土建工程师述职报告

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2024年土建工程师年度工作述职报告(五篇)

2024年土建工程师年度工作述职报告(五篇)

2024年土建工程师年度工作述职报告自____年____月,我成为____公司的一员。

在过去的一年半时间里,虽然我的成绩并非显著,但我经历了一系列考验与磨砺,这一切都对我个人成长具有重要意义。

我衷心感激公司领导为我提供的成长平台,使我得以在工作中不断学习、进步,逐步提升个人素质和能力。

值此在公司服务的第二年,我得到了领导和同事们的极大支持与关爱,对此我深表感激。

正是得益于他们的帮助,我才能在工作中更加游刃有余,顺利完成各项任务。

一、迎接新岗位的挑战我加入公司后参与的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目。

第一天到项目现场,我深感项目规范管理的重要性,这种规范性不仅体现在工作中,还体现在企业形象和个人行为上。

从最初的不适应到现在的自觉遵循,我意识到个人素质的显著提升,并深刻理解到企业经济的发展与企业文化的成长、员工个人成长之间的紧密联系。

二、塑造合格企业形象在项目部工作期间,我时刻铭记自己是中建二局的一份子,始终约束自己的言行。

我对领导保持谦虚谨慎,尊重并服从指令。

我明白服从不等于盲从,对于有益于项目发展的合理建议,我会及时反馈给领导。

我努力做到对工程负责,对公司负责,将自身视为企业的主人。

三、提升现场工程管理水平在管理分包单位方面,我以合同和规范为基准,向他们传授我公司的管理方法和理念,建立规则和标准,树立质量和安全文明的典范,带动其他单位共同进步。

我增强服务意识,积极沟通协调,这是管理施工单位的基础。

在工程协调方面,我坚持以合同为依据,维护公司利益,坚持原则,同时保持灵活性,以确保工程进度、质量、成本和整体效果的最优化。

四、尽职尽责,做好企业员工作为项目部的一名土建工长,我深知自己肩负的责任和义务,而非追求个人利益或享受待遇。

对于领导交付的任务,我从不推诿,总能保质保量完成;对于分内工作,我也积极承担,努力完成,既不越位也不失职。

在与同事的协作中,我真诚相待,互相学习,共同进步。

回顾过去的一年,我在思想、学习和工作方面都有了新的提高。

2024年建筑工程师年终个人述职报告样本(4篇)

2024年建筑工程师年终个人述职报告样本(4篇)

2024年建筑工程师年终个人述职报告样本各位领导、同事们:自____年____月加入公司合约部担任土建预算工程师以来,我已在此职位上工作了两个多月。

虽然与大家相处的时间不长,但这段经历给我留下了深刻的印象。

今天,我怀着紧张而激动的心情,向大家汇报我____年度的工作情况。

在此期间,我主要负责三区盘点和一区结算工作。

三区盘点工作涉及与施工方现场确认工程进度,并记录双方认可的程度,这一过程虽不复杂,却要求我必须细致入微,确保每个房间和角落都被检查并记录在案。

若施工方未完成某项工作而未被记录,可能导致公司遭受不必要的损失,因此,我的工作必须做到一丝不苟。

一区结算工作则较为复杂。

前任同事已与施工方进行了多次核对,但始终未能达成一致。

接手后,我发现前任所留下的资料并不完整,许多项目未经签字确认,且施工方提供的工程量与我们的资料存在较大差异,尤其是砼工程。

这让我不得不重新审视整个结算过程,确保公司利益不受损害。

为此,我决定从头开始,亲自核对每一项工程,以确保心中有数。

起初,由于对合同协议不熟悉,我每天都要对账并整理当天的工作,查找可能存在的失误,并寻找更有力的证据来说服对方。

这要求我必须迅速熟悉合同内容,明确哪些是合同内应给予的,哪些是不应给予的。

在审查结算时,我提出了许多问题,并查阅了大量资料进行分析,以便找到正确的答案。

虽然工程规模不大,但涉及的洽商单数量众多,涉及多个单项工程,这让我不得不花费大量时间在查阅资料和核对数据上。

尽管工作繁重,但我始终坚持,因为我知道只有快速熟悉工程,才能在与施工方对量时占据有利位置。

随着时间的推移,我的业务水平得到了显著提升,我实现了从乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面。

我从每一位同事、部门经理、对手,甚至前任留下的资料中学习到了许多宝贵的经验。

这些资料是前任预算员们的智慧结晶,从中我受益匪浅,深刻体会到“三人行,必有我师”的道理。

____年____月____日2024年建筑工程师年终个人述职报告样本(二)在职业生涯的征途中,今年标志着我步入职场的第二个完整年度。

土建工程师述职报告格式版(4篇)

土建工程师述职报告格式版(4篇)

土建工程师述职报告格式版[职务名称]土建工程师[报告日期][date][报告目录]1. 简介1.1 本报告目的1.2 角色和职责2. 工作绩效2.1 项目管理2.2 设计和规划2.3 资源管理2.4 质量控制2.5 安全管理3. 个人发展3.1 学习和培训3.2 工作计划3.3 技能提升4. 团队合作4.1 协作能力4.2 团队贡献4.3 人际关系5. 问题与挑战5.1 项目难题5.2 资源限制5.3 时间压力6. 总结和展望1. 简介1.1 本报告目的本述职报告旨在总结过去一年的工作绩效,评估个人发展情况,并分享在团队合作中的经验,同时也指出存在的问题和面临的挑战,以便为接下来的工作提供参考和改进的方向。

1.2 角色和职责作为土建工程师,我的主要职责是负责土建工程项目的设计、规划、施工等工作。

具体职责包括但不限于:- 计划和组织土建工程项目的实施;- 设计土建工程的结构和布置;- 指导和监督施工过程,确保施工质量和进度;- 负责项目资源的管理,包括材料、设备和人力资源;- 进行工程质量控制,并确保符合相关规范和标准;- 管理工程安全,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

2. 工作绩效2.1 项目管理在过去一年中,我参与了多个土建工程项目的管理和协调工作。

通过合理的规划和组织,我成功完成了项目的实施,保证了工程质量和进度的达到。

我积极与其他相关部门和团队沟通协作,确保项目各项工作的协调配合。

同时,我也注意了项目变更和风险管理,及时做出调整和应对措施。

2.2 设计和规划作为土建工程师,我负责了多个项目的设计和规划工作。

在设计过程中,我充分考虑了项目需求和客户要求,结合了相关法规和标准,确保设计方案的合理性和可实施性。

我的设计方案在实施过程中得到了很好的运用和验证,受到了客户和领导的认可。

2.3 资源管理在项目实施过程中,我主动参与了项目资源的管理工作。

我制定了详细的资源计划,包括材料、设备和人力资源的需求,并对资源的进度和成本进行了有效的控制。

2024年土建工程师年终述职报告范文(三篇)

2024年土建工程师年终述职报告范文(三篇)

2024年土建工程师年终述职报告范文本人于xx年x月份加入xx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。

对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。

但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

土建个人述职报告(10篇)

土建个人述职报告(10篇)

土建个人述职报告(10篇)土建个人述职报告120xx年度员工绩效述职表公司部门(项目部)名称:姓名:岗位:进入公司时间:个人述职要求:1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作,取得了哪些成绩,存在哪些不足;在新的一年里,你打算从哪些方面改进工作?2、你对公司,部门,项目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改进,并提出好的建议。

3、针对上述要求,结合“考评表”中的内容如实评分。

个人述职岁月如刀,不知不觉中已在公司工作十五年有余,追忆过去,工作占了我回忆的绝大部分,酸甜苦辣,欢喜忧愁。

思考总结过去的一年也是感慨良多。

从开年到九月中旬,公司安排我为生物产业基地项目的带班。

在此工作中,我按照公司规章制度工作,派工合理,记工明晰,促进工作,严格管理,保质保量的完成了项目上分配的工作。

九月中旬,由于项目人员变动及需要,项目领导调整我担任项目质检员,主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。

在此期间,f1、f2号楼两位年轻施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答,帮助解决,将自己了解的知识、经验倾囊相授,为整个项目着想,共同完成生产任务。

仔细总结,我在今年工作中也存在着各种各样的不足,如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。

但我认为,这完全不影响现场工作和项目部的管理,反而会有非常好的促进作用。

每个人的工作经历不同,发现的问题也会不一样,有自己的观点看法就应该果断提出,如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。

在几年前的工作事故当中,我的腿留下了残疾。

在这几年的工作当中,我努力克服种种困难,用己所长,虽说不上身残志坚,但完全不影响我的正常工作,甚至比一些身体健康者做的更多、更好。

所以,希望公司领导在对我以后的工作安排中,不要因为我的身体受到影响,把我安排在合适的岗位上,我还能为公司奉献的更多。

岁月匆匆,公司蓬勃发展,我们职员也受益颇多,在接下来的时光里,我也将付出我更多的艰辛汗水,兢兢业业,为公司的发展尽自己的绵薄之力,并祝公司越来越好!xxx土建个人述职报告2无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改善和创新。

2024年土建人员本人工作述职报告样本(4篇)

2024年土建人员本人工作述职报告样本(4篇)

2024年土建人员本人工作述职报告样本本人于____年____月加入公司合约部,担任土建预算工程师一职,至今已有两个多月的时间。

在此期间,我与各位同仁虽相处不长,但收获颇丰。

今日,我怀着紧张与激动的心情,向大家汇报____年度的工作情况。

在过去的工作中,我主要负责三区盘点和一区结算两项任务。

三区盘点工作涉及现场实地考察,与施工方共同确认工程进度,并做好记录。

此工作虽不复杂,却要求细致入微,确保每个房间、每个角落均得到充分检查。

若施工方工作不到位,而我们未能及时记录,可能会导致公司利益受损。

因此,我始终保持高度警惕,确保各项内容准确无误。

在一区结算工作中,我接手前任遗留的任务,发现前任已与施工方进行了多次核对,但始终未达成一致。

前任工作始于____年,对方已提交多版结算报告,但双方尚未达成最终结果。

接手之初,我认为任务并不困难,但深入了解后,发现情况远比想象复杂。

前任核对的项目并未签字确认,双方认可的工程量与争议点均无书面记录。

施工方报送的结算资料与我方资料存在较大差异,尤其是砼工程量的调差方式和工程量本身。

这些问题使得结算工作的进展和下一步计划变得模糊不清。

为了确保公司利益不受损失,我决定从头开始,亲自核对每一项工作。

起初,由于对账务和合同协议不够熟悉,我每天都会在核对后立即整理当天项目,查找可能存在的失误,并寻找更有力的依据以说服施工方。

在双方都不了解对方工作的情况下,施工方占据主动,而我则需要找到充足的理由和依据来减少工程量。

这要求我必须清楚哪些是合同内允许的,哪些是不允许的。

在核对结算过程中,我不断提出问题,如工程量的来源、施工方的报告依据、前任的审核方式等。

这些问题促使我查阅大量资料、进行分析,以寻找答案。

虽然工程规模不大,但涉及的联系单和单项工程数量众多,这使得工作变得异常繁重。

在持续的努力下,我逐渐熟悉了工程细节,理解了结算的全貌,从而在与施工方核对时更加有理有据。

经过这段时间的努力,我的业务水平得到了显著提升,实现了从乙方到甲方角色的转变,思考问题更加全面。

土建工程师的述职报告5篇

土建工程师的述职报告5篇

土建工程师的述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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土建工程师个人述职报告范文(模板4篇)

土建工程师个人述职报告范文(模板4篇)

土建工程师个人述职报告范文(模板4篇)土建工程师个人述职报告范文篇1自20xx年8月15日开工至冬季停工,近三个月的施工工期,在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下,项目按预期顺利进行,在公司项目经理的领导下,监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。

以下为该项目个人工作总结:一、日常工作1、负责项目施工监督管理。

在项目经理的领导下,督促施工单位优化施工方案,加班加点,并协调各施工班组之间的相互关系,解决施工中存在大量的问题和矛盾。

2、负责项目质量管理。

每日现场检查,发现质量问题,及时发函给施工单位,要求施工单位限时整改,并验收合格后进行下一道工序。

3、负责现场安全管理。

督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理,排除安全隐患,避免出现安全事故。

4、参加监理例会。

提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。

对每周的预计工作计划与实际工作计划进行对比,找到工期延误的原因,并提出解决的建议和办法。

同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。

5、督促施工单位加快施工进度。

检查施工单位现场的材料的供应情况,检查各施工班组的人员配置是否合理,是否影响施工进度。

6、配合施工单位工作。

在施工过程中及时与设计院进行沟通,解决图纸上存在的问题。

7、负责工程资料的管理。

督促施工单位做好隐蔽工程验收记录,做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。

8、负责施工图报审工作。

9、负责完成公司领导交代的其他工作。

二、工程完成情况1、完成?0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。

2、完成一层共6栋:19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。

3、完成二层共4栋:18#、31#、56#、57#楼。

土建的述职报告6篇

土建的述职报告6篇

土建的述职报告6篇土建的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事,大家好!本人名叫xxx,于xx年6月15日进入xxx有限公司装饰部,任职施工员岗位。

岗位职责包括:配合项目经理制定并安排施工计划,审阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题,对施工队材料用量及成本的控制,施工工艺的掌握及灵活运用,安全及日常工作资料的管理与收集,与各相关施工单位的沟通协作等。

来到公司后,我本着学习、提高自己的原则,积极、认真的对待自己的各项工作,工作能力也得到领导及同事的认可。

同时尽自己最大努力把工作做到最好,从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中,为中孚泰的发展壮大出一份力。

装饰行业每天都是新的,每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺,也就意味着如果自己努力每天都可以学习到新的知识,我是一个对新知识很渴望的人,因为知识能人我们短暂的人生更丰富。

这也是我选择和喜欢这个行业的原因之一。

从事这个行业5年时间,自己是学习者也是实践者,学习的过程是“辛苦并快乐着”的.,但我更注重的是这个过程,我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的能力。

建筑装饰行业对从业者要求是很高的,既要有过硬的专业知识,又要有很强的沟通能力和管理能力。

作为施工员,说实话就是工地现场的“万金油”,对于现场的各个细节都要清楚,现场每个施工作业面都要监督、巡查。

只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各个环节有更强的控制力。

在来到公司担任施工员岗位以来,工作的主要任务就是配合项目经理把工程按时、按质、按量完成。

具体工作内容如下:一、安全方面配合安全员监督施工人员的施工操作规范,在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工,经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域,现场发现问题及时解决处理,对违章的个人及施工队加大处罚力度——“杀一警百”。

二、图纸方面目前这个项目设计图纸很不完善,很多具体的区间、节点都没有详细做法,这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺,由于设计方没有派遣驻现场设计师,这就带来了深化图纸确认的过程很困难。

土建工程人员述职报告(14篇)

土建工程人员述职报告(14篇)

土建工程人员述职报告(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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土建述职报告优质5篇

土建述职报告优质5篇

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2024年土建工程师年终述职报告(三篇)

2024年土建工程师年终述职报告(三篇)

2024年土建工程师年终述职报告一今年是我成为上班族以来的第二个整年。

土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。

通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

现在就1x年的工作情况总结如下:一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xxc组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。

二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。

交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的1x0多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。

景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。

它是现代化新生活小区不可或缺的。

由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。

最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

土建工程个人述职报告8篇

土建工程个人述职报告8篇

土建工程个人述职报告8篇通过认真写好述职报告,我们能够展示出自己的目标设定和达成能力,通过写好述职报告,我们向上级展示了我们对工作进展和问题解决的负责态度,本店铺今天就为您带来了2024年土建工程个人述职报告8篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年土建工程个人述职报告篇1本人于XXX年XX月份加入XXX发展有限公司,入职后在工程部任务,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过顺应期,尽快顺应任务环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理,不光体如今任务中,同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。

土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。

这种进修是一种见机行事,是让本人顺应任务中的学问技艺,使自我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

二、标准本人的言行,做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。

对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。

但是服从并不代表顺从,关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导,做事大胆,不避讳上上层的关系,真正做到对工程担任,对公司担任,要把本人真正的当成公司的仆人。

三、加强进修,进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,立好老实,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

对监理公司的管理,首先应充分支撑监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,全体成效最好。

2024年土建工程师个人工作述职报告样本(三篇)

2024年土建工程师个人工作述职报告样本(三篇)

2024年土建工程师个人工作述职报告样本作为公司合约部土建预算工程师,本人自____年____月加入公司以来,已历时两个多月。

在此短暂的时间内,我深刻体会到了团队协作的重要性。

今日,我荣幸地向各位领导及同事汇报____年度的工作情况,心情既紧张又充满期待。

在任职期间,我主要承担了三区盘点和一区结算两项工作:三区盘点工作涉及与施工方共同现场核实工程进度,并记录双方确认的施工程度。

尽管任务不算复杂,却要求细致入微,逐一检查每个房间和角落。

若施工方未完成或未记录某项工作,而我们在书面文件中未能体现,公司将可能遭受损失。

因此,我始终保持高度警觉,确保每一项工作内容都得到妥善记录。

在一区结算工作中,前任同事已与施工方进行了多次核对,相关工作始于____年。

尽管施工方多次提交结算报告,但始终未达成一致意见。

接手后,我发现前任同事的资料虽详尽,但许多项目并未得到双方签字确认,且施工方报送的结算资料与公司资料存在较大差异。

面对这一情况,我决定从头开始,亲自梳理每一项工作,以确保公司利益不受损失。

初期,由于对合同协议不熟悉,我每天都会对账后立即整理当天项目,查找可能的失误,并寻找更有力的证据支持争议解决。

我还需为次日的核对工作做好准备。

在双方信息不对等的情况下,施工方拥有主动权,而我必须找到充足的依据来减少工程量。

这要求我必须清晰理解合同条款,明确哪些是可给予的,哪些是不应给予的。

在核对结算过程中,我不断提出问题:工程量的来源是什么?施工方为何如此报告?前任同事的审核依据又是什么?这些问题都需要我查阅大量资料,进行分析后才能得出结论。

虽然工程规模不大,但涉及几百份洽商单和几十个单项工程,每天的工作都极为繁重。

在这样的工作中,我逐渐熟悉了公司的合同、协议和结算流程,从被动应对转变为主动出击。

在处理砼调价时,施工方的混乱和抱怨反而让我感到欣慰,因为我深知自己的努力没有白费。

通过这段时间的工作,我的业务能力得到了显著提升,实现了从乙方到甲方角色的转变,思考问题更加全面。

土建工程师个人工作述职报告(精选3篇)

土建工程师个人工作述职报告(精选3篇)

土建工程师个人工作述职报告(精选3篇)土建工程师个人工作篇1本人于______年__月份加入______发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。

土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。

对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。

但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

土建工程师的个人述职报告6篇

土建工程师的个人述职报告6篇

土建工程师的个人述职报告6篇土建工程师的个人述职报告(篇一)进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xxx年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了xxx年年度工作目标。

现将有关xxx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于xxx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了方便以后工程部的管理,我结合公司的要求和工程部的实际情况,参考了艾博等知名房地产企业的相关制度,编制和修订了工程部工程管理的各项规章制度。

本制度的编制有利于明确各岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这份汇编,我对项目开发的其他专业有了进一步的了解,也让我接下来的工作更加清晰。

4、分析xxx年天气情况为了完成xxx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xxx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xxx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xxx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

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进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。

一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。

在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。

在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。

并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。

在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。

一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。

着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。

检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。

业主的意志要通过监理工程师来实现。

监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。

其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。

所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。

总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。

新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

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