项目商业计划书简单版

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1.1 公司概述

江西青岚科技有限公司成立于2014年10月，位于江西师范大学国家科技园，是一家关注“互联网+穿戴式设备+关爱老人健康”，以移动终端应用软件开发以及居家医疗穿戴设备销售为主，倡导以科技改变生活的现代化新兴互联网科技公司。公司拥有一支在技术、管理、财务、营销等各方面的实践经验丰富，专业知识互补性强和高度团结的一流团队，团队成员，分别来自不同学院不同的专业，每一位成员都品学兼优、充满着创业的激情与活力，满怀着对未来的期望与憧憬。公司秉承“组一流队伍，创丰碑工程，以科技为动力，以质量求生存”的经营理念，围绕“品质、品牌、科技创新、务实管理、服务营销”的企业核心，全面增强竞争实力，服务于社会,在获得经济效益的同时，能够创造巨大的社会效益。

1.2 项目

1.2.1项目简介

图1.1 智能手表和血氧探头图1.2软件主界面

用户通过佩戴蓝牙血氧探头采集的心率、血氧、血流灌注值等数据，使用蓝牙4.0传输技术将体检数据传输到智能手表端并上传到云端后台，云端后台存储测验数据并反馈到家属手机端，家属从而可以远程监护老人身体状况，同时家属端通过定位手表位置并设置电子围栏，防止老人走丢。项目解决方案主要流程如图1.3所示：

图1.3 项目解决方案流程图

1.2.2项目特性

（1）创新的将血氧探头与智能手表对接，并融入家属角色通过移动终端远程监测老人生理数据，出现异常及时告警。

（2）运用GPS定位、短信指令定位、电子围栏监控和二维码防止特殊老人走失。（3）设置视频监控和一键求救功能，家属通过视频远程获取老人周边情况，异常情况下，老人点击一键求救，及时告知家属。

1.3市场分析

1.3.1市场背景

中国人口老龄化加速发展，老年人口基数大、增长快并日益呈现高龄化、空巢化趋势。预计2020-2050年中国进入加速老龄化阶段，由于上世界60、70年代的生育高峰，这个阶段每年增加620万人，到2050年，老龄人口总量超过4亿，老龄化水平达到30%。

同时根据全国老龄办的调查结果显示，目前我国城市老年人空巢家庭（包括独居）的比例已达到49.7 %，大中城市老年人空巢家庭（包括独居）比例更高达56.1%。独居老人增多，医院就诊不方便、人力成本上升导致能够实现远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量增加。

1.3.2市场机会

本项目的主要目标用户是老年人，根据调查发现，本项目目标用户在全国人口中占有的总数约为2.02亿人，且在逐年攀升。以南昌市为例，本项目的目标用户约为80万人，经过我们的市场调研，发现我国对于居家医疗穿戴设备以及相关配套软件的研发处于起步阶段，特别是在南昌市等非一线城市，相关产品普及率低，甚至是空白，因此本项目拥有巨大的市场前景。

1.4 商业模式

公司只负责产品研发设计及销售，把产品制造委托加工，利用网络使各供应商、中间商看起来就像是自己的一个部门。公司运用适合初期发展的融资模式、经营模式、管理模式、营销模式、盈利模式等运行此商业模式，利用网络，将与公司有直接利益关系的市场参加者密切联系起来，实现合作共赢。公司在此商业模式的运行下，公司通过销售智能穿戴设备获取利润、提供相关商品推广费、为用户提供预约问诊服务收费及开通会员制收费获取公司收益。整个程序如下图所示：

图1.4 公司商业模式运营图

1.5 营销策略

本公司从顾客需要点出发，选择合适的产品中间商，充分运用网络营销、情感营销，通过相互协调一致的功效优先策略、品牌提升策略、价格适众策略等，有计划地组织各项经营活动，处理好与产品各个链端的市场参与者（政府、银行、供应商等）的关系，为顾客提供满意的产品和服务。

预约问诊收费分成 产品推广费分成 收费 收费 产品收入、服务收费 消费者 供应商 公司 相关企业 医院 网络 网络

网络 网络 投资商

投资 供货

1.6 财务分析

（1）公司股本结构与投资预算

①公司股本结构

公司注册资本为300万元，其中无形资产（著作权）入股占40 %，金额为 120万元；团队出资占 20%，金额为60万元；风险投资占40%，金额为120万元。

②公司投资预算

公司初始投资180万元。其中用于固定资产投资36万元，递延资产投资13万元，管理费用6万元，营运资金215万元（其中有90万为期5年的长期借款）。后续投资118.35万元。其中用于固定资产投资10万元，管理费用30万元，营运资金78.35万元。

公司预计未来五年的营业收入与净利润增长趋势分析，如图1.5所示。

图1.5公司预计未来五年的营业收入与净利润增长趋势

（3）预计未来五年的盈利能力分析如表1.1所示。

表1.1各项财务指标

通过营业收入、净利润的增长情况及有关财务指标分析，可以看出企业的盈利能力较强，投资返还价值和投资收益率也较高，所以本项目具有较高的可行性。

1.7 组织和人力资源

青岚团队创立于2014年10月，由8名来自江西师范大学财经学院、软件学

院和研究生学院的优秀学生组成，是一支充满朝气、意气风发的创业团队。我们秉承“协以至同”的团队精神，在创业旅途上披荆斩棘，在平凡的大学生涯，立志创造不平凡的人生轨迹。其中项目负责人宋伟强拥有2年的项目开发经验和项目管理经验，曾获得第六届“蓝桥杯”JAVA编程个人赛校内选拔第二名、“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛全国选拔赛一等奖、中国青年APP大赛优秀奖等大赛奖项，具备丰富的项目开发经验和扎实的专业基础。团队的技术顾问，江西师范大学研究生柯芬芬也是身经百战的软件精英，曾在2014年参加中国大学生服务外包创新创业大赛获得全国一等奖的佳绩。此外，团队还拥有来自软件学院、财经学院和商学院的老师指导项目开发运营。

青岚科技公司为有限责任公司，采用直线型组织架构。公司管理层由创业团队由组成，实行总经理负责制，总经理下设技术部、财务部、市场部、服务部、及综合办公室。

1.8 风险与对策

在公司的发展过程中，要面对行业、技术、财务等方面的风险。对此，公司根据自身存在的行业、技术、财务等方面的风险，如：市场知名度不高、技术优势持续时间不定、委托加工方生产忠诚度不能保证以及公司债务偿还等，针对这一系列存在的风险，公司将实事求是，制定相应对策加以规避，如：加大宣传力度，采用O2O线上到线下的模式提升用户认可；申请相关专利延长技术优势时间；代工厂资金入股保证代加工方生产积极性；生产利润独立产品，弥补因一方面的损失给公司带来的风险。