安全风险分级管控工作制度
安全风险分级管控工作制度范本(五篇)
安全风险分级管控工作制度范本安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析____个步骤，见图1。
具体步骤如下：第一步。
准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。
对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，____工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。
第二步。
安全风险辨识，各分管矿领导____对分管范围内潜在的风险进行识别。
第三步。
安全风险评估。
根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。
第四步。
制定并执行管控措施，依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。
第五步。
安全风险分级管控工作制度范本（二）一、目的和范围为了确保组织的安全风险管控工作能够有条不紊地进行，提高组织的安全防范能力，制定本工作制度。
本制度适用于组织内所有人员，包括管理人员、员工和访客。
二、定义安全风险分级管控是指根据事故发生的频率和危害程度，将安全事故划分为不同的级别，并采取相应的防范和控制措施。
三、安全风险分级1.一般风险：指风险发生频率较低、危害程度相对较轻的安全风险。
对于一般风险，应采取预防和控制措施，以减少风险的发生概率。
2.重大风险：指风险发生频率较高、危害程度较大的安全风险。
对于重大风险，应采取全面的防范和控制措施，以尽量避免风险的发生。
四、安全风险管控工作流程1.风险评估：对组织内的潜在安全风险进行评估，确定风险等级。
2.制定管控方案：根据风险等级制定相应的防范和控制措施，并明确责任人和工作计划。
3.组织实施：按照制定的方案进行实施，包括培训员工、建立文件管理制度、购买安全设备等。
4.定期检查和评估：定期对已实施的防范和控制措施进行检查和评估，发现问题及时进行修正和改进。
安全风险分级管控工作制度范例（2篇）
第1页共4页 安全风险分级管控工作制度范例 安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析____个步骤，见图1。具体步骤如下： 第一步。准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，____工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。 第二步。安全风险辨识，各分管矿领导____对分管范围内潜在的风险进行识别。 第三步。安全风险评估。根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。 第四步。制定并执行管控措施，依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。 第五步。 安全风险分级管控工作制度范例（2） 一、目的和范围 1.1 目的 本工作制度旨在规范安全风险分级管控工作，以确保企业的生产经营活动安全，保障员工的身体健康和财产安全。 1.2 范围 本工作制度适用于所有企业员工及相关合作方。 第2页共4页
二、定义 2.1 安全风险 安全风险是指在企业生产和经营的过程中，可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等不良后果的因素或事件。 2.2 安全风险分级管控 安全风险分级管控是指根据安全风险的大小和重要程度对其进行评估、分类和采取相应的控制措施的过程。 三、工作流程 3.1 安全风险评估 3.1.1 安全风险评估的目的是确定企业存在的安全风险及其可能带来的影响。 3.1.2 安全风险评估应由专业人员进行，包括对企业的设备、工艺、作业流程等进行分析和检查，并根据实际情况制定相应的评估方案。 3.2 安全风险分级 3.2.1 安全风险应根据其可能带来的危害程度和发生频率进行评估，并进行分级。 3.2.2 安全风险分为高风险、中风险和低风险。 3.2.3 各级风险应有明确的标准与之对应，以便于判断。 3.3 安全风险管控 3.3.1 高风险的安全风险应优先进行管控，采取相应的措施降低风险。 3.3.2 中风险的安全风险应逐步进行管控，逐步降低风险。 3.3.3 低风险的安全风险应通过日常管理进行控制。 第3页共4页
安全生产风险分级管控制度(5篇)
安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
安全风险辨识与分级管控工作制度(4篇)
安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。
“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。
企业要进行风险辨识、评估和管控，以防范和减少安全风险的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。
【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系，准确识别、评估和管控潜在的危险因素，防范安全事故的发生，保障员工的安全和财产安全。
具体目标有：1. 识别潜在的安全风险，及时采取预防措施，防止事故的发生；2. 对已识别的风险进行评估，分级管理，降低事故的可能性和危害程度；3. 建立完善的风险管控措施和制度，确保风险得到有效控制；4. 提高员工的安全意识，培养和推行安全文化。
【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。
包括生产、仓储、销售等工作岗位。
特别是一些安全风险较高的工作岗位，如高空作业、化学品储存等，必须加强安全风险辨识和管控。
【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段（1）组建风险辨识小组，由专业人员担任负责人，成员包括相关部门的代表。
（2）收集相关信息，如生产设备、工作流程、作业环境等。
每个岗位提供相关的安全操作规程，包括风险点的识别和预防措施等。
（3）开展风险辨识工作，根据岗位的特点和决策树，辨识可能存在的风险和事故隐患，编制风险辨识报告。
（4）会议讨论，形成共识，制定相应的改进措施。
2. 安全风险评估阶段（1）根据风险辨识报告，确定需要评估的风险，将其按照风险等级划分，并制定相应的评估指标和方法。
（2）对每个风险进行评估，包括概率评估和危害评估。
概率评估是指事故发生的可能性；危害评估是指事故发生后的影响程度。
（3）根据评估结果，制定相应的控制措施和责任分工。
（4）形成评估报告，提交相关部门审批。
3. 安全风险管控阶段（1）根据评估报告，制定管控措施，并明确责任人和完成时限。
安全风险辨识与分级管控工作制度范文（三篇）
安全风险辨识与分级管控工作制度范文第一章总则第一条为了加强组织的安全风险辨识与分级管控工作，保护组织的安全和利益，制定本工作制度。
第二章安全风险辨识与分级管控的目的和任务第二条安全风险辨识与分级管控是指通过系统的方法和手段，对组织内部和外部的安全风险进行评估和管理，确保组织的安全和稳定运行。
第三条安全风险辨识与分级管控的任务包括：（一）建立和完善安全风险辨识与分级管控工作机制；（二）制定和实施相关的安全风险辨识与分级管控政策、规定和标准；（三）组织开展安全风险辨识与分级管控工作，并及时跟踪和评估风险防控工作的效果；（四）定期组织进行安全风险辨识与分级管控的检查和评估，发现问题及时进行整改；（五）加强安全风险辨识与分级管控工作的宣传和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第三章安全风险辨识与分级管控的基本原则第四条安全风险辨识与分级管控应遵循以下基本原则：（一）科学性和系统性原则：采用科学的方法和手段对安全风险进行辨识和评估，确保全面、客观、准确地识别风险；（二）防范优先原则：依据风险的可能性和影响程度，优先处理高风险的事物，确保高风险问题得到有效防范和控制；（三）分级管理原则：对不同级别和类型的安全风险进行区分管理，制定相应的措施和规范；（四）科学合理原则：安全风险辨识与分级管控的措施和规定应基于科学研究和实践经验，合理有效；（五）全员参与原则：组织内的所有人员都应参与到安全风险辨识与分级管控工作中，共同维护组织的安全和稳定。
第四章安全风险辨识与分级管控工作机制第五条安全风险辨识与分级管控的工作机制包括：（一）组织机制：明确安全风险辨识与分级管控的工作责任和职责，建立相应的安全风险管理部门；（二）制度机制：制定相关的安全风险辨识与分级管控的制度和规定，确保安全风险的有效管理和控制；（三）信息系统：建立和完善安全风险辨识与分级管控的信息系统，及时收集、传递和存储安全风险相关的数据和信息；（四）反馈机制：建立安全风险辨识与分级管控的反馈机制，及时了解和分析工作中存在的问题和风险，并及时进行整改；（五）考核机制：建立安全风险辨识与分级管控的考核机制，对相关人员进行绩效评估和奖惩，激励大家积极参与工作。
安全生产风险分级管控制度范文（三篇）
安全生产风险分级管控制度范文一、目的和范围安全生产风险分级管控制度的目的是为了确保企业的生产过程安全可靠，并减少事故发生的概率和影响。
此制度适用于企业的所有生产环节和相关人员。
二、定义1. 安全生产风险分级管控：根据不同的风险级别，制定相应的控制措施和管理方法，以减少事故发生的概率和影响。
2. 安全生产风险等级：根据事故的可能性和严重程度，将风险分为高、中、低三个等级。
三、风险分级1. 高风险等级：可能导致重大伤亡事故的风险，或者可能导致重大经济损失的风险。
2. 中风险等级：可能导致一般伤亡事故的风险，或者可能导致一般经济损失的风险。
3. 低风险等级：可能导致轻微伤亡事故的风险，或者可能导致轻微经济损失的风险。
四、风险管控措施1. 高风险等级：采取严格控制措施，包括但不限于：- 严格遵守相关法律法规和标准要求；- 设立专门的安全管理团队，负责高风险工作场所的安全管理；- 实行严格的安全操作规程和操作程序；- 定期进行安全培训和演练，提高员工的应急能力；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
2. 中风险等级：采取适度控制措施，包括但不限于：- 制定相应的安全管理制度和操作规程；- 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识；- 确保设备的正常运行和维护，及时消除设备故障；- 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
3. 低风险等级：采取基本控制措施，包括但不限于：- 制定安全操作规程和操作程序；- 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识；- 定期进行安全检查，及时整改安全问题。
五、风险评估与管控1. 风险评估：根据不同的工作场所和生产环境，对可能的风险进行评估，确定风险等级。
2. 风险管控：根据风险等级，制定相应的管控措施和管理方法，确保风险处于可控范围之内。
六、安全考核和奖惩1. 安全考核：定期对各部门和个人进行安全考核，评估其安全管理和安全责任的履行情况。
2. 奖惩机制：对履行安全管理责任的部门和个人给予表彰和奖励；对未履行安全管理责任的部门和个人给予纪律处分和经济惩罚。
“安全风险分级管控”工作制度（三篇）
“安全风险分级管控”工作制度安全风险分级管控是一种管理方法，旨在减少和防范安全风险对组织和员工造成的影响。
一个完善的安全风险分级管控工作制度可以帮助组织识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施加以控制。
以下是一个可能的安全风险分级管控工作制度的基本内容和步骤：1. 安全风险识别和评估：对组织可能面临的安全风险进行识别，并根据风险的可能性和影响程度进行评估。
可以利用风险评估矩阵等工具来进行定量或定性评估。
2. 安全风险分级：将已评估的安全风险按照其可能性和影响程度进行分级。
常见的分级方法是采用五级或三级分类，如高、中、低或红、黄、绿。
3. 安全风险管控措施的确定：根据安全风险的分级，制定相应的管控措施。
对于高风险的安全威胁，需要采取更严格的管控措施，如加强监测、安装报警设备、提供培训等。
4. 安全风险管控计划的制定：制定详细的管控计划，包括具体的管控措施、责任人、时间表和预算等。
5. 安全风险管控执行和监督：实施管控计划，并进行有效的监督和管理。
确保管控措施的有效性和执行情况。
6. 安全风险管控效果评估：定期对管控效果进行评估和分析。
根据评估结果，及时调整和改进管控措施。
7. 信息共享和反馈：建立信息共享机制，及时向相关人员提供安全风险信息，并鼓励员工积极反馈意见和建议。
8. 培训和宣传：为员工提供安全风险管控的培训，加强安全意识和能力。
通过各种渠道宣传安全风险分级管控的重要性和方法。
以上是一个简要的安全风险分级管控工作制度的内容和流程。
具体的工作制度可以根据组织的实际情况和需求进行调整和补充。
“安全风险分级管控”工作制度（二）是指为了确保企业或组织的安全管理工作能够科学、有序地开展，按照风险等级对安全风险进行分类和管控的一套制度。
主要目的是根据风险的重要性和影响程度，制定相应的控制措施，以最大限度地降低安全风险，保障员工、财产和信息的安全。
下面是“安全风险分级管控”工作制度的一般内容：1. 安全风险分类：将安全风险分为高、中、低三个级别，依据风险的概率和影响程度进行评定。
安全生产风险分级管控制度范文(三篇)
安全生产风险分级管控制度范文一、目的和依据为了加强公司安全生产管理，防范和控制事故风险，保障员工身心安全和公司财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故报告和调查处理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的安全生产工作。
三、风险分级根据事故风险大小和潜在危害程度，将公司安全生产风险进行分级，分为三级：高风险、中风险和低风险。
1. 高风险：指可能导致重大事故、重大人员伤亡、重大财产损失的风险，包括但不限于：高空作业、爆炸性物品储存、有毒有害物质使用、高危机械操作等。
2. 中风险：指可能导致一般事故、一般人员伤亡、一般财产损失的风险，包括但不限于：机械操作、电气作业、化学品使用等。
3. 低风险：指可能导致轻微事故、轻微人员伤亡、轻微财产损失的风险，包括但不限于：办公室工作、日常劳动等。
四、风险管控措施1. 高风险：对于高风险风险，公司将建立完善的管理制度，制定详细的操作规程，配备专业人员进行操作和监控。
在作业现场设置明显的警示标志，并配备相应的安全设施和防护装备。
对从事高风险工作的员工，将组织开展必要的培训和考核，确保其具备足够的专业能力和风险意识。
2. 中风险：对于中风险，公司将制定相应的操作规程和安全标准，并进行风险评估和防范措施的科学选择。
重要设备和设施将进行定期检查和维护保养，并进行必要的安全培训和教育。
3. 低风险：对于低风险，公司将重点加强安全宣传教育，提升员工的安全意识和自我保护能力。
办公室和日常劳动区域将进行定期消防和安全检查，排除安全隐患。
五、责任和监督1. 公司领导：负责制定公司安全生产政策和目标，并对安全生产工作进行监督和检查，确保风险分级管控措施的有效实施。
2. 部门负责人：负责本部门的风险分级管控工作，制定详细的操作规程和安全制度，组织员工进行风险培训，并定期进行风险评估和现场检查。
3. 员工：严格遵守公司安全规章制度，积极参与安全培训和教育，自觉遵守操作规程和安全操作要求。
安全生产风险分级管控制度(五篇)
安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。
第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。
第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
安全风险分级管控制度（三篇）
安全风险分级管控制度是指根据安全风险的不同等级制定相应的管控措施和流程。
具体的安全风险分级管控制度可以包括以下几个方面：1. 风险评估和等级划分：首先对各个安全风险进行评估，确定其可能带来的影响程度和概率，然后将其划分为不同的等级，如高、中、低等。
2. 确定管控策略和措施：根据不同风险等级的特点，制定相应的管控策略和措施。
对于高风险等级的风险，可以采取更加严格和全面的控制措施，包括加强技术防范、加强监测和预警等；对于中低风险等级的风险，可以采取相对轻松和简单的控制措施。
3. 建立风险管理责任制：明确相关部门和人员的风险管理职责和权限，建立相应的责任制和流程，确保风险管理工作的有效开展。
包括确定风险管理负责人、明确工作流程、制定报告机制等。
4. 定期风险评估和修订：定期对各个安全风险进行评估和监测，根据实际情况进行修订和更新。
保持对安全风险的持续关注和有效管控。
5. 培训和宣教工作：加强员工的安全风险意识和保护意识，通过培训和宣教工作，提高员工对安全风险管控工作的重视和积极参与度。
通过建立和实施安全风险分级管控制度，可以帮助组织及时发现和应对安全风险，降低安全事故的发生概率和影响程度，保障组织的安全稳定运行。
安全风险分级管控制度（二）一、目的和背景为了保障员工和企业在工作中的安全，提高企业安全管理水平，制定安全风险分级管控工作制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工，包括管理人员、员工等。
三、定义1. 安全风险：指对员工和企业财产造成威胁的可能性和严重程度；2. 安全风险分级：根据安全风险的可能性和严重程度，对其进行分类和评估；3. 管控措施：针对不同级别的安全风险，采取相应的预防、应对、救援等措施。
四、工作流程及责任分工1. 安全风险分级：a. 由企业安全管理部门定期组织对企业内可能存在的安全风险进行评估和分类，分级为A、B、C、D四个级别，其中A级最高，D级最低；b. 分级评估的指标包括潜在威胁、风险频率、风险严重度等；c. 安全风险分级结果由安全管理部门向全体员工发布。
安全风险分级管控工作制度范本（4篇）
安全风险分级管控工作制度范本第一章总则第一条为了确保企业安全运营，有效识别、评估和控制各类安全风险，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于企业内部所有相关人员。
第三条安全风险分级管控工作是企业安全管理的重要组成部分，依据国家安全法、相关法律法规和企业内部管理制度进行。
第四条安全风险分级管控工作包括风险识别、风险评估、风险管控、风险监控和风险应急预案等环节。
第五条企业应当建立健全安全风险分级管控机构，明确分工，明确各自职责。
第六条企业应当加强对相关人员的安全风险分级管控培训，提高他们的安全意识和能力。
第二章风险识别第七条风险识别是指对企业内部和外部可能存在的各类安全风险进行归纳、分析和总结。
第八条企业应当建立风险识别的工作机制，明确风险识别的方法和程序。
第九条企业应当持续进行对各类安全风险的广泛调研，了解安全风险的形势和特点。
第十条企业应当建立风险识别的档案资料，记录和归档风险识别的全过程和结果。
第十一条企业应当综合利用内外部信息和技术手段，提高风险识别的准确性和及时性。
第三章风险评估第十二条风险评估是指对已识别的各类安全风险进行系统的定性和定量评估。
第十三条企业应当建立风险评估的工作机制，明确风险评估的方法和程序。
第十四条风险评估应当综合考虑风险的发生概率、危害程度和暴露度等因素。
第十五条企业应当通过科学的方法和数据，对各类安全风险进行客观准确的评估。
第十六条企业应当制定风险评估的标准和方法，确保评估结果的可比性和一致性。
第十七条风险评估应当包括定性评估和定量评估，建立相应的评估模型和指标体系。
第四章风险管控第十八条风险管控是指通过采取措施和控制手段，降低和消除各类安全风险。
第十九条企业应当建立风险管控的工作机制，明确风险管控的方法和程序。
第二十条风险管控应当基于风险评估结果，制定风险管控计划和措施。
第二十一条企业应当建立风险管控的责任制，明确各个部门和人员的风险管控职责。
第二十二条风险管控应当细化到每个岗位，明确每个岗位的风险管控要求和措施。
“安全风险分级管控”工作制度范本(4篇)
“安全风险分级管控”工作制度范本一、总则为了有效保障企业的安全生产和员工的人身安全，确保生产经营活动稳定有序进行，制定本《安全风险分级管控》工作制度。
本制度适用于全体员工，包括职工、管理层和临时工。
二、目的通过建立风险分级管控机制，全面识别、评估和控制企业内部和外部的安全风险，最大程度地降低事故发生的概率和危害程度，保障企业的正常运营。
三、责任1. 监督部门负责组织制定并监督执行本制度。
2. 各部门负责自身工作场所的风险分级管控。
3. 全体员工有义务积极参与安全风险分级管控，并向上级报告安全隐患。
四、风险分级管控流程1. 风险识别和评估a. 各部门负责对所在工作场所进行全面的风险识别。
b. 采用风险评估工具，对识别出的风险进行定性和定量分析，评估风险的可能性和危害程度，并制定相应的控制措施。
2. 风险控制措施制定a. 根据风险评估结果，针对不同等级的风险，制定相应的风险控制措施。
b. 控制措施应具体明确，包括责任部门、具体措施内容、执行时机和期限。
3. 风险监控和检查a. 各部门应定期组织安全巡查，检查风险控制措施的落实情况。
b. 对风险管控情况不符合要求的，及时整改并报告上级部门。
4. 风险溢出和事故应急处理a. 在风险溢出情况下，随时启动应急处理方案，并及时上报公司领导。
b. 事故发生后，应按照应急处理方案进行现场救援和善后工作。
五、风险等级划分和措施要求1. 重大风险a. 重大风险是指可能造成重大人员伤亡、财产损失或环境污染的风险。
b. 控制措施要求：禁止或限制相关活动，必须进行前期评估和严格的操作规范，配备完备的安全设施和防护装置。
2. 较大风险a. 较大风险是指可能造成一定人员伤亡、财产损失或环境影响的风险。
b. 控制措施要求：采取必要的防范措施，组织专人负责风险管控，确保相关操作符合安全规范。
3. 一般风险a. 一般风险是指可能造成轻微人员伤亡、财产损失或影响工作顺利进行的风险。
b. 控制措施要求：培训员工安全意识，制定操作规范，定期检查风险控制措施的有效性。
“安全风险分级管控”工作制度范文（3篇）
“安全风险分级管控”工作制度范文为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度范文（2）一、目的和意义为了保障员工的安全和健康，减少事故发生的可能性和影响，制定本工作制度以实施安全风险分级管控。
通过对安全风险的评估和管控，有效地预防和控制各类安全风险，确保企业的持续稳定运营。
二、适用范围本工作制度适用于企业内所有的工作场所和环境。
三、工作流程及责任分工1. 安全风险评估- 安全部门负责定期对各项工作进行安全风险评估，包括但不限于生产作业、设备设施、办公环境等。
- 安全部门应制定评估指标、方法和流程，确保评估结果准确可靠。
- 各部门应积极配合并提供所需的资料和数据。
2. 安全风险分级- 安全部门根据安全风险评估结果，将安全风险进行分级，并制定相应的管控措施。
- 安全风险分级应根据风险的可能性和影响程度进行判断，包括高风险、中风险和低风险。
- 安全部门应向各部门通报风险分级结果，并告知各部门需采取的管控措施。
3. 安全风险管控- 各部门根据风险分级结果，制定相应的管控措施并落实到各项工作中。
- 高风险区域和工作环节应采取更加严格的管控措施，包括但不限于设置警示标志、加强安全培训、定期检查设备状态等。
安全风险分级管控工作制度范文(二篇)
安全风险分级管控工作制度范文第一章总则为了做好公司安全风险的分级管控工作，提高公司全员对安全风险的认识和防范能力，保障公司正常生产经营和员工人身财产安全，制定本工作制度。
第二章安全风险分级管理1. 公司将安全风险分为一级、二级、三级三个等级，根据风险等级的高低制定相应的管理措施。
2. 各部门负责人根据所属部门的特点，针对该部门可能面临的安全风险，制定相应的风险评估标准和风险等级划分。
3. 安全风险分级要综合考虑风险的可能性、严重性和影响范围，确保风险等级划分的准确性和科学性。
第三章安全风险分级管控措施1. 一级风险的管控措施：一级风险是指可能对公司的生产经营和员工人身财产安全造成严重影响的风险。
一级风险必须由公司高层领导亲自负责，并成立专门的风险应对小组。
小组成员包括公司领导、相关部门负责人和专业人员。
小组负责制定应对措施、监督执行情况，并及时向公司高层汇报。
2. 二级风险的管控措施：二级风险是指可能对公司的生产经营和员工人身财产安全造成一定影响的风险。
二级风险由各部门负责人负责管控，根据风险评估结果制定相应的措施，并组织部门人员进行培训和演练。
3. 三级风险的管控措施：三级风险是指可能对公司的生产经营和员工人身财产安全造成较小影响的风险。
对于三级风险，各部门负责人应加强日常管理和监督，提高员工的安全意识，并按照相关规定制定应急预案。
第四章安全风险分级管控的监督和评估1. 公司安全管理部门负责对各部门的安全风险分级管控工作进行监督和评估。
监督包括对各部门制定的风险评估标准和风险等级划分进行审核，评估各部门风险管控措施的有效性和执行情况。
2. 安全管理部门还要定期组织安全演练和模拟应急演练，提升各部门应对风险的能力和应急能力。
第五章法律责任对于未按照本工作制度进行安全风险分级管控的部门负责人，将依据公司相关规定给予相应的纪律处分。
对于发生严重事故的部门负责人，公司可能对其进行行政处分、经济赔偿和法律追责。
安全风险分级管控工作制度(三项管理制度)
安全风险分级管控工作制度（三项管理制度）根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》要求，为全面辨识、管控矿井生产建设过程中可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在事故隐患形成之前，提升矿井安全风险分级管控水平，保障安全生产，结合矿实际，建立安全风险分级管控责任体系。
一、组织领导建立矿井安全风险分级管控责任体系工作领导小组，负责相关工作的统筹安排及部署。
组长：矿长副组长：副矿长、总工程师成员：副总工程师各科室科长各队组负责人领导小组下设办公室在安全科，安全科科长兼任办公室主任，负责日常管理工作。
二、工作职责(一)矿长：对矿井安全风险分级管控工作负全面管理责任，负责组织各分管矿领导、副总工程师、相关业务科室人员对风险分级管控工作落实情况进行检查、督导工作。
(二)安全副矿长：对全矿安全风险分级管控工作进行监督、检查和考核工作。
(三)生产副矿长：负责业务及分管范围内的生产组织管理、采煤、掘进、巷修、调度信息、职业卫生等方面的安全风险分级管控工作。
(四)总工程师：负责业务及分管范围内的矿井生产技术、重大技术方案、“一通三防”、应急管理及安全生产证照管理等方面的安全风险分级管控工作。
各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井通风系统、安全监测监控系统、防灭火、防尘系统、人员定位系统、井下瓦斯抽采系统及井下炸药库管理。
地面设备设施管理安全风险分级管控责任范围：负责地面瓦斯发电管路及进气管路、矿井采煤影响区域的地质灾害管理。
(五)机电副矿长：负责业务及分管范围内的矿井主运煤(运矸)线路、电压等级的机电运输设备、设施等方面的安全风险分级管控工作;负责绞车提升运输设备、设施管理，架空乘人装置设备、设施管理等方面的安全风险分级管控工作。
各大系统及巷道管理安全风险分级管控责任范围：矿井供电系统、主提升系统、主运输系统、主压风系统、主供水系统、主排水系统、通信联络系统及矿井水仓、水泵房、变电所等机电硐室的巷道巡查管理的安全风险分级管控工作。
安全风险分级管控工作制度范本（五篇）
安全风险分级管控工作制度范本安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析____个步骤，见图1。
具体步骤如下：第一步。
准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。
对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，____工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。
第二步。
安全风险辨识，各分管矿领导____对分管范围内潜在的风险进行识别。
第三步。
安全风险评估。
根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。
第四步。
制定并执行管控措施，依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。
第五步。
安全风险分级管控工作制度范本（二）公司安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险的管控工作，确保公司的人员、财产和信息安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于公司各部门、岗位及员工，所有相关人员必须遵守并执行。
第二章安全风险分级管控概述第三条安全风险分级管控是指根据风险的性质、潜在危害和可能发生的影响，将安全风险划分为不同级别，并采取相应的控制措施。
第四条公司将安全风险分为高、中、低三个级别，并制定相应的管控措施。
第三章安全风险分级标准第五条安全风险分级标准如下：（一）高风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生重大损失的风险。
（二）中风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生一定程度损失的风险。
（三）低风险：可能对公司的人员生命和健康、财产安全或信息系统产生较小损失的风险。
第四章安全风险管控措施第六条针对不同级别的安全风险，公司将采取以下控制措施：（一）高风险：制定详细的应急预案、加强安全培训、配备专业的安全设备等。
（二）中风险：建立健全的安全管理制度、加强安全巡查、提高员工的安全意识等。
“安全风险分级管控”工作制度(2篇)
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度（2）是指一个组织或企业为了保障安全，在工作中对风险进行分级和管控的一种制度。
该制度主要包含以下几个要点：1. 风险分级：根据工作环境的特点和潜在的安全风险，将风险分为不同等级。
常见的分级标准有危险性、影响范围、频率等。
一般可以分为高风险、中风险和低风险等级。
2. 风险评估：针对每个等级的风险，进行定性和定量的评估。
通过分析风险的可能性、影响程度和发生频率等指标，评估出不同风险的优先级和重要程度。
3. 风险管控措施：根据风险评估的结果，制定相应的管控措施。
高风险的风险需要采取更加严格的措施，如加强安全培训、增加设备和设施的检查频率，实施紧急预案等。
4. 风险监控：对已经采取的风险管控措施进行跟踪和监控，确保措施的有效性和可操作性。
定期进行风险评估的更新和风险管控方案的修订，以适应环境和工作的变化。
5. 风险沟通：建立风险沟通机制，确保风险信息的及时传递和分享。
将风险信息和管控措施以适当方式向相关人员进行沟通，提高整个组织对风险的认识和理解。
通过建立和执行“安全风险分级管控”工作制度，组织或企业可以更加全面地认识和掌握工作中的安全风险，通过科学的评估和管控措施，减少事故的发生，提高工作单位的安全水平和员工的安全意识。
安全生产风险分级管控制度范文(5篇)
安全生产风险分级管控制度范文一、目的和依据为了加强公司安全生产管理，防范和控制事故风险，保障员工身心安全和公司财产安全，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故报告和调查处理条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的安全生产工作。
三、风险分级根据事故风险大小和潜在危害程度，将公司安全生产风险进行分级，分为三级：高风险、中风险和低风险。
1. 高风险：指可能导致重大事故、重大人员伤亡、重大财产损失的风险，包括但不限于：高空作业、爆炸性物品储存、有毒有害物质使用、高危机械操作等。
2. 中风险：指可能导致一般事故、一般人员伤亡、一般财产损失的风险，包括但不限于：机械操作、电气作业、化学品使用等。
3. 低风险：指可能导致轻微事故、轻微人员伤亡、轻微财产损失的风险，包括但不限于：办公室工作、日常劳动等。
四、风险管控措施1. 高风险：对于高风险风险，公司将建立完善的管理制度，制定详细的操作规程，配备专业人员进行操作和监控。
在作业现场设置明显的警示标志，并配备相应的安全设施和防护装备。
对从事高风险工作的员工，将组织开展必要的培训和考核，确保其具备足够的专业能力和风险意识。
2. 中风险：对于中风险，公司将制定相应的操作规程和安全标准，并进行风险评估和防范措施的科学选择。
重要设备和设施将进行定期检查和维护保养，并进行必要的安全培训和教育。
3. 低风险：对于低风险，公司将重点加强安全宣传教育，提升员工的安全意识和自我保护能力。
办公室和日常劳动区域将进行定期消防和安全检查，排除安全隐患。
五、责任和监督1. 公司领导：负责制定公司安全生产政策和目标，并对安全生产工作进行监督和检查，确保风险分级管控措施的有效实施。
2. 部门负责人：负责本部门的风险分级管控工作，制定详细的操作规程和安全制度，组织员工进行风险培训，并定期进行风险评估和现场检查。
3. 员工：严格遵守公司安全规章制度，积极参与安全培训和教育，自觉遵守操作规程和安全操作要求。
“安全风险分级管控”工作制度范本(3篇)
“安全风险分级管控”工作制度范本第一章总则第一条为了加强安全风险分级管控工作，确保企业的安全生产，提高安全管理水平，制定本工作制度。
第二章安全风险分级管控制度第三条安全风险分级管控的基本原则是预防为主、综合管理、逐级管理、分级负责、全员参与。
第四条安全风险分级管控的步骤包括：风险识别、风险评估、风险控制、风险监控和风险应对。
第五条风险识别是指对企业可能存在的安全风险进行全面梳理、定位和分析，确保能够准确找出存在的安全隐患。
第六条风险评估是指对已经识别出来的安全风险进行综合评估，确定其对企业的危害程度和概率，为后续的风险控制提供依据。
第七条风险控制是指对已经评估出来的安全风险实施有效的控制措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
第八条风险监控是指对已经控制的安全风险进行定期监测、评估和检查，确保风险控制措施的有效性和持续性。
第九条风险应对是指在发生安全风险事故时能够迅速、有序地进行应急处理和事故应对，最大限度地减少损失和危害。
第十条安全风险分级管控的工作责任制度分为企业领导和中层管理人员负责制、各部门负责制、岗位责任制和员工参与制。
第十一条企业领导和中层管理人员负责制是指企业领导和中层管理人员对安全风险分级管控工作负有直接责任和领导责任。
第十二条各部门负责制是指各部门根据自身职责和工作范围，负责本部门内的安全风险分级管控工作。
第十三条岗位责任制是指岗位上的人员对所负责的工作区域的安全风险分级管控工作负有直接责任和义务。
第十四条员工参与制是指所有员工都应全程参与安全风险分级管控工作，积极参与风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等工作。
第十五条安全风险分级管控的工作考核制度包括领导考核、部门自查和员工评比等。
第十六条领导考核是指企业领导对安全风险分级管控工作进行定期检查和评估，对工作存在的问题进行整改和改进。
第十七条部门自查是指各部门根据自身职责和工作范围，定期进行自查，发现问题及时整改。
第十八条员工评比是指根据员工在安全风险分级管控工作中的表现和贡献，进行评比，激励积极参与和推动工作进展。
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1 安全风险分级管控工作制度 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素进行超前辨识，分析评估，分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、安全风险分级管控组织机构 （一）风险分级管控工作领导小组 组 长：王孝康 副组长：郭永乐、丰树中、陈明富、皇储娟、张向峰 成 员：各科室、部门负责人 领导小组下设办公室设在安检部。安全风险分级管控办公室
负责检查、督查安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下： 1、制定安全风险分级管控工作制度制定实施方案，明确安全风险的辨识范围、辨识方法，管控工作流程等内容，明确管控 2
措施以及层级责任考核奖励等内容。 2、制定安全风险辨识程序和方法，也就是进行系统的分析，危险源的调查，危险区域的界定，存在的条件及触发因素的分析，潜在危险性的分析。 3、指导、督促各科室、区队开展“安全风险分级管控工作”。 4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查考核。 5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控” 工作组交办的其他工作。 （二）安全风险分级管控工作领导小组职责 1、矿长是安全风险分级管控工作第一责任人，对矿区范围内重大安全风险分级管控工作全面负责。 2、各分管矿长具体负责辨识、分析评估、管控分管系统范围内的重大安全风险分级管控工作。 3、安检部负责组织全矿安全风险辨识、分析评估、管控、检查、记录、上报和考核等工作，负责组织每十天一次对矿区所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设备设施和活动的安全风险管控重点实施情况进行检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措施。 3
4、安检部制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 5、各业务科室、区队、承包商负责本业务范围内的安全风险辨识、分析评估、管控工作。 6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控工作。 7、岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控工作。 （三）领导小组下设4个安全风险辨识专业组 1、采装、运输、排土组 组 长：王 勇 成 员：各采剥队队长 2、钻孔、边坡和疏干排水组 组 长：钟忠荣 成 员：地测技术科全体人员 3、调度、机电设备组 组 长：王冬青 成员：机电科全体人员 4、爆破、职业卫生、安全培训和应急管理组 组 长：王孝康 4
成员：安检部全体人员 各小组职责：负责按专业开展日常动态安全风险辨识，对所检查出的各类安全风险及时督办，落实整改；负责对本专业重大安全风险辨识和评估认定，做好重大安全风险管控和消除工作。 爆破单位需成立安全风险辨识领导小组，明确各自职责，定期开展安全风险辨识、分析评估、管控工作，做好重大安全风险管控和消除工作。 各岗位作业人员应当在开始作业前对本岗位危险因素进行一次安全确认，并在作业过程中随时辨识风险。
三、安全风险辨识、评估和管控要求 1、在组织危险源辨识和安全风险评估前，应对参与辨识、评估的人员进行专题培训。 2、每年至少组织参与安全风险辨识评估工作的人员学习1次安全风险辨识评估技术；对入坑人员和地面关键岗位人员进行年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施培训。 3、煤矿实行重大安全风险“一票否决”制。矿长定期要组织开展安全风险评估和防控风险论证，明确重大危险源清单，以 5
便做到及时更新，建立档案，从而有效降低安全风险。 4、根据安全风险评估结果，将安全风险类型和等级，从高到低，分为“煤矿、区队、班组、岗位”四级，由矿长亲自组织实施，针对重大、较大安全风险，采取设计、替代、转移、隔离等技术工程管理手段，制定管控措施和工作方案，保障人员、资金到位，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。 5、每月由矿长牵头组织召开专题会，对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评估结果，布置下一月度安全风险管控重点。 6、由分管副矿长牵头组织召开专题会，每旬组织各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施，组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。 7、当系统、工艺、设备、作业环境发生改变时，要及时组织危险源辨识和风险评估。 6
8、年度辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案。 9、新水平、新采区、新工作面辨识评估结果应用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。 10、生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素（露天煤矿爆破参数、边坡参数）等发生重大变化的辨识评估结果用于补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施，指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 11、本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的辨识评估结果用于补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施，指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等技术文件。 12、连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前的辨识评估结果用于补充完善重大安全风险清单并制定相应的管控措施，作为编制安全技术措施的依据。 13、煤矿每次风险评估结束后，分别由矿长、各分管副矿长组织，对各系统安全风险和安全隐患，按照煤矿制定的安全风 7
险等级评定标准，建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单汇总装订，用于完善本系统安全风险档案，明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况，并按照风险等级进行管理。 14、对现场辨识出不同类别的安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评估存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，督促责任单位制定措施进行整改，整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。 15、安全风险辨识报告采用逐级报告工作机制，及时记录辨识的风险，并逐级上报，即岗位工报告班组、班组报告安检部、安检部报告分管矿领导、分管矿领导报告矿长。记录报告一般采用书面形式报告，特殊情况采用口头报告形式，书面报告中，需写明风险地点、内容、拟采取措施建议、报告人姓名、接受人姓名、报告时间等。
四、安全风险辨识范围 安全风险年度辨识评估范围主要包含煤矿水、火、边坡、爆破、机电运输等可能造成重特大事故危险源。主要包括本年度煤矿各大生产系统及下一年度开采范围。 按照事故致因理论：
①人的不安全因素； 8
②物的不安全因素； ③环境因素； ④管理缺陷。 从上述四个方面进行安全风险辨识 1、首先从人的不安全因素方面进行安全风险辨识，包括人员劳动用品穿戴不齐全，不规范，进入采坑行走滑倒。各类司机驾驶员不遵守交通规则、管理人员违章指挥、从业人员违章操作，人员未经安全教育培训上岗作业、决策失误、带病上岗、心理异常等。 2、从物的不安全状态方面进行安全风险辨识。主要包括：①没有按规定配备必要的设备、材料工具； ②设备工具选型不符合要求； ③.设备安装不符合要求； ④设备设施维护不到位； ⑤设备维护不齐全； ⑥设备工具不齐全、不完好； ⑦设备警示标志不齐全，设置不合理； ⑧机的其他不安全因素。 从上述八个方面从物的不安全状态方面进行安全风险辨识。 3、从我矿作业环境方面进行安全风险辨识。 9
主要从我矿钻孔爆破、采装运输、排土、边坡灾害、火灾等补充方面进行安全风险辨识，主要从以下几方面进行安全风险辨识： ①端帮边坡危险； ②水害威胁； ③火灾威胁； ④粉尘威胁； ⑤爆破威胁； ⑥工作地点不符合规定； ⑦采掘设计缺陷； ⑧作业区域警示标志设置不齐全、不合理； ⑨施工质量不符合要求； ⑩道路路面质量差等。 4、从管理缺陷方面进行安全风险辨识，主要从以下几方面： ①组织机构不合理； ②组织机构不完善、机构职责不明确； ③规章制度不符合实际； ④安全管理制度不完善； ⑤操作规程不齐全； ⑥作业规程编制审批不符合规定、贯彻不到位； 10
⑦安全措施、应急预案不完善不合理； ⑧岗位设置不齐全、不合理； ⑨岗位职责不明确； ⑩岗位工作人员配备不足； ⑪职工安全教育、培训不到位； ⑫其他管理的不安全因素。
五、评估程序 1 准备工作 1.1 安全评风险辨识评估流程 ① 准备阶段：收集有关安全评风险辨识估资料，初步对矿山重大风险、有害因素进行识别，选择评估方法，编制《安全风险辨识评估大纲》；组织评估技术人员和技术专家，成立安全评估项目组。 ② 实施评估阶段：现场对矿山单位进行安全风险辨识评估，定性、定量分析重大安全风险、有害因素，对矿井重大安全风险进行分级，针对生产经营单位存在的重大事故隐患，提出对策措施建议。 ③ 评估报告编制阶段：汇总第二阶段所得到的各种资料数据，综合分析提出安全风险辨识评估结论与建议，完成安全风险辨评估报告书编制。