企业精准扶贫工作总结

企业精准扶贫工作总结
企业精准扶贫工作总结
【篇一：2014年驻村精准扶贫包扶工作总结】
***局
2014年驻村联户扶贫包扶工作总结
2014年以来，按照县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的工作要求，我工作小组创新思路，强化措施，积极动员县**局、县**干部职工深入开展包村联户工作，努力为***镇***村办好事、做实事、解难事。

现将今年的工作情况总结如下：
一、高度重视，强化组织领导
为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，**局与***将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。

成立了****村驻村联户扶贫包扶工作领导小组，其组成人员如下：
组长：*******
副组长：*** ****
*** ***
成员：*** ****
*******
*******
****村驻村联户扶贫包扶工作领导小组负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户工作。

小组办公室设在县办公室，负责处理小组工作的日常事务。

—1—
二、认真细致，做好包村工作
（一）加强调度，做好包村工作。

建立健全包村联户工作调度机制，领导小组领导定期对工作推进中出现的新情况、新问题，采取召开调度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式，认真研究，及时解决。

（二）深入基层，做好联户工作。

坚持把包村联户工作作为密切党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，及时了解群众所需、所急、所盼，对群众反映的问题千方百计帮助解决。

本着办一件实事，暖一片人心，结合我工作小组工作特点，主动为农民解决生产、生活中的实际困难。

（三）驻村蹲点，做好帮扶工作。

为积极响应上级的号召，我小组共安排两名技术骨干到****村驻村蹲点，主动为群众排忧解难、真帮实促，努力做好村民的贴心人。

按照精准帮扶工作要求，结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设工作，结合我工作小组的实际情况，从***局、**共抽调* 名帮扶人员，要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次，认真摸清帮扶贫困户基本情况，找准帮扶办法，制定帮扶脱贫计划，按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶。

通过扶贫工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口，结合实际认真制定出了具有可操作性的工作方案。

（四）真抓实干，为包扶村做实事。

—2—
2014年以来，我工作组严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤，按照相应的时间节点，完成****村*户*人和建档立卡工作。

今年以来****局已向****村发放村委会维修改造费用**元；添臵价值*元办公桌椅*套；过节期间，前往****村慰问贫困户并发放慰问品。

现
已将****村*组、****村*组、****村* 、****村*组纳入规划当中，日后将结合具体情况逐步实施。

机关工委今年已向****村发放干杂果建设费用**元；村容村貌政治费用**元；为****村发放科技读物、报刊**余份；慰问该村困难户并发放慰问品；在村内开展党务工作培训3次。

三、2015年工作打算
2015年，我局将立足本职，加大投入，真抓实干地开展好包村联户包扶扶贫工作，让所包扶村和所联系贫困户充分感受到党和政府的关怀和温暖。

（一）要加大投入力度，搞好技术服务。

我局将坚持促农增收、富民优先，进一步加大包村联户的投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好包村联户工作，深入推进包村联户工作有序开展。

（二）要注重实际成效，建立督查机制。

—3—
强化效能督查，落实考评制度，将督查考评结果作为干部评先评优的重要依据，逐步构建“事事有人抓、件件有督促、层层抓落实”的工作格局
—4—**** 局****年****月****日
【篇二：精准扶贫工作进展情况汇报】
安塞县就业服务中心
精准扶贫半年工作总结
根据省、市、县有关精准扶贫工作的安排，我中心严格按照县委、县政府要求，以县扶贫办和砖窑湾镇政府制定的精准扶贫工作措施为
准则，结合街砭村的实际情况和我中心的工作性质，通过多形式、多渠道开展多种扶贫方法。

通过半年的努力，我中心精准扶贫工作取的了良好的成绩，现就具体工作汇报如下：
一、精准扶贫的具体措施和成效
根据砖窑湾镇政府出台的各项精准扶贫政策要求和县人大制定的各项精准扶贫工作的具体实施办法，上半年来，中心领导多次进村召开精准扶贫专门会议，并多次带领单位包扶干部入户走访，将整村困难和各贫困户实际致贫原因收集汇总，全体领导干部对所有汇总信息进行梳理和分析，集体商讨研究，制定出包扶村和每户的帮扶措施：
1、根据本村产业发展的具体要求，结合贫困户产业发展中遇到的实际困难，我中心购买6吨果树专用肥，总价为14000元，给予本村51户贫困户每户发放苹果专用肥3袋。

解决了他们在苹果产业发展中肥料短缺问题。

同时也激励他们自觉、自愿投身于产业发
展的信心。

2、街砭村的产业主要集中在苹果种植业的方面，本村几乎每户村民都有4—30亩不等面积的苹果园，在我们走访过程中了解到，该村虽然是一个苹果产业发展集中典型村，但真正懂的苹果树种植和管理的人员很少，为了能让广大农户进一步提高苹果园种植和管理水平，我中心专门诚邀县果业局多名技术人员为该村苹果种植户举行了一期苹果种植和管理方面的培训班，解决了大部分村民的苹果种植技术和管理不到位的实际困难。

3、通过苹果种植技术培训的深入，我中心专门为本村贫困户每户购买苹果树修剪专用剪刀一把。

4、在对关路峁村组走访中，村领导和村民反映苹果园缺水问题，中心领导高度重视，多次带领包扶干部实地考察和外围调研，发现制约关路峁村民脱贫的一个很重要原因就是苹果园灌溉问题，为了打通这一瓶颈，我中心高主任从本已紧张的工作经费中拿出5万元，用于实
施关路峁村组的苹果园灌溉工程，该项工程于今年4月底开始建设，现已完成工程量的50%。

5、协调中国石油长庆油田工程队，拓宽街砭村所有苹果园生产道路。

6、积极协调县水利部门，修建王台村组跨河桥，
解决该村组生产道路不畅问题。

7、根据贫困户王生满的要求，给予其成年母猪一头。

予以解决该贫困户的实际困难。

二、存在的困难和问题：
因我中心工作职能范围小，性质单一，在帮扶过程中一是因该村地处偏远，发展一直缓慢，整村存在的困难比较多，一时无法全部解决；二是村民的思想观念陈旧，更有一部分村民故意刁难，挑事闹事，使我们的帮扶工作难以开展；三是协调能力不足，资金缺口较大，一些重大困难无法解决，如该村村委会办公驻地因多雨失修，于2013年塌陷，因重新修建费用过大，现一直处于搁置状态。

三、下半年打算
1、积极与商场用工企业联系，解决需要外出务工人员的务工需求，增加他们的收入。

2、积极引导贫困户创业，并给予创业贷款的扶持，解决脱贫致富的长效办法。

安塞县就业服务中心
2015年7月10日
【篇三：企业开展精准扶贫情况汇报】
饮水思源反哺馈社会
——襄大集团开展精准扶贫情况汇报
“落其实者思其树，饮其水者怀其源”，多年来，襄大集团富企不忘富民，积极响应国务院扶贫办、国家工商联“万企帮万村”精准扶贫行动，全力开展产业扶贫、就业扶贫和公益项目扶贫工作。

资相当数额的资金硬化项目所在地的主要交通道路。

历年来，先后投资500万元帮助乡镇修建“村村通”公路，为偏远山区的农民进城务工、子女上学、农副产品销售开辟了绿色通道。

二、特色产业扶贫，先富带后富。

公司领导层根据企业全产业链特点和宜城现状，决定实行“公司+农户”订单农业经营模式，要做好这一工作，首先必须以解决农民卖粮难的问题为切入点，以保护价格与农民签订农产品购销合同，将农村种植业户的粮食收购加工成饲料，然后再将饲料和种禽苗供应给农村养殖户，等鸡鸭鱼猪长大销售时再由养殖户归还饲料款，这样既能解决农民卖粮难的问题，又能有效促进农村种植业和养殖业的发展。

为此，襄大集团先后成立畜禽放养公司并与畜牧局联合成立“宜城市养鸡协会”、“宜城市养猪协会”，通过以“公司+农户+市场”的网格建设和
辐射带动，在宜城及周边县市发展10000余家养殖大户，对养殖户实行包供苗、包供料、包技术支持、包产品回收“一条龙”服务，从而带动一部分人脱贫致富；几年来，通过产业扶贫，先后带动10万余人从事种植业，1万多农户从事养殖业；2011年通过土地流转、吸纳就业、科学种养加示范引领，在孔湾镇台子岗等村成功探索出适合当地实际的精准扶贫模式，当年该村养殖收入80万元，较往年增加63万元，人均年纯收入达5000元。

三、劳务吸纳扶贫，留守也春天。

襄大集团旗下几十家大小分公司都与“农”字沾边，5000多人的集团公司，90%以上都是当地农民工。

企业带动从事肉鸡放养的农户达1万多家，从事养猪农户达1万多家，从事种植户达2万多家，按每户3人计算，直接带动40多万农民工增收致富，为推动地方经济，缓解社会就业压力，促进城乡一体化发展与新农村建设做出了实打实的贡献。

在与“农”不沾边的工业，襄大
集团同样敢于承担社会责任，原湖北鄂西化工厂因经营不善，于2014年3月被迫停产，在企业和员工陷入困难之际，是襄大人托起了他们的希望。

2015年4月，鄂西化工厂被襄大收购后，迅速投入资金扩大再生产，使1200余名工人全部得到妥善安臵，让这家昔日央企重新焕发了生机。

近年来，襄大先后吸纳1300多名大学生到襄大基地实习就业，而这些实习生中，大部分来自经济欠发达地区；安臵3500
多名农民工和下岗失业人员实现再就业。

四、技术培训扶贫；鱼渔两相授。

襄大农牧坚持“以科技引领企业，以企业带动基地，以基地推动产业”的发展战略，努力营造“市场牵龙头，龙头连基地，基地带农户”的新型生产经营体制，为了帮助农民尽快增收致富，也为了企业与农户利益对接，及时采取多种有效措施，调动农民种植、养殖积极性，为此公司成立了湖北省工程技术研究中心，经常进村入户，手把手地传授养殖技术和疾病诊断方法，及时帮助解决各养殖基地和农户的技术难题。

近年来，襄大集团开展免费培训达10万人次，发放各种技术资料50多万份。

此外，还根据各个村的实际情况，对掌握一定科技知识和养殖技术的农户，开展订单养殖，将养殖户的鸡棚猪舍变成公司的“车间场房”，使养殖户在离土不离乡的情况下变成养殖产业的工人和创业者。

仅此一项，每年可以带动5000户、近1万贫困农民，增加收入3000多万元，为宜城经济发展和扶贫开发工作起到了积极的作用。

五、捐资助学扶贫；腾飞大学梦。

从2004年到2015年，襄大集团连续11年在宜城一中开办慈善助学阳光班，资助2500名特困特优学生顺利完成学业，其中12名学生分别考入清华大学、北京大学；2010年，襄大集团在宜城市率先赞助10万元，资助了58名特困特优学生；2011年，赞助20万元资助大学生102名；2012年，赞助30万元资助贫困大学生208名；2013年，对宜城籍248名贫困新老生赞助40万元。

2014年又捐资助学30万元。

襄大集团自2010年在宜
城市慈善总会建立“襄大扶贫爱心基金”以来，已向宜城市贫困大学（高中）生捐赠资助250多万元。

共资助1469多名贫困农民子女完
成学业。

吸纳了1300多名大学生到襄大实习基地实习就业，并在武汉轻工大学、湖北文理学院等大专院校设立奖学金，重点奖励品学兼优的贫困农民子女。

六、捐款救灾扶贫；爱心满人间。

天灾无情，人间有爱。

每当国内发生重大自然灾害，襄大集团都积极支援。

2008年，四川汶川特大地震发生，数十万人家园被破坏。

而此时，襄大集团正面临新建工业园的扩张时期，资金周转困难。

当集团董事长张德武先生看到新闻后，马上安排人员联系相关部门，捐赠现金10万元。

2012年8月邻县南漳县洪涝灾害牵动着襄大集团的心。

8月8日下午，集团公司负责人携价值10多万元的救灾物资前往南漳县，对南漳抗洪救灾进行支援慰问。

2016年夏季，湖北武穴出现特大洪灾险情，襄大集团率先捐资捐物120万元，并主动承担400多名抗洪抢险官兵的工作和后勤保障。

实践证明，通过开展精准扶贫，不仅壮大了企业本身，同时还推动了宜城经济结构的调整和新农村建设，扩大了企业知名度，近年来，襄大集团先后荣获中国民营企业500强、湖北省农业产业化十强龙头企业、湖北生猪行业五强龙头企业、湖北省优势品牌企业、湖北省守合同重信用企业、襄阳市十大优秀民营企业；集团董事长张德武先生也获得全国轻工业劳动模范、湖北省“五一”劳动奖章、宜城市慈善总会名誉会长等殊荣。

这些荣誉称号，既让襄大人感到无比自豪，
同时也坚定了他们让百姓襄大惠及百姓，百姓襄大屹立百年的信念。