财务总监年终工作总结：财务工作亮点与思考总结

财务总监年终工作总结：财务工作亮点与思考总结
尊敬的领导和各位同事：
2020年已经接近尾声，对于我担任财务总监的这一年，我深感荣幸和责任重大。

经过一年的不懈努力和团队的协作，我们成功完成了公司的财务目标，同时也取得了一系列的亮点。

在这里，我将对我们的工作进行总结，同时深入思考未来的发展方向。

一、2020年度财务工作亮点
1.制定合理的财务预算
在2020年度，我们在财务预算制定这个方面做的非常出色。

我们首先对公司的经营情况进行了全面的分析，然后制定出合理的年度财务预算，使得我们在经营过程中有了更加明确的方向和目标，进一步提高了公司的经营效率。

2.优化流程
我们在财务流程方面也做了很多工作，包括制定了完善的财务流程手册和流程规范，提高了财务部的工作效率，缩短了所有工作的周期，有效地减少了公司的财务风险。

3.财务全面稳健
在风险管理方面，我们开发了一系列的风险控制方案，在保证财务安全的前提下，大大提高了财务部对公司的支持和促进作用，进一步提高了公司的竞争力。

4.有效的沟通交流
我们非常注重沟通交流与合作协作，财务部与公司各部门之间及时沟通，得到了很好的合作和支持，在公司综合经营实践过程中发挥了重要的作用，为公司的发展奠定了坚实的基础。

二、2020年度财务工作不足和思考
1.缺乏创新
我们在财务管理方面，仍然存在一定的惯性思维库和业务操作角度，缺乏创新意识，应该加强对财务领域的探索和学习，努力培养和鼓励团队成员创新性思维的提出和实施。

2.人员素质和能力不足
我们的团队成员素质和能力的提高没有达到我们的预期，需要在团队建设方面加大力度，注重员工培训和提升，进一步提升团队能力，增加团队的凝聚力和竞争力。

3.完善财务科技化
我们应该积极推动财务科技化的发展，选择适合公司的信息技术平台，提高财务数字化和智能化水平，在更精准、更高效的基础上，为公司创造更大的商业价值。

4.自我完善
作为财务总监，我认为自己在个人素质和能力的提高方面还有很多要完善的地方，希望在未来的工作中能够更加深入的思考和实践，进一步提高自己的领导能力和管理水平，在为公司发展的同时也不断提升自我价值和工作质量。

以上就是我对于2020年度财务工作的总结和思考，我相信，在未来的工作中我们一定会不断进步和创新，为公司的发展和所有股东带来更多的收益。

谢谢大家。