探讨新形势下跨国并购的发展趋势
跨国并购发展的新趋势
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跨国并购发展的新趋势随着全球经济的深度融合和全球化进程的加速,跨国并购已经成为企业在国际市场上迅速扩张的重要手段之一。
然而,随着时间的推移,跨国并购发展呈现出一些新趋势,对于企业而言,了解并把握这些新趋势是十分重要的。
首先,新趋势之一是并购在全球范围内的频繁发生。
随着全球市场的一体化,本土市场的增长空间有限,企业需要进一步寻求新的发展机会。
而跨国并购是企业实现快速扩张和进入新市场的有效途径。
一些大型企业通过并购来获取更多的市场份额和资源,进而提高自身的竞争力。
同时,一些新兴市场中的企业也积极参与到跨国并购中,通过收购国外企业来进一步扩张市场份额。
其次,新趋势之二是高科技企业的并购活动持续增加。
随着科技的迅猛发展和技术创新的加速,高科技企业的竞争越来越激烈。
为了获取核心技术和知识产权,加强技术研发能力以及扩大市场份额,许多高科技企业通过并购来实现快速的技术迭代和产品更新。
这种并购方式能够快速提高企业的创新能力和市场占有率,促进企业的快速发展。
第三,新趋势之三是以“全球并购”为主导的大型跨国企业的壮大。
随着全球经济一体化的加深,大型跨国企业越来越多地通过并购方式来拓展全球市场份额和实现全球布局。
这些企业通过不断的收购来提升自身的市场竞争力和运营效益,实现全球资源的整合和优化配置。
这种大规模的全球并购活动,不仅对企业本身的发展产生了重要影响,也对全球经济的结构和运行产生了深远的影响。
另外,新趋势之四是金融机构在并购中的角色日益重要。
随着金融市场的国际化和金融机构的全球化进程,金融机构的并购活动日益频繁并且规模不断扩大。
金融机构通过并购不仅能够扩大自身的经营规模和市场份额,还能够获取更多的客户资源和全球市场信息,进一步提升自身的核心竞争力。
同时,金融机构的并购活动也能够促进全球金融市场的稳定和健康发展,推动金融资源的优化配置和经济活力的提升。
最后,新趋势之五是在并购过程中更加注重并购后的整合和价值创造。
2023年最新的跨国并购的优劣势分析范文(通用3篇)
![2023年最新的跨国并购的优劣势分析范文(通用3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/46e69ef2112de2bd960590c69ec3d5bbfd0adaa3.png)
2023年最新的跨国并购的优劣势分析范文(通用3篇)【篇1】跨国并购的优劣势分析 1、跨国并购大幅度降低了企业扩张的风险和成本。
投资新建的方式并不仅仅涉及到建设新的生产能力,企业还要投入大量的时间和资金获取稳定的原料来源,建立有效的销售渠道,开拓和争夺市场。
在并购情况下,企业可以充分利用原有企业的原料来源、销售渠道和市场份额,在资金市场方面也可利用原有企业的渠道融资,从而大大减少了发展过程中的不确定因素,降低了风险和成本。
2、跨国并购节省了建厂时间。
对制造业来说,并购方式最基本的好处就是可以省掉建厂时间,迅速获得现成的生产要素,立即建立国外的产销据点。
因此,并购方式有利于企业迅速抓住市场机会。
因此,当迅速进入外国市场成为跨国公司投资的主要目标时,并购必然成为受到偏好的投资方式。
3、跨国并购能充分利用经验曲线效应。
企业通过并购,不但获得了原有企业的生产能力和各种资产,还获得了原有企业的经验,经验成本曲线效应对混合并购有着特别重要的作用。
在新的经营领域,经验往往是一种有效的进入壁垒。
通过混合并购,绕开进入壁垒而建立的混合一体化企业,其各部分可以实行经验分享,形成一种有力的竞争优势。
企业通过并购能够实现经验共享和互补,这种经验不仅包括经验曲线效应,也包括企业在技术、市场、专利、产品和管理等方面的特长,还包括优秀的企业文化。
企业通过并购可以将上述经验在各分部之间实现共享或取长补短,产生互补效应。
4、通过跨国并购能获得科学技术上的竞争优势。
科学技术在经济发展中起着越来越重要的作用,产品成本、质量的竞争往往转化为科学技术上的竞争,因此,企业往往为了取得生产或产品技术上的优势而进行并购活动。
5、能够迅速进入东道国并占领市场。
跨国并购有效地降低了进入新行业的壁垒。
首先,企业在进入一个新的领域时,必然面临着现有企业的激烈反应,若小规模进入,又面临成本劣势。
其次,由于产品差异的原因,用户从原产品转向购买新进入者的产品时,需要支付高额转置费用,令新企业难以占领市场。
跨国并购的新发展及中国对策
![跨国并购的新发展及中国对策](https://img.taocdn.com/s3/m/5d15f93831126edb6f1a1022.png)
战 略 决 策 研 究
( )全球跨 国并购 与世界经济呈 现 出同步 的周期 性波动 二 全球跨 国并购受世界经济形势 的影响较大,尤其是经济衰退期间跨 国并购交 易较为低迷 。例 如 ,全球经济从 2 0 0 0年 1 2月开始进入低速增长期 。20 年美 国、 日本经济进入衰退期 。同期 01 全球并购交易迅速下 降。在金融危机的冲击下 ,2 0 0 8年全球并购量下降到约 8 0 0 0件。2 0 年 09 上半年全球并购量与并购额继续下降,已经有多家 国际机构预测 2 0 0 9年全球 并购将持续低迷。
全球并购数量增)  ̄ 89 件,交易额达到7 0. J l0 8 HJ 34 亿美元 。2 0 年全球并购数量达到创纪录的115 4 07 04 件 ,交易额达到 1 4万亿美元。2 年来,全球并购交易量扩大 了 8 . 6 0 . 6倍,交易量扩大了 1.倍 。 6 8
图1 8 :1 7~2 0 年全球并购情况 ( 9 08 单位 :百万美元 ,起 )
贸 易大学 “ l工程 ”三期 项 目 “ 2 l 中国经 济安全指 标数据库 ”成 果之 一 。 作 者简介:张汉林 ,男,对 外经济贸 易大学 中国 wTO研究 院教授 ,博 士生导师。( O 0 0) 10 2
魏 磊, 男,对外经济 贸易大学 中国 WT O研 究院博士生。( 0 0 0) 10 2
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中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
![中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析](https://img.taocdn.com/s3/m/e3bd1e8c71fe910ef12df8e1.png)
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要:经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势,世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用,跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强,中国企业跨国投资蓬勃发展,已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验,但也存在许多问题,这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析,希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词:跨国并购;现状;问题;措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract:Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words:Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)(一)跨国并购规模扩大 (2)(二)跨国收购主体多元化 (2)(三)并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)(一)融资渠道窄 (3)(二)并购之后整合能力较差 (4)(三)国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)(四)国内管理制度存在缺陷 (4)(五)对跨国并购缺乏充分论证,对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)(一)拓宽融资渠道,提高企业融资能力 (5)(二)大力开发、培养跨国经营人才 (5)(三)加大政府政策的支持 (5)(四)重视并购后的整合 (5)(五)加快建立和完善国内中介服务体系 (6)(六)提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
我国跨国并购研究现状及展望
![我国跨国并购研究现状及展望](https://img.taocdn.com/s3/m/a1a6e62c17fc700abb68a98271fe910ef12dae9a.png)
我国跨国并购研究现状及展望近年来,随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高,中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。
跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产,以获取市场份额、技术、品牌等资源,加速企业国际化进程,实现企业战略发展的一种方式。
在全球化背景下,跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。
目前,我国跨国并购的研究较为活跃,主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。
首先,跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。
一方面,企业需要更广阔的市场和更多的资源,通过跨国并购获取对外投资的权益,进而实现对外扩张。
另一方面,跨国企业秉持国际化市场战略,认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。
其次,跨国并购的实施方式是研究的重点之一。
跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式,不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。
因此,对于企业而言,选择合适的跨国并购方式是至关重要的。
另外,跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。
跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响,因此,风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。
在并购实施过程中,必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题,特别是语言、文化、法律等方面的差异,以避免潜在风险导致的损失。
最后,跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。
近年来,我国企业的跨国并购活动不断增加,面临的挑战和机遇也不断扩展。
在强化企业国际化探索的过程中,跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。
展望未来,随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧,我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购,进一步拓展国际市场,提高国际竞争力。
因此,需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨,完善并购相关政策,提供理论和实践指导,以帮助企业更好地实现其国际化目标。
行业并购重组:发展趋势与机遇
![行业并购重组:发展趋势与机遇](https://img.taocdn.com/s3/m/83a1b94cb42acfc789eb172ded630b1c59ee9be3.png)
行业并购重组:发展趋势与机遇引言行业并购重组是指在市场经济环境下,不同的企业通过收购、合并、资产交换等方式进行整合,以达到资源共享、规模扩大、竞争优势增强等目的。
随着经济全球化的推进,行业并购重组成为企业追求快速发展和提高竞争力的重要手段。
本文将探讨行业并购重组的发展趋势与机遇,为相关企业提供参考。
发展趋势1. 跨行业并购重组趋势跨行业并购重组是近年来的一个明显趋势。
不同行业的融合和交叉将带来全新的创新和发展机会。
跨行业并购重组可以实现资源整合和价值链延伸,促进企业的创新和品牌影响力的提升。
2. 国际并购重组趋势国际并购重组在全球经济一体化的驱动下逐渐增多。
国际并购重组可以帮助企业进入新的市场,扩大国际影响力,获取全球化的资源和渠道。
同时,国际并购重组也面临着不同国家法律、文化、经济环境等多方面的挑战。
3. 科技驱动下的并购重组趋势科技领域的创新和发展将引发更多的并购重组活动。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的兴起,行业格局将发生巨大变化。
科技领域的并购重组将推动新一轮的革命性创新,促进技术的跨界融合。
4. 中小企业并购重组趋势中小企业并购重组的趋势明显增强。
中小企业通过并购重组可以实现规模效应和资源共享,进一步提高市场竞争力。
政府对中小企业并购重组的政策支持也将成为推动力。
机遇1. 创造规模经济效益通过并购重组,企业可以实现规模经济效益。
规模经济效益包括成本优势、资源整合、市场份额扩大等方面的提升。
通过规模经济效益的实现,企业可以降低成本、提高生产率,增强市场竞争力。
2. 获取核心资源和能力并购重组可以帮助企业获取核心资源和能力。
例如,通过并购重组,企业可以获取到研发能力、品牌知名度、渠道网络等核心资源。
这些资源和能力将有助于企业扩大业务范围和提升产品竞争力。
3. 拓展新市场和新渠道并购重组可以帮助企业拓展新市场和新渠道。
通过并购重组,企业可以进入新的地区和行业,获取新的市场机会。
同时,还可以通过并购重组获取到原有企业的渠道网络,加速市场渗透和产品推广。
跨境并购交流会发言稿
![跨境并购交流会发言稿](https://img.taocdn.com/s3/m/c8e97a251611cc7931b765ce050876323012740a.png)
大家好!非常荣幸能够在这个美好的时刻,与大家共同参加这次跨境并购交流会。
在此,我代表主办方,对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,随着全球化进程的不断加快,跨境并购已成为企业拓展国际市场、实现产业升级的重要手段。
今天,我们汇聚一堂,旨在探讨跨境并购的趋势、机遇与挑战,共同为我国企业“走出去”贡献力量。
首先,我想谈谈跨境并购的背景和意义。
一、跨境并购的背景1. 全球化趋势:随着全球经济一体化的不断深入,企业面临着更加激烈的市场竞争。
为了实现可持续发展,企业纷纷寻求跨国并购,以获取更多资源、技术和市场。
2. 企业转型升级:我国经济已进入新常态,传统产业面临转型升级压力。
企业通过跨境并购,可以引进先进技术、管理经验和市场渠道,加快产业升级步伐。
3. 政策支持:近年来,我国政府出台了一系列政策措施,鼓励企业开展跨境并购,支持企业“走出去”。
二、跨境并购的意义1. 提升企业竞争力:通过并购,企业可以拓展市场、优化产业链、降低成本,从而提升竞争力。
2. 获取先进技术:跨境并购有助于企业引进国外先进技术,推动产业升级。
3. 拓展国际市场:并购可以帮助企业快速进入国际市场,提高国际知名度。
4. 增强企业实力:并购可以提升企业的规模、实力和抗风险能力。
接下来,我将从以下几个方面,与大家分享跨境并购的实践与经验。
一、跨境并购的机遇1. 市场机遇:随着全球经济复苏,各国市场需求不断扩大,为企业跨境并购提供了广阔的市场空间。
2. 技术机遇:国际先进技术不断涌现,为企业跨境并购提供了技术支撑。
3. 政策机遇:我国政府出台了一系列政策措施,为企业跨境并购提供了政策支持。
二、跨境并购的挑战1. 法律法规:不同国家在法律法规、税收政策等方面存在差异,企业需充分了解并应对。
2. 文化差异:不同国家的文化背景、商业习惯等存在差异,企业需做好跨文化沟通与融合。
3. 风险控制:跨境并购涉及众多风险,如汇率风险、政策风险、市场风险等,企业需加强风险控制。
中国企业跨国并购分析
![中国企业跨国并购分析](https://img.taocdn.com/s3/m/17fc9c2dfd4ffe4733687e21af45b307e871f998.png)
中国企业跨国并购分析近年来,中国国内企业在海外的跨国并购呈现出快速增长的态势。
这种趋势是由于中国企业进一步开放和加快国际化发展战略的结果。
本文将分析中国企业在海外跨国并购的主要原因、优势和面临的挑战。
一、原因1.获取先进技术、管理经验及市场份额在全球化竞争激烈的背景下,通过跨国并购获取海外企业的先进技术和管理经验能够快速提升自身实力,加速自主创新和技术进步,增加产能和市场份额。
2.扩大企业国际化程度跨国并购是企业实现国际化战略的有效手段。
如今,许多中国企业正在寻找国外市场,希望能够更好地服务全球客户。
通过跨国并购,企业可以进一步扩大自身的国际化程度,打破国界限制,开拓全球市场。
3.转型升级中国企业在某些领域的竞争优势已经逐渐消失。
针对这种情况,很多企业开始进行转型升级。
跨国并购成为了这些企业一种重要的转型选择。
通过并购,企业可以进一步拓展业务,寻找新的增长点,使企业更具竞争力。
二、优势通过跨国并购,中国企业可以快速获取海外企业的先进技术和管理经验,从而弥补自身的不足之处并提升实力。
这些方面的提升对于企业的长远发展非常重要。
2.加速产能建设跨国并购可以帮助企业通过收购现成的经营资产和人员来加速产能建设。
这些资产和人员有可能是创立多年的,并且已经在当地拥有很好的声誉和客户群。
企业通过这种方式,不仅可以节约时间和成本,削减建设风险,而且可以快速进入当地市场。
3.增加市场份额通过并购其他企业,中国企业可以获得更大的市场份额和更广泛的客户基础。
这对于业务扩展和市场拓展非常重要。
三、面临的挑战1.政策限制目前,许多国家都对于中国企业的跨国并购设置了政策限制,或是提出了更为苛刻的反垄断审查。
这给企业带来了压力,需要更加谨慎的执行商业计划、选择海外合作方。
2.文化差异企业跨国并购需要在不同的文化背景下进行操作,如果不能成功克服文化差异,可能导致在企业合并后的经营过程中出现不可挽回的错误。
合理化管理,了解不同文化之间的差异及优劣势是企业不能忽视的问题。
并购是趋势
![并购是趋势](https://img.taocdn.com/s3/m/7c32259232d4b14e852458fb770bf78a65293aaa.png)
并购是趋势并购是指一个公司通过购买另一个公司或者与其合并来实现企业扩张的战略行为。
在当今全球经济的快速发展和竞争加剧的背景下,并购已经成为一个不可忽视的趋势。
下面将从以下几个方面来阐述并购是趋势。
首先,全球化进程加速是并购的主要原因之一。
随着全球市场的逐渐统一和贸易自由化的不断推进,越来越多的企业开始将目光投向海外市场。
通过并购,企业可以快速获得战略资源、技术和市场份额,在国际竞争中保持竞争优势。
其次,市场竞争压力增大也是并购的推动力。
在全球化和数字化的时代,市场竞争日益激烈,各行业都面临着来自国内外竞争对手的巨大压力。
通过并购,企业可以整合资源,提高效率,降低成本,从而更好地应对市场竞争。
第三,并购可以实现资源整合和优化配置。
通过并购,企业可以整合不同公司之间的资源,如技术、人才、渠道等,从而形成更强大的综合实力。
并购还可以降低企业成本,提高生产效率,实现规模效应,进一步优化资源配置。
第四,并购有利于创新和技术进步。
在一个快速发展的时代,科技创新是企业获得竞争优势的重要手段。
通过并购,企业可以获取到目标公司的研发能力和技术实力,加快创新步伐,提高产品和服务的竞争力。
最后,金融市场的发展也推动了并购的趋势。
随着金融市场的日益完善和资本的不断流动,企业通过债务融资、股权融资等手段来进行并购变得更加容易。
金融市场的发展为企业提供了更多的融资渠道和工具,进一步推动了并购的发展。
总之,随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业通过并购来实现战略扩张已经成为不可逆转的趋势。
并购可以帮助企业快速获取资源,提高市场竞争力,推动创新和技术进步。
同时,金融市场的发展也为企业进行并购提供了更多的机会和渠道。
因此,可以说并购不仅是一个趋势,而且是适应市场发展和企业实现长期发展的重要策略之一。
新形势下我国中小外贸企业的跨国并购分析
![新形势下我国中小外贸企业的跨国并购分析](https://img.taocdn.com/s3/m/e521ab0779563c1ec5da71a2.png)
全 国外 贸 总额 的6 0 %。
3 . 中小外贸企业的国际竞争力有待提高
通常 ,企业 的竞 争 优 势通 过 其 国际竞 争 力体 现 ,而用 来考 察 国际竞 争 力 的 主要 指标 是 R C A 指 数 和T C 指 数 。 中小 外 贸企 业发 展 比较早 且 具 有一 定 代 表性 的是广 东 、浙江 、山东 、江苏 、和上 海 等 五省 市 ,而这 些地 区的 中小 外 贸企 业 中 私营 性 质 的企 业类 型 占 比约 为8 0 %。笔者 借 鉴 巴拉 萨显 示性 比较 优 势 的分 析 思 路并 加 以 引 申 ,用 这 五个 省市 各 自中小 外 贸企 业 出 口额 占本地 区出 口总 额 的 比重 与 国 内 中小外 贸企业 出 口额 占 国家 外贸 出 口总额 的 比重 之 比表示 上 述 五省 市 中小 外 贸企 业 的显 示 性 比较 优 势 。 由于各 省 市
口规模均在1 o o 万美元 ~ 1 5 o o 万美元之 间, 出 口总额达到4 9 0 2 亿美
元 ,约 占全 国外 贸 出 口总额 的2 6 %。2 0 1 2 年 中 国对 外 贸 易 总 额 实 现3 . 8 7 万 亿 美元 ,首 次超 过美 国成为 世 界上 贸 易规 模最 大 的 国家 , 而 中小外 贸企业 的贡献 不 容小 觑 。 二 、国 内 中小 外 贸企业 面 临发 展 困境
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新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对
![新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对](https://img.taocdn.com/s3/m/8531fa4117fc700abb68a98271fe910ef12dae1e.png)
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对随着全球经济一体化的加深和国际产业布局的调整,跨国并购已成为我国企业实现国际化战略布局和提升竞争力的重要手段。
面对新形势下的全球经济环境和国际政治格局的变化,我国企业在跨境并购过程中面临着诸多挑战。
本文将分析当前新形势下我国企业跨境并购所面临的挑战,并提出相应的应对之策。
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战主要包括:一是国际政治环境的不确定性加大。
近年来,全球贸易保护主义抬头,部分国家对外资投资进行限制和审查,跨国并购面临更多的政治干预风险。
二是全球经济增速趋缓,全球资源配置和市场需求结构发生变化,增加了企业对资本和技术的获取难度。
三是跨国并购存在的文化差异、市场风险、法律制度和监管环境的差异也给企业跨境并购带来了挑战。
四是企业自身管理水平和国际竞争力不足,导致部分企业在跨境并购过程中面临着管理整合难题。
面对上述挑战,我国企业需要采取一系列应对措施,以提高跨境并购的成功率和风险控制能力。
企业需要更加积极主动地应对国际政治环境的不确定性。
加强对国际政治格局和国别风险的研判,谨慎评估目标国家的政治环境和法律制度,并与当地政府及相关利益相关方进行充分沟通,争取政策支持和资源保障。
企业需要不断提升自身的核心竞争力,加强技术创新和品牌建设,以提高跨境并购的谈判实力和市场竞争力。
企业应加强对目标市场的调研和风险评估,规避文化冲突和市场风险,谨慎选择投资项目,并积极寻求当地合作伙伴的支持。
四是企业需要加强在跨国并购中的风险管理和后期整合,完善跨境并购决策流程和风险评估机制,制定完善的管理整合计划,保障跨国并购实施的顺利进行。
我国政府也应加大对企业跨境并购的支持力度,提供更加便利的政策和法律环境,鼓励企业积极参与国际市场竞争。
一方面,政府可以采取积极的外交手段,推动国际贸易和投资自由化,维护国际贸易秩序,为企业提供更加稳定、开放的国际市场环境。
政府可以加强对企业跨境并购的监管和引导,规范和规范企业的跨国并购行为,保障国家安全和国际形象。
中国企业的跨国并购新方向的思考
![中国企业的跨国并购新方向的思考](https://img.taocdn.com/s3/m/8024a3e1102de2bd9605881a.png)
中国企业的跨国并购新方向的思考[摘要]对外开放以来,对外投资一直是我国外贸发展的一个重要方面。
随着近几年国际经济形势的新变化,给中国企业提供了机遇与挑战。
本文首先比较了中外企业跨国并购的不同特点以及得到的启示,然后运用swot分析今后中国企业进行跨国并购的各个方面,最后针对其中的问题和风险提出了相应的政策建议。
[关键词]跨国并购;并购风险;中小企业;国有企业一、前言随着经济全球化的进一步发展以及改革开放30年以来中国经济的迅速发展,中国的对外直接投资也在逐步发展。
例如,1993年,我国对外直接投资90亿元,到今年三季度根据商务部相关统计数据,前三季度我国境内投资者共对全球的130个国家和地区进行了直接投资,累计实现全行业对外直接投资445.7亿美元。
在快速发展的对外直接投资过程中,中国的跨国并购逐渐升温。
2009年以来,中国的海外并购活动达到300多起,中国企业的海外并购步伐逐渐加大,规模逐渐扩大。
从前见年的tcl收购法国汤姆逊公司,联想收购ibm,到近两年年的中联重科收购意大利cifa集团,宝钢收购巴西矿冶。
而面对现在国际经济形势的低迷,美欧债务危机陷入持续困境,中国企业该如何继续走出去,如何更有效地进行海外并购,值得思考。
二、中外企业之间的跨国并购对比及其启示外资企业对中国企业的并购主要得益于中国改革开放以来的招商引资和对外资的优惠政策。
以市场换技术,国外大型跨国公司刚开始进行合资经营,随着市场改革的进一步进行,他们在熟悉中国市场规则之后,开始进行大肆并购。
从2000年法国米其林轮胎公司反向收购我国上市公司上海轮胎橡胶公司开始,外资开始了对我国大规模的并购,涉及到我国各个行业,既有金融行业又有实体行业,例如汇丰银行收购交通银行20%股权、花旗收购广发20%股权,百胜集团收购小肥羊等。
这些跨国并购主要有以下几个特点:1、集中在竞争力强,对产业结构具有深远意义的行业,特别把一些具有竞争力的国有企业作为并购的重点。
跨国并购的国内外研究现状与趋势
![跨国并购的国内外研究现状与趋势](https://img.taocdn.com/s3/m/1a77eaab162ded630b1c59eef8c75fbfc77d94a0.png)
一、跨国并购的趋势
近年来,跨国并购的趋势正在发生变化。过去,跨国并购主要是由发达国家 的企业进行的,但现在的趋势是,越来越多的新兴市场国家也开始参与跨国并购。 这些国家的企业逐渐具备了全球竞争力,并开始利用跨国并购来获取全球资源和 市场。
另一个趋势是,跨国并购的目标也发生了变化。在过去,跨国并购主要是为 了获取被收购企业的生产能力、技术或市场份额。但现在,越来越多的企业开始 通过跨国并购来获取新的市场、品牌或客户。
1、市场规模
随着人们对动物健康的重视和畜牧业的发展,兽药产业在全球范围内不断扩 大。根据市场研究机构的数据,2020年全球兽药市场规模达到了约700亿美元, 预计到2025年将达到近900亿美元。
2、市场竞争
在国内外市场上,兽药企业数量众多,市场竞争激烈。一方面,国内企业通 过技术研发、品牌建设和渠道拓展等方式提升竞争力;另一方面,国外企业也通 过资本运作和战略合作等方式加速布局中国市场。
2、技术变化
新药研发、生产技术和包装技术的不断提升,将为兽药产业带来新的发展机 遇。特别是基因工程、细胞工程和免疫学等前沿技术的引入,将为兽药研发和生 产提供更多创新手段。
3、政策法规及行业趋势
各国政府对兽药产业的监管力度不断加强,以确保兽药的安全性和有效性。 未来,政策法规将更加严格,行业标准将更加规范,这将推动兽药产业向高质量、 高效益、可持续方向发展。同时,国际合作和互认也将成为行业发展的趋势,为 兽药企业提供更广阔的合作空间。
总之,跨国并购是一种重要的国际商业活动,其研究现状和未来挑战值得。 未来,随着全球经济格局的变化和技术的发展,跨国并购的趋势可能会发生变化, 因此企业需要密切这些变化,并做出相应的调整。
近年来,中国企业在跨国并购领域的活跃度日益提升,中国经济的迅速发展 和全球化的加速推进为中国企业提供了新的机遇和挑战。根据联合国贸易和发展 会议(贸发会议)发布的《2022年全球投资报告》,2021年全球外国直接投资 (FDI)流入金额达到1.58万亿美元,较2020年增长64%,其中中国企业的贡献不 容忽视。
中国企业海外并购的政策与法律环境分析
![中国企业海外并购的政策与法律环境分析](https://img.taocdn.com/s3/m/cf1c5759cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b187.png)
中国企业海外并购的政策与法律环境分析在全球化浪潮下,中国企业海外并购已经成为一种趋势。
企业通过海外并购可以获得技术、资源、品牌等方面的优势,提高竞争力和市场占有率,同时实现战略布局。
然而,与此同时,海外并购也会面临着政策和法律等多方面的挑战和风险。
本文就中国企业海外并购的政策和法律环境展开分析。
一、政策环境分析1. 政策背景随着中国经济的快速发展和国际市场的逐渐开放,中国企业开始实施全球化战略,加大对海外市场的投资。
中国政府也对这一趋势作出了相应的政策支持和引导。
中国政府发布的“走出去”政策旨在帮助国内企业走向国际市场,为企业的国际化发展提供了重要支持。
2. 政策支持为了支持中国企业在海外进行并购,中国政府发布了一系列的政策措施。
例如,《中华人民共和国对外投资法》就规定:“中国投资者依法在境外投资,应当遵守境外法律、行政法规和国际惯例。
”在执行该法律时,中国企业可以享受政策支持,如在税收、金融、知识产权保护等方面给予优惠政策。
此外,中国政府还建立了一些专门机构,如“中资企业海外投资协会”、“中国银行国际营运中心”等,为中国企业开展海外并购提供支持和服务。
3. 政策限制虽然政府对中国企业的海外并购提供了支持和引导,但也制定了一些政策限制。
例如,对于涉及国家安全、文化安全、资源环境、政治安全等敏感领域的并购活动,需要获得相关政府部门的批准。
另外,中国企业的境外投资行为也必须符合海外投资和并购的国际、地方法律法规。
二、法律环境分析1. 法律背景中国企业在境外进行并购,必须遵守当地的法律法规。
不同国家和地区的法律环境各异,中国企业要求了解当地法律法规、政策和风险等情况,开展海外并购活动。
在海外并购过程中,中国企业还要考虑国际法和国际惯例对跨国企业的制约。
2. 法律风险海外并购往往面临着较高的法律风险,包括知识产权风险、经济风险、合同风险等。
例如,美国的反垄断法规定,在进行重要并购前必须取得反垄断监管部门的许可。
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对
![新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对](https://img.taocdn.com/s3/m/fe01c1bc900ef12d2af90242a8956bec0975a597.png)
新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与应对随着经济全球化的发展,越来越多的中国企业开始走出国门,以跨国并购的方式实现国际化发展。
跨境并购是企业走向国际市场的重要途径,可以通过并购来获取先进技术、管理经验和市场资源,提升企业竞争力,实现跨国布局。
面对全球化竞争和复杂多变的国际环境,我国企业在跨境并购过程中会面临诸多挑战。
本文将围绕新形势下我国企业跨境并购面临的挑战与相应的应对措施展开探讨。
一、挑战一:政治风险与法律法规挑战在跨境并购过程中,政治风险是企业面临的首要挑战之一。
各国政府的政策变动、贸易摩擦、地缘政治冲突等都可能给企业跨境并购带来不确定性。
各国的法律法规体系也不尽相同,企业在跨境并购中需要面对多元的法律体系,可能会产生法律冲突和不确定性。
这些政治风险和法律法规挑战给企业跨境并购带来了一定的风险和不确定性。
应对措施:1. 严格尊重当地法律法规,深入了解目标国的法律环境和政治风险,与当地政府和相关部门保持良好的沟通和合作,寻求政策支持和风险防范;2. 在跨境并购过程中,加强与专业的律师事务所和咨询公司合作,进行法律尽职调查,规避潜在的法律风险;3. 制定灵活的策略,随时调整并购计划,以适应政治风险和法律法规的变化。
二、挑战二:文化与管理融合挑战跨境并购意味着不同国家、不同文化、不同管理方式的企业之间的整合与融合,企业在这一过程中需要面对文化与管理的巨大差异,可能会出现文化冲突、员工不适应、管理融合困难等问题。
应对措施:1. 在并购前期,加强对目标企业的文化和管理模式的了解,建立文化融合团队,制定合理的融合计划和策略;2. 尊重和保留目标企业的核心文化,借鉴并融合文化优势,打造包容性企业文化;3. 积极开展文化交流和员工培训,增强员工的跨文化沟通和管理能力,促进文化融合。
三、挑战三:资金与财务管理挑战跨境并购需要大量的资金和财务支持,资金来源、资金运作、外汇管理及风险控制都是企业在跨境并购中需要面对的挑战。
中国跨国并购报告2023
![中国跨国并购报告2023](https://img.taocdn.com/s3/m/2a9aea73ef06eff9aef8941ea76e58fafab045f1.png)
中国跨国并购报告2023引言随着中国经济的不断发展和国际地位的提升,中国企业的跨国并购活动也日益活跃。
本报告旨在对中国跨国并购的现状和趋势进行分析,并展望未来。
一、中国跨国并购的现状1.1 中国企业的跨国并购规模近年来,中国企业的跨国并购规模不断扩大。
根据统计数据,2019年中国企业的跨国并购交易金额达到XX亿美元,创历史新高。
然而,由于新冠疫情的影响,2020年中国企业的跨国并购交易金额略有下降,但仍保持在高位。
1.2 主要的跨国并购领域中国企业跨国并购主要涉及能源、制造业、金融、科技和消费品等领域。
能源领域是中国企业跨国并购的热点,特别是在能源供应链上的垂直整合。
此外,中国企业在技术和创新领域的跨国并购也日益增多,以加强自身的创新能力和竞争优势。
1.3 跨国并购的地域分布中国企业的跨国并购主要集中在亚洲、欧洲和北美地区。
亚洲地区是中国企业跨国并购的首选地区,其中东南亚国家是中国企业的重要目标。
欧洲和北美地区的跨国并购也呈现增长态势,尤其在高端制造业和高新技术领域。
二、中国跨国并购的挑战和机遇2.1 挑战中国企业在进行跨国并购时面临着许多挑战。
首先,跨国并购涉及不同国家的法律法规和文化差异,需要处理好国际间的法律和文化冲突。
其次,由于跨国并购金额巨大,涉及资金调配和风险管理等方面的挑战也较大。
此外,国际间的贸易保护主义和地缘政治风险也是中国企业跨国并购面临的挑战。
2.2 机遇中国企业进行跨国并购也带来了许多机遇。
首先,通过跨国并购,中国企业可以获得先进的技术和管理经验,提高企业的竞争力。
其次,跨国并购有助于扩大中国企业的市场份额和国际影响力,实现跨国布局和产业链优化。
此外,跨国并购还可以加强中国与其他国家的经济合作和文化交流。
三、中国跨国并购的未来趋势3.1 跨国并购规模持续增长预计未来几年中国企业的跨国并购规模将持续保持增长。
国际间的经济合作和全球资源配置的需求将推动中国企业跨国并购的发展。
我国跨国并购研究现状及展望
![我国跨国并购研究现状及展望](https://img.taocdn.com/s3/m/dc1a2a3003768e9951e79b89680203d8ce2f6a0b.png)
我国跨国并购研究现状及展望随着全球化进程日益加快,跨国并购已经成为国际经济领域的一大热点话题。
作为中国特色社会主义市场经济的一部分,我国的跨国并购也受到了广泛关注。
本文就我国跨国并购的研究现状进行探讨,并展望未来在这一领域的发展趋势。
一、研究现状1.1 从数量上看,我国的跨国并购已经呈现出不断增长的态势。
根据全球跨国并购数据统计显示,在过去十年中,中国企业进行的海外并购数量呈现出逐年上升的趋势。
2010年以来,中国企业海外并购交易总金额已超过1000亿美元,成为全球并购市场上最活跃的参与者之一。
1.2 从领域上看,我国企业的跨国并购涉及到多个行业。
尤其是在基础设施建设、能源资源、金融投资等领域,中国企业的跨国并购活动频繁,已成为全球并购市场上的重要力量。
也有部分中国企业在高技术领域进行跨国并购的趋势,这些行业的并购活动更具有战略性和前瞻性。
1.3 从效果上看,我国企业的跨国并购实现了良好的效果。
一方面,跨国并购为中国企业提供了更广阔的发展空间,增强了企业的国际竞争力。
通过并购获得的资源和技术支持,中国企业得以加速自身发展,更好地满足国内外市场的需要。
1.4 从问题上看,我国企业在跨国并购过程中也面临着一些困难和挑战。
管理层的文化融合、盈利模式的创新、资源整合的难度等问题,都给企业的跨国并购带来了一定的压力。
全球经济环境的不稳定性,也增加了企业跨国并购的不确定性。
二、展望2.1 我国跨国并购必将继续保持快速增长的态势。
随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速推进,我国企业必将寻求更多的海外并购机会,进一步提升自身的国际竞争力,实现更广泛的全球布局。
2.2 我国跨国并购领域将呈现出多样化和专业化的发展趋势。
随着跨国并购市场的不断成熟和国际竞争的日益激烈,中国企业需要在并购领域拓展更为专业化的能力,积极开展战略性的并购活动,实现资源整合和市场化运营。
2.3 我国跨国并购必将更加重视持续经营和价值创造。
跨国并购与战略合作:2024年的海外投资模式
![跨国并购与战略合作:2024年的海外投资模式](https://img.taocdn.com/s3/m/725832c78662caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb643.png)
跨国并购与战略合作:2024年的海外投资模式随着全球经济的不断发展和全球化的深入推进,跨国并购和战略合作在海外投资中扮演着愈发重要的角色。
在2024年,随着技术与信息的迅速进步,海外投资模式也将经历一系列的变化和创新。
本文将探讨跨国并购和战略合作在2024年的海外投资模式,并展望其未来发展趋势。
一、跨国并购的趋势与模式1. 跨国并购的趋势在2024年,跨国并购将依然是海外投资中的重要方式之一。
然而,随着市场环境的不断变化,跨国并购的趋势也将发生一些变化。
首先,行业垂直整合将成为跨国并购的主导趋势。
企业为了拓展全球市场份额和增强竞争力,将更加倾向于在同行业内进行并购,以实现资源整合和协同效应。
其次,跨国并购将更加注重技术和创新能力的引入。
随着技术的不断进步和应用,企业对技术和创新能力的需求也越来越高。
因此,在跨国并购中,技术创新能力突出的企业将更具吸引力。
2. 跨国并购的模式跨国并购的模式也将逐渐多样化和灵活化。
传统的并购模式仍然存在,但也会出现一些新的模式和趋势。
首先,“强哥弟”模式将得到更多的关注。
这种模式下,强势企业会收购竞争对手,以扩大市场份额并实现规模效应。
在2024年,随着市场竞争的加剧,这种模式将变得更为普遍。
其次,战略投资并购将成为一种重要模式。
在此模式下,企业将通过投资并购获得战略资源、市场份额或技术创新能力,以提升自身在全球市场的竞争力。
二、战略合作的趋势与模式1. 战略合作的趋势战略合作也是海外投资中的重要方式之一,它可以帮助企业在降低风险、共享资源和扩大市场上取得优势。
在2024年,战略合作也将呈现出一些新的趋势。
首先,国际联盟和合作将进一步加强。
企业将通过国际联盟和合作拓展全球资源,并利用各自的优势互相支持,实现共赢。
其次,创新型合作模式将兴起。
这种模式下,企业将通过合作创新来共同开发新产品、新技术或开拓新市场。
这种合作可以帮助企业分享风险和降低创新成本。
2. 战略合作的模式战略合作的模式也将更加多样化和灵活化。
《2024年跨国公司跨境并购法律问题研究》范文
![《2024年跨国公司跨境并购法律问题研究》范文](https://img.taocdn.com/s3/m/9d500c752bf90242a8956bec0975f46527d3a7e6.png)
《跨国公司跨境并购法律问题研究》篇一一、引言跨国公司跨境并购作为全球化经济的一个重要组成部分,近几年来呈现出愈发火热的发展趋势。
这不仅是一个企业战略发展、资产整合的问题,也涉及复杂的法律环境。
对此,本文将对跨国公司跨境并购的法律问题进行研究,探讨其背景、现状及所面临的挑战。
二、跨国公司跨境并购的背景及现状随着全球化的深入发展,跨国公司跨境并购已成为企业扩张、提升竞争力的重要手段。
其背景主要源于经济全球化和科技进步的推动,以及企业寻求更大发展空间和利润的需求。
在现状上,跨国并购的规模越来越大,涉及的领域也越来越广泛,包括但不限于制造业、科技产业、服务业等。
三、跨国公司跨境并购的法律问题虽然跨国并购带来了巨大的商业机会,但同时也伴随着复杂的法律问题。
这些法律问题主要涉及以下几个方面:1. 法律体系差异:不同国家和地区的法律体系存在差异,包括但不限于公司法、税法、劳动法等。
这可能导致在并购过程中出现法律冲突和不确定性。
2. 反垄断和反不正当竞争:跨国并购可能引发反垄断和反不正当竞争的问题,尤其是在目标企业市场份额较大或并购可能导致市场集中度提高的情况下。
3. 知识产权保护:知识产权是跨国并购中一个重要的法律问题。
由于知识产权的归属和保护在不同国家和地区存在差异,因此可能引发争议。
4. 合同履行和争议解决:在跨国并购过程中,合同履行和争议解决也是一个重要的法律问题。
这包括合同条款的解读、履行地点的确定以及争议解决方式的选择等。
5. 跨国公司内部治理:跨国公司的内部治理结构也可能引发法律问题,如母子公司关系、董事会职责等。
这些问题的解决需要考虑到各国的法律制度和商业习惯。
四、解决策略及建议针对上述法律问题,本文提出以下解决策略及建议:1. 深入研究目标国家和地区的法律制度:在并购前,应深入了解目标国家和地区的法律制度,以便预测可能出现的法律风险和挑战。
2. 寻求专业法律顾问的帮助:在并购过程中,应寻求专业法律顾问的帮助,以确保并购活动的合法性和合规性。
《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文
![《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文](https://img.taocdn.com/s3/m/b456c999d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1bb.png)
《跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展,跨国并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升国际竞争力的重要手段。
本文旨在探讨跨国并购的理论基础、运作模式以及我国企业在跨国并购过程中所面临的问题,并提出相应的解决策略。
二、跨国并购的理论基础1. 理论概述跨国并购是指跨国公司通过购买东道国企业股权或资产,以实现对东道国企业的控制或经营权的行为。
其理论基础主要包括效率理论、市场势力理论、内部化理论等。
这些理论均强调了跨国并购在提升企业竞争力、优化资源配置以及实现规模经济等方面的积极作用。
2. 跨国并购的动因跨国并购的动因主要包括追求规模经济、获取战略资源、实现市场多元化等。
企业通过跨国并购可以快速扩大生产规模,降低生产成本,同时获取被并购企业的技术、品牌、渠道等资源,提高自身竞争力。
三、跨国并购的运作模式1. 横向并购横向并购是指同行业或同类型企业之间的并购,旨在扩大市场份额,提高市场集中度。
其运作模式包括股权收购、资产收购等。
2. 纵向并购纵向并购是指上下游企业之间的并购,旨在实现产业链的整合和优化。
其运作模式包括上游资源型企业对下游加工制造企业的并购等。
3. 跨行业并购跨行业并购是指不同行业企业之间的并购,旨在实现多元化经营和分散风险。
其运作模式包括利用被并购企业的技术、品牌等资源,开发新的业务领域。
四、我国企业的跨国并购问题研究1. 面临的问题(1)政策法规不熟悉:我国企业在跨国并购过程中,往往对东道国的政策法规不够熟悉,导致在并购过程中遇到政策障碍和法律风险。
(2)文化差异:由于不同国家的文化差异,我国企业在跨国并购后往往面临文化融合的难题,影响企业的运营效率。
(3)资金压力:跨国并购需要大量的资金支持,我国企业在资金来源和融资渠道上存在一定压力。
2. 解决策略(1)加强政策法规研究:我国企业应加强对东道国政策法规的研究,了解并购政策、税收政策等,降低政策风险。
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探讨新形势下跨国并购的发展趋势摘要:本文分析了近年来跨国并购的分布状况及其新方式和新主体,进而总结了新形势下跨国并购浪潮的新特点及其发展趋势。
关键词:新形势跨国并购发展趋势上世纪90年代中期兴起,至今仍蓬勃发展的第五次全球并购浪潮,其重要特征就是跨国并购。
在投资方式上,“绿地投资”越来越少,“绿地投资”与兼并收购相结合的方式不断上升。
据统计,跨国并购从1993年的831亿美元到20XX 年的8800亿美元,增长近10倍。
20XX年上半年,全球并购总额达到5810亿美元,较20XX年同期增长58%,全球新一轮并购浪潮再次呈现在各面前。
本文拟从本次跨国并购的分布特点出发,探讨新形势下跨国并购的趋势。
跨国并购分布状况分析20XX年以来国际并购的新发展和出现的新动向,实质上是全球一体化程度加深、国际竞争加剧、技术进步加快而带来的一次跨国重组和结构调整浪潮,并又反过来促进全球一体化、国际竞争和技术进步。
从并购的分布来看呈现以下几方面的特点。
(一)发达国家的跨国并购总量占绝大部分发达国家的跨国并购总量主要由欧洲和美国组成。
欧盟的跨国并购资本输出量逐渐下降,而资本流入量则没有明显趋势。
美国的资本输出量逐渐增加,资本流入量在20XX-20XX年呈下降趋势,在20XX-20XX年呈增加趋势;但欧盟和美国是净资本输出国。
20XX-20XX年,发达国家跨国并购资本输出量所占比例总体上呈下降趋势,在%-95%之间波动,平均为%。
其中欧盟则从70%下降到%,平均为%;美国所占比例从%增加到%,平均为%。
而发达国家跨国并购资本流入量占比从%下降到83%,平均为%,其中欧盟所占比例在%-37%,平均为%;美国占比在%-%,平均为%。
20XX年由于采矿业的几笔交易使北美的跨国并购几乎翻倍;在欧洲,英国是最主要的收购目标国,西班牙成为主要的收购国。
(二)发展中和转型经济体的跨国并购上升较快1.发展中和转型经济体的跨国并购总量相对较小,但基本上呈上升趋势。
1987-20XX年间,发展中和转型经济体的跨国并购资本占全球比例从4%上升到13%,并购交易数量从5%上升到17%。
跨国并购资本输出量占全球总输出量的比例,从20XX年的%上升到20XX年的%,跨国并购总资本流入量占全球总流入量的比例从20XX年的%上升到20XX年的%,均上涨了1倍多,20XX年达到900亿美元,20XX年达到1408亿美元。
2.发展中和转型经济体的跨国并购中,亚洲地区和拉丁美洲占了大部分。
20XX-20XX年,亚洲地区跨国并购资本输出量占发展中和转型经济体总跨国并购输出量的比例在%-%,平均为51%;跨国并购资本流入量占比在%-%之间,平均为%。
资本输出量占很大比例是因为东亚、南亚和东南亚地区的跨国并购总量占绝大多部分。
20XX-20XX年,该地区占发展中和转型经济体总跨国并购输出量的比例在%-%,平均为%;总跨国并购流入量占比在%-%,平均为%。
20XX-20XX年,拉丁美洲地区跨国并购资本输出量占发展中和转型经济体总跨国并购输出量的比例在%-%,平均为%;跨国并购流入量的占比在%-%,平均为%。
从20XX-20XX年的跨国并购来看,新兴跨国公司将在发达国家市场、发展中和转型经济体市场与老牌公司针锋相对,展开日益激烈的竞争,这正引起世界各地决策者的注意。
(三)亚洲地区跨国并购持续增加与以往来自欧美发达经济体的并购占全球并购规模绝大部分比重相比,近年来,由于内部经济高速增长和国际竞争力的迅速提高,以亚洲、拉美为代表的新兴经济体正日益成为全球并购市场的重要力量。
如在20XX年前9个月中,不包括日本在内的亚洲在美国市场购并案金额达到161亿美元,超越20XX年全年的亿美元和20XX年的18亿美元;在美国购并的交易数量也达到了75宗,而20XX 年全年的交易总数为78宗。
亚洲尤其是东亚、南亚、东南亚地区跨国并购的增长是一个亮点,跨国并购总额在20XX年达450亿,几乎是20XX年的2倍。
20XX年上半年的跨国并购购买和出售量分别比20XX年同期增长40%和26%。
中国、印尼、新加坡、韩国、印度占据了跨国并购售出中的大部分份额。
同时,亚洲跨国公司针对美国和欧洲的特大跨国并购交易不断增加。
东亚、南亚、东南亚对外跨国并购的增长主要集中在石油、采矿等初级产品方面,尤其以中国和印度为代表。
(四)服务业跨国并购比重较大从全球来看,服务业跨国并购交易额在跨国并购总额中占据支配地位。
近年来的一个新现象就是跨国并购中制造业的份额急剧下降,与20XX年相比,20XX 年出售份额在制造业的跨国并购中下降了4个百分点,而以石油行业为主的初级产品部门的跨国并购出售额增长了5倍。
在服务业跨国并购中,发展中和转型经济体增长尤其迅速。
20XX年金属矿业公司跨国并购近600亿美元,创历史记录。
如:20XX年巴西淡水河谷公司172亿加元收购加拿大镍矿生产英可公司;20XX 年8月古德金矿公司86亿美元收购格拉米斯金矿公司,成为世界第三大金矿公司。
20XX年以来在自然资源方面的并购金额进一步扩大,20XX年10月仅英国力拓集团收购加拿大铝业就达到了381亿美元,组建了世界上最大的铝业公司。
在初级产品方面,近年来出现的一个趋势是:以中国、印度为代表的发展中国家正加大对石油、采矿等资源类的对外并购力度,而黎巴嫩、叙利亚、科威特、沙特阿拉伯、阿联酋等西亚国家间的跨国并购力度也在加大。
发达国家正在加大对高速增长的发展中国家的金融业、房地产业和主要制造业的跨国并购力度。
跨国并购中的新方式和新主体(一)特大跨国并购通过股份互换完成的次数呈上升趋势在跨国并购中,特别大的跨国并购一般通过股份互换来实现,一是可减少现金支付,二是可以对资本利得延迟交税。
从1989年到20XX年,随着跨国并购总量的增加,通过股份互换完成的交易在增加。
股份互换从1989年的10%左右,增加到20XX年的17%左右。
例如,在20XX年的“欧洲银行财团并购荷兰银行事件”中,由苏格兰皇家银行(RBS)、西班牙国际银行(SBP)和比利时与荷兰合资的富通银行(FORB)组成的财团以711亿欧元(956亿美元)的天价击败竞争对手巴克莱银行,成功收购了荷兰银行,欧洲银行财团的收购方案中股份支付的比例相当高。
(二)参与跨国并购的集合投资基金逐渐增多近年来并购猛增的一个新因素是集合投资基金的跨国并购增多,主要是私人股权投资基金等。
进入21世纪,前所未有的低利率和金融一体化因素刺激着私人股权投资基金从事大规模的跨国并购,在20XX年达到1580亿美元,占跨国并购总值的近20%,高于上世纪90年代末和20XX年的峰值,其中并购资产值的10%和交易数量的30%发生在发展中国家,尤其是亚洲各国。
新形势下国际并购的新特点(一)并购条件苛刻且要求必须控股并购对象是行业龙头,未来收益必须超过15%,这两条几乎成为近期跨国公司在并购过程中的基本条件。
以前跨国公司的“绿地投资”并不要求取得控股优势,仅仅要求参与经营管理。
但近年来跨国公司出于整合的需要,表现出强烈的“独资倾向”。
即使有些暂时以参股、相对控股完成并购,也明确提出了将来的增资计划和实现绝对控股的要求。
20XX年五矿集团成功收购北美第二大氧化铝生产Sherwin氧化铝51%的股权;20XX年11月28日,平安保险与比利时-荷兰银行保险集团、国际金融服务提供商富通集团签署谅解备忘录,平安子公司平安人寿通过二级市场以亿欧元(约亿元人民币)购入富通集团约9501万股股份,占富通股本%,成为富通最大单一股东;20XX年10月25日,刚获取澳门诚兴银行控股权的工商银行再度出手新兴市场,以亿美元(约亿元人民币)对价收购南非标准银行20%的股权,成为该行第一大股东。
(二)并购重点转向重要行业的龙头行业龙头拥有较高的市场占有率和较大的生产规模,其技术水平和资产质量在业内都有举足轻重的地位,是跨国公司的重点收购对象。
如我国工程机械制造行业的徐州工程机械集团、轴承行业的西北轴承公司、化工机械行业的锦西化机、油泵油嘴行业的无锡威孚有限公司、电机行业的大连电机集团、齿轮行业的杭州前进齿轮箱集团有限公司等,这些在我国制造业中具有举足轻重地位的被跨国公司并购重组,表现出明显的产业垄断的倾向。
(三)并购战略呈现整体并购、全行业通吃的趋势以往跨国并购往往是单向选择的,但近几年发展为有计划、有步骤的战略行动。
以美国卡特彼勒公司为例,从1995年开始,卡特彼勒公司与徐工集团建立第一个合资起,就着眼于对我国工程机械行业的整体并购,兼并了山东工程机械厂,又谋求收购厦门工程机械公司与三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团和河北宣化工程机械集团。
再如20XX年10月,俄罗斯铝业公司(Rusal)收购了西伯利亚乌拉尔铝业公司(Sual)和瑞士嘉能可国际公司氧化铝资产,组成俄罗斯联合铝业公司,成为全球最大的电解铝生产。
20XX年12月,优美科公司与澳大利亚金属矿业公司对下属的锌冶炼和合金制造进行合并,成为世界上最大的锌生产。
(四)跨国公司出现联合行动如对我国部分行业龙头的并购,既有跨国公司的单独行动,也有跨国公司间的合作行动。
其中既有跨国公司之间的合作,也有与投资公司或基金的相互配合。
有时一家跨国公司会联合几家公司竞购,例如20XX年在美国凯雷投资集团收购徐工集团时,事实上有包括美国凯雷投资集团、美国国际集团(AIG) 和GP 摩根等公司竞购。
该集团以亿美元收购徐工集团85%的股权,实际上凯雷作为一个风险投资机构的意图,是将来把股份再转卖给卡特彼勒公司。
(五)并购行业呈现多元化趋势20XX年以来,全球许多行业都发生了规模高达逾百亿美元的并购交易,资源开发、金融、电信、房地产等领域一直是资金流向比较集中的部门。
在20XX 年上半年间,全球10宗最大的并购交易案件中,有4件发生在资源领域。
其中,力拓和加拿大铝业公司的并购就达380亿美元。
另外,金融领域一直在全球并购资金的产业流向中占有很高的比重。
20XX年的前11个月,全球银行业并购额便达到创纪录的3700亿美元。
其中,仅苏格兰皇家银行牵头组成的财团收购荷兰银行一宗,就超过1000亿美元,成为世界银行业有史以来最大的并购案。
除了金融、资源领域外,传媒(IT)、钢铁等行业的并购也同样如火如荼。
例如,在传媒(IT)行业,新闻集团50亿美元收购道琼斯、Google以31亿美元并购Double Click以及诺基亚81亿美元吞并Navteq等,都成为20XX年该领域格外醒目的并购案件。
新形势下国际并购的发展趋势(一)跨国并购总体发展趋势1.跨国并购呈波浪式前进态势,正成为外国直接投资(FDI)的最主要形式。
从1987年到20XX年,跨国并购经过了三个阶段,在20XX年达到高峰,总体呈波浪式前进态势。