软件配置管理理论与实践
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收 稿 日期 ：０ ０ １ ６ ２ １ —１ —１ 修 稿 日期 ： ０ ０ ２ ０ ２ １ —１ — ５
负 责 制 定 项 目计 划 ；监 控 计 划 的 执行 ： 调 资 源 保 证 项 Ｈ顺利 完成 。
壤 髯舞震人 囊
负责项 日开发，遵照配置管理规范使用 配置
库。
２ 软 件 配 置 管 理 在 企 业 中的 实 施 方 案
摘
要 ：近 年 来 随 着 软件 开发 项 目的规 模 和 复杂 度 的 不 断 增加 ． 们 不 得 不 更 加 关 注软 件 开发 中的 人
配 置 管 理 问题 。 目前 软 件 配 置 管 理 已经 成 为 软件 开发 中 的一 个 关键 过 程 域 并 贯 穿 于 软件 生 命 周 期 的 始 末 。讨 论 配置 的 基 本 理 论 和技 术 ， 进 一 步 给 出一 种 配 置 管理 的 实现 方 法 。 并
关键 词 ： 件 配 置 管理 ： 线 ：变更控 制 软 基
Ｏ 引
言
１ 基 线 ． ２
基 线 是 标 志 着 软 件 开 发 过 程 一 个 阶段 工 作 的 结 束 ， 是 经 过 评 审 后 的 重 要 文档 ， 后 续 Ｔ 作 的 基 础 。 它 是
一
随着 软件 规 模 的增 大 ．开 发 团 队 的扩 大 和开 发 环 境 的 日益 复 杂 化 ， 发 过 程 中产 生 的配 置 项 越 来 越 多 ． 开
＼
实 践 与 经验
＼
软件 配置管理理论 与实践
赵 文 杰 ， 刘 俊 萍 。 南振 岐 。
（ ． 北 师 范 大学 数 学 与信 息 科 学 学 院 ， １西 兰州 ７ ０ ７ ； ． 州 电力 职 业 技 术 学 院信 息 Ｔ 程 系 ， 州 ４ １ ５ ； ３００ ２ 郑 郑 ５ ４ ０ ３ 兰 州 南 特 数 码 科 技股 份 有 限公 司 ． ． 兰州 ７ ０ １ ） ３ ０ ０
一
致性 、 可追 溯 性 。 置 管 理 是 对 Ｔ 作 成 果 的 一种 有 效 配
龃 ｌ织鳜酝鼙管瀑员
硬 碍藏ｌ 显管鬻薅 戴
关标准和相关规程：培训项 目级配置管理 员；
管 理 项 目级 配 置 。
保 护 形式 ． 形 成 组 织 财 富 资 料 和数 据 的重 要 来 源 本 是
它 们 之 间 的关 系 也 更 复 杂 ．开 发 过 程 中会 遇 到 一 些 难 以解 决 的 问 题 ． 如 如 何 保 证 产 品版 本 的正 确 性 ． 何 例 如 追 溯 文 件 先前 的版 本 ． 何 支 持 并行 开 发等 实 践证 明 如 解 决 这 些 问 题 的 有 效 手 段 就 是 进 行 软 件 配 置 管 理
囝 现 计 机 ２１． 代 算 ００２ １
实 践 与 经验
— —
／
／
／
信 息 管 理 混 乱 、 目成 功 率 低 ． 些 组 织 即 ຫໍສະໝຸດ Baidu 实 施 配 置 项 有
管 理 ． 只 是 针 对 项 目级 进 行 ． 忽 视 了组 织 级 的 配 置 也 而 管 理 而组 织 级 配 置 管 理 对 一 个 企 业 的发 展 尤 其 重 要 ． 它 维 护 企 业 的标 ７ 系 、 程 财 富 资 产 、 目的 历 史数 伟体 过 项 据 和 经 验 ． 为组 织 过 程 改 进 和 以 后 的 项 目成 功 提 供 有 力 支 持 。为 此 本 节 根 据 笔 者 的实 践 经 验 给 出 了 一 种 适
（ｏ ｗ ｒ ｏ ｆ ｕａｉｎ Ｍａ ａ ｅ ｎ ） Ｓ ｆ ａｅＣ ｎ ｇ ｒｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ 。 ｔ ｉ ｏ
旦 文 档 通 过 评 审 形 成 基 线 就 要 对 其进 行 严 格 的 修 改
控制
１ 角 色 ． ３
配置 管 理 中包 含 的 角 色有 项 目经 理 、组 织级 配 置
管 理 员 、 目级 配 置 管 理 员 、 目开 发 人 员 、 更 控 制 项 项 变
委 员会
表 】
角 氢 职毒
维 护 组 织 级 配 置 库 ； 撰 写 ， 维 护和 分 发 ｃ Ｍ相
配置 管理 活 动 的 目的是 通 过 执 行 版 本 控 制 、变 更 控 制 、 线 管 理 等 规 程 ， 助 配 置 管 理 工 具 的使 用 ， 基 借 来 保证整个 生命周期 过程产生 的所有配 置项 的完整性 、
壤 目经 理
员会 可Ｅ项 日 ｈ 经理、质量保证员、客户和外 部
专家组成 。
１ 有 关概 念
１１ 软 件 配 置 项 ． 软件 配置 项 即软 件 配置 管 理 的对 象 ．它 足 软 件 开 发 过 程 中产 生 的所 有 Ｔ 作 产 品 ， 括 ： 码 （ 代 码 、 包 代 源 目 标 代 码） 以及 数 据 结 构 ｆ 部数 据 、 部 数 据）文档 ｆ 术 内 外 、 技 文 档 、 理 文 档 、 户 文 档 ）报 告 ， 中每 一 项 称 为 一 管 客 、 其 个 软 件 配 置项 软 件 配 置 项 是 配 置 管理 的基 本 单 位
文 根 据 笔 者 在 实 践 中的 经 验 ．给 出 了一 种 两 级 配 置 管
制定项 目配 置管理计划， 依照 计划进行 嚣管
理 库 的 日常 维护 。
理 模 型 的具 体 实 施 方 案
基 线 建 立 的 审批 ；变 更 申请 审批 。通常 Ｃ Ｂ委 Ｃ
囊囊摭 斟婺受会 （ Ｃ ） ＣＢ
目前 ， 围 绝 大 多 数 企 业 规 模 小 、 量 意 识 差 、 我 质 开
发不 规 范 、管 理 水 平 低 、没 有 科 学 的 软 件 配 置 管 理 流
程 、 视 配置 管 理 的控 制 问 题 ， 致 协 同 工 作 能 力 差 、 忽 导
作 者 简介 ： 文 杰 （ ９ ９ ， ， 南安 阳人 ， 士研 究 生 ， 究 方 向 为计 算机 应 用 赵 １ ７ －） 男 河 硕 研
负 责 制 定 项 目计 划 ；监 控 计 划 的 执行 ： 调 资 源 保 证 项 Ｈ顺利 完成 。
壤 髯舞震人 囊
负责项 日开发，遵照配置管理规范使用 配置
库。
２ 软 件 配 置 管 理 在 企 业 中的 实 施 方 案
摘
要 ：近 年 来 随 着 软件 开发 项 目的规 模 和 复杂 度 的 不 断 增加 ． 们 不 得 不 更 加 关 注软 件 开发 中的 人
配 置 管 理 问题 。 目前 软 件 配 置 管 理 已经 成 为 软件 开发 中 的一 个 关键 过 程 域 并 贯 穿 于 软件 生 命 周 期 的 始 末 。讨 论 配置 的 基 本 理 论 和技 术 ， 进 一 步 给 出一 种 配 置 管理 的 实现 方 法 。 并
关键 词 ： 件 配 置 管理 ： 线 ：变更控 制 软 基
Ｏ 引
言
１ 基 线 ． ２
基 线 是 标 志 着 软 件 开 发 过 程 一 个 阶段 工 作 的 结 束 ， 是 经 过 评 审 后 的 重 要 文档 ， 后 续 Ｔ 作 的 基 础 。 它 是
一
随着 软件 规 模 的增 大 ．开 发 团 队 的扩 大 和开 发 环 境 的 日益 复 杂 化 ， 发 过 程 中产 生 的配 置 项 越 来 越 多 ． 开
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实 践 与 经验
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软件 配置管理理论 与实践
赵 文 杰 ， 刘 俊 萍 。 南振 岐 。
（ ． 北 师 范 大学 数 学 与信 息 科 学 学 院 ， １西 兰州 ７ ０ ７ ； ． 州 电力 职 业 技 术 学 院信 息 Ｔ 程 系 ， 州 ４ １ ５ ； ３００ ２ 郑 郑 ５ ４ ０ ３ 兰 州 南 特 数 码 科 技股 份 有 限公 司 ． ． 兰州 ７ ０ １ ） ３ ０ ０
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致性 、 可追 溯 性 。 置 管 理 是 对 Ｔ 作 成 果 的 一种 有 效 配
龃 ｌ织鳜酝鼙管瀑员
硬 碍藏ｌ 显管鬻薅 戴
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管 理 项 目级 配 置 。
保 护 形式 ． 形 成 组 织 财 富 资 料 和数 据 的重 要 来 源 本 是
它 们 之 间 的关 系 也 更 复 杂 ．开 发 过 程 中会 遇 到 一 些 难 以解 决 的 问 题 ． 如 如 何 保 证 产 品版 本 的正 确 性 ． 何 例 如 追 溯 文 件 先前 的版 本 ． 何 支 持 并行 开 发等 实 践证 明 如 解 决 这 些 问 题 的 有 效 手 段 就 是 进 行 软 件 配 置 管 理
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１ 角 色 ． ３
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管 理 员 、 目级 配 置 管 理 员 、 目开 发 人 员 、 更 控 制 项 项 变
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维 护 组 织 级 配 置 库 ； 撰 写 ， 维 护和 分 发 ｃ Ｍ相
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员会 可Ｅ项 日 ｈ 经理、质量保证员、客户和外 部
专家组成 。
１ 有 关概 念
１１ 软 件 配 置 项 ． 软件 配置 项 即软 件 配置 管 理 的对 象 ．它 足 软 件 开 发 过 程 中产 生 的所 有 Ｔ 作 产 品 ， 括 ： 码 （ 代 码 、 包 代 源 目 标 代 码） 以及 数 据 结 构 ｆ 部数 据 、 部 数 据）文档 ｆ 术 内 外 、 技 文 档 、 理 文 档 、 户 文 档 ）报 告 ， 中每 一 项 称 为 一 管 客 、 其 个 软 件 配 置项 软 件 配 置 项 是 配 置 管理 的基 本 单 位
文 根 据 笔 者 在 实 践 中的 经 验 ．给 出 了一 种 两 级 配 置 管
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作 者 简介 ： 文 杰 （ ９ ９ ， ， 南安 阳人 ， 士研 究 生 ， 究 方 向 为计 算机 应 用 赵 １ ７ －） 男 河 硕 研