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一 管理工作系统化和规范化 二 避免各类事故的发生 三 降低生产成本 四 企业业绩的持续改进 五 与国际惯例接轨 六 管理体系的整合
QHSE
专题二 建立实施QHSE管理体系的 目的和意义
一、工作系统化和规范化
1、管理工作系统化、程序化；
2、管理工作职责明确；
3、工作由被动转为主动。
二、避免各类事故的发生
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
3、多数的石油企业用两种管理体系 已经运行了一段时间，有了一定的经验， 为实施QHSE一体化管理体系打下一定的 基础。如大港油田和独山子石化已经建 立了一套QHSE管理体系。
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
4、IS09001：2000、 IS014001： 1996、 GB/T28001、SY/T6276标准的结 构都遵循PDCA循环的管理模式，虽然内 容的对象不同，但都强调基本的管理原 则和管理要素．突出了个性化要求。
QHSE
专题一 QHSE体系产生的背景
一、典型石油工业事故
二、HSE管理体系的产生
三、相关管理体现标准的产生
四、QHSE管理体系的可行性
五、QHSE管理体系的产生
QHSE
一、典型石油工业事故
1988年，英国 北海油田阿尔 法平台发生火 灾事故，造成 167人死亡， 直接经济损失 10多亿美元， 美国西方石油 公司被迫退出 欧洲北海油田 的勘探开发市 场。
4、1996年2月，英国颁布了BS8800《职业健康安 全管理体系指南》国家标准； 1997年美国和 澳大利亚分别制定了关于《职业健康安全管理 体系》的指导性文件
5、国家经贸委针对国内连续发生重特大事故的 现状，1999年10月颁发了《职业 健康安全管 理体系试行标准》；2001年12月国家技术监督 局正式发布了《职业健康安全管理体系 规范》 （GB/T28001）国家标准。
2、 1996年发布了环境管理体系标准 （ISO14001）；召开了国际研讨会，制定并发布 了职业健康安全管理体系（ISO14690标准草案）；
3 、2001年4月27日国际劳工企业（ILO）发 布 了 《 职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 导 则 》 （ ILO－ OHS2001）
QHSE
三、相关管理体系标准的产生
2、1996年原中国石油天然气总公司开拓中东和非
洲市场,以及国内与壳牌公司合作受阻； 3、1997年发布了《石油天然气工业健康安全与环
境管理体系》（SY／T6276）行业标准。
QHSE
三、相关管理体系标准的产生
1、 国际标准化组织（ISO）1994年发布了质 量管理体系标准（ISO9001－1994）； 2000年修 订了质量管理体系标准（ISO9001－2000）
塔西南石化厂
质量健康安全环境管理体系
知识培训
同创 咨询
培训课程内容
专题一 QHSE管理体系产生的背景 • 专题二 建立实施QHSE体系的目的和意义
专题三 如何理解QHSE管理体系 专题四 QHSE体系与相关标准的关系 专题五 QHSE体系的条款介绍 专题六 建立实施QHSE体系的过程 专题七 体系建立过程中应注意的问题
QHSE
一、典型石油工业事故
2001年3月15日,巴 西石油公司石油钻井 平台爆炸沉没,造成1 人死亡、1人重伤、9 人失踪，150万公升 柴油和原油泄漏，对 环境造成严重污染， 被巴西环境和再生资 源局罚款952万美元, 使巴西石油公司的股 票在当日下跌了6.8%， 并间接引发了巴西货 币贬值。
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
5、整合后形成的QHSE一体化管理体系 共性兼容、个性互补，同时满足ISO9001、 ISO14001、GB/T28001、SY/T6276 标 准 的 要 求，据此建立的QHSE一体化管理体系同时可 以满足不同类型认证机构的认证要求。
QHSE
五、QHSE管理体系的产生
1、 1999年，股份公司委托大港HSE审核中 心承担QHSE管理体系的起草工作；
2 、 2 0 0 1 年 ， 股 份 公 司 HSE 委 员 会 通 过 了 QHSE管理体系框架。
3、2001年9月独山子石化承担了QHSE管理 体系标准起草工作。
4、2001年12月15日股份公司发布了QHSE管 理体系企业标准（Q/SY 2.2）。
1）是通过建立一套系统、科学的管理 体系；
2）是通过引进风险管理与控制技术， 增加了健康安全环境管理工作的科技含量；
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
1．推广QHSE一体化管理体系存 在企业的需求，很多石油企业既建 立了质量管理体系又建立了HSE管理 体系，有的还建立了环境管理体系。
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
2、质量、健康、安全、环境只 是企业管理的不同方面，实施QHSE 一体化管理是符合实际的 ，目前需 要一套综合管理体系来规范和简化 企业的管理行为。
QHSE
培训课程内容
专题一 QHSE管理体系产生的背景 • 专题二 建立实施QHSE体系的目的和意义
专题三 如何理解QHSE管理体系 专题四 QHSE体系与相关标准的关系 专题五 QHSE体系的条款介绍 专题六 建立实施QHSE体系的过程 专题七 体系建立过程中应注意的问题
QHSE
专题二 建立实施QHSE管理体系的 目的和意义
1、 “无事故”、“无损失”、“无伤害” 的 理想目标，
建立零思维管理模式；
QHSE
专题二 建立实施QHSE管理体系的 目的和意义
二、避免各类事故的发生
2、安全管理强调预防为主； 3、注重危害和环境因素识别与评价工作； 4、加强企业生产现场管理； 5、避免各类事故的发生主要措施：
QHSE
避免各类事故发生主要措施
QHSE
一、典型石油工业事故
2002年１月31日， 科威特石油公司劳 德廷地区的集油站 因主输油管道泄漏 发生爆炸，使油田 生产陷入停顿，造 成4人死亡，17人 受伤。这起事故导 致科威特石油大臣 苏比赫向科威特王 储兼首相萨阿德提 出辞职。
QHSE
二、HSE管理体系的产生
1、针对1988年北海油田阿尔法平台发生重大火 灾事故，许多西方国家石油公司根据石油工业 高投入、高风险的特点，陆续建立了HSE管理 体系，防止重大事故发生。
一 管理工作系统化和规范化 二 避免各类事故的发生 三 降低生产成本 四 企业业绩的持续改进 五 与国际惯例接轨 六 管理体系的整合
QHSE
专题二 建立实施QHSE管理体系的 目的和意义
一、工作系统化和规范化
1、管理工作系统化、程序化；
2、管理工作职责明确；
3、工作由被动转为主动。
二、避免各类事故的发生
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
3、多数的石油企业用两种管理体系 已经运行了一段时间，有了一定的经验， 为实施QHSE一体化管理体系打下一定的 基础。如大港油田和独山子石化已经建 立了一套QHSE管理体系。
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
4、IS09001：2000、 IS014001： 1996、 GB/T28001、SY/T6276标准的结 构都遵循PDCA循环的管理模式，虽然内 容的对象不同，但都强调基本的管理原 则和管理要素．突出了个性化要求。
QHSE
专题一 QHSE体系产生的背景
一、典型石油工业事故
二、HSE管理体系的产生
三、相关管理体现标准的产生
四、QHSE管理体系的可行性
五、QHSE管理体系的产生
QHSE
一、典型石油工业事故
1988年，英国 北海油田阿尔 法平台发生火 灾事故，造成 167人死亡， 直接经济损失 10多亿美元， 美国西方石油 公司被迫退出 欧洲北海油田 的勘探开发市 场。
4、1996年2月，英国颁布了BS8800《职业健康安 全管理体系指南》国家标准； 1997年美国和 澳大利亚分别制定了关于《职业健康安全管理 体系》的指导性文件
5、国家经贸委针对国内连续发生重特大事故的 现状，1999年10月颁发了《职业 健康安全管 理体系试行标准》；2001年12月国家技术监督 局正式发布了《职业健康安全管理体系 规范》 （GB/T28001）国家标准。
2、 1996年发布了环境管理体系标准 （ISO14001）；召开了国际研讨会，制定并发布 了职业健康安全管理体系（ISO14690标准草案）；
3 、2001年4月27日国际劳工企业（ILO）发 布 了 《 职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 导 则 》 （ ILO－ OHS2001）
QHSE
三、相关管理体系标准的产生
2、1996年原中国石油天然气总公司开拓中东和非
洲市场,以及国内与壳牌公司合作受阻； 3、1997年发布了《石油天然气工业健康安全与环
境管理体系》（SY／T6276）行业标准。
QHSE
三、相关管理体系标准的产生
1、 国际标准化组织（ISO）1994年发布了质 量管理体系标准（ISO9001－1994）； 2000年修 订了质量管理体系标准（ISO9001－2000）
塔西南石化厂
质量健康安全环境管理体系
知识培训
同创 咨询
培训课程内容
专题一 QHSE管理体系产生的背景 • 专题二 建立实施QHSE体系的目的和意义
专题三 如何理解QHSE管理体系 专题四 QHSE体系与相关标准的关系 专题五 QHSE体系的条款介绍 专题六 建立实施QHSE体系的过程 专题七 体系建立过程中应注意的问题
QHSE
一、典型石油工业事故
2001年3月15日,巴 西石油公司石油钻井 平台爆炸沉没,造成1 人死亡、1人重伤、9 人失踪，150万公升 柴油和原油泄漏，对 环境造成严重污染， 被巴西环境和再生资 源局罚款952万美元, 使巴西石油公司的股 票在当日下跌了6.8%， 并间接引发了巴西货 币贬值。
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
5、整合后形成的QHSE一体化管理体系 共性兼容、个性互补，同时满足ISO9001、 ISO14001、GB/T28001、SY/T6276 标 准 的 要 求，据此建立的QHSE一体化管理体系同时可 以满足不同类型认证机构的认证要求。
QHSE
五、QHSE管理体系的产生
1、 1999年，股份公司委托大港HSE审核中 心承担QHSE管理体系的起草工作；
2 、 2 0 0 1 年 ， 股 份 公 司 HSE 委 员 会 通 过 了 QHSE管理体系框架。
3、2001年9月独山子石化承担了QHSE管理 体系标准起草工作。
4、2001年12月15日股份公司发布了QHSE管 理体系企业标准（Q/SY 2.2）。
1）是通过建立一套系统、科学的管理 体系；
2）是通过引进风险管理与控制技术， 增加了健康安全环境管理工作的科技含量；
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
1．推广QHSE一体化管理体系存 在企业的需求，很多石油企业既建 立了质量管理体系又建立了HSE管理 体系，有的还建立了环境管理体系。
QHSE
四、QHSE管理体系可行性
2、质量、健康、安全、环境只 是企业管理的不同方面，实施QHSE 一体化管理是符合实际的 ，目前需 要一套综合管理体系来规范和简化 企业的管理行为。
QHSE
培训课程内容
专题一 QHSE管理体系产生的背景 • 专题二 建立实施QHSE体系的目的和意义
专题三 如何理解QHSE管理体系 专题四 QHSE体系与相关标准的关系 专题五 QHSE体系的条款介绍 专题六 建立实施QHSE体系的过程 专题七 体系建立过程中应注意的问题
QHSE
专题二 建立实施QHSE管理体系的 目的和意义
1、 “无事故”、“无损失”、“无伤害” 的 理想目标，
建立零思维管理模式；
QHSE
专题二 建立实施QHSE管理体系的 目的和意义
二、避免各类事故的发生
2、安全管理强调预防为主； 3、注重危害和环境因素识别与评价工作； 4、加强企业生产现场管理； 5、避免各类事故的发生主要措施：
QHSE
避免各类事故发生主要措施
QHSE
一、典型石油工业事故
2002年１月31日， 科威特石油公司劳 德廷地区的集油站 因主输油管道泄漏 发生爆炸，使油田 生产陷入停顿，造 成4人死亡，17人 受伤。这起事故导 致科威特石油大臣 苏比赫向科威特王 储兼首相萨阿德提 出辞职。
QHSE
二、HSE管理体系的产生
1、针对1988年北海油田阿尔法平台发生重大火 灾事故，许多西方国家石油公司根据石油工业 高投入、高风险的特点，陆续建立了HSE管理 体系，防止重大事故发生。