分销部管理制度
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分销部管理制度
目录
第一章部门行为规 (2)
第二章考勤制度 (3)
第三章例会制度 (5)
第四章仪容仪表 (6)
第五章销售现场管理制度 (7)
第六章客户的带访、维护以及客户界定 (8)
第七章业绩考核与绩效考核 (9)
前言
为加强团队管理,明确奖惩的依据、程序和容,使奖惩公开、公平、公正,更好地规团队成员的行为,维护正常的工作秩序,鼓励和鞭策全体团队成员奋发向上,取得更好的成绩。
我们提倡奖惩制度与规化管理相结合的方式,以规的考核为依据。针对成员对团队的贡献大小,而采用不同的奖励形式;对违反团队规章制度,给公司造成损失和不良影响的成员,要给予相应处罚。
第一章部门行为规
在全面遵守公司各项规章制度的基础上,为了加强部门部管理与建设,强调下列行为规:
1、本部门人员在任何情况下,都必须坚持公司利益高于一切,正
2、确处理和对待公司、部门与个人利益的关系。
3、本部门全体人员必须服从公司的统一领导,做到令行禁止。
4、自觉维护公司声誉和形象,在任何情况下,不允许有损害公司
5、声誉和影响公司形象的行为发生。
6、每天的例会,无特殊情况,要求人人必须参加,并极积响应。
7、无故不得请假,早退,迟到。迟到或缺席达三次以上者,直接予以辞退处理。
8、为打造一支高效执行力的团队,工作执行过程中,不允许出
现嬉笑打闹的情况。
9、硬性工作指标责任到人,团队任何一个人都要为之努力工作,
工作热情与成绩都没有达到要求的,要作出深刻反省。
10、团队要严格执力公司的每一个决策。拒绝欺上瞒下而做出有违
团队利益的事情。
11、团队要求每月初作出工作计划,月底作出工作总结,任何人都
不得推委找介口。
12、所有成员要求以微信及方式进行交流或沟通,促进团队和谐
和凝聚力。
13、重大通知都以微信,一小时必须回复“收到”,三次未回复者
予以辞退处理。
14、不得对团队的成员进行背后或是人身攻击,不得刻意针对某人
某事。一经发现,予以辞退处理。
第二章考勤制度
1、工作时间:8:30-18:30;根据项目具体情况调整安排。
休息时间为:12:00-2:30
要求:保证着装整洁,并定点定时至岗。
中午吃饭时间60分钟。
处罚制以公司《员工手册》第四条为准。
2、休息实行轮休制,外出、休息时手机须开机。
3、请假
以公司员工手册第六条为准。
4、外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向渠道经理请示,获得批准后并填写外出申请单方可外出,并应在办完事情后立即返回,不得利用外出时间办理工作无关的私人事宜,未经批准私自外出按旷工处理。
5、脱岗:无故不在自己当值的岗位上的,视为脱岗。
6、休息制度:一个星期休息一天,以每周末排班表为准,不可累积休假。
处罚制度:迟到、早退、脱岗违者处罚10分钟以20元/次,10-30分钟50元/次,30分钟以上算旷工一次,旷工三次以上者直接开除。
7、请假需提前一天给现场相关管理人员进行告知和书面申请,经过批准同意后方可休假,禁止请假,短信请假。
第三章例会制度
为了更好的对渠道工作的开展,实行例会制度。凡通知例会手机无法接通者、不参加者,无特殊情况迟到者,第一次警告处罚,第二次处罚30元/次。
1、例会种类包括:
①每天早会、晚上日报汇报;
②每周例会
③每月总结会
④公司(营销中心)的临时会议等。
2、早会:
1)时间:每天正式上岗后10分钟
2)容:检查、提醒当天的工作准备及注意事项。
晚会:
3)时间:每天晚上8:00之前
4)容:总结当天工作(对经纪人发展、拓展动作、到访情况,成交情况),就工作中出现的问题进行汇报,第二天早会处理。
5)参加人员:渠道部全体人员。
6)主持人:销售经理/渠道主管
3、每周例会:
①时间:每周星期一上午10:00。
②容:总结上周工作情况(到访数据、成交数据、合作单位经
纪人数据、乡镇拓展情况等);布置下周工作安排;就工作中出现的问题进行讨论;宣布本周业绩排行榜;
③参加人员:渠道部全体人员
④主持人:销售经理/渠道主管
4、每月总结会:
①时间:每月最后一天下午18:00.
②容:总结本月工作情况,宣布下月工作任务计划及经验交流与
问题讨论;宣布业绩排行榜;宣布奖励以及处罚决定。
③参加人员:渠道部全体人员
④主持人:销售经理/渠道主管
5、每周例会与每月总结会,参会人员轮流做好会议记录。
6、参加人员不得迟到、早退、缺席。
第四章仪容仪表
1、工作期间,公司要求员工着装必须经常保持服装整洁、整齐;
2、男员工头发下角不盖过耳部及后衣领为适度,不准留小胡子。
3、女员工不得披头散发,头发不宜过长,以不超过肩部为适度;要保持淡雅清妆,不得浓妆艳抹、染深、花色指甲,并避免使用味浓化妆用品。
4、员工不得染怪异发色、梳怪异发型,应勤修剪头发、指甲,指甲超出长度不得超过2mm,保持清洁。
5、所有员工佩带的手饰、项链、戒指不得过于夸、显眼,饰品不得超过3件。
处罚制度:违者处罚20元/次。
第五章销售现场管理制度
1、在售楼部现场及办公室要保持肃静(售楼部除有客户在时),禁止嬉戏、打闹、大声喧哗、唱歌、吹口哨,员工之间交谈以不干扰,不妨碍他人为限,有违上述者扣10元/次。
2、员工要忠于职守,严禁在办公场合吸烟、嚼槟榔、喝酒、划拳、吃零食、睡觉、看杂志、收听播放器,及做与本职工作无关的事情,如有违反者扣10元/次。
3、严禁在工作时间、售楼部现场及办公室打牌、赌博,一经发现处以100元/次的罚款,并根据情节予以辞退或开除。
4、公司部文件、合同、财物必须严加保管,未经上级批准不得擅