怎样对付恶老板

管理有问题并不一定等于人有问题。在很多时候，症结在于管理人员没有学过怎样管人，缺乏技巧。也有可能是他们缺乏自信，或者是他们的老板给他们定下了难以完成的目标。

理解老板的想法可以帮你想出解决问题的办法。例如，做些帮助老板达到他/她目标的事情，你就会得到更多赏识。印度职介公司Manpower Services India董事总经理潘迪特（Sanjay Pandit）说，试着理解你的老板……这种方法给许多人带来了裨益。这对营销和财务等功能性职位的雇员来说，尤其如此。

3. 你的老板是否不称职？

如果你的老板工作做得不好，且不乐于改善，那将对你所在团队的业绩和你自己产生不利影响。承担更多责任，即使严格说来不属于你的工作范畴。如果你的工作可以提高你所在团队的业绩，最终你将受益。如果你在一个不擅长管理的老板手下工作，你可以把这当作得到更多经验的机

会。在可能的情况下，你可非正式地将你的成绩展示给其他高层人士或人力资源经理看。

4.你做工作，老板居功。

避开这一问题的一个方法是，努力让机构高层更多地注意到你。潘迪特说，在老板的老板或其他职能部门人员也参加的团队会议上，你要站起来，给人们留下印象。

你应该留下成绩、主要任务或已完成项目的详细记录，并看看与许多同事比怎么样。在业绩评估时，要么可以很方便地交给没有认识到你成绩的老板，要么在为你的表现辩护时交给更高一层的领导。

潘迪特说，如果只是保持沉默，最终就会受苦。

5.为恶棍工作。

你的老板在同事面前冲你大喊大叫、骂你或是侮辱你吗？

如果只是一次，那就算了。但如果经常发生，专家建议将这种情况向老板的主管或公司人力资源部汇报。标准人寿集团（HDFC Standard Life Insurance Co. Ltd）人力资源和行政管理执行副总裁Rajendra Ghag说，这是不能接受的行为。一个有正确文化的公司将立即对这位老板采取行动。

无论你做什么，千万不要与老板对着嚷嚷或争吵，这不会解决任何事情。记住，你的同事和机构里的其他人正在看着你的行为，你不想表现得太过挑衅或具有报复性。如果你想发泄愤怒，那么就在外边，或家里或任何一个地方，但不是在你老板的办公室里。

6.有礼貌地说出来。

专家说，经理们通常甚至没有意识到他们被认为是坏老板，Ghag说，我们都有许多盲点。

考虑与你的老板用专业性且积极的方式沟通你

的问题。例如，要是你觉得自己没有得到足够的反馈或充分的赏识而感到不平，那就跟老板说，我非常喜欢做这个项目，如果你能建议一些改进的方式，就能帮我很大的忙。如果时间很短，你无法完成一个项目，就对老板说，如果能有更多时间去做好X和Y等事情，就可以把工作做得更好。关键在于说这话的时候，你不要带有敌意。

7.利用公司的反馈系统。

你还可以试着间接通过公司的反馈系统与老板交流。这可能包括放匿名信的箱子到“360度反馈”系统，不一而足。在“360度反馈”系统中，老板受到包括他的同事到下属等人的评论，该系统基于他们的评论打分。或者你可以直接与人事部经理诉说你的委屈。

波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）合伙人兼董事巴拉（Vikram Bhalla）说，每个公司都有一些反馈渠道。但他补充说，不过反馈渠道是否有效主要看公司更看重什么，是文化还是达到销售和增长目标。

8.坚持。

你已经尽最大努力解决你和老板的问题了，不过情况并没有改善。但你是在为一家理想公司工作，并希望在这里长期干下去，仔细想想坚持下去会怎么样，虽然这听起来让人不快。记住老板也会有换人的一天，你不会永远忍受这位老板，或者你的工作职能调整，你就不用总与这个人共事了。

9. 另谋出路。

有时候似乎怎么做都没用，你再也忍受不了了。如果与老板的关系对于你心灵的平静和职业前途都是太大的伤害的话，可能是你接受现实的时候了。寻找一下其他工作，无论是在公司内部的其他部门，还是其他机构。许多公司都进行离职调查，这时候你终于有机会详细说明你遭受的挫折了，即使这意味着此后你要离开这家公司。