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最新整理煤矿公司会议纪要

会议时间：20xx年8月28日9：00时

会议地点：调度会议室

参会人员：公司领导

生产部：安监部：综合队：

巷修队：通瓦部：机运部：

供应部：

会议内容：根据三塘煤矿矿井停产整顿方案和措施，结合井下实际情况，部署和安排116ˊ7系统调整工程的施工计划，会议针对以上情况进行了讨论，形成如下纪要：望下发各单位后遵照执行。

1. 为了尽快形成独立可靠的通风系统，决定掘116ˊ7顶板岩石回风绕道，满足116ˊ7风巷掘进回风，生产部负责设计由综合队施工，开工时间9月1日，工程量78米，工期为30天。

2. 开工前综合队做好相关准备工作及设备材料计划，保证按时开工。

3. 机运部保证供电、供水及供风（压风）工作，对三大系统管路、设备进行检查维护，确保工程正常施工。（正常检修维护时间月24小时）。

4. 通风瓦斯部保证该工程施工地点的系统稳定可靠，严禁瓦斯超限作业。

5. 供应部做好材料供应工作。

6. 安监部负责日常安全监察工作。

7. 调度室做好工程施工协调工作，并做好专项记录作为考核依据。

8. 生产技术部日常技术管理及施工质量监督工作。

9. 考核办法

该项工程按时竣工后，公司对综合队奖励2万元；机运部奖励0.6万元；通风队

奖励0.4万元；相关单位和个人给予适当奖励。否则

追查相关单位责任，除不予奖励之外再处罚奖励金额的50% ********

20xx年8月28日

项目公司安全生产月会议纪要总结

一、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。五抓: 一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。二抓：抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。三抓：抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技

术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。五抓：抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。一推行：2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作： 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。 2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

煤矿安委会会议纪要

内部资料注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下：会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。附：安委会会议安排工作明细二〇一四年九月一日

煤矿会议纪要

会议纪要时间：2011年6月25日晚7:30 地点：5楼会议室主持人：总工程师※ 参加人员：公司领导、两矿矿委班子、公司部室及两矿安全科科长会议主题：针对6月21日—6月22日※安全小分队对※矿所查出的隐患进行通报。现将会议内容纪要如下：一、安全生产部※部长对所查隐患进行通报。其中※矿查出隐患78条，※矿38条，共计116条，所查问题涉及范围广，工作精而细。二、※矿长对所查问题做出了检讨和保证。三、针对所查出的隐患，公司领导认真分析原因、锁定目标、狠抓落实 1、机电副总经理※：从查出隐患的通报情况不难看出，很多问题都是我们平时经常强调的问题。两矿对查出的隐患要按照“五定原则”尽快整改，要以此次检查为契机，认真思考，举一反三；两矿要相互借鉴，坚决杜绝隐患重复出现。同时强调了对永煤公司在“夏季三防”检查中查出的隐患，安全生产部对隐患必须尽快落实到责任人，工作要积极主动。 2、安全副总经理※：通过此次查出的隐患可以反映出我们的管理基础差，对标管理差，矿井的维修保障跟不上，职工培训工作很不到位，自我管理要求低，横向管理差，三违现象很严重（例如：12101综采工作面中部3米长，连续扩修，

煤墙侧不打单体柱；＋135西一石门5m内两个扩修地点同时作业等）。对此现象，矿井要自我拿出处罚意见，对隐患整改拿出奖惩措施，要保证隐患的闭合质量，要触类旁通。对今后检查隐患条数要限定范围，要制定隐患条数限定管理办法，遏制隐患数量。今后如何对待工作？要认真思考，要合理调配人、财、物，彻底闭合隐患。 3、总工程师※：这次检查出的隐患数量之多，取消了公司领导上半年度的安全奖金，还要在6月28日的安全生产调度视频会上对我们※公司进行通报批评，给※造成了极坏的经济影响和政治影响。 ※强调要认清形势，正确定位，要硬起手腕抓执行力，抓安全管理。之所以查出这么多隐患，充分说明我们在安全管理和技术管理方面离规定的要求还有很大差距。两矿要找出差距，认真整改，按照“五定原则”高质量第一时间内整改完毕，以安全小分队界定的时间为准上报公司安全生产部。强调两矿要认真进行责任追究，要敢于承担责任，敢于追究自己，两矿要互相通报借鉴，避免重复隐患出现，若再出现重复隐患要加倍处理。最后※又强调了各单位要加强学习，尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作，要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神，还要有迎检流程，要做到心中有数，应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等，要敢于触及矛盾，敢于解决问题。要加强干部的作风建设，严格劳动纪律。 4、总经理※： ※先对上半年的工作简单的做了总结。对※煤矿对五大指标安全、生产、开拓、利润、成本均没有完成分析了原因。之所以出现这种被动局面，充分说明不是人的素质问题，而是责任问题，是执行力问题，是思想态度

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要时间：2013年2月15日8︰00 地点：矿会议室主持人：陈国兴参加人员：法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。会议内容：一、总结了2013年工作的成绩和问题。二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标：全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标：全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m，其中：开拓巷道1065m，准备巷道325m，回采巷道1177m。三、明确了2014年的工作任务：确保安全第一，实现采掘指标，控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。四、复工安排：建立健全安全生产管理机构，配足配齐管理人员和特种作业人员；组织职工培训，2月15～17日组织再培训，经考试合格方可录用；2月20日前签订劳动合同。五、明确工资考核依据，井下杂工标准：100元以下矿级领导可以批准，300元以上的由矿长批准，800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作＋30%的绩效工资进行考核。六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工

作，尽快恢复采掘生产，做好复工前期工作。管理方面采取队组管理模式。七、保障措施：配足配齐安全生产管理机构及人员，加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度；矿级领导做好表率作用，坚持实行8小时带班制度；落实交接班制度，做到过程和结果都要；做好工作复命制度，对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录，做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致，步调一致。在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐，做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日

九月份采掘技术例会会议纪要

九月份采掘系统技术例会会议纪要会议时间：2015年9月24日会议地点：洛阳煤业公司办公楼二楼会议室主持人:常明辉参会人员：各生产科室科长及丰源、五星、恒祥、永鑫、宏升、天安、中普7对矿井生产、技术矿长。会议内容：参会人员对丰源煤业22030工作面改造设计方案和五星煤业11060工作面改造设计方案的合理性进行了讨论，指出丰源煤业22030工作面改造后切眼长度达到172m，违反义煤公司悬移支架采煤工作面切眼长度不得大于160m 的规定，且根据22040工作面回采情况，22030工作面地质方面也存在一定变化，如果按照方案进行改造对今后工作面的回采不易管理，所以否定该方案，建议在原22030工作面设计中，在适当位置开口做中巷，而原22030上巷作为探巷，边掘边探，探明工作面上部煤层赋存情况，以防止出现22040工作面回采期间出现的地质构造问题。五星煤业11060工作面改造设计方案，通过方案对比，决定采用方案二，但暂时不可施工，需先用钻机以扇形探明工作面后半段储量后，进行经济分析，看是否盈利，再进行工作面改造工作。生产技术科：1、按照往年生产经营建议计划编制时间，2016年生产经营建议计划编制工作即将开始，各矿井需提前进行准备，本月底前各矿井按照2015年采掘接替格式要求将本

单位采掘接替排列出来（分为1年接替和3年接替），并上报洛阳公司审查备案。 2、10月底前各矿井由技术矿长负责将本单位科技创新项目或小改小格项目整理上报洛阳公司生产技术科。 3、各矿井要加强上级单位下发的各种技术文件的贯彻学习工作，各类工程设计应提前准备，提前上报，在数据测算方面要真实可靠。通风科：1、瓦斯等级鉴定已发至各矿井邮箱，各矿井应予以查收。 2、国家安全生产监督管理总局第73号令中通风方面关于粉尘防治出台了一些新要求，各矿井要对其进行贯彻学习。 3、义煤公司2015年9月18日在义安矿召开的瓦斯管理工作现场会中的一些会议精神，各矿井要对其进行贯彻落实。地测科：1、防治水管理细则已制定完毕，即将下发，对于以后防治水方面的违规问题，将按标准处罚。 2、“雨季三防”工作即将结束，各矿井要对其进行总结并上报公司地测科。机电副总经理：1、采掘管理与采掘机电运输管理是矿井安全管理工作中的薄弱环节，矿井现场管理过程中易出现“三违”行为。通过近期安全检查，发现问题较多，如：永鑫煤业用刮板输送机拉矸石；恒祥煤业用刮板输送机链条拉悬移支架等问题，各矿井今后要注意，禁止这种现象的再次发生。 2、按照河南能源“三化”达标工作要求，今后新掘采煤工作面采掘机电设备未统一规范化，机电方面将不予以验收。

煤炭分公司2014年12月份安全例会会议纪要

煤炭分公司2014年12月份安全例会会议纪要会议时间：2014年12月3日会议地点：葫芦素煤矿三楼会议室会议主持：李刚参加单位及人员：煤炭分公司：翁明月王金余周宜贵刘计寒李铁华渠立华贾光华郭富强陈俊王琨左晓明杨占军王振华刘海林黄景文王明生席卫洋葫芦素煤矿：丛利齐家根李志伟贾剑连忠文赵永利马其门克庆煤矿：马小钧余达桂郭成志刘宝江王小永张全忠康迪监理公司：丁克仁华夏监理公司：荚海波各施工项目部负责人。记录人：李阳会议通报了11月份安全质量标准化检查情况，听取了两矿11月份安全工作总结及12月份安全重点工作安排汇报；安排了12月份的9项安全重点工作。会议纪要如下： 1.深化反“三违”及“百日安全”活动。煤炭分公司要深刻吸取近期事故频发态势，积极配合国家和地方政府对煤矿建设安全监管，认真贯彻落实中煤集团有关反“三违”和“百日安全”活动等文

件要求，根据煤炭分公司有关反“三违”及“百日安全”活动安排，严格落实各级领导干部包点责任，加强对重点时段、重点环节、重点单位的安全检查；凡发现存在重大隐患、违反安全管理红线、不能确保安全生产的施工项目，一律停产整顿。两矿于12月31日前将反“三违”专项整治行动报告报分公司安全监察部。 2.强化安全质量标准化工作。煤炭分公司业务部门及煤矿要认真研究分析中煤集团2014年度安全质量标准化考评查出的问题，深入剖析安全管理、技术管理、“一通三防”、防治水、立井提升、机电运输管理及施工管理等存在问题深层次原因，制定针对性措施或方案，及时落实整改。两煤矿要合理优化劳动组织，抓紧巷道成巷和铺底、完善疏排水系统、高标准管线吊挂等工作。 3.加强井巷工程安全质量管理。两矿要加强安全管控，严格执行“双下井、双带班”规定，督促施工单位做好喷浆成巷、巷道铺底、管线吊挂、文明施工等工作；掘进巷道复工或者新开工巷道要严格履行安全许可检查验收规定，不具备施工条件严禁开复工；两矿要加强锚网索施工质量及临时支护效果的检查管理，锚杆支护参数必须符合作业规程规定；施工单位不得盲目抢进度，忽视隐蔽工程质量检查验收程序，一旦发现将对监理单位和煤矿相关负责人进行严厉处罚。 4.加强管控井筒装备施工。两矿机电副矿长要负责井筒安装与拆除施工安全工作；葫芦素主井井筒装备、门克庆主井临时提升系统拆除要严格落实各项安全技术措施，关键环节和重要工序由专业人员操作，煤矿及监理单位要跟班全过程监控，保证上一道工序经验收合格后方可进行下一道施工工序。门克庆煤矿副井

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司安全办公会议纪要（2013年第40期） 2013年11月18日，由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下：一、上周安全工作整体情况上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。二、本周安全工作重点（一）一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。（二）顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发： 2012年2月10日，安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际，对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实，现将主要内容纪要如下：一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不，杜绝一切超规律生产，从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解，从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际，确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组，班组长分配到人，不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围，井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新，井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变，每月定期组织上一次安全大课，使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验，行成简报下发各单位学习。二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署，总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准，掌握新形势、新要求，防止工作出现偏差，特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件，必须认真学习，对照修订现有安全生产管理文件制度，并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查，督促落实，发现问题及时曝光和约谈，确保安全管理不失控。安检科牵头，检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况，特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送，严禁迟报、瞒报、不报等行为，坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象，以最快的速度应急反应。否则，一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理，规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为，对“违章大王”通过合法程序，坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动，提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理，安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率，事故率，工伤

煤矿安全办公会议纪要

煤矿安全办公会议纪要煤矿安全办公会议纪要时间：xxxx 年xx月xx日地点：办公二楼会议室参加人员：会议由公司安委会主任xxx主持，会议首先由安全部副部长xxx对xx月xx 日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报，对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监xxx对xxxx年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理xxx传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理xxx对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任xxx做了总结讲话。现将

会议内容纪要如下：一、作业规程、安全技术措施审批管理规定 1、规程、措施的审批除施工方内部审批外，矿业公司也必须按规定进行审批，审批人员必须由部门主管担任，部门主管不在时，可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。 2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头，相关部门、单位、监理参加。 3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。 4、作业规程及安全技术措施会审会议，必须有会议记录;作业规程、安全技

术措施原件由会审(审批)人员亲自签名，不得打印。 5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前xx天编写审批完毕。提前xx日报送相关施工单位、公司业务主管部门、相关部门、监理公司备案(其他临时性安全技术措施在施工前xx天报送)。 6、作业规程或安全技术措施编制所需资料由相关部门必须与施工前15天提供给施工单位，以便施工单位进行编制。 7、审批流程 1)、外委施工单位单位技术员(编制)→单位内部审核→监理公司审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。 2)、矿业公司科室及区队技术员(编制)→科室及区队内部审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。二、认真抓好当前安全重点工作

安全事故会议纪要范文

安全事故会议纪要范文安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。下文x收集的是关于安全事故会议纪要，仅供参考! 安全事故会议纪要范文一一、会议时间：20XX年7月7日10:00 二、会议地点：一矿会议室三、会议主持人：安全副总经理韩仰春四、参会人员：两矿矿长、安监处长、机电矿长，安全部主任工程师、机运专业管理人员五、会议内容首先由安全副总经理韩仰春通报了枣庄防备煤矿火灾情况。20XX年7月6日18:45分，枣庄防备煤矿井下压风机着火，致使91人被困井下，经抢救63人脱险，仍有28人被困。

针对枣庄防备煤矿火灾情况，为接受事故教训，举一反三，保证公司安全生产，安全副总经理韩仰春安排如下： (一)各矿矿长牵头立即组织针对矿井防火的安全大检查，安全部有关专业、人员参与各矿的检查，保证检查仔细认真，不留死角。检查出的隐患能立即整改的，立即整改，不能立即整改的，由安全部限期督促整改。整改情况由检查、复查人员签字后存档。 (二)各矿组织的防火安全检查要有针对性，主要检查井下防火设施的可靠性、供电设施的安全性、防火措施的落实情况、井下火源的有效控制，增强井下施工人员防火意识，保证矿井防火安全。 (三)两矿立即提前组织反风实验，两矿反风实验工作必须在7月20日前完成，并取得良好效果。达到矿井一旦发生火灾，能够在最短时间内实现反风的目的，把灾害危害降到最低。 (四)安全部主任工程师对以上安排的工作做好及时调度、监督、考核，使矿井防火工作扎实有效，杜绝矿井火灾事故的发生。安全部

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要煤矿安全办公会纪要时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分地点：机关楼三楼会议室主持：xxx 参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。会议议程： 1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。 2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。 3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。

4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。 5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。 6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。会议纪要如下：一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系

建设工作的提升。二、提升本安体系建设各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排： 1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。 2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。 3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实施，努

煤矿安全办公会纪要

. . 安全办公会议简报 2012年第xx期（总第xx期）主办：安检部安全办公会会议纪要

2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二

煤矿隐患排查会议纪要与煤矿隐患整改措施合集

煤矿隐患排查会议纪要与煤矿隐患整改措施合集煤矿隐患排查会议纪要隐患排查专题会会议纪要丰华煤矿20**年6月12日风华煤矿隐患排查专题会会议纪要会议时间:20**年6月12日会议地点：丰华煤矿指挥部主持人：王清水郝腊生高述文参加人员:乔凌朝刘建兵肖进祥王月魁杨占军张奇王永贵吕斌闫峰罗良李伟陈志清王志明记录：张奇会议内容：为更好加强我矿隐患排查治理工作，保障矿井安全生产，加强风险预控管理工作做到切合实际需要，会议通报了这项工作的具体协调办法。会议对本矿安全隐患进行了总结与分析，并以下工作进行了具体安排，形成如下会议纪要：一、会议上首先总结了煤矿本质安全管理信息系统运行一段时间以来各项目部反馈整改情况，对不能按时完成整的提出了批评，并责令限期内闭合完成，否则对相关责任人按相关规定进行处罚。二、会议听取了各项目部安全隐患排查情况的汇报，一周内各专业排查隐患情况，排查隐患均按照有关管理制度进行整改。会议要求安监科将查出的隐患条数、内容、整改情况按照A、B、C、D级汇总成周报表，向安全矿长进行汇报；安监科统计上级部门检查的隐患、自查隐患情况、整改情况在隐患排查专题会议上汇报。对排查出的隐患做好记录，并严格按照规程措施及时外理，做到坚决不留后患。对区队自行无法解决的隐患问题，报相关部门和分管领导协调处理。三、会议要求各单位加大隐患排查整改力度，进一步规范隐患管理程序，落实责任制，加强隐患项目闭环管理，进一步推进安全生产工作。会议上针对风险预控管理

进一步形成了规定，明确了反馈责任人，对整改时间、整改期限提出了要求，使风险预控管理系统能真正落到实处，安全高效确保我矿安全生产。四、会议要求各单位对矿、公司等上级部门检查出的隐患问题，要高度重视，认真对待，及时详细反馈整改情况。五、会议提出要加强安全培训工作，规范各工种安全培训内容。由安监科列出培训计划，组织对各项目部每月进行一次安全知识培训，要做到有培训、有考核。另各区队特殊工种无证人员，要尽快培训取证。六、会议要求隐患排查会议召开时，各项目部经理及安全经理必须参加会议。七、会议要求加矿领导、项目部管理干部跟班制度，明确跟班带班任务，落实跟班带班责任到个人，坚持与工人同上同下、有问题及时处理，及时向调度室准确反馈现场安全生产进展情况以及安全隐患处理排查结果等现场管理状况。对管理干部跟班实行考勤、考核，发现有干部跟班带班不到位的，按规定从重从严处罚，保证跟班带班制度扎实有效。八、会议要求各单位对此次会议精神要传达到每一位职工，认真落实下隐患排查工作。丰华煤矿20**年6月12日篇二：煤矿全面隐患排查会议纪要11.8。全面隐患排查会议纪要20**年11月13日下午3点30分由矿长在矿调度会议室主持召开了打非治违“回头看”隐患排查会议。参加人员有：和各业务科室科室长及区队长。会议主要内容如下：一、排查隐患情况通报：

煤矿“一通三防”例会会议纪要

煤矿“一通三防”例会会议纪要本月28日上午7：40分，由总工程师组织通风、地测、机电、生产、调度、安监等相关专业部门、连队对井下进行了“一通三防”和地测防治水安全专项检查，并于本月30日上午9：00在综合办公楼二楼会议室召开了专题会。现将会议内容纪要如下：一、安全隐患排查情况会上，通风副总通报了本月21日00：30分曲靖市富源县后所镇红土田煤矿在121701采煤工作面发生一起瓦斯爆炸事故，死亡14人。同时和地测副总分别对本月份工作进行总结，对5月份工作了进行安排，通防部、地测部及各专业相关负责人对查出的隐患进行了通报，并落实了措施，明确了整改责任人、验收负责人及整改日期，要求所有查出的安全隐患必须在规定的时间内整改完成，详见雷公山煤矿“一通三防”及地测防治水专项检查隐患排查整改通知书。二、通报本月份“一通三防”及地测防治水重点工作完成情况（一）“一通三防”重点工作完成情况 1.通风队在3月31日前完成井上、下消防材料库内消防器材码放、挂牌管理工作。完成情况：已完成，但还要进一步完善。

2.通风队在本月上旬完成1122回风顺槽临时避灾硐室构筑工作。完成情况：已完成 3.现防突专项验收已通过，必须抓紧整改查出的各条隐患，要求在本月5日前整改完毕，并力争在本月10日前拿到批文验收通过的结果。完成情况：已完成 4.通防部在本月30日前做好瓦斯底抽巷（一）低负压瓦斯抽放系统安装准备工作；通防部在3月底前出台编制地面高低负压瓦斯抽放系统改造方案及措施并立即组织实施，抽放管到矿后立即进行安装。组织实施。完成情况：由于本月安全设施及条件验收，加上防突队人员不够，没有开展以上2项工作。 5.救护队每天在抽放泵回气侧取样化验各种气体成份，每班将束管监控系统抽气泵开启对1121采面上隅角取气样化验各种气体成份，并形成签字报告。完成情况：束管监控系统软件不能正常使用，未开展此项工作。 6.通防部在本月10日前编制1099回风石门联合揭5#和9#煤层专项防突设计及措施，并报公司审批。完成情况：根据采掘计划，暂未开展此项工作。 7.通防部在本月底编制1092抬高轨道石门揭5#和9#煤层消突

2020年安全生产专题会议纪要.doc

2020年安全生产专题会议纪要近来，各地相继召开安全生产专题会议，下面是我给大家整理的20xx年安全生产专题会议纪要，希望对大家有帮助。 20xx年安全生产专题会议纪要1 月5日，丹东市政府召开全市安全生产工作会议，贯彻落实国家、省安全生产电视电话会议精神和省委、省政府及市委、市政府领导批示要求，深刻汲取江西"11.24"特别重大事故教训，分析全市安全生产形势，部署下一步全市安全生产工作。代理市长孙xx强调，要以高度的政治责任感、夙夜在公的敬业精神和狠抓落实的良好作风扎实推动各项安全生产工作，全力遏制重特大事故发生，确保全市安全生产形势持续稳定。孙xx要求，各地区、各部门、各单位要以对党的事业和人民群众生命财产高度负责的态度，进一步强化"红线"意识和底线思维，按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"三个必须"的要求，做到守土有责、守土尽责，全面落实安全生产责任和管理措施。要坚持问题导向，进一步深化安全生产大检查，全面摸清企业安全生产的薄弱环节，排查和发现安全隐患，全面消除、堵塞安全漏洞，落实整改责任和措施。要认真落实属地管理责任，成立由政府主要负责同志牵头的安全生产大检查领导小组，切实做到动员部署、责任落实和督促检查到县乡、到基层。企业要切实承担起安全生产主体责任，全面组织开展自查自纠，突出重点场所、要害部位、关键环节，列出

清单，建立台账。要明确检查重点，对容易发生事故的煤矿、非煤矿山、交通运输、危险化学品、烟花爆竹、油气管道、冶金煤气、粉尘作业、"三合一"和人员密集场所等重点行业领域，以及近年来事故多发的地区，集中专业力量，开展全方位、全过程检查。对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的，对检查出问题需要追究有关责任人责任的，要立即追责。从20xx年11月7日起至20xx年1月20日，丹东市在全市范围内开展安全生产大检查工作。 20xx年安全生产专题会议纪要2 月5日下午，我市煤矿安全生产会议召开。市长卫华强调，要思想高度重视，狠抓责任落实，加强执法监管，坚决杜绝安全生产事故发生。副市长张小平主持会议。会议传达了国家安监总局关于内蒙古赤峰宝马矿业".3"特别重大瓦斯爆炸事故有关情况，通报了近期我市煤矿安全生产检查情况，安排部署了下一阶段工作。卫华指出，各相关部门及产煤县要深刻汲取近期国内发生的安全生产事故教训，切实做到思想重视，坚决打消松懈麻痹和侥幸心理，一把手要亲自抓，抓实抓牢抓紧。要严格落实企业主体责任，提高安全生产准入门槛，从严查处违法违规生产，对存在隐患的企业要依法采取措施，切实把安全生产主体责任落实到每一个企业。要层层传导压力，加强基层安全生产队伍建设，压实责任，提高能力，充分发挥基层安检员作用。要发动群众参与，积极采用信息化手段，消除监管

2016年7月份“一通三防”例会会议纪要(矿井)2016070700631

（内部资料注意保存） “一通三防”技术例会会议纪要第（2016）第7期永锦能源云煤二矿 2016年7月2日2016年7月2日，云煤二矿在机关二楼会议室召开了“一通三防”技术例会，会议由矿长邢顶门主持，矿井总工程师刘建康、常务矿长辛泽芳、生产矿长崔英杰、经营矿长高永海、机电矿长金建国、防突矿长于国林、安全副总李帅彪、地测副总李少华、机电副总周清国、通防科、安监科、机电科、调度室、生产技术科、培训中心、劳资科、企管科、财务科、供应科、保卫科、区队相关人员参加了会议。首先，各区队汇报了2016年6月份“一通三防”技术例会安排主要工作完成情况，6月份“一通三防”技术管理方面存在的主要问题以及7月份“一通三防”主要工作计划；然后，各系统科室对2016年6月份“一通三防”技术管理存在问题进行了分析、总结，并对7月份“一通三防”需开展的重点工作进行了安排；其次，各分管矿领导对2016年7月份“一通三防”需开展的重点工作及相关的人、财、物情况进行了统筹安排；最后，矿长邢顶门对2016年7月份“一通三防”整体需开展的重点工作及相关的人、财、物问题进行了统一安排，现将会议纪要整理如下：一、各区队对2016年6月份“一通三防”技术管理方面存在的问题进行了汇报 1、矿井未按规定编制瓦斯抽采情况报告。 2、矿井瓦斯抽放系统图和泵站平面与管网布置图未分开绘制。 3、23301运输顺槽皮带头处应急广播现场呼叫，调度室无人应答。 4、23301运输顺槽外段运输大块矸石期间，矸石将风门溜子防逆风装置撞坏。 5、23302运输外段打设下帮锚杆期间，瓦斯浓度高达0.51%，持续时间55秒。 6、23302运输顺槽里段煤巷掘进期间，无按规定及时悬挂便携式甲烷检测报警仪。

安全办公会会议纪要

阳煤三纪[2011]2号阳煤三矿安全办公会议纪要时间：2011年1月11日地点：矿调度室会议室主持人：张旭升吕维赟参加人：乔计锁贾拉昌魏富生韩聚民石成涛史彦明赵钢波张志忠高永杰乔瑞生李修玉谢亚平吴瑞明李守军刘建明张存庆姚润祥任建军武业王文国王富高临君王海庭刘培忠张金泉许建平张炳贵霍增胜卢艳君薄建国张俊建梁佩武郭爱斌郭兴有王瑞琪王振华杜建强荆长寿刘俊恒何湘麟吕振国鄂铁东贾忠瑞郑海元李东文李振涛杨慧光胡爱宝白三小张瑞国赵贵龙侯献民冯红庆会议内容：为认真贯彻落实集团公司1月6日安全工作会议精神，持续我矿安全发展的良好态势。1月11日，我矿召集副总以上领导、各单位（部门）相关负责人召开了安全办公会议。现将议定的有关事宜纪要如下： 1、各级领导干部要增强安全责任意识，严格落实《领导干部带班下井管理制度》，真正沉到基层、深入井下、靠前指挥，做到问题在现场发现，在现场解决，不断夯实现场安全管理基础，积极创造有利的安全作业条件。 2、通风工区要强化“一通三防”安全管理，严格落实“四位一体”防突措施，确保K7216工作面安全生产。 3、生产技术部要加大防治水力度，确保扩四区探放水和排水设施到位，做到未雨绸缪，防范于未然。 4、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场、抓管理、抓落实，不得存有应付检查的思想，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平。同时，要加强顶板、电气设备、大小巷运输、电氧焊、调改风、排放瓦斯、巷道贯通和巷道封闭等薄弱环节的管理，防止事故发生。 5、矿要继续实行全员反“三违”、查隐患信息反馈奖励制度，对举报、反馈严重“三违”、隐患问题的有功人员，按照相关文件给予奖励。对反馈回的隐患问题，要及时制定针对性的措施加以整改，避免事故发生。 6、严格执行事故隐患汇报制度，对虚报、瞒报、假报事故和隐患的责任人要严肃追究其责任。 7、强化区、队、班组的安全预想，预想要与本单位工作实际相结合，达到超前预防、预控事故的目的。要扎实开展好安全警示教育活动，提高全员安全防范意识，确保万无一失。 8、综合服务中心负责对澡堂、公管服洗衣房、班中餐等服务质量进行调查研究，对职工群众不满意、不达要求的，要认真进行整改，确保职工穿着舒适、吃的营养。 9、生产单位要高度重视设备的检修和维护，要多从主观方面找原因，查不足，切实提高检修质量，为我矿安全生产奠定坚实的基础。 10、安监处长史彦明、矿长助理刘建明牵头，安监部、矿调度室、人力资源部负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，对违反规定的管理人员，要从严从重处罚，促使

山西焦煤一季度机电会议纪要6号

〔2019〕6号二〇一九年二月一日签发人：侯水云一季度机电例会会议纪要会议时间：2019年1月24日14时30分会议地点：山西焦煤大厦三层调度会议室主持人：侯水云参会人员：公司领导：侯水云机关部室：何福胜、王振福、刘艳红、刘德旺吕声勇、侯俊、徐建中、温华田军、赵进

山焦西山：于建军、吴旭东、梁建岭、李建功曹振全、张猛山焦汾西：刘元祥、李朝良、郝建华、郭全生山焦霍州：郭学军、荀文龙、张跃文山焦华晋：王晓东、胡建荣、刘毅山焦投资：王强喜、巩剑波会议首先由各煤矿子公司总结2018年机电运输重点工作、重点工程、各项指标及无人值守建设、隐患整改完成情况，机电运输方面新的亮点以及新技术、新装备、新工艺推广应用情况，汇报2019年机电运输总体工作安排部署和重点工程；机电部通报2018年机电运输工作和机电运输专业业绩考核、绩效评价完成情况，安排部署2019年机电运输工作重点以及机电运输专业业绩考核的总体思路；集团公司相关部门提出要求。最后，集团公司领导就下一步工作提出要求。现将会议主要内容纪要如下：一、2018年机电运输工作回顾 1、隐患整治方面。2018年，机电部跟踪处理隐患680多条，大部分都能得到及时处理，但是有的问题处理不快或者重复发生。例如，大型机电设备不能按时完成测试，电网结构还不完全符合《煤矿安全规程》要求，运输设备安全保护装置特别是无级绳绞车和皮带运输机的保护装置安装不合理或不安装的现象较多，这些方面还需要继续加强管理。 - 2 -

2、标准化工作方面。2018年机电、运输标准化工作开展的较有成效，在国家和省级的标准化矿井验收时，机电运输方面的标准化工作为矿井标准化验收提供了有力的支撑作用。 3、“设备资产管理信息系统”的应用有了一定的进展，各煤矿子公司存量矿井推广应用较快，整合矿井的系统建设也已经全面推开，但是推进情况不平衡。 4、电网改造取得较大的进步。西山古交矿区第二电源点接入到屯兰110KV变电站、马兰110KV变电站，标志着古交矿区电网结构已经附合《煤矿安全规程》规定；汾西宜兴、高阳线路改造解决了“两站三线”环形供电路的问题；霍州李雅庄北矿区变电站的建成投运，使得环供电线得到整治；华晋沙曲矿第二电源线路架设的前期准备工作已基本就序，2019年进入建设阶段。 5、井下无人值守变电所和水泵房的建设任务已经基本完成，但是个别矿井的建设完成时间略有滞后。 6、2018年，各煤矿子公司未发生由于雷击造成矿井大面积停电事故，说明在防避雷方面的工作效果显著。但是全年共发生四次大面积停电事故，也说明供电管理仍然是矿井安全方面的一个短板，特别是现场管理需要加强，设备、设施还不够完善，应急预案、应急演练还有待进一步提高和强化，同时，也说明当前电力系统运行还不够理想，坚强供电系统建设任重道远。二、当前存在的问题 1、重硬件、轻软件现象突出。对设备更新改造方面，重视 - 3 -