塔吊使用应急预案0

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

- 祥营安置区M68-02地块

使

编制人:

编制单位:XX映天建设工程XX 编制日期:二○一六年四月

目录

1、编制说明 (1)

2、工程和塔吊概况 (2)

3、事故类型和危害程度分析 (2)

4、应急处理基本原则 (3)

5、组织机构及职责 (3)

6、预防与预警 (4)

7、应急处置 (4)

8、应急物资与装备保障 (7)

一、编制说明:

为确保施工过程中垂直运输作业的安全,本着“安全第一,预防为主”和“生产必须保证安全”的管理方针理念,改善职业健康安全条件,杜绝重大伤亡事故,减少或降低员工及相关方的职业健康安全风险。

二、工程和塔吊概况

1.项目建设位置及概况::

1、工程名称:祥营安置区M68-02地块

2、工程地点:XX市科学大道与紫竹路交叉口东南。

3、结构质式:框剪

4、建设单位:XX美景之州地产开发XX

5、勘察单位:XX岩土工程勘察XX

6、监理单位:XX沪建监理工程XX

7、承建单位:XX映天建设工程XX

8、塔机安装拆单位:

9、塔机租赁单位:

10、塔机型号:QTZ 50 (6012)QTZ 40 (5013)

11、安装位置:1#、2#、4#、5#、6#、C1楼

13、现在高度:独立高度25m

本工程位于高林居住区,东邻五石路,南邻五林路,西、北规划道路。

建筑规模:总建筑面积为152141.96㎡,其中1#楼:18911.31㎡,2#楼:19145.3㎡,3#楼:7152.22㎡,4#楼:20840.2㎡,5#楼:16094.45㎡,6#楼:19724.68㎡,7#楼:7200.06㎡,商业:8588.28㎡,地下车库:34485.461㎡。

建筑总高度:74.1m,

工程质量:创市文明工地

2.塔吊概况:本工程采用6台塔式起重机,塔吊基础根据设备使用说明书的基础设置要求进行施工,1号楼塔吊基础位置根据分项工程的实际需要布设在1#楼南边,具体详平面布置图,塔吊施工和安装方案已审批。

3.塔吊管理概况:本工程塔吊已经过第三方检测单位检测合格。塔吊各项管理制度已经建立,操作人员持证上岗,现场三级教育已经完成。

三、事故类型和危害程度分析

在施工过程中,可能发生高层塔吊施工事故主要体现在:

(1)塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);

(2)基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。

(3)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。(4)塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。

(5)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。

四、应急处理基本原则

更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不解、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

五、组织机构及职责

5.1应急组织体系

组长:季红健

副组长:X成平

组员:黄鹏何发东X启波周正山X志祥

安全员:周一帆陈晓彪

材料员:周玲

后勤:黄广斌X亚琴

5.2指挥机构及职责:季红健

组长职责:

(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;

(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配备指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;

(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场管理者)职责:

(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;

(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。

六、预防与预警

6.1危险源监控

建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辨识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规X化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机1台(型号:QTZ80),用以吊装钢筋混凝土工程及其它施工所用材料,如:胶合板、楞木、钢筋、砼、钢管、扣件等及其他材料。

6.2预警行动

如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用向项目经理季红健汇报险情。

立即召集安全负责人X志祥抢救指挥组其他成员、抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。

信息通讯:

项目负责人:X成平手机:

安全负责人:X志祥手机:

技术负责人:何发东手机:

工地现场:办公室手机: 07

塔吊指挥:田城手机:

急救中心:120 火警:119 匪警:110 XX市第一人民医院港区医院:0

项目部办公室接到报告后,应迅速通知项目指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括;发生事故的时间、地点、单位、联系、报告人、伤亡人数等简要情况,

七、应急处置

7.1响应分级

为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度的减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

相关文档
最新文档