设备管理部安全组织机构图
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安全生产管理组织机构
一、安全管理组织机构。
为全面做好设备管理部的安全管理工作,根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作,具体
安排如下:
安全生产领导小组:
组长:王春林部门主任
副组长:张林斌部门副主任
成员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海
明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青
山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,必须抓好现场的安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的局面。
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、设备管理部安全组织机构图
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三、设备管理部安全管理职责
1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修订各类设备的规程和管理制度。
2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。
3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。
4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。
5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查,对提出的有关问题,要有计划地及时整改,消除事故隐患。
6参加相关设备事故的调查与处理,及时上报事故报告书。
7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督实施。
8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。
9、对外来检修和施工有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作,严格执行“两票四制”。
主任安全管理职责
1、认真贯彻党和国家安全生产方针,严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定,公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等,对部
门的安全管理工作负全面领导责任,是安全第一责任人。
2、作好分场的安全管理工作,做好规划,采取有效措施,组织实施,确保安全生产。
3、在计划、布置、检查、总结、评比部门工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把安全工作贯穿到每个具体环节中去,每月进行一次安全生产情况分析会,对重大不安全问题要及时采取有效措施,预防事故的发生。
4、对员工经常性的进行安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。
5、负责对各种安全标准的执行情况进行检查,有权制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
6对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见。
7、经常督促、检查各副职领导、工程技术人员及各职能人员,做好分管的安全工作,并及时解决他们职责范围内难以解决的实际问题。
8、经常检查现场,及时发现和消除各种安全隐患,加强部门的安全、卫生、防火、交通、环保的管理,使各种安全设施处于齐全良好状态。
副主任安全管理职责
1、在各项生产活动中,正确执行劳动保护工作的指示、决定和各项安全规章制度,及时贯彻执行部门主任及有关业务部门对安全工作的要求、指示和决定, 在计戈V、布置、检查、总结、评比生产的同时要计戈V、布置、检查、总结、评比安全工作。对部门的安全管理工作负直接领导责任。
2、组织部门员工做好安全管理工作,保证生产现场的环境整洁,对设备、工具、原
材料、备品备件以及安全、卫生、防火设施和安全标志处于良好状态。
3、负责对员工定期进行安全教育及安全技术培训,严格要求员工执行各项安全规程、制度,使安全工作经常化、制度化,并严格执行特种作业人员持证上岗制度。
4、负责组织定期安全大检查,对查出的不安全因素和隐患及时组织消除,
或制定临时控制措施,部门处理不了的隐患及时上报有关部门,预防职业病,预防伤亡事故的发生。
5、负责各项规章制度、安全技术操作规程的汇编及环境管理体系、危险源控制及隐患排查治理工作。
6负责对各种安全操作技术标准、制度执行情况进行检查,有权制止“三违”行为,对违章加强登记管理工作。
7、及时、准确的报告伤亡事故,组织调查、分析、处理事故和制定改进防范措施。
8、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。
9、监督检查员工,正确合理使用劳动保护用品,组织分场安全竞赛、总结、评比工作。
专工安全管理职责
1、负责部门设备的安全管理,使其符合安全技术规范、标准的要求;对部门设备安全负有直接领导责任。
2、贯彻执行国家及公司关于设备检修、维护保养的有关规定、标准。
3、负责对部门范围内员工进行设备维护、使用等安全知识的培训、考核。
4、负责编制设备操作安全技术标准及管理制度,在编制设备维护、检修、保养制
度、方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并对执行情况进行检查监督。
5、定期组织召开设备现状碰头会,进行分析、处理、解决设备存在的实际问题。
6、每天深入现场检查设备安全运行情况,发现事故隐患及时整改。
班组长安全管理职责
1、模范遵守和严格要求教育本班组员工认真执行上级有关安全生产的指示、决定和要求,认真执行安全操作技术标准,对本班组员工在生产过程中的安全健康负责。
2、认真组织本班组各工种岗位安全教育,按时进行安全活动,认真做好安全活动记录,做好班前班后的检查,发现问题及时解决和上报,做好记录并认真交接。
3、认真组织班组员工学习各项安全技术操作规程,定期进行抽考,严格检查执行情况,发现问题及时提出修改补充意见。
4、组织班前、班后会,根据生产任务、环境和工人思想状况等,具体布置安全工作,对调换岗位和新工人进行班组安全教育,指示专人负责其人身安全。
5、在工作过程中要发动群众,共同创造良好的安全条件,发挥班组安全员的作用,加强设备和安全、卫生设施的维护管理。
&发生未遂事故和违章、违规立即要按规定程序上报及时分析,提出整改措施,防止事故发生和扩大。
7、严格检查本班组劳动保护用品穿戴情况,劳动保护用品穿戴不规范者不
准上岗。
班组兼职安全员安全管理职责
1、协助班(组)长做好本班组安全工作,受部门安全员的业务指导,认真做好安全员交接班工作,协助班(组)长做好班前安全布置,班中安全检查、班后安全总结。