变压器检修作业指导书

变压器检修作业指导书

一、适用范围 (3)

二、引用标准 (3)

三、天气及作业现场要求 (3)

四、检修管理流程 (4)

五、“三措”基本要求 (5)

六、标准化作业流程 (9)

七、工器具、材料 (11)

八、主变压器大修工艺、质量标准 (15)

九、大修报告 (25)

、适用范围

本指导书适用于电压等级在35kV~220kV的国产油浸式主变、6kV及以上厂用变压器和同类设备的大修（吊罩或吊芯），对国外进口的油浸式变压器及同类设备、全密封变压器可

参照本指导书执行。

引用标准

1、GB1094.1~1094.5-85电力变压器

2、GB6451.1~6451.5-86油浸式电力变压器技术参数和要求

3、GB7665-87变压器油

4、DL/T 573-95电力变压器检修导则

5、DL/T 574-95有载分接开关运行维护导则

6、DL/T 572-95电力变压器运行规程

7、DL/T 596-1996电力设备预防性试验规程

三、天气及作业现场要求

1、主变大修天气要求：

①放附件油（油枕、散热器、连管等）、放油至上夹件：天气状况良好（晴）

②主变吊罩（或器身）：天气晴朗，器身暴露在空气中的时间应不超过如下规定：相对温

度w 65%为16h ;相对温度w 75%为12h

2、主变大修作业现场要求：应选在无尘飞扬及其它无污染的晴天进行。使用的工器具、设备、材料按定制图摆放整齐，方便使用，随时保持现场清洁、卫生。

四、检修管理流程

五、“三措”基本要求

1、组织措施

作业人员职责分工

施工总负责人：负责工程现场工作总的管理、指挥和协调

工作负责人：负责组织施工前的现场查勘，履行开竣工手续，作业人施工过程

中的安全监护，施工工器具、设备、材料的准备工作，施工人员的组织，按

施工进度进行每日工作安排，协助工程施工总负责人

协调、管理现场工作

工程技术负责人：负责大修前主变历史资料的收集，协调工程组长、副组长进行状

态诊断，作出大修方案，协调、解决现场工作所遇到的技术性问题，指导现

场施工

工程安全负责人：负责监督作业人员按安全规程作业，纠正违规，对违规人员进行安

全思想教育，检查现场安全措施是否完善

工程起吊负责人：负责检查吊绳、吊具、被吊物的绑扎，起吊的指挥

其他工作项目负责人（高压试验、化学试验、电测热工、物资运输、物资组织、引下

线改搭）：按施工进度进行相关工作，服从工作负责人的现场指挥、协调，

负责相关所辖工作范围工作人员的安全监护，编制相关调试扌报告工作人员：在各项目工作负责人的安排下按规程、规定、工艺要求进行工作

2、安全措施

1、在工程进行具体施工前，组织全部施工人员进行安全学习，反习惯性违章的学习和

开工前的动员会，交代好各方面的安全措施等。

2、在工程进行具体施工前，对全体参加施工的人员，施工的安全用具作一次全面的检

查，对损坏及不齐的给予更换及配齐。

3、工程开工时应先办理工作票，汇同值班人员一起，做好安全措施，该隔离的一定隔

离，对带电设备一定要有明显的标示牌。

4、施工正式实施时，工作负责人应向施工人员宣读工作票，并针

对施工现场同值班员做好安全措施，同时向施工人员交代清楚什么地方带电，什么

地方施工等安全注意事项。

5、施工人员应佩带好个人安全工具，必须正确配戴安全帽，穿好工作服，高空作业必须正确使用安全

带。

6、在施工过程中，认真贯彻“不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害”，的原则，

全体人员发扬相互关心，相互爱护，相互帮助的精神，在安全中相互监督，保证施工中不发生误入带电设备的人身事故和其它伤亡事故。

7、涉及重大安全问题的施工，必须在所领导进入现场后，制定出妥善的施工方案后方

可进行施工，并请局安全监督部门到现场给予指导。

8、在施工过程中，对请用的民工委派专人监护，负责民工施工安全。

9、对现场安装，施工人员，随时进行安全思想教育，随时提醒，不能误碰带电设备，

更不能误入带电间隔。

10、严格按照标准化规程进行安装改造更换及调试。

11、改造更换安装调试主要危险点及预防措施：

(1) 危险点：作业现场情况的核查不全面、不准确

控制措施：①布置作业前，必须核对图纸，勘察现场，彻底查明可能想作业地点反送电的所有电源，并应断开起断路器•隔离开关。

②对施工作业现场，应查明作业中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。

(2) 危险点：作业任务不清楚。

控制措施：对施工作业现场，应按有关规定编制施工安全技术组织措施计划，并

需组织全体作业人员结合现场实际认真学习，做好事故预想。

(3) 危险点：作业组的工作负责人和工作班组成员选派不当

控制措施：①选派的工作负责人应有较强的责任心和安全意识，并熟练地掌握所承担的检修项目和质量标准。

②选派的工作班成员需能在工作负责人指导下安全•保质地完成所承担

的工作任务。

(4) 危险点：安全用具、工器具不足或不合规范。

控制措施：检查着装和所需使用安全用具是否合格齐备。

(5) 危险点：无票作业

控制措施：认真执行工作票制度和保证安全的组织措施，坚决制止无票作业。

(6) 危险点：监护不到位

控制措施：①工作负责人正确、安全地组织作业，做好全过程的监护。