新常态下财务管理转型培训课件

他们的生活是许多人的梦想：会打算盘，工作稳定，薪水不菲，受人尊敬，不用跑业务到处 拉关系，也不用出差风吹日晒，还掌管着财政大权，所有人的工资都要从他那里领取，他们就是 中国最早一批的帐房先生。很多父母都认为自己子女最好的未来就是成为一名会计，很多子女都 在报考大学专业时选择会计专业，很多人毕业后削尖脑袋往会计岗位钻。
企业当前面对的现实挑战
常态下企业面临的现实挑战及宏观变化
• 一：政治环境变化 • 二：经济体制变化 • 三：商业模式变化 • 四：财务管理转型
一、政治环境变化
二、经济体制变化
Hale Waihona Puke Baidu 实体经济向虚拟经济转型
三、商业模式的变化
企业当前转型升级通道
企业在新常态下的发展方向
其实何止王姐这么恐慌，绝大多数计划经济体制下走过来的老会计们而今都面临着这样的尴 尬，因为历史的指针已经指向了21世纪，随着世界经济全球化深入发展，国与国、地区与地区间 经济贸易往来正在不断地加深，中国经济也在迅速发展，为越来越多企业走出国门创造机遇。同 时，中国企业国际化步伐的加快，也促使企业提高管理会计水平与国际接轨，在国际舞台上提高 财务管理的竞争力。 在此风口浪尖下互联网+时代下，您不学习，不代表您的竞争对手不学习！
然而，时过境迁，如今人到中年的他们，发现自己正站在一个尴尬的十字路口，面临着怎么 顶也顶不破的天花板，悲催的发出悠长的叹息，无奈三十年河东三十年河西啊！“我忽然发现自 己成为最尴尬的一群人，领导对我的工作越来越不满意了，而新来公司的比我年轻的甚至脸蛋如 青苹果一般的小女孩儿都懂信息化软件的操作、懂管理、懂业务，甚至管理会计科班出身的也越 来越多了。我感觉自己落伍了，以前花了半个月辛辛苦苦鼓捣出来的引以为自豪的报表竟然被这 些丫头片子通过软件和所谓的信息化方式一天搞定，她们还给老板大提预算、成本、内控、分析 这些新鲜词儿，我真是太有压力了，现在年纪这么大了，再让我去学习也力不从心，这么多年的 老观念和思维也不是说改就能改了的”，在国企呆了二十多年的王姐这么说。
四、企业财务管理转型
一位财务高管的感悟
• 他们是中国计划经济体制下的帐房先生，一个曾经体面的特殊阶层。 他们曾经是精英一代，大多受过高等教育且财务会计科班出身，进入当时的国企（工厂等），
每月为员工发发工资，和税务打打交道，应付应付审计，拿着那个年代还算不错的薪水，抱着铁 饭碗，轻松惬意，稳定自在，经常一份报纸一杯茶的过着商女不知亡国恨的好日子，在一定程度 上被员工称为“财神爷”，有着极大的优越感。
大成方略助您财务管理转型体系