业绩销售年度总结ppt

业绩销售年度总结ppt
篇一：销售年度工作总结PPT
篇一：销售经理年终总结ppt
销售经理年终总结ppt
引导语：销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的，xx为你带了销售经理年终总结ppt的相关内容，希望对你有益。

一、销售业绩回顾及分析：
(一)业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。

(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗
(二)业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济
激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

编后语：以上这份“销售经理年终总结ppt”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇二：20XX年销售部年度总结ppt模板
20XX年销售部年度总结ppt模板
xx给大家整理的销售部年度总结ppt模板，仅供参考。

1、封面
封面最好是公司的形象在上面，照片等。

要有主题、汇报人、日期。

如“xxx公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：xxx”，第三排或在页底“年月日”。

2、第一页-目录。

主要汇报的内容：
(1)工作概述
(2)半年销售情况-最好做成柱线图。

柱子表示实际数，拆线表示增长率
(3)去年或前半年同期比较
(4)既然是销售，肯定要做库存分析。

库龄、周转率、超长库存的原因分析等
(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析
(6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析
(7)销售团队的培训与考核
(8)下期的工作计划
3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。

一、回顾工作思路
狠抓基础管理
持续推动产说会
配合一季度政策
引发增员高潮
二、配合的工作举措
村组产说会 18场
创说会/入职教育 4期
保代班 4期
衔接培训 4期
三、达成工作目标
保费 80万
创说会人员 60人
保代班 40人
通过人数 30人
上岗人数 20人
四、工作总结
1、关注产说会事前事中事后的准备工作，成功运作村组产说会，最大程度地调动外勤队伍的积极性
2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿
3、通过会议经营，不断宣导增员观念。

树立长远目标，跟踪规划，“一枝独秀不是春，满园春色花满园”建立周四创说会惯性
4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效
5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。

会议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力编后语：以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板，希望给您带来帮助!
编后语：以上这份“20XX年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇三：销售业务员20XX年度工作总结
20XX年年度工作总结
----*********事业部*****服务中心*******
自从年初来到公司以来，开始从事销售工作，现将20XX 年从事销售工作的心得和感受总结如下：
1、努力完成销售管理办法中的各项要求；
2、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导；
3、严格执行公司的产品销售政策;
4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
5、完成领导交办的其它工作,在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之，通过全年的实践证明：由于自己对市场客户的把控不好，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成：工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。

自己在产品销售的过程中，严格按照厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。

自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能等都做了详细的了解，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。

20XX年区域工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）依据10年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在渠道上，做好客户关系以扩大销售渠道。

（二） 20XX年计划积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。

（三）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。

（四）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

以下是我对20XX年在销售市场上存在的问题的不成熟的看法和建议
（一）20XX年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明
确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按办法如数兑现。

（二）20XX年公司应该把在一线工作的业务人员和客户所反映的问题重视起来共同做好市场，不能再像20XX年我们所存在的售后问题一样（设备的维修时间长达2个多月），一直是拖时间。

这样对我们的市场开发很不利，负面影响很大，在这样的话我们是要被市场所淘汰的。

（三）关于销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，定期根据市场变化调整出厂价格和市场销售价格体系。

不能再像我们20XX年的销售政策，对代理商的价格保护，使我们在做市场时很被动，我们辛苦做下来的客户关系在客户真正有需求时因为价格原因（定价高）不能合作，反过来去和代理商合作，这样做我们作为公司的业务人员很是失败。

另外还有就是我们作为厂家的业务人员，再有客户问到我们的价格时，我们反而做不了主。

这也是造成客户不信任的很大原因。

（四）由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，20XX年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热情
（五）关于货源问题：办事处没有库存，客户有需求时
要联系很多电话才敢回答客户，什么时间能有货。

篇二：销售公司年终总结PPT
销售经理年终总结ppt
引导语：销售经理年终总结ppt的相关内容是不是你想知道的，xx为你带了销售经理
年终总结ppt的相关内容，希望对你有益。

一、销售业绩回顾及分析：
(一)业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。

2、8~12月份销售回款超
过了之前3~8月的同期回款业绩。

(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。

市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基矗
(二)业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。

虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素
之一。

②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。

③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经
济激励”手法。

形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之
一。

④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用
“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解
决未成触份公司的利益。

2、存在的负面因素：①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存
在“急功近利”状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有
更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至
根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市常⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优
势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的
宣传、销售的拉动力不大。

⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。

⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市常⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

编后语：以上这份“销售经理年终总结ppt”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！篇二：销售人员个人年终总结范文销售人员个人年终总结范文转眼间，20XX年就要挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想自己半年多所走过的
路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。

在
这7个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是；，欣慰的是；自身业务知识和能力有了提
高。

首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的上
级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是
做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。

从3月3日开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从
一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角
色转换，并且适应了这份工作。

业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：时间客
户数量金额（rmb）评估备注
进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客
户关系群。

在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户
和跟踪客户，懂得了淡旺季里的时间安排以及在各时间段里的主打产品有那些，应主攻那些
项目。

当然这点是远远不够的，应该不短的学习，积累，与时俱进。

在工作中，我可以说，我没有虚度，浪费上班时间，对工作我是认真负责的。

经过时间
的洗礼，我相信我们会更好，俗话说：只有经历才能成长。

世界没有完美的事情，每个人都
有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。

工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却忽视了团队的作用，所
以要改正这种心态，相信别人，相信团队的力量，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受
能力较好。

不断总结和改进，提高素质。

自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个业务员，或者只是一个刚入门的业务
员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。

根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够
厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。

在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力；这份信念一直储藏在
胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。

“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。

“我对自己说。

感谢公司的培养，感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导，我一定会以积极主动，自
信，充满激情的心态去工作。

挥别旧岁，迎接新春，我们信心百倍，满怀希望！篇三：销售年终总结报告年终总结报告
尊敬的公司领导：
及全体同仁大家好！伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的20XX年，满
怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的20XX年。

一转眼，20XX年已经过去。

在这一年里，市场部门的全体同事尽心尽力，不辞劳苦，在
工作中发扬了高度的主人公精神，体现了高度的责任感，保证了项目优质高效的进行。

在过
去3年的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养；感谢经理给予工
作上的鼓励和督促。

让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧，并顺利的为下一步的公司
业务发展迈出了第一步。

其次感谢这个业务团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。

他们所有人都有值得我去学习地方，我从他身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过3年来不断与公司业务模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个销售人员的知识
面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

为此，通过这3年的工作积累。

我认识到自己现有的不足和长处。

以下我想说二个方面：
一、在产品专业知识方面：
1）产品知识方面：加强熟悉自动化产品的技术参数、和材料特点、规格型号。

了解产品的使用方法；了解行业
竞争产品的有关情况；
2）公司知识方面：深入了解本公司的设备情况及服务方式、发展前景等。

3）客户需要方面：了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。

4）市场知识方面：了解自动化系列产品的市场动向和变化、不同顾客的购买力情况，进
行市场分析。

5）专业知识方面：进一步了解与自动化有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的
和不同的客户达成共识和业务范畴的交流，以便更好的合作。

6）服务知识方面：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理客户状况；有
效地传递公司信息及获得信任。

二、销售能力方面：
1）首先谢谢公司给了我一个这样的发展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大
家身上学了不少的销售技巧和谈判能力，有了这些经验做铺垫，相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。

感谢大
家在工作中的给予帮助。

这些都是我财富的积累。

2）自己工作中的不足。

通过这么长时间的工作积累，整体上对自己的业绩是很不满意。

主要表现在业务经验不够丰富，目标不够明确，业务技巧有待突破，市场开发能力还有待加
强，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和
开展打好基础，提高自己的自信心和业务销售技巧。

20XX年的展望及规划： 20XX马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为自己播好种，做好规划，期待明年的年终会有更好的表现。

公司在发展过程中，我认为要成为一名优秀的的销售经理，首先要调整自己的理念，和
公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更
加有条不紊的开展工作。

第一，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标
和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。

第二，意识上：无论在自动化产品的销售还是产品生产工作知识的学习上，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处；
最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

最后，在这新年来临之际，祝公司未来发展一路顺风！大家事业有成，心想事成！报告人：郭世雄
20XX-1-11篇四：销售助理年终总结ppt 销售助理年终总结ppt> xx年4月8日，我进入**公司。

对于我实习期间有很多不足之处，领导又让我实
习一个月，很感谢领导多给我这一次机会。

经过这四个月的实习，让我对我的岗位有了初步
的了解，也对自己有了深刻的认识。

一、对**公司的印象。

**公司，领导：徐领导，赵领导。

同事：小于，小郑。

**公司就像是一个家一样。

给人家一样的温暖，多了一份人情味，少了一份世故和冷漠。

二、工作内容
1.工作伊始，对专业知识进行了解和学习。

如铜的各国牌号，材质标准，技术标准。

2.前两个月，在上寻找客户，如汽车散热器，开关弹片，led支架，冲压端子，插片。

高频加热设备，互感器，五金机械，等等产品的生产商，然后摘录下来，登记成表。

4.后两个月，领导把一些客户交到我的手中。

有骏业，万安达，正标，安卡，鹏得五金。

广隆，灵龙。

我负责这些客户的沟通。

包括催货，发货
(发货时检查一下)，确认货到没货。

客户的一些问题和领导反映。

5.还有一些其他工作，如：记每天铜价，上宣传。

三、工作感想
1.对自己的对自己的岗位有了初步的认识。

我现在的工作就是做好领导的筛子。

给他挑
选有潜力的客户。

并且做好公司与客户之间的沟通。

2.看到小于的工作状态，使我感触很多。

觉得她做什么事都是一把好手。

做任何事都很
认真。

也让我明白了，文员不是简单的往凳子上一坐，听听电话，发发文件就可以，需要的
是眼活手快、会写能跑。

因此，今后我要加强这方面的锻炼与学习。

向小于看齐。

3.以往自己有点懒，两耳不闻窗外事。

经过同事和领导的帮助，自己渐渐的适应了新的
工作环境，也学到了学校书本上没有的知识--与同事相处的方法和积极地工作态度。

也学会
了主动与同事交流，听取同事对自己的批评和建议。

四、个人收获。

这四个月的实习让我收获很多。

1.每次发过传真后，过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。

随时跟进客户的货
出来没有，什么时候发，货到了没有。

这些教会了我做事，做人都要有责任心。

对自己负责。

对公司负责，对客户负责。

这样别人才能更信任你。

2.对于一些敏感客户，说话要注意措辞，语气。

由于我现在对公司情况不是特别清楚。

加上也没有打电话的经验。

说话记得要严谨。

所以我学会了多听多学。

听小于，领导是怎么
和客户谈的。

他们怎么谈交期，谈汇款。

他们怎么处理客户的问题。

只有多听多学才能进步。

3.有的时候我太过专注做自己的事，有时也不是太专注，是没有听别人讲电话的习惯。

所以有时小于，领导他们打电话自己也不是很注意。

所以会有这情况出现我刚才打电话你没
听见吗。

所以我又学会了，当办公室来电话时，我放下手里的工作，听听有什么事。

这不是
什么坏习惯，因为大家的工作都是息息相关的，都有联系。

所以很有可能他们打电话的内容
会涉及到自己的工作。

4.刚开始时，接电话总是忘问对方是谁，以致于后来领导问，谁打来的，或是要回电话都不知道给谁回。

所以接电话也是要学习的。

谁打来的，打谁，有什么事，有什么联系方式都是要记录的。

5.学会了做付款通知，材质报告，小于也在不不厌其烦的给我检查，纠正。

也都会了我
如果做合同，销合用。

学会了看sgs报告。

6.学会了沟通，我的客户如果联系方式或地址有变动要及时与小郑沟通。

客户有订货。

催
催货，等和小于沟通。

客户有什么问题或需要和领导沟通。

7.对每个客户的联系人，付款方式，订的什么货，交期什么时候，货路上需要多少天都
要有印象。

8.学会了对事情要有统筹安排。

哪天做什么事，都要有规划。

9.和同事相处的都很开心，最大的收获就是得到了同事的帮助，和同事相处融洽，收获
了好朋友。

赵领导给我们讲过一个故事，说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。

他回来
了说1块钱一斤。

老板问他，土豆还有多少货啊，豆角多少钱一斤啊他答不上来了。

通过这个故事，我就知道我的工作能力还差得远呢。

我要了解的永远不是一个点，而是一个面。

我要能举一反三的想到很多问题，因为我的工。