休闲洗浴中心商业计划书
洗浴中心可行性分析报告
（商业计划书）
1.洗浴市场未来发展趋势
洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势，据不完全统计，
北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右。
就我国国内来讲，随着经济的发展，生活水平的提高，消费能力的增强，消费观念的进步，消费者对洗浴的要求会越来越高，已经不再是单纯的清洁过程，而是追求更惬意的享受。洗浴市场出现了三个转变：经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变；所有制形式向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式，以民营经济为主，这符合国家产业发展方向；服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。
从洗浴业看，随着规模的不断扩大，经营设施逐步现代化，服务项目日益增多，现已形成高、中、低档多种经营模式，建立了与北京消费水平相适应的洗浴市场体系。目前，北京洗浴行业出现了洗浴网点多、服务功能多、经济成分多、消费层次多、经营业态多的“五多”现象和浴场、洗浴中心、大众浴室、便民浴室、保健中心五种经营业态的格局。
随着社会的不断发展，洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模．
式发展下去，而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。
尽管综合性的洗浴中心投资很高，但由于洗浴消费的规模性、大众化，加上业已形成的时尚性、潮流化趋势，赢利能力亦是相当可观（日营业额乃至高达百万元）。但随着北京洗浴市场日趋饱和，随着竞争的加剧，很多洗浴中心相继关门，但只要价格适当，定位准确，定会掀起新的消费高潮。谁都知道：市场上最大利润不是塔尖和塔基，而是中间的塔身。
现北京洗浴市场东部有成熟的大东海健身俱乐部，南部有带动整个南城休闲娱乐发展的天水河俱乐部、南洋俱乐部等，北部有大江南俱乐部，西部有蓝黛俱乐部和金佰瀚商务会馆。但这些企业仍不满足现状，如大江南俱乐部在在八大处风景区新建了一个北京大江南花园酒店，规模五倍于北京大江南俱乐部；而位于西部的海淀区总人口为218万，就业人口达73万，排名北京城八区之首，且全国个人所得税中有2％来自海淀，海淀区的人均收入水平不仅高于北京市平均水平，其娱乐、教育、文化方面的消费支出所占比例均在前列。同时金佰瀚商务会馆正在进行二期开发，说明西部现有的洗浴场所已经不能满足消费者的需求，西部洗浴市场需要新血液的注入，从而真正带动整个西部洗
浴娱乐市场的发
展。．
2.本项目洗浴中心的可行性分析
2.1项目经营洗浴中心的优势
①洗浴规模：本项目纯洗浴桑拿面积达8000平米，在北京来说，也是绝无仅有的，如此大的面积进行洗浴中心的开发，无疑形成了规模效应，一方面有利于投资商将项目作为京西地区的一个洗浴娱乐的亮点；另一方面有利于项目形成自我的独立环境，若配以完善的服务配套设施，优雅高贵的洗浴娱乐环境，营造一个放松的洗浴娱乐氛围，必能增加该项目的市场竞争力。
②交通条件：本项目位于五路居中街与彰化路的交汇处，规划中的五路居中街将与西三环和西四环连接起来，本地块离定慧桥、四季青桥、航天桥和紫竹桥也只是有几分钟的车程，并且从本项目步行至西四环也仅需要五分钟路程，综上所述，五路居物流中心项目在交通条件方面的优势，将成为本项目的一大优点。
③完善周边居民生活：项目所处地段位于中关村商圈的边缘地带，周边拥有多个大型的成熟居住区，如世纪城、曙光花园、郦城等，而这些居住区都位于金融街与三里河中央行政区及中关村的辐射圈．
之内，因此，居住在小区的居民主要来自金融街、行政机关和中关村的高知阶层。本项目为他们提供了一个夜生活的理想去处。
④物业管理：由于本项目是开发商自己经营，同时项目对于物业管理的要求相对也比较高，而开发商的物业有10多年的物业管理经验，
储备了大量专业的物业管理人才，可以避免经营风险并降低管理成本。
⑤企业实力：开发商由于是北京市海淀区玉渊潭农工商总公司所属二级法人公司，不论从经济实力还是政府背景，对于项目来说都是一个
强有力的支撑，对于企业后期的经营有非常大的帮助。
⑥地块优势：本项目属于永久性项目，没有拆迁风险，可以为经营者提供稳定的经营场所，确保投资回报的如期实现。
2.2项目的机会分析
①从上面提到的本项目的几大方面优势，特别是项目规模的优势，是本地段乃至全北京所有洗浴中心所无法比拟的。像金佰瀚商务会馆、大江南俱乐部、蓝黛俱乐部、碧水云天，相对本项目而言，都只是中小项目。．
②位于项目北部2.5公里处的北京第一家大型Mall——金源Shopping Mall即将于今年10月1日开业，依靠本项目的特色和服务，金源Shopping Mall在一定程度上可以给本项目带来很多客流量。
③随着海淀区政府对于目标区域内的规划和开发，在不久的将来，目标区域不论是生活环境还是商务环境都将会有一个质的飞跃，而本项目作为开拓者，能够在今后立于不败之地。
④在周边已有不同档次和有一定知名度的洗浴娱乐场所，如金佰瀚商务会馆、蓝黛俱乐部、碧水云天、千岛湖等，且金源Shopping Mall 中也有桑拿娱乐部分，而本项目的加入在一定程度上可以形成规模效应，带动西部洗浴娱乐的发展，给西部的消费群体增加一个可选择的休闲娱乐场所，建成犹如“三里屯酒吧一条街”、“阜成路美食街”的“京西洗浴娱乐城”。
⑤消费作为拉动经济增长的一个重要动力，正在寻求新的突破，从新世纪起，旅游、教育和电讯及文化休闲服务开始成为新兴的消费热点。而洗浴娱乐则是休闲服务中的一种，因此本项目正迎合了现在城市人的消费心理，又填补了西部的娱乐消费空白。
结论2.3．
本项目经营洗浴中心的市场机会和社会效应都是巨大的。
3.洗浴中心消费群体特征分析
4.自营洗浴中心的空间布局划分
洗浴中心初步规划面积为8000平米。
表洗浴中心项目的大概面积规划
自营洗浴中心的人员配备5.洗浴中心的组织框架5.1
5.2 洗浴中心的人数配备
本项目规模的洗浴中心至少配置400人左右。表洗浴中心项目的人员配备
备注：1、技师的数量依据生意的好坏可以随时调整；
2、至少保证坐班有60人，其中搓澡工20人，足底按摩师20人，保健、修脚师各10人；
3、足底按摩师必须具备全身按摩的技能，而保健师则不一定非要会
足底按摩；
4、管理人员可以自定；
5.3 洗浴中心的人员招聘途径
主要招聘途径为从竞争对手那招聘有经验的管理人员，俗称“挖墙角”，其次是从外地的按摩学校招聘技师。
一般一个部门经理或大堂经理可利用他们已成熟的渠道带来5－名有丰富经验的服务生，这样很容易使企业上轨道。但同时也要10．
注意招聘来的员工有想法，因此，需要对一批招聘进来的员工进行相关调整，如两个经理两班倒，把经理带来的服务生和经理分开管理，这样有利于企业的管理。
6.自营洗浴中心的成本分析
6.1员工工资
依据以下数据测算，每月员工工资为250,000元/月，年员工工资为300万元。
表洗浴中心项目的员工工资
备注：技师的费用较为特殊，一般都是以返点的形式，就是一个钟（45分钟）的收入按比例分成，开始时建议洗浴中心与技师是四六开分成，技师拿六，因为洗浴中心刚刚开业没有知名度和客源，只能依靠技师的技术和服务招揽客源，等洗浴中心发展以后且有一定知名度后可以改为六四开，即洗浴中心拿六，技师拿四，如果你技师不同意这样的做法，洗浴中心可以再聘用其他技师。这是目前洗浴行业较为通用的手法。
6.2 管理费用
依据以下数据测算，每月的管理费用为1,250,760元/月，其中包括了
温泉每月的维护费用57,090元/月。每年的管理费用为1501万元/年。表洗浴中心项目的管理费用
备注：1、水：柴油＝1（吨）：3（公升）
6.3 装修费用
本项目的装修费用大概为750*4＝3000万元，当中包含墙体装修、屋顶装修、防水和隔音设备等等，由于装修的要求和档次不同，费用是不同的，因此装修费用与实际有一定的差距。
表洗浴中心项目的装修费用（部分）
6.4 硬件投入费用
硬件投入主要包括灯具、洁具、按摩床、一次性洗漱用品、餐具器皿、包间内的电视、DVD、家具、地毯、字画、锅炉、水处理设备，都是根据项目规模和企业的资金实力自定。比如，一个VIP包房的水龙头可能售价为1万元，因此硬件投入费用的测算有不确定性，大概在2000万元左右（保守估算）。
6.5 开发地下热水的相关费用
按凿井深度4000米计算，开发利用地下热水的一次性投入为890余万元。地下热水不会单收水费，只要按照《北京市矿产资源补偿费（地热）征收标准》和《北京市地下热水资源费》交纳相关费用即可。）（详细请见附件《有关温泉开发文件》
6.6 广告宣传及市场推广费
广告宣传及市场推广费为：
（管理费用＋装修费用＋硬件投入费用＋温泉投入费用）×1％＝73.91万元
6.7 不可预见费
不可预见费用为：221.73万元
（管理费用＋装修费用＋硬件投入费用＋温泉投入费用）×3％＝221.73万元
6.8 总投入费用
总投入费用为：7686.64万元
管理费用＋装修费用＋硬件投入费用＋温泉投入费用＋广告宣传及市场推广费＋不可预见费＝1501＋3000＋2000＋890＋73.91＋221.73＝7686.64万元
7洗浴中心自营可行性分析
7.1 自营洗浴中心的利润
根据对洗浴中心经营者的定性研究，如果本项目进行自营，则可获得非常可观的利润，承担一定的经营风险是经营者所不可避免的。
本项目得出以下参考数据：
7.2 出租物业的利润
如果将自营洗浴中心的物业面积进行对外租赁，相对于自营洗浴中心来说，租赁风险几乎为零，但获得的利润也不可观。
经营面积：8000平米
租金：1.7元/平米/天
年租金收入：489.6万元/年
管理费用（10％）：48.96万元/年
租赁利润：440.64万元
7.3 自营与租赁利润的比较
针对以上两组数据可以发现，自营利润是租赁利润的9.8倍－13.2倍，且自营仅仅是一次性的投入，即一次投入7687万元，之后获得的则是几倍的利润。
7.4 结论
自营洗浴中心的收益明显大于租赁所获取的收益。建议本项目洗浴中心部分自营。
8初步市场推广方案
8.1 不按牌理出牌，创新业态；
在未来一年的筹备期，通过业态创新来创造新的需求，规避竞争进入无竞争领域，制订新的游戏规则以喝到市场的“头啖汤”。
8.2 先声夺人，造势开路，大幅度提升知名度；
在项目开业前，通过事件营销等超常规运作手法，来达到聚焦眼球万众瞩目的效果，从而使得一炮打响，一夜走红。
8.3 擒贼先擒王，开业公关，通过领头羊创造潮流，引领时尚；
开业期，运用公关活动首先征服消费群中的意见领袖，以点带面引发“多米诺骨牌”效应，从而带动整体消费。
打造品提高顾客忠诚度，通过独特的参与活动，导入体验营销，8.4 牌；
开业后，通过营造一种深刻的难以磨灭的消费体验（或“痛快刺激”，或“温馨浪漫”，或“轻松舒适”），培养一大批长期稳固、忠实优秀的客户群，这是预防竞争对手模仿的无上法宝。因为洗浴中心80％的客户是回头客。
8.5 与时俱进，打造核心竞争力；
这几个策略的方案执行能保证本项目的开业成功与发展看好，但我们也必须明白，竞争对手可以通过模仿来逐渐抵消我们的固有优势。所以，与时俱进、永创新高是保持长期竞争力和永续经营的惟一之路。通过环境、服务与产品的不断完善与更新，自我否定，推陈出新，始
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LED显示屏市场商业计划书 LED显示屏市场商业计划书 一、LED市场概况 LED整体市场格局 世界目前LED产业投资时很热的一个重点项目，全球各国对LED的研发生产都比较重视。如果整个经济能够复苏的话，那么在XX年高亮度LED市场增长将开始恢复。从XX年到XX年，预计复合增长率为%，在XX3年，高亮度LED市场将会达到123亿美元。 LED之所以受到广泛重视而得到迅速发展，是与它本身所具有的优点分不开的。LED具有寿命长、光效高、光色纯、安全性好、无辐射、功耗小、驱动简单、抗震、耐冲击和功能稳定等优点，被誉为21世纪新固体光源时代的革命性技术。 中国是电子制造业大国，推动了LED的发展。XX 年我国LED的产值为150亿元，XX年应用市场规模达到540亿元，预计XX年国内LED产业的规模将超过1000亿元。国内从事LED产业的单位超过400家，从业人员超过5万人，其中技术人员超过5000人。近几年，LED的发展速度超过30%，其中超高亮度LED的发展速度超过50%。研究机构20多个，从事外延、芯片
研发和生产的单位有30多家，封装企业约600家，LED 应用产品与配套企业有1,700多家。 政府"扩大内需、促进增长"的经济政策，用于基础设施、公共交通、生态环境和灾后建设、民生工程的4万亿元人民币，为LED在普通照明领域的应用打开了广阔的市场。其中，仅广东省推广的10万盏LED 路灯工程就为LED企业带来6亿元左右的市场。 目前国内LED较为成熟的应用领域为建筑景观照明，大屏幕显示，交通信号灯，指示灯，手机及数码相机等小尺寸背光源，太阳能LED照明，汽车照明，特种照明及军用等。 总体分析，现今LED行业机会和竞争压力并存。全球行业快速发展，市场潜力巨大，但同时行业整合压力明显增加；基础技术下的基础应用竞争已经相当充分，产业技术升级在即，产业链各企业都在寻找适应自己的发展定位。另外，产业竞争格局也基本定性。日本和欧美企业作为研发前沿引导行业技术发展朝着高亮度全色化方向发展；台湾企业逐步向上游发展，下游产业转移到大陆主要LED基地；大陆企业主要集中在下游封装和应用营销，产品差异化小，价格竞争日益激烈。 从前景而言，产业技术重要的发展方向是LED的
-养老养生项目商业计划书
养老养生度假村项目 商 业 计 划 书 时间：二O一六年
第一章公司简介 1.1 基本信息 公司前生名为广元市AAA旅游开发有限责任公司，位于四川省广元市朝天区，距离市区35公里路程，北界平溪，东壤两河口、李家、西邻小安、临溪，南毗麻柳。辖区11个行政村69个生产队3个居委会。幅员面积86平方公里，素有广元“小西藏”之称。评为国家4A级风景区，是夏季避暑，冬季赏雪的旅游休闲胜地。 1.2 发展历程 2006年6月1日，公司开始成立，主要经营餐饮服务，文化旅游开发，农副土特产品加工和销售。建筑面积约7584.36㎡，国土面积
11474.89平方米，是集大型会议、餐饮、康乐、KTV酒吧、茶坊、住宿、商贸服务于一体的综合接待中心。 1.3公司发展规划 随着中国人口老龄化比例上升，特别是如今70-80后的中年一代大多数是独生子女，面临承担赡养双方父母的压力。由于70-80后的中年人正处于事业的高峰期和成熟期，没有时间照顾父母，大多数选择了敬老院或养老院有偿照顾。面对这种发展趋势，公司顺势而为，转变发展思路，寻求新的经济增长点，决定在1-2年间建成一所川东北最高端的养老养生度假基地。 第二章产品与服务 2.1项目概况 养生养老度假村项目位于四川省广元市朝天区曾家镇风景旅游区，主要是针对我国55-75岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主，度假养生相结合”的新型养老服务平台，并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系，致力于四川高端度假养老服务的深度开发与拓展。 2.2项目规划 项目立足服务于养老养生这一设计理念，开辟包括住宿、餐厅、基础医疗服务中心、社区养生区、活动区等功能区，为老人提供衣、
休闲农家乐商业计划书
休闲农家乐创业计划书Business Plan 创业者姓名律代网 通信地址广东省深圳市 邮政编码 518000 电话 123456789 传真 123456789 电子邮件 123@https://www.360docs.net/doc/ae295549.html, 日期 2020年月日
目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 1 1.4.3 倾诉服务------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8
夕阳红中老年生活馆商业计划书
一、项目介绍 项目名称：夕阳红中老年生活馆 经营范围:中老年食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐 项目投资：15万 项目概述：中老年用品市场具有无限的发展潜力，针对国内目前供不应求的状态以及购买繁琐的现状，夕阳红中老年生活馆以发扬孝文化为前提，以“爱满人间，孝行天下”为经营理念，致力于开发中老年用品市场。旨在为中老年提供一个集食疗养生、医疗保健、康复护理、休闲娱乐等于一体的一站式购买、一条龙服务的生活平台。二、市场分析 市场需求： 老年人是一支全新的生力军，随着老龄化社会的到来，老年用品必将热销全国，未来，老年用品生意必将成为最红火的生意！中国老年委推算我国将有十万亿规模的庞大老年用品市场。据全国老龄办城市养老服务调查，目前我国老年人总的服务需求满足率仅为16%，还有84%的老年人服务需求没有被满足，目前的老年用品产业尚处于“沉睡”阶段，急需苏醒复兴。 市场现状： 1、渠道分散，购买不便 目前全国大多数地方，购买老人用品的地方没有专业的机构和随处可见的店铺，很多地区，想购买产品很难找到一站式的专业卖场。 2、需求脱节 当前我国老年用品产业存在需求大、供给小；产品门类少、层次低等“软肋”，市场基本上处于空白阶段，亟待开发。据老龄委统计，目前国内只有16%的老年人满足了需求！ 3、店面形象差、重销售，轻服务
因为销售终端的奇缺导致价格的不透明，消费者无法货比三家。行业大都存在暴利，宰客、淡薄的服务思想，长此以往，必将自掘坟墓。前期火爆的保健品会议营销行业，现在人人喊打就是例证！ 可行性分析： 1、政策支持。《国民经济十二五规划》提出，要把老龄化产业纳入国民经济发展总 体规划，列入国家扶持项目，采取税收优惠，费用减免，信贷支持等措施。大 力扶持尚在起步阶段的老人用品行业。当年房地产就是在国家扶持中驶入了， 才导致二十年的高速成长期。 2、时机恰当。现在小孩有婴童用品店，女人有美容化妆品店，就独缺专业的老年用 品专卖店，现在正是进入这个行业的最佳时机。 3、市场巨大。５亿老年人，４亿孝心儿女，病人，残疾人、亚健康人哪个都离不开， 巨大需求，庞大的市场不言而喻！ 目标市场： 本产品定位为老年人日用品消费市场。基于前期的市场分析如下：随着青岛老年人的增多，老年人生活水平的提高，老年人消费能力的增强，以及人们对健康愈发关注，这些都与青岛市场上老年人所需用品不齐全、质量不高形成了较为突出的矛盾。而夕阳红，则是解决这一矛盾的所在，必定成为老年人购物的首选。老年人的亲戚朋友这一人群，主要是他们的子女、孙子(女)等亲戚。他们会利用老年人的生日、中国传统节日等重大节日为契机，购买老年人用品赠送于老年人。 三、项目优势 1、赚钱快趋势产业，成长迅速！《中国经济时报》已明确指出未来微电子、老年用品、互联网并列为未来三大高速成长行业，“夕阳人群”朝阳经济正处于飞速成长期。 2、赚钱易背靠政府，顺风顺水！《国家十二五规划》提出，要把老龄产业纳入国民经济发展总体规划，列入国家扶持行业目录。采取税收优惠、费用减免、信贷支持等措施，大力扶植尚在起步阶段的老龄产业。
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开休闲书吧创业计划书 任何经营都.一定的风险，无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小。以下是分享的开休闲书吧创业计划书，欢迎大家借鉴! 一执行概要 1.1 创意背景和项目的简述 书吧是新兴的服务业，以提供符合知识分子的精神需要为服务内容，以知识分子为主流消费者的服务业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，可以在人们喝茶聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，忘记工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。根据调查分析，由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没.和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身安全问题，这点校方一直是放在重中之重的，基于以上几点原因，造成的大学虽.得天独厚的文化而没.真正为广大学子带来更多的实惠与便利，文化的运用存在较大的空白。 休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物资资产、人力、信息为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。 毕业在即，毕业生都会.很多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书，以至于到新学期时花费更高成本争相涌入校外旧书店淘书。而“休闲书吧”将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。还可倡导大家使用旧书，传播环保理念。所以毕业生与其经历毕业甩卖、
废纸遍卖的尴尬，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将自己不用的书籍无偿捐赠给或.偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及，校园人群需要.安静、随性的阅读空间，而校园书吧正在为迎合广大学子的需求而努力。 因此，我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。整个计划书包括九部分二市场定位 2.1基本定位 休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所，旨在体现一种”自由”“随意”的生活方式，它是一个“私密的”“怀旧的”“纯粹的”休闲空间，让读书行为转变成一种城市田园风格。把书的绿色、积极、向上的意义无限放大。优秀的书籍成就优秀的大学生，书吧不仅是海量知识的运输者，还是和谐校园、温情社区的实践者之一。休闲书吧是一个.共同爱好群体的纽带，让这一类人在这里能真正寻求到一种心灵的宁静。 我们提供“自然”“随意”的空间，持续的“人文服务” 你可以在这里“读书”“发呆”“冥想”“聊天”“交流” 你可以在这里“享受孤独”“分享快乐”“思想流浪” 三性质及服务对象 3.1书吧性质 我们还会在后期为学校考二建、专升本的同学提供免费的培训讲座，以供学生汲取.用的知识，让我们的模式成为书吧打造学子，学子成就书吧的良性发展模式，这也体现了我们安职的文化底蕴。 在价格上定位为中低档次，适合大学生的消费水平。 风格上采用古典与现代相结合，柔和的灯光和曼纱交织，蓝调音乐烘
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目录 第一章.产品概述 (3) 第二章产品与服务 (4) 2.1产品 (4) 2.1.1产品概念 (4) 2.1.2产品特性 (4) 2.1.3产品原理 (4) 2.2产品服务 (4) 第三章市场分析 (6) 3.1宏观环境 (6) 3.2行业分析 (7) 3.3 SWOT分析 (9) 3.3.1优势（strength） (9) 3.3.2劣势（weakness） (9) 3.3.3机会（opportunity） (9) 3.3.4威胁（threat） (10) 第四章业务规划 (11) .4.1 主业务规划 (11) .4.1.1产品概述 (11) .4.1.2用户定位 (11) .4.1.3市场定位 (11) .4.2短期目标 (11) .4.3长期目标 (11) 第五章财务预算 (13) 第六章管理体系 (14)
第一章 .产品概述 LED显示屏（LED display）：又叫电子显示屏或者飘字屏幕。是由LED点阵组成，通过红色或绿色灯珠的亮灭来显示文字、图片、动画、视频，内容可以随时更换，各部分组件都是模块化结构的显示器件。通常由显示模块、控制系统及电源系统组成。显示模块由LED灯组成的点阵构成，负责发光显示；控制系统通过控制相应区域的亮灭，可以让屏幕显示文字、图片、视频等内容，恒舞动卡主要是播放动画的；电源系统负责将输入电压电流转为显示屏需要的电压电流。 亮拓光电LED显示屏可以显示变化的数字、文字、图形图像；不仅可以用于室内环境还可以用于室外环境，具有投影仪、电视墙、液晶显示屏无法比拟的优点。 LED之所以受到广泛重视而得到迅速发展，是与它本身所具有的优点分不开的。这些优点概括起来是：亮度高、工作电压低、功耗小、小型化、寿命长、耐冲击和性能稳定。LED 的发展前景极为广阔，目前正朝着更高亮度、更高耐气候性、更高的发光密度、更高的发光均匀性，可靠性、全色化方向发展。
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全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。在繁华的都市中打造出一片全新的天地！ 你可以在这里领养小动物，可以给自己领养的小动物命名，给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地，开荒、播种，让你体验完全的农家生活乐趣！你还可以来这里钓金鱼，钓多少就可以带走多少！当然，这一切都是需要付费的。 装修风格以农村的绿色基调为主，中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护！ 三、目标市场： 同XXX商场的中高档定位一样，我们的目标客群以追求时尚的都市白领、3—14岁的少年儿童为主，以中年的政府官员为辅！积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理！这部分客群的消费能力比较强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式，他们普遍对小动物有好感，而父母对他们的行为除了支持之外，也没有其他的办法！所以我们的目标市场是两种顾客行为：一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的！ 四、市场环境分析： X城市经济实力雄厚，在全国城市综合实力50强评比中，
休闲农庄创业计划书
一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生
的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。
连锁店商业计划书
母婴用品服务连锁店商业计划书 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司，婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具，少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等，基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品；孕妇用品在百货公司基本不经营，少数经营部分孕妇装。产品单一，严重不能保证消费需求产品单一，商品和服务种类少，不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售，因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商，相互经营同类重复单品，同一产品线交叉重叠，如童装方面，不同品牌相互重复，增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势，一般情况处于“儿童天地”位置，即5、6楼以上或者地下室，消费者购物很不方便，单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外，还要承担装修费（多次）、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等，甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高，消费群单一，销售额下降，甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品，消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次高，商店品牌知名度高，在消费者心目中有很好的信誉，容易树立良好的品牌广告效应，大量的客流保证一定的销售业绩，顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中，母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单，单一产品销售量较大，商品包装简单且大容量，突出量贩优势，缺少个性化产品，严重不能保证消费者特别是高档消费者需求；商品种类少，无服务性产品销售，不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主，产品因分类不同处于不同的位置，相对陈列面积较小，无明显品牌优势，消费者购物很不方便，单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群，不能满足个性化需求；产品的质量和单价属于中低水平，经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价，还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等；加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等，使供应商的经营积极性受损、经营成本过高，造成“羊毛出在羊身上”，产品定价居高不下，消费群范围缩小，市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般，装修、营运费用低，卖场品牌知名度高，在消费者心目中有较好的信誉，客流量大，保证了一定的销售业绩，适宜大宗低价位
创业计划书休闲书吧创业计划书
休闲书吧创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、计划摘要 (1)书吧经营范围和性质: ⒈书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍 ⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天 ⒊书吧提供书籍订阅服务 (2)主要商品: ⒈各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册
⒉网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等 ⒊各种茶水，咖啡 (3)消费对象:在校大学生，普通工薪族 二、书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近 三、书吧装潢 装潢预算：4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅 ⒉书吧整体以蓝为主色调，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅 ⒊单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光
⒋设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料 四、管理结构 店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算 店员1—3名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性 五、市场预测 (1)商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐 (2)消费者特点:年龄在17—30之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础 (3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉 (4)促销计划和广告策略：
智能家居项目商业计划书
智能家居项目商业计 划书 1．执行纲要 1.2市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的产业。 智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。 目前，国智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。 随着智能家居热潮在世界围的日渐兴起，随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用，智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。从目前
互联网度假村众筹商业实施计划书
互联网+度假村众筹商业计划书
目录 第一章总论 (1) 1.1 项目名称.......................................... 错误！未定义书签。 1.2项目概述........................................... 错误！未定义书签。 1.2.1核心理念....................................... 错误！未定义书签。 1.2.2商业模式....................................... 错误！未定义书签。 1.3项目的优势....................................... 错误！未定义书签。 1.4 建设规模 ........................................ 错误！未定义书签。 1.5 融资需求 ........................................ 错误！未定义书签。 1.6 财务预测 ........................................ 错误！未定义书签。第二章公司简介 (2) 2.1 基本信息 (2) 2.2 发展历程 (2) 2.3公司发展规划 (2) 2.4 组织结构 (2) 2.5 管理团队 (2) 第三章产品与服务 (3) 3.1项目概况 (3) 3.2项目规划 (3) 3.2.1 硬件设施及基础服务 (3) 3.2.2 特色服务 (5) 3.3 核心价值 (7) 第四章市场分析 (8) 4.1客源定位 (8) 4.2政策的支持 (8) 4.3市场容量 (9) 4.3.1. 目标消费人群现状 (9) 4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (10) 4.4 市场的竞争分析 (11) 4.4.1 产品与服务特色 (11)
XX休闲农庄商业计划书
XX 休闲农庄商业计划书 企 业 名 称： XX 休闲农庄有限公司 日 期： 2013年11月15日 策 划： 编 制： 感受绿色，享受田园，回归自然，休闲新 天地
摘要 XX休闲农庄有限公司拟址于衡南县云集镇泉梓村泉梓组五八口，位于衡南新县城江东，与衡南县四大家隔河相望，距衡阳市半小时车程，计划用地100亩，前期投资一百余万元。 休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展，他不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮，不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。 随着生活水平的发展，与国际的接轨，现代人的生活节奏越来越紧张，来自学习、工作、生活各各方面的压力越来越大，人们的心理大多处于一种亚健康状态；近年所爆料的食品问题越来越多，癌症患者越来越多，对于食品安全的担心，对于健康重视。所以追求绿色、健康、休闲的生活方式已是一种潮流和所需。绿色是一种美丽的颜色，然而拥有绿色的生活则是幸福。在绿色生活休闲农庄给你一种家的感觉，让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右，让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼，尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。 农庄的竞争对手主要来自两个方面：直接的竞争者是同行业农家乐的竞争；潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们绿色生活休闲农庄的主要优势：地理位置靠近山区和湘江即有
空气清晰、环境清幽的田园特色；又能把酒临风，望江畅饮。主打无公害食品，保健蔬菜，自养无激素土家禽畜类等特色农家产品；同时将设立百果园，让客人一年四季可享受“采菊东篱下，悠然现南山”的自采自摘的田园乐趣；并且将结合垂钓，棋牌，球类健身等流行娱乐项目；最后还将为游客提供认种场地，亲身体验农家生活。 以自然的景色，农村的生活方式，解去都市人生存的压力和无奈；营造一片全新的休闲天地
礼品店创业计划书完整版
礼品店创业计划书完整版 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为次。在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均元。按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次次×每人次送礼金额元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。 1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。
青岛显示屏项目商业计划书
青岛显示屏项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
报告摘要 近年来，国家出台了一系列LED照明产业规划和政策，旨在优化产业 发展环境、促进技术研发和创新，明确照明设计标准和技术要求，规范LED 照明行业发展，有效地推动了照明行业健康、有序、快速发展。 发光二极管简称为LED。由含镓（Ga）、砷（As）、磷（P）、氮（N）等的化合物制成。 该LED项目计划总投资9632.45万元，其中：固定资产投资 7119.69万元，占项目总投资的73.91%；流动资金2512.76万元，占 项目总投资的26.09%。 达产年营业收入22791.00万元，净利润3613.23万元，达产年纳 税总额2047.42万元；达产年投资利润率50.01%，投资利税率58.77%，投资回报率37.51%，全部投资回收期4.17年，提供就业职位377个。
青岛显示屏项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景及必要性 第三章项目市场分析 第四章建设规模 第五章土建工程研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资可行性分析 第十一章经济效益分析 第十二章评价及建议
第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 青岛显示屏项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某某出口加工区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以LED为核心的综合性产业基地，年产值可达23000.00万元。 二、项目承办单位 xxx（集团）有限公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 照明产品是国民经济发展和人民生活的必需品，照明行业在国民经济中具有特殊的地位和作用。照明从基于钨丝灯、气体放电灯的传统照明跨入基于半导体器件的LED照明，正好遇到移动互联网跃进到万物互联的物联网IoT的时代风口，两者的结合，开创了前景广阔的基于物联网的智能照明时代。
旅游度假区建设项目商业计划书
旅游度假区建设项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改
目录 1 总论 1 1.1 项目概况 (1) 1.2 可行性研究的方法和程序 (1) 1.3 可行性研究的原则 (2) 1.4 商业计划书编制依据 (3) 2 项目发展背景 (4) 2.1 区域旅游业发展背景 (4) 2.2 区位与交通分析 (5) 2.3 市场分析 (7) 2.4 周边旅游资源与产品竞合分析 (15) 2.5 地块分析 (20) 2.6 项目价值判断 (23) 3 项目配套政策解读 (24) 3.1 《鄱阳湖生态经济区规划》政策解读 (24) 3.2 南昌“低碳科技示范区”政策解读 (25) 3.3 住房和城乡建设部和国家旅游局联合设立的全国旅游小城镇政策解读 (26) 3.4 国家环保部设立的生态文明示范区政策解读 (27) 3.5 国家旅游局批准的国家级旅游度假区政策解读 (27) 3.6 其它相关政策解读 (28) 4 项目战略定位 (29) 4.1 发展目标 (29) 4.2 主题定位 (29) 4.3 功能定位 (29) 4.4 发展战略 (30) 5 项目开发模式 (31) 5.1开发原则 (31) 5.2 旅游产品体系 (32) 5.3 空间布局与产品结构 (32) 6 旅游核心项目策划 (35) 6.1 策马特主题小镇 (35) 6.2 休闲度假产品 (36) 6.3 商务会议产品 (39) 6.4 人文居所产品 (40) 6.5 运动旅游产品策划 (44) 6.6 乡村旅游产品 (46) 6.7 魔幻世界 (49) 7 项目形象策划与市场营销 (51) 7.1 形象策划 (51) 7.2 品牌系列策划 (52) 7.3 市场营销 (53) 8 项目商业模式策划 (57) 8.1 项目投资建设估算 (57) 9 投资估算与资金筹措 (112) 9.1 项目总投资 (112)
主题亲子农场项目商业计划书_v1.0
亲子主题农场商业计划书 目录序： (3) 第一章：概述 (4) .项目概述 (4) 第二章：可行性分析 (5) .市场潜在规模与需求 (5) 为什么休闲农业如此火爆 (5) 行业规模发展势头良好 (6) 生育高峰带来人口红利 (6) 亲子农场教育蓝海 (6) 聚焦一个核心主题 (6) .用户的痛点在哪里 (7) 社会问题推动家庭对孩子成长的关注 (7) 家庭收入的提高教育投入 (7) 家庭观念促进周末式度假的发展 (7) .行业痛点有哪些 (8) 休闲农业的痛点 (8) 亲子乐园的痛点 (9) .亲子农场SWOT分析 (9) 第三章、竞争策略 (10) .品牌定位规划策略 (10) 市场定位： (10) 用户定位： (11) 类型定位： (11) 选址定位： (12) 农场规划： (12) .产品规划和盈利模式： (12) 一期产品规划 (12) 二期产品规划 (13) .销售控制 (14) 前期准备 (14) .销售策略 (15) 产品策略： (15) 渠道策略： (15) 促销策略： (15) .推广策略 (16) 口碑营销： (16) 推广宣传： (16) 第四章、项目财务效益指标预算分析 (16) .项目规划条件 (16)
.项目开发进度安排 (16) .项目开发成本明细 (17) .项目投资构成结构 (18) 本项目运营总收入 (18) 项目最大收入明细 (18) 未来五年收入计划 (19) 利润及利润分配 (19) 第五章、风险分析及对策 (20) .外部风险 (20) .内部风险 (20) .政策风险 (20) .财务风险 (20)
序： 8年的互联网工作，让我觉得索然无味，便有了创业的想法。而对亲子农场项目情有独钟，特别是经营一家亲子农场类是我的梦想，目前，市场越来越细分化了，亲子农场与互联网结合，可以做的事情还有很多，小而精、做专做透也大有可为。聚焦亲子农场行业，能实现我对农业的兴趣探索，每次看到蔬菜的成熟，能给予成就感；第二，在农业种植业中，种植户处在产业链的底端，大部分收益都被渠道商和门店赚取。而亲子农场，自己做渠道，直接面向终端消费者，是第一获利人，依托亲子活动为内容，区别于传统种植业模式，让农场更有生命力。 创业重在坚持，创业初期会很苦，很累！做长远发展，产品是第一核心竞争力。不图短期盈利，要做好持久战、持续深耕的准备，更要做好亲戚朋友不理解的准备，只要认准了就一头扎下去！相信，抓住休闲农业的广阔市场，就抓住了创业成功的第一步的机会。 第一章：概述 1.1.项目概述 公司名称：番茄爱上西红柿亲子主题农场
体验店商业计划书
体验店商业计划书 一、体验店VI设计 1、自营体验店 A、10平方米内体验店活动流程： （vi设计图） 人气在体验中至关重要，有人气才有气氛，才能创造一种联动效应。因此，等到店内至少有5个人时再开始体验才能达到体验促销的目的。 人气有了，接着就是如何具体操作的问题，具体流程如下： 待体验者排队等候，一个接一个轮流上色，上色需要1分钟，然后等待清洗5分钟，清洗2分钟，然后让其到边上吹干，接着下一个上，总共用时不超过10分钟。整个过程保证井然有序。 10分钟之内搞定，一方面节省时间，另一方面给消费者一种用时短却可达到完美效果的神奇感觉。 B、大于10平米体验店活动流程 （vi设计图） 多设立几个染发区，多聚人气，形成规模效应，给人权威可信度高的感觉。具体流程跟10平米以内的流程一样。 2、与会销体验店合作 采取前店后会议室的模式，带洽谈区、会议区。 3、在理发店设立体验区 （VI设计图） 与理发店合作，给理发店一定的比例分成。 4、在药店、商超设立体验区 （VI设计图） 二、体验店的运作模式 （1）、拉式——把潜在客户牢牢圈在自己的势力范围内
1、自营体验店 自营店址选择原则 1)、拐角店面的选择 拐角地带由于人流量的聚集容易形成拐角现象。所以我们要充分利用拐角地带优势，把橱窗、门面等要素充分向顾客展示并吸引和引导入店。 2)、三角地带的店面 跟拐角地带的店面一样，三角店面也是好的店址候选。但在确定店址之时则要重点分析三角地带的人流量大小，把门朝向人流量大的方向，橱窗设计在人流量较少的方向，以免造成好地段的资源错位。 3)、同行聚集地 同行业聚集地也是店址选择的好地带，虽然选择在该地段竞争激烈，但由于产品的数量、服务的丰富性，也会极大刺激消费者的聚集，从而加大销额上升空间与增加该市场容量。就象很多城市的商业街一样，销售竞争异常激烈，但同时销售额也是很大。 4）、选择商业活动频繁地带 由于商业活动的频繁，也会聚集大量的人口和购买力。 5）、住宅区密集地段 由于住宅区密集，人口多、结构多层次、同样拥有足够的购买能力。 6）、人流量大的街道 人流量大的部分街道也是我们专卖好店址选择的的意向。 应淘汰的体验店地址类型 1）、位置处于上坡地段的店址不宜选择。 2）、店面与街道的跨度过高的店址不宜选择。 3）、朝向不好的店址不好选择。如在南方，朝西的店面夏天中午时刻容易遭到太阳暴晒，开空调则增加成本，这对顾客进入流量影响很大；在北方，朝西北方向的店址最好不选，因在冬天容易受到寒流影响。 总部支持： 每进货一万元，总部以补货的方式补助一千元的店面装修费。
触摸屏项目商业计划书
触摸屏项目商业计划书 xxx有限公司
报告摘要 电容式触摸屏是在玻璃表面贴上一层透明的特殊金属导电物质。当手指触摸在金属层上时，触点的电容就会发生变化，使得与之相连的振荡器频率发生变化，通过测量频率变化可以确定触摸位置获得信息。由于电容随温度、湿度或接地情况的不同而变化，故其稳定性较差，往往会产生漂移现象。 就市场规模而言，工业用显示屏的市场规模不到消费类显示屏市场规模的1%，目前消费类显示屏的市场规模是1,000亿美元的样子，而工业用的市场规模也就12亿美元。但随着在手持设备、监视器、显示器和其他互动应用等中低批量市场中，业界对触摸屏技术需求的不断增长，特别是在医疗和工业等领域，带触摸屏技术的工业用液晶模块市场在逐渐回暖。 该电容触摸屏项目计划总投资4003.76万元，其中：固定资产投资3475.89万元，占项目总投资的86.82%；流动资金527.87万元，占项目总投资的13.18%。 达产年营业收入4221.00万元，净利润649.37万元，达产年纳税总额403.33万元；达产年投资利润率21.63%，投资利税率26.29%，投资回报率16.22%，全部投资回收期7.67年，提供就业职位76个。
触摸屏项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目背景研究分析 第三章产业分析预测 第四章产品规划方案 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章投资风险分析 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资可行性分析 第十一章经营效益分析 第十二章项目综合评估
第一章概述 一、项目名称及建设性质 （一）项目名称 触摸屏项目 （二）项目建设性质 该项目属于新建项目，依托某产业示范基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以电容触摸屏为核心的综合性产业基地，年产值可达4000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 自苹果公司推出iPhone智能手机后，电子终端市场旋即掀起了电容式触摸屏的应用风暴。电容屏迅速代替电阻屏成为市场主导技术并成为智能手机、平板电脑等高端电子产品的首选触控器件。 自中国大陆第一条G5显示器件生产线于2004年在上海投产以来，13年来中国大陆在新型显示（LCD&OLED）、驱动IC、模组直接配套产业总投