体育馆制度规范

体育馆制度规范
体育馆制度规范

职工活动中心管理规定

第一章总则

为加强职工活动中心的管理,保证活动中心日常工作能够正常有序运行,提高职工活动中心的利用率、设备完好率,更好地发挥其为公司集团公司员工服务的功能,根据《中华人民共和国体育法》和《全民健身计划纲要》,结合集团公司实际情况,制订职工活动中心管理规定。

体育场、文化馆及其附属设施、房屋,适用本规定。

职工活动中心是宝丰能源集团公司的重要设施,是公司的固定资产,是企业发展过程中为职工创造的基本物质条件。其功能是为集团公司各单位员工开展体育、文化艺术活动、竞赛和其他集体活动提供保障和服务。

任何部门、单位和个人在使用职工活动中心的过程中,都有保证活动中心内部的各项安全、保持环境卫生、爱护公共设施和维护各项活动秩序的权利和义务。

第二章活动中心的日常管理

第一条职工活动中心管理人员要认真落实安全防火、环境卫生、岗位职责、设备器材等一系列关于活动中心管理的各项制度和规定,做到有章可循、有章必遵、违章必纠,加强对活动中心的监督和检查,保证活动中心的安全,保持一个良好的环境。大力提倡节水、节电及节约各类消耗品,树立管理育人、服务育人的宗旨,为员工提供优质、安全、热情的服务。

第二条每年度,活动中心要按照公司提供或自拟的日程安排和体育竞赛活动计划,及时准备器材,定期维修器材,合理安排场地,按时开闭场馆。

第三条集团公司任何部门、单位和个人在使用活动中心时,发现活动中心内有安全隐患、漏水、设备损坏、能源浪费等现象时,有责任及时向活动中心管理部门报告或提醒在岗工作人员迅速采取措施消除隐患的权利和义务,活动中心管理人员也应有安全自检的意识和责任。如其自身能力不能解决或不属于自身管理范围的事项时,应及时向物业公司主管领导汇报,协调有关部门予以解决。

第四条进入活动中心进行锻炼、竞赛、学习等各项活动的单位和个人,要自觉遵守活动中心的有关制度和规定,服从管理人员指挥,对于违反制度或规定者,管理人员有权进行批评教育或相应的处罚,必要时交送保卫消防部处理。

第三章活动中心的使用规定

第五条活动中心的使用以集团公司大局利益为重,以有组织的单位集体活动优先的原则做出合理安排。

第六条集团各单位的群体活动、各类训练、赛事、集会或其他集体活动,需由使用单位分管领导批准(体育活动以外的大型活动需有关职能部门批准),明确责任(经办)人,提前三天将使用计划上报职工活动中心,由管理人员根据实际安排情况进行统一协调,尽量予以保障。

第七条任何单位未办理使用手续不得擅自使用活动中心。经核准开展的活动项目,不得随意变更或私自转让。如因故确实需要调整,需及时通知活动中心。

第八条凡使用活动中心灯光、音响、电子计分牌等设施,需有指定的专人负责操作。使用单位有义务保证活动中心设施设备的完整性、原样性,如有人为损坏,由使用单位或个人依照活动中心资产有关规定赔偿。

第四章安全、消防和卫生管理

第九条体育馆内严禁吸烟、严禁使用明火(在明显处标明);每个活动中心工作人员要学会使用消防器材。

第十条消防装置、设备和体育馆、器材室、培训室的门窗应定期检查,已经损坏和有故障的要及时修理或更换。职工活动中心的水电和器材由专人负责,房间钥匙由专人保管。

第十一条为防止发生火灾,要防患于未然,坚决杜绝下列行为的发生:(1)在训练期间将安全出入口上锁;(2)遮挡消防安全专用器材;

(3)违章用火、用电(如电气焊、电加热器等)。(4)严禁储存、使用易燃易爆危险物品。

第十二条在不明电容量的情况下,不得私自使用、加装大容量电器设备。

第十三条凡进入职工活动中心易燃地面或漆制地面内的人员禁止穿高跟鞋、皮鞋。

第十四条节假日值班人员要坚守岗位,尽职尽责,遇有火灾、被盗等特别情况时,除积极采取措施外,要及时向集团保卫部和有关领导报告,紧急情况根据事件性质拨打匪警:6881832、火警:6881119。第十五条职工活动中心管理人员负责环境卫生的日常管理工作,严格按照本岗位职责的规定,实施对活动中心卫生的监督、布置和检查的权力。

第十六条活动中心内禁止随地吐痰、吐口香糖,禁止乱扔果皮、纸屑等废弃物及禁止将有色(甜)饮料带进活动中心。禁止在墙面及附属设施、器材、设备表面进行涂写。

活动中心入场登记制度

1、进入活动中心进行体育锻炼或从事文化活动的人员一律进行登记,非本公司员工不得入内进行活动

2、进出活动中心必须出示本人有效证件(包括工牌、饭卡、借书证等),如不能出示则视为外来人员,不得进入活动中心进行活动

3、任何单位和个人未办理使用手续不得擅自使用活动中心场地或设施,经核准使用的活动项目不得擅自变更或转让

4、不得进行有损公司声誉和影响公众利益的活动,不得进行损坏活动中心设施设备的活动;人员少于一定数量且没有单位工作联系单、未指派专人或教练带队的,不得使用活动中心场地进行活动

5、活动中心全场禁止吸烟,禁止将有色(甜)饮料、带皮带壳带核的食物带进场地,违者重罚

6、进入活动中心必须穿运动鞋,凡穿着皮鞋、高跟鞋、铁钉足球鞋的一律禁止入内

7、保持环境卫生,不得随地吐痰,不得将口香糖吐在地面上,禁止乱扔杂物,一经发现立即清出场外

8、各单位进入活动中心进行活动期间,无关人员禁止入场

9、入场后如发生打架斗殴、谩骂场内活动人员及工作人员的行为立即清出场外,并通知本人单位予以处理

10、严禁在馆内非运动场所大声喧哗、追逐嬉闹;

11、凡违反本规定不服从管理的,一律送交集团公司保卫消防部

体育场馆活动规范

●篮球场活动规范

1、不得攀爬篮球立柱,一经发现必须立即制止;

2、不得随意推动、搬动篮球柱,一经发现如态度正确进行口头教育,态度强硬可移交保卫消防部处理;

3、不得故意够、抓篮球网,不得在篮球场做抓篮环、高空扣篮危等险动作;

4、不得故意拆卸、损坏防撞垫,一经发现有拆卸、损坏行为立即通知保卫消防部给予严肃处理;

5、凡组织进行比赛活动的单位需提前两个工作日向物业公司提交工作联系单,没有工作联系单前来进行活动的单位与组织,活动中心将不予以接待;

6、不参加活动者只能在观众席观看比赛,禁止进入运动场地;

7、到活动中心进行活动或锻炼的人员需自带运动器具;

8、妥善保管随身携带物品,一旦遗失后果自负;

9、场地内禁止赤脚或赤裸上身等不文明行为,一旦发生吵架、斗殴现象,立即清理出场;

10、每副篮球柱活动人数原则上不超过20人,如果超过20个人,安排其它篮柱活动;

11、爱护室内设施,如发生使用者损坏器械的情况,活动中心有权要求使用者做出相应赔偿;

12、篮球活动时不得故意猛砸、狠击篮板、篮筐,篮球出界后应及时拦截其飞行路线,以免伤害到场下观众或场边设施,如未能及时停止造成人员、设施损伤,位于篮球场所有人员分摊罚款;

●羽毛球场地活动规范

1、羽毛球网柱上禁止悬挂任何物品,如有发现悬挂物品找到主人,立即告知取下物品;

2、活动中不得靠、拉、扯羽毛球网,发现有以上现象,必须马上告知离开球网,情节严重造成球网损坏的除照价赔偿外,需通知其所属单位进行严肃处理;

3、非活动人员不得靠近活动区域,以免活动人员挥拍导致人员受伤;

4、活动休息区在羽毛球场北侧,不得靠、依、站立于羽毛球网柱上,一经发现此类行为立即进行制止,并口头警告;

5、进入羽毛球活动场地必须穿运动鞋或软底鞋,硬底、皮鞋均不得进入活动区域;

6、活动器材自行准备,规定每块场地活动人员不得超过4人,入场超过4人者需自觉更换场地,以免发生口角;

7、参加羽毛球活动时,无论任何原因不得发生矛盾,如矛盾发生立即清理出场;

8、羽毛球属于高强度活动项目,活动前需进行充分热身,活动中任何人员非器械受伤与本场地无关;

9、活动结束后需将残留在场地中和休息区的羽毛球等杂物清理干净后,方可离开场地;

10、妥善保管随身物品,一旦遗失后果自负;

11、凡有比赛活动单位需提前两个工作日向物业公司提交工作联系单,没有工作联系单前来进行活动的单位与组织,活动中心将不予以接待;

12、爱护室内设施,如发生使用者损坏器械的情况,活动中心有权要

求使用者做出相应赔偿;

●乒乓球场地活动规范:

1、参加活动的人员必须着宽松服装,充分热身后方可开始活动,活动中出现任何非器械受伤与本场地无关;

2、一律自带活动器械,观看比赛的人员与兵乓球台必须保持2M的距离,以免造成不必要的人员受伤;

3、活动人员休息时不得坐、靠、依在乒乓球台上,一经发现立即口头警告,如仍继续违规行为,工作人员有权将其清出场外;

4、进行乒乓球活动时不得故意将球猛击或用手拽、拉、扯球网,如发现以上行为存在,立即口头警告,造成器械损坏,工作人员有权要求使用者做出相应赔偿;

5、乒乓球场地的挡板是用来隔离乒乓球弹滚的,所有活动人员不得坐、靠、依在挡板上,如发现以上行为立即予以制止,并口头警告,多次提示仍继续上述行为者通知其所属单位并取消其活动资格;

6、乒乓球场地靠近外围窗户,活动人员活动完毕后需将窗户关好后方可离场;

7、如发现乒乓球场地有吸烟人员,工作人员有权进行500元的罚款警告;

8、妥善保管随身物品,一旦遗失后果自负;

9、凡组织进行比赛活动的单位需提前两个工作日向物业公司提交工作联系单,没有工作联系单前来进行活动的单位与组织,活动中心一律不予以接待。

10、爱护室内设施,如发生使用者损坏器械的情况,活动中心有权要求使用者做出相应赔偿;

活动中心电气设备控制规范

文化场馆电气设备管理规范

1、文化馆内壁灯开关均为单方向开关,应轻开轻关,工作人员一经发现造成开关损坏,当事人须照价进行赔偿;

2、卫生间电热水器必须由工作人员开启后方可使用,如活动人员擅自开启,出现任何问题由当事人自行承担,如造成内部元器件烧损,必须照价倍偿;

3、使用培训教室必须由工作人员开启包括投影仪、坐式麦克风、功放机、无线接收器、空调器等相关电教设备,如参加培训人员在教室内自行开启以上设备,造成的后果均由当事人自行承担,如造成设备损坏,应当由当事人照价赔偿并进行相应处罚;

4、使用培训教室时,工作人员须按照安全操作规程进行设备的开启与关闭,此间参加培训人员不得干涉、搅扰工作人员的正常工作,如有人影响设备的正常开启和使用,工作人员有权将其清出培训教室,情节严重的可上报培训单位给予其相应的处理;

5、文化场馆内走廊棚顶较低,灯具均为易碎品,进入教室参加培训的人员不得跳起触碰灯具,如有将灯具损坏现象发生,由当事人照价赔偿并给以相应处罚;

6、活动中心安排每周周二K歌专场、周三电影放映、周四休闲舞会、周日电影放映。参加日常活动的人员不得靠近多功能厅控制台,控制设备只有工作人员可以操作,其余人员不得进行任何操作,如发现非工作人员进行操作,现场工作人员需提出批评或警告;

7、如有单位需要使用多功能厅,须提前两个工作日向物业公司提出书面申请,批准后方可使用;使用设备时须通知工作人员进行设备开启,使用单位不得擅自开启设备;

8、每日下班前工作人员必须检查文化馆场内所有电气设备是否关闭,是否完好;

体育场馆电气设备管理规范;

1、非工作人员严禁开启体育场馆照明设施,如发现活动人员违规操作,必须立即制止,如员工态度端正可继续进行活动,如员工态度恶劣或不配合,可勒令其停止活动并清出场外;

2、进入体育场馆的人员不得合闸、关闸或随意开启体育馆内的配电柜。电工在施工操作时需要关闸、合闸时,必须首先告知管理人员,在确保安全的情况下进行操作。

3、体育馆内进行大型活动之前,电工必须对全馆电路系统进行全面检查,发现问题及时处理。在活动期间,不需用的部位统一切断电源,确保活动安全。

资金运营管理制度

资金运营管理制度 第一章总则 第一条为了规范资金运营的管理,明确资金的日常管理范围,有效控制资金风险,保证经营活动高效顺利的进行,特制订本制度 第二条本制度适用于公司以及子公司、各部门涉及现金、银行存款、其他货币资金的管理活动。 第二章现金管理 第三条本公司现金由财务部负责管理,现金管理应严格执行国家有关制度:库存现金不得超过规定限额;特殊需要超出限额的必须经财务负责人批准,并采取特别措施确保现款安全;使用的保险柜应定期进行密码更改,保险柜钥匙要妥善保存。 第四条必须加强对现金收入的管理,不得以收入的现金直接用于开支,禁止挪用现金、坐支现金。 第五条相关部门发生现金收付业务后,由财务部负责收付现金,保险柜中不保存大额现金,若保险柜中的现金超过规定的库存现金的限额,财务部出纳应将超额的现金送存银行。 第六条因业务需要长期借用备用金的,应严格控制

范围和限额,原则上旧账不报新帐不借,所有个人因公借款均需统一使用专用借据。 第七条合理控制现金支付的范围。依据《现金管理暂行条例》,允许在以下范围内使用现金: 1、员工的工资及津贴; 2、个人的劳动报酬; 3、各种劳保福利费及其国家规定的对个人的其他支出; 4、支付给员工的差旅费、市内交通费、邮电通讯费; 5、支付不足转账起点的零星款项; 6、其他由中国人民银行确定支付现金的支出。 第八条现金支付的限额及审批权限:支付业务款项给集团外的单位超过1000元的,原则上需采用转账方式,不得用现金支付。特殊情况超出规定限额的,必须经财务主管人批准。 第九条出纳人员应逐日登记现金日记账。每天工作日结束之前,出纳人员必须清点库存现金,并与现金日记账结存额核对相符,同时编制现金盘点表。月底结账时,必须做到现金日记账和总账余额相符,做到日清月结,确保账款相符,账账相符。 第十条财务部负责人应不定期地会同出纳对库存现金进行清点,检查结果以书面形式存档。

大型体育场馆的运营管理模式要点

大型体育场馆的运营管理模式 一、大型体育场馆的经营模式 1、承包管理的经营模式 这种管理方式的前提条件还是体育场馆的建设投资主体为政府部门,政府部门对体育场馆具有所有权,政府部门通过招投标后,将体育场馆的管理权和经营权在一段时间内交由某一公司或者个人全权管理,体育场馆运作完全实行自负盈亏模式,政府不给于任何的补贴。对于承包后的体育场馆,要求不能改变其为普通群众提供大众健身服务的性质,必须保证为全民健身和运动训练提供场地服务,必要时也要承担体育竞赛的任务,但对所提供的各种服务都要收费,其收费标准一般由体育场馆的主管部门会同物价管理部门共同制订,并在合同书中约定,承包人必须严格遵照执行。这种经营模式,既减轻了政府部门的财政负担,也提高了体育场馆的对外开放利用率,国内目前采用此种管理方式的大型体育场馆还为数不多,我们称之为“托管”。这种经营模式的主要特点是出租体育场馆的经营权与管理权,以吸引大量的社会资金和先进的经营管理经验。实行此种经营模式的最终目的是希望利用社会资金和先进的经营管理经验来维持和改善体育场馆的运转,以获得相应的经济与社会效益。国内首都体育馆就是采用此种经营模式,要求每年完成350万利润,利润按2:3二5的比例分配,即20%作为场馆本身发展基金,30%上交管理部门,50%由承包方自主分配。 2、资本多元化的合作经营模式 这种经营模式的一种形式是政府作为大股东,以其对体育场

馆的投资作为股份,再吸纳其它社会资金进行融资扩股,作为体育场馆前期建设和后期经营开发的补充资金,成立拥有体育场馆所有权和经营权的现代企业,具备独立法人资格的实体。这种经营模式的另一种形式是政府以体育场馆的土地,房屋或其他设施作为投资,其他投资者以现金,设备,管理等作为投资,携手合作经营管理体育场馆。无论哪种形式,这种经营模式的特点都在于通过投资各方的合作来解决体育场馆在前期的建设过程中或者后期的经营过程中资金缺乏,管理经验缺乏等难题。合作经营的各方以有限责任公司的组织形式来明确各方的投资风险与收益。收益按各自投资资本的比例分成,合作投资经营的模式营造了一种利益共享,风险共担的经营机制,有利于体育馆地经营管理水平的提高,更有利于我国的体育场馆事业发展。政府部门作为体育场馆内部企业的大股东,对该企业的重大事务具有决策权,保证了国家对大型体育场馆的政策性导向,有利于把握体育场馆的发展方向。这是一种较新的按市场机制运作的经营管理模式,国内的南京市全民健身中心是十运会配套场馆建设的重点项目,占地面积约1.4万平方米,总建筑面积约为7万平方米,总投资近2.6亿元。其中南京市财政局在三年内提供6000万元的资金,体育彩票公益金再提供6000万元的资金,剩余的资金全部采用市场机制来运作,将全民健身中心十五年的经营权转让给香港雅高公司,不仅获得建设资金7000多万元有效缓解了建设资金不足的困难,而且还带来了先进的经营理念和专业的管理团队,使之走上了现代化企业管理之路,为尽快收回建设成本和实现场馆的良好运转打下了坚实的基础。

体育场馆使用管理制度范本

体育场馆使用管理制度范本 体育馆是学校开展体育教学、训练、比赛、大型集会、文艺演出和群众体育活动的场所,因此,为保护好体育馆内的设施,更好地 服务与师生,进入馆内的人员须遵守下列规定。 二、进入体育馆内必须穿软底鞋,并且保持鞋底清洁,不准穿皮鞋、高跟鞋等硬底鞋进入场馆。下雨天不得带雨具进入体育馆。 四、体育运动要文明高雅,友谊第一,比赛第二。禁止在馆内嬉戏、打闹、冲突等影响教学、训练、比赛等行为。 六、凡使用场馆灯光、音响等设施,需有关负责老师或指定专人操作。未经允许,不得随意改动馆内设施。由于使用不当造成的损坏,须照价赔偿。 七、校外其它单位或个人需要使用场地的,提前与学校领导联系,经许可后方可使用,使用时要服从学校的统一安排,严格遵守学校《体育馆使用管理规定》,使用单位有责任保证场馆设施设备的完 整性、原样性,发生人为损坏须按价赔偿。 八、体育馆日常设施设备的保管、维护由体育组负责。在馆内上课、训练后,将使用过的器材放回原处。注意保持卫生。夜间值班 人员每晚负责检查门窗,如遇雨雪和大风天气,负责关好门窗。 体育场地与器材使用管理制度: 1、师生要重视、支持体育场地、器材的管理工作。 2、师生要爱护体育场地、器材及设施。凡借用的器材如有遗失 或人为损坏的要照价赔偿,如有故意损坏的除赔偿外,还要上报校 领导进行处理。

3、班级上体育课所需器材,由任课老师在上课前指派体育委员 根据需要办理借用手续,上完课后归还,课后要清点检查,然后归 类放置,如有损坏和遗失,及时与保管员联系。 4、班级活动所需借用的器材由班主任或任课体育老师办理,否 则管理员拒绝借器材。 6、借用的体育器材只限在校园内使用 7、管理员应根据教学要 求制定每周课外活动场地、器材安排表。 8、保管员认真负责管理好器材。做到每天一检查(当天器材点数归类)一周一大查(清点与整理)每月一次整理修补并配齐器材,保证 教学活动的正常进行。 9、凡校外租用场地、器材的,除上述条件外,要经分管领导同 意后使用。 为维护良好的教学秩序,保证体育课的正常进行,科学使用体育场馆资源,特制定本制度。 二、严格按照教学计划安排,在规定的时间、在指定的入口入馆到指定的场馆上课,任何人不得擅自变更上课时间和地点。上课期 间不得随意进出入其他场馆。三、上课人员要严格遵守时间,不迟到、不早退,有序入场。课程结束后,立即退场,不准在馆内逗留。 四、需要办理入馆手续的教学活动,由班级负责人统一办理,禁止冒名顶替或私带外人入馆。 五、上课学生要携带学生证,以备查验。 七、严格遵守体育馆入馆要求,进入场地前必须换上自带的干净运动鞋,严禁穿户外鞋进入场地,将换下来的鞋用料塑料袋封闭好。 八、馆内严禁乱刻乱画、饮食、吸烟、随地吐痰、吐口香糖、乱扔瓜果皮核等垃圾。 九、严禁携带与体育课无关的物品进入场馆,书包等个人物品请妥善保管,不得随意放置。

体育馆(场)消防安全管理制度

体育馆(场)消防安全管理制度 为规范体育馆消防安全的管理,结合学校实际,制定本规定。 一、体育馆(场)的隶属单位主要负责人为消防安全第一责任人,分工负责安全的领导为直接管理人,将防火安全工作纳入单位负责人和职工的岗位责任。 二、体育馆(场)的工作人员要熟知必要的消防安全知识,会报火警、会使用灭火器材、会组织人员疏散、会紧急避险、会逃生。具体负责日常的防火安全管理工作。 三、体育馆(场)的防火管理,必须遵守下列规定: 1、馆(场)内严禁携带或存放易燃易爆等危险物品。 2、安全出口处应设明显标志。疏散通道、楼梯和安全疏散门必须保持畅通,禁止堆放物品。 3、设专人管理维护消防器材和设施,保证器材、设施完好有效。 四、体育馆(场)内电气设备的安装、维护,必须遵守下列规定: 1、定期检测电气设备。对破损、老化、绝缘不良的,及时维修、更换。改装、增设电气设备,须经消防干部审核,报防火负责人同意,由正式电工安装。 2、可移动的电气设备的电源线,必须使用橡胶软线。在地面铺设软线,应有防护设施。灯头线须采用耐高温线或套瓷管保护。配线接点应设金属接线盒。灯具与可燃物的距离不得小于0.5米。 五、在体育馆(场)内举办体育、文艺、展览、展销等活动,主

办单位必须根据体育馆(场)防火安全管理制度制定防火安全方案。 防火安全方案应包括:活动内容、时间、地点、人数、防火措施和应急疏散方案等,并由管理单位监督主办单位组织实施,并由管理单位加强检查、落实。 六、在体育馆(场)举办体育、文艺、展览、展销活动,必须遵守馆(场)防火管理规定: 1、随时进行防火安全检查,发现火险隐患,及时排除或停止与火险有关的活动。 2、搭建台、板以及使用道具、设置布景等,不得使用易燃材料。 3、增设巡逻、值班人员,加强巡逻、值班,确保安全。 4、活动结束后,对体育馆(场)进行安全检查,确认安全后,切断活动使用的电源。 七、开馆期间,须保证消防通道畅通。安全指示牌及指示灯要保证完整好用。安装的火灾事故应急照明灯,要保证正常使用。 八、禁止在开馆期间进行设备检修、电气焊、油漆粉刷等施工、维修作业。 九、灯光、音响设备由专人管理使用,其他人员不得随意使用。 十、闭馆前,管理人员须进行安全巡视检查,并认真填写《防火检查记录》。 十一、定期检查馆内消防设施保证正常使用。师生员工有权制止损坏、盗窃消防设施的行为。 十二、对违反本规定的行为,依据公安部第61号令《机关、团

公司运营管理制度汇编

公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款

第一章公司部门职能范围公司架构 财务部会计出纳 营销部 国内业务 国际业务 行政部 人力资源 采购 总经理 董事会

电子商务售后服务物流仓库 市场部行政管理

第二章各部门岗位职责 一、行政部 行政部作为公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理;目前兼负责物流,仓储。 行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。 公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度; 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件; 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档; 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题; 5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作;

6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站; 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作; 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印; 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。 11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度; 12、拟定公司机构设置或调整方案; 13、负责公司员工的定岗定编工作; 14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施; 16、负责人力资源培训工作的组织与协调; 17、管理员工休假和考勤。 二、营销部: 1、营销部负责制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,公司产品推广,业务渠道拓展,客 户开发,并对相关行业、市场进行前景分析及研究,制定市场营销方案,有效地管理客户。 具体职责如下: 1、协助总经理建立全面的销售战略; 2、制定并组织实施完整的销售方案; 3、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 4、引导和控制市场销售工作的方向和进度; 5、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 6、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

体育馆员工管理制度

体育馆 员工管理制度 一、总则 1.为规范体育馆的管理,增强员工的组织性,纪律性,提高工作效率制定本制度。 2.全体员工均应当自觉遵守本制度。 二、工作时间 1.员工工作时间为6:30-11:30,14:30-21:30(早上工作时间可因季节进行调整)。巡场员、保洁员、吧员等实行两班倒制。 2. 因场馆举办大型体育赛事等活动,需要加班的,员工应遵循安排。 三、工作纪律: 1.坚决服从领导,听从领导安排。 2.忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,服从正常调动和工作安排。 3.按时上下班,不得迟到、早退,旷工或上班中途擅自离岗。 4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。

5.工作时间不得处理私事、接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。 6.工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。 7.衣着得体,干净整洁。进入工作岗位,不许穿拖鞋、异装。 8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。 9.爱护、节约公私财物,不得盗用或非法侵占挪用单位财物,损害单位利益。 10.尊重领导和同事,团结协作,不得造谣生事,拨弄是非,吵架、斗殴。 员工违反上述纪律,情节轻微,首次违反并给予训诫和教育;两次以上出现违纪行为,责令写出书面检查,并予通报批评;情节严重,给部门造成不良影响的,除责令做出书面检查,予以通报批评外,本年度不予评优评先。 四、考勤 1. 考勤内容:包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。 2.出勤、缺勤:员工一律实行上下班签到管理,员工上下班均需亲自签到,任何人不得代理他人或者由他人代为签到,违反此规定者,均予以处罚(罚款或通报批评)。

体育场馆消防安全管理制度模板

目录 引言 (1) 第一部分消防安全职责 一、产权单位、使用单位或委托管理单位的消防安全职责 (3) 二、消防安全责任人职责 (4) 二、消防安全管理人职责 (5) 三、部门消防安全责任人职责 (6) 四、消防控制室值班员职责 (7) 五、消防设施操作维护人员职责 (8) 六、保安人员消防安全职责 (9) 七、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员职责 (10) 八、消防安全职责部门职责 (11) 九、义务(志愿)消防队消防安全职责 (12) 第二部分消防安全管理制度 一、消防安全管理制度 (13) 二、消防安全例会制度 (14) 三、防火巡查制度 (16) 四、防火检查制度 (17) 五、消防宣传教育培训制度 (19) 六、安全疏散设施管理制度 (20) 七、消防设施、器材管理制度 (22) 八、火灾隐患整改制度 (24) 九、用火动火安全管理制度 (26) 十、易燃易爆化学物品管理制度 (27) 十一、消防安全重点部位管理制度 (28) 十二、消防档案管理制度 (29) 十三、灭火和应急疏散预案编制和演练制度 (31) 十四、火灾事故处置制度 (34) 十五、燃气、电气设备安全管理制度 (35) 十六、消防安全工作考评奖惩制度 (36) 十七、消防控制室值班制度 (37) 十八、消防值班制度 (38) 十九、消防组织(义务消防队)管理制度 (39) 二十、体育场馆比赛和举办活动期间消防安全制度 (40) 第三部分消防安全操作规程 一、自动消防系统操作规程 (41) 二、变配电室操作规程 (42) 三、电气线路、设备安装操作规程 (43) 四、燃油、燃气设备安全操作规程 (44) 第四部分消防安全管理各类表格及记录 一、消防安全管理备案表 (49) 二、消防安全例会会议记录 (50) 三、每日防火巡查(夜查)记录表 (51)

运营中心管理制度

兴达运营中心管理制度

1 目的与管控体系要求 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 经营计划管控体系要求 (1) 2 适用范围 (2) 3 术语和定义 (2) 3.1一级、二级、三级计划 (2) 3.2下属公司 (2) 3.3集团战略管理中心组织 (2) 4 各部门职责 (2) 4.1运营中心 (2) 4.2 集团人力中心 (4) 4.3 集团财务管理中心 (4) 4.4各业务部门 (4) 5 经营计划管理程序 (4) 5.1 计划编制依据 (4) 5.2 计划编制原则 (5) 5.3 计划内容及要求 (5) 5.4 计划编制及审批程序 (5) 5.5 计划调整审批程序 (6) 5.6 计划执行监控与分析 (7) 6 支持性文件 (8) 7 附件 (8)

1 目的与管控体系要求 1.1 目的 在集团战略、战略规划目标指导下,为了有效分解集团公司经营管理目标,按计划有序开展各公司各项经营管理活动,明确集团、各下属公司和各部门工作任务,理顺工作项的衔接和配合,加强集团对各公司经营管理活动的指导与监控,推动各项工作任务的顺利开展,确保集团公司整体经营管理目标的顺利实现。避免各部门混淆计划与预算职能作用,特出此制度。 1.2 经营计划管控体系要求 根据集团管控原则,对经营计划所涉及的各方面内容进行分级管理,以保证集团总体目标的实现,同时给予下属公司和各职能系统一定的调整空间。 1、计划管控分级: 下属公司需集团公司审批的计划,包括: A、项目基本经济指标报告。 B、项目关键节点控制表。 C、项目开发计划一级表。 D、部门计划二级表(部门级表)。 E、各部门月度三级计划(报建计划、规划设计计划、工程进度计划表、材料进场计划、招标采购计划、销售计划)。 F、下属公司部门月度工作计划工作分解表及开发进度月计划部门分解表。 G、财务资本计划及财务预算规定其他报表。 H、物业公司年度及月度收支计划报告。 I、集团及下属公司按照规定及实际工作需要各项专业计划需备案运营管理部其他计划。

公司运营管理相关制度

公司运营管理相关制度 一、公司各部门职责: 1、人事部:负责所有员工入职、离职、请假、培训、考勤记录呈报及资相关的一切事务。员工入职、调遣、请假(3 天以上)、升职、加薪、扣罚款等首先应向公司人事部提出申请,由人事部统一上报到公司,获批后方可执行。 2、行政部:负责公司所有活动组织、器械维修、行为规范(纪律、卫生、仪容仪表检查)、公文及通知下发与抽查 等事务。凡店内组织活动、规定设立、物品购买需上报公司行政部提出申请并获批后方可执行。抽查店内下发公文、通知、工作单及收款单开据、档案内容等。 3、财务部:负责所有员工工资结算、提成计算、所有款项报批、税务、执照方面事务。凡公司内所有购买物品批款 需财务部审批签字后方可执行。 4、统计部:负责各店周业绩、月业绩统计、工作单记录与核算、账目核对与回收等。 5、营销企划部:负责店内活动宣传品制作、活动装饰、组织等。 6、总经办:统计店内日清及各种表格、数据;参加公司会议,并记录会议内容,跟踪各店人员工作完成情况。 7、网络建设与维修部:负责店内电子设备维修与维护、公司网站建设与维护、电子设备申请及购买等。 二、公司事务处理流程: 1、总经理审批文件流程:文件或公文起草后应先交与总经理助理或总经理秘书确认、审核。由总经理助理或秘书为大家预约审批、签字时间,经过允许并接到通知后方可准时进入总经理办公室。 2、店内事务申请、审批、上报流程: (1)店内事务申报流程: 店内任何事务需经过公司审批后方可执行。申报事务应由主管上报给店长或部门经理,由店长或部门经理将书面申请上报到公司相应部门,由公司相关部门上交审批,获批后方可执行。如:员工工资调整、招募新员工等,应由各店主管上报给店长或部门经理,由店长或部门经理将申请事务以书面形式提交到人事部;人事部审核签字后上报到总经理处,如为重大决策,应由总经理呈报董事长,获批后,由人事部将申请文件上交到财务部,由财务部安排;店内维修项目或购买物品(价值200元以上),应由各店主管上报到店长或部门经理,由店长或部门经理以书面形式提交申请至公司行政部,由行政部审核签字后交由总经理审批,如为重大决策,应由总经理呈报董事长。获批后,由行政部将申请交予财务部批款,方可购置。 1.所有员工必须逐级上报,不得越级。上报事件应得到正面回馈或书面批准后方可执行。如未经公司批准或未做到逐级沟通,店长、主管承担事件全部责任。责任人将处以各100元处罚,并通告公司批评。 2.店内上报事宜,应当按照店内事务回馈流程进行申报,若按照流程未得到相关部门回馈,可向该部门上级反映,依此类推,直至得到正面回馈。若反映内容需要寻求帮助或本部门无法解决,接受上报人员需逐级向上报告,不得拖

体育场馆设施体育器材管理制度及维护措施

体育场馆设施、体育器材管理制度及维护措施 一、操场上的所有体育设施要布局合理,运动场、跑道不存在任何不利于学生人 身安全的障碍物。操场因下雨积水泥泞、因天冷结冰停止一切体育活动。 二、对学校的体育设施要定期检查,完善管理制度,发现存在安全隐患的要及时 上报学校维修,确保体育设施完好无损,安全使用。 三、器材整齐要常排列。器材室内保持清洁干燥。 四、加强对体育器材的管理,由体育教师专人负责。各班体育委员为器材管理员,课外体育活动所需器材一律由体育委员,找负责器材的教师借取,器材用完后,体育教师负责将器材放回原处排列整齐,不准乱扔乱放。 五、学生要爱护体育设施,正确使用体育器材,对故意损坏者,根据损坏程度进行赔偿。 六、对已损坏的器材要报明情况,做到及时修补。对消耗快的器材(如球类),要及时与学校领导商量研究增补添置。 七、器材外借要有记录,要使借者按时归还。 八、体育设施要保养良好,体育活动不要发生安全事故。 九、教师在组织教学、训练、竞赛、课间操及课外活动的过程中责任到人,包干到底,谁出问题谁负责。 十、对违反制度的的任何人,不论老师、学生,都按制度追究其责任。 田径场、足球场入场须知 为爱护场地,入场活动者要自觉遵守如下规定: 一、禁止各种机动车、非机动车辆驶入跑道和球场。 二、禁止在跑道、足球场上吸烟、吐痰、扔果皮、纸屑、口香糖等。不得将含有糖份的 饮料泼在跑道和足球场上。 三、禁止携带易燃、易暴和腐蚀性物品进入跑道和球场。 四、禁止在跑道上穿刺、切割。重、尖、硬等物器禁止带入场地,以免损坏跑道。

五、进入场地者必须穿运动鞋,不得穿皮鞋、高跟鞋进入场地。 六、进入田径场、足球场请从规定入口处进入,不得翻越围栏。 篮球、排球场入场须知 为爱护场地,入场活动者要自觉遵守如下规定: 一、禁止各种机动车、非机动车辆驶入球场。 二、禁止在场地上丢弃砖头、石块,不得将含有糖份的饮料泼在球场上,不得乱丢生活 垃圾。 三、禁止携带易燃、易暴和腐蚀性物品进入球场。 四、禁止攀爬球架,不用砖头、石块砸篮板。 五、禁止在篮球场踢足球、溜冰。 六、进入篮球场请从规定入口处进入,不得攀越栏杆。 体操房、乒乓房入场须知 为爱护场地,入馆活动者要自觉遵守如下规定: 一、请爱护馆内的所有设施,如发生损坏视其程度按价20%~80%进行赔偿。 二、禁止穿皮鞋进入馆内,保持地面、墙壁馆内环境卫生,禁止在馆内吸烟、吐痰、乱 丢纸屑、口香糖等。 三、禁止携带易燃、易暴和腐蚀性物品进入馆内。 四、文明健身,禁止在馆内赤裸上身。

运营安全管理制度

项目运营安全管理 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,落实安全主体责任,防止和减少安全事故,保障员工人身安全和职业健康,促进公司分布式能源项目经营持续稳定安全发展,特制定本管理制度。 二、管理原则 1、三位一体,注重实效:公司对职业健康、生产安全与环境安全实行三位一体管理,关注运行人员的职业健康,保障生产安全,维护良好环境,体现公司核心价值观,履行社会责任。 2、预防为主,持续改进:以预防事故作为安全管理的主要任务,不断改进管理手段和方法,持续提升安全风险防范能力。 3、全员参与,人人负责:每个运行人员都必须履行好自己的安全职责,切实减少或避免发生职业伤害、责任事故和环境损害。 三、目标 (一)整体目标:零人身伤害、零责任事故、零环境损害。 (二)目标落实 1、依据项目安全管理目标的要求,项目的运营管理部门应制定安全管理计划和项目中各人员的安全管理目标责任书;目标责任书必须明确考核标准及方式,落实责任人。 3、项目运营管理部门应每年应根据目标责任书同时编制、实施年度安全技术措施计划和劳动保护措施计划,并列入安全投入预算。 4、公司分布式能源事业部每季度对安全管理工作计划进行回顾和对下一季度的安全管理能工作进行安排,不断推进安全管理工作计划的落实。 四、组织与职责 (一)项目中各职能人员是项目安全管理的第一责任人,对负责部分的安全管理工作全

面负责,其职责包括: 1、建立、健全相应的安全管理组织和专兼职安全管理网络,落实各级领导、各工作人员的安全责任制,明确职责,保证本单位安全员配备符合要求;在任命有关负责人时,把安全业绩作为调整、任免的主要条件之一,并把安全业绩作为其业绩考核的重要内容。 2、组织制定安全规章规范,并监督执行。 3、保证安全生产所需资金的投入,特别是安全技术措施所需经费的提取和使用。 4、组织实施本单位的职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康。 5、组织制定本单位的突发事件应急预案,并在突发事件发生后组织救援、抢险和恢复性工作。 6、定期组织安全检查,主持安全分析会议,及时协调和解决各单位在贯彻落实中出现的问题。 7、及时、如实报告生产事故。 8、其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。 (二)安全监督管理人员及部门的职责: 1、负责项目安全体系的规划,制定安全管理规章制度,监督、指导人员实施运行。 2、探索、建立和完善安全管理模式,提升安全系统管控能力。 3、指导项目各职能运行人员建立、健全安全责任制;指导建立、健全各项安全管理规章制度和安全操作规程。 4、定期对各职能部门进行现场安全检查与调研,督促、指导相关部门开展危险辨识和安全隐患自查自纠工作,做好支持与服务。 5、建立职业健康和环境管理体系,监督、检查落实,保障员工职业健康和保护环境。 6、制定年度安全培训教育计划,做好项目的安全培训、宣传教育工作。 7、组织制定项目的事故应急救援预案和现场处置方案。 8、负责事故调查和处理工作,及时、如实报告各类安全生产事故。 (三)项目中所有运行人员均负有安全责任,包括但不限于: 1、接受安全教育和培训,掌握本职工作所需的安全知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力; 2、掌握本岗位存在的危险有害因素、防范措施及事故应急措施,遵守安全管理规章制度、劳动纪律和岗位操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,上标准岗,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

体育场管理服务方案

一、服务原则 1、持续改进与客户满意的原则 2、个性与共性服务相结合的原则; 二、服务承诺 1、客户投诉处理率100%,投诉答复(解决)时间每宗不超过2小时; 2、综合事务服务(信息咨询、投诉处理等)满意率达到95%以上; 3、全年24小时接听投诉电话(除国家法定节日外)便捷服务; 具体服务内容 一)前台接待服务 接待岗位负责为前来办理各类业务的人员提供导引和信息咨询服务,服务人员将严格按照规范的服务流程完成服务工作以及相关资料的整理、分类 (二)个性化的服务 为客户提供雨天借伞,突发事件叫车的一系列服务 (三)24小时咨询与投诉服务 我们设立24小时服务热线,主要为体育中心客户提供所有服务需求的申报、咨询服务,然后根据服务需求的类别传递到各相关责任部门,督促责任部门第一时间内满足顾客的需求。为顾客提供服务后,调度

人员要跟踪服务效果,征询顾客意见,检验服务质量的优劣,做到事事有落实、有记录、有反馈意见。 具体措施 1、设立客户服务中心 全权负责体育中心所有物业管理方面工作的协调、监督、高度等服务工作。 2、开通24小时服务热线 设立24小时服务热线,专人值班,为体育中心客户提供不间断咨询、投诉等服务。 3、季度性客户意见调查 为了了解客户的潜在的服务需求,我们计划每个季度开展一次客户满意度调查,听取客户的意见和建议,以客户为中心持续改进我们的服务。 4、合理设置服务岗位 我们将设立体育中心客户助理、,为体育中心客户提供全面、周到、精致的服务。 5、规范服务制度 我们极力构建企业行为规范化的运作机制,制定《办公区域服务准则》、《客户服务需求实现流程表》、《客户服务24小时值班表》、

体育场馆管理规定

四川信息职业技术学院体育运动场馆管理规定 四川信息职业技术学院塑胶篮球场使用管理规定 塑胶篮球场是我院篮球教学和篮球活动的场所,为了更好地维护篮球场,保证场地合理使用,加强体育设施管理,特制定本规定。 一、爱护场内设施,进入塑胶场地的活动者,必须穿运动胶鞋、橡胶帆布鞋或软橡胶鞋。禁止穿高跟鞋和足球鞋者入内。 二、严禁在场内吸烟,不准随地吐痰,乱投烟蒂、口香糖、槟榔及其它火种,请将垃圾投入垃圾筒,违反上述规定者,视情节轻重,进行50——2000元不等的罚款。 三、禁止携带可能损坏塑胶面层的物品,如宠物、碳酸饮料、有机溶剂、化学物品及锋利物品等,违反上述规定者,视情节轻重,进行50——2000元不等的罚款。 四、禁止一切车辆进入场内,如摩托车、自行车、直排轮、滑板车及其它车辆等。塑胶面层应避免机械摩擦和重物堆压,违反上述规定者,视情节轻重,,进行50——2000元不等的罚款。 五、保护篮球场内及边缘的塑胶面层,不得任意剥动,如发现对篮球场有所损坏,进行50——2000元不等的罚款。 六、在场地内进行比赛或活动,发扬体育道德精神,严禁打闹或滋事。参加或观看体育活动人员,增强安全防范意识,避免不必要的损伤。 七、未经主管部门同意,任何单位或个人不得携带其它体育器械

(篮球活动所需的除外)进场活动,不得擅自占用场地进行个体或商业行为。 四川信息职业技术学院塑胶田径运动场使用管理规定 为了加强塑胶田径运动场(以下简称“运动场”)的管理,保证体育教学、课余训练、竞赛及课外体育活动的开展,提高运动场的使用效率和使用年限,保持良好的教学秩序和校园环境,特制订运动场使用管理规定。 一、运动场是学校开展体育教学、课外活动、运动队训练和体育竞赛的场所。爱护场地人人有责。 二、凡进入运动场活动者,应自觉爱护场内器材、设备。进场人员应穿软底鞋或专业训练的短钉跑鞋,严禁穿高跟鞋、带钉皮鞋进场活动;禁止穿钉鞋在运动场内跑动。运动员训练或比赛确需穿钉鞋、跑鞋的,其钉子长度不得超过7mm,跑鞋不得超过9mm。 三、运动场的使用应优先保证体育课教学及运动队训练。上课期间无关人员不得进场活动,以免影响和干扰正常的体育教学与训练秩序。 四、塑胶跑道只作教学、训练、课外活动及比赛使用。跑步时应按逆时针方向跑,并尽量使用四、五、六跑道,减少内跑道的使用,以延长场地的使用年限。

警体训练中心场馆管理组织规定

警体训练(康复)中心场馆管理规定 一、进入场馆人员必须遵守管理规定,服从管理人员的管理; 二、场馆以警体训练、康复训练及相关教学为主要活动,任何非以上活动必须经主管部门批准方可入场; 三、严禁穿带有铁钉或铁掌的鞋进入体育馆,违者将处以20~50元的罚款,并责令其立即退出场馆; 四、场馆内严禁吸烟,严禁烟火、做饭等有明火活动,违者视情节罚款100~1000元; 五、雨天在场馆内活动,所有雨具必须放在前厅内,不得带入活动场馆内; 六、爱护场馆内的训练器械和公共设施; 七、保持场馆内的清洁整洁,不得乱丢垃圾及个人物品,严禁随地吐痰,卫生员定期对场馆进行打扫,确保活动顺利进行; 八、必须坚持开馆后每天的安全巡视工作,重点加强消防安全及水、电、供暖的设施的安全检查和维护工作; 九、其它单位和非本单位人员使用本馆需经所主要领导审核批准。

开馆时间 每周一至周五11.00~13.00开馆,周六、周日休息。 如有专项活动、检修改造、打扫卫生等情况将休馆,开馆时间另行通知。 本单位职工在工作时间内不得在场馆内活动和逗留,特殊情况由所主管领导审批。(或:工作时间内,本单位职工不得私自使用场馆)

场馆会员制度 本场馆采取会员卡制度管理,执卡人进入场馆时必须主动出示会员卡,并配合管理人员做好登记工作,如不主动出示会员卡,或不主动配合接待人员进行登记的,管理人员有权拒绝其进入场馆。 一、本单位职工须执工作证及一寸照片到相关部门办理会员卡。本单位职工会员卡为终身制,如出现磨损或损坏,由相关部门免费进行更换; 二、外单位人员须执本人身份证复印件,一寸照片及所主管领导审批单办理会员卡。原则上外单位人员办理的会员卡使用期限为一个月,特殊情况不得超过三个月。如需继续办理会员卡应重新进行审批; 三、会员卡收取工本费用()元,外单位人员同时需要交纳200元的场馆设备保证金,如本人造成场馆内设备损坏,将从保证金内扣除,如无以上问题,会员卡到期后保证金将退还本人; 四、会员卡使用期限已满,或执卡人违反场馆管理规定不服从管理员管理;或执卡人从事与场馆主题活动无关活动经制止劝阻无效的,将收回会员卡,并视情节给予限期或永久不得进入场馆的处罚。 五、外单位人员执会员卡入馆活动,必须自觉遵守场馆开馆、闭馆时间规定。请自重,不要搞特殊,避免在单位内造成极坏影响(主管领导批准的除外)。 以上由所办公室负责进行解释

学校体育场馆对外开放方案及管理办法

学校体育设施对外开放方案及管理办法 为了全面贯彻《全民健身计划纲要》,充分利用校内先进的体育资源,更好的满足广大市民健康要求,学校体育设施对社会开放,我校作了以下方面的工作: 一、加强领导,成立专门的工作小组。 组长: 副组长: 组员: 二、规范运作: 1、学校为体育设施对社区开放工作专门召开了多次专题会议。制订开放时间、场地、开放对象、管理制度、安全制度等。 2、定期与不定期同社区沟通协调,互相交流、反馈信息,汲取宝贵的意见和建议。建立社区人员校内活动卡制度,并且不断完善。 3、学校投入资金,维护好学校的篮球场、塑胶跑道、足球场、单杠、双杠等体育设施,确保体育设施无安全隐患。 4、学校组织值班人员,对运动场地使用进行管理,提醒校外人员提高自身安全意识,尽量避免运动伤害事故的发生。 5、发生运动伤害事故时,及时启动安全预案。值班人员主动询问伤情,并及时联系救护人员。 三、学校体育设施对外开放时间: 开放时间:周一至周五早晨5:00--7:00 晚间18:00—20:00 周六、周日及节假日期间全天开放。 开放设施:田径场、篮球场、足球场、乒乓球室 四、管理办法 1.制订活动规则,并在大门口醒目的地方公示本校开放的具体项目及要求,在各个活动场所标出活动要求和注意事项,让居民达到一个地方均知道自己应该做什么,不该做什么,使各种体育设备得到有效的保护。对无自理能力的儿童和老人(70岁以上)进入活动场地,实行由监护人监护制度。

2.进入校园进行体育活动的人员应遵守学校的规章制度,服从学校管理人员的安排,按指定的地点停放车辆。 3.开放体育设施的学校指定由高国平校长对学校体育场地设施对外开放实施统一协调与管理。 4.任何单位和个人不得使用学校体育设施从事以下活动: (一)不健康的活动; (二)伪科学的活动; (三)危险的运动项目; (四)其他非法活动。 5.学校应当加强安全管理,对使用体育设施给予明确提示,并进行明确的指导。 6.在学校体育场馆内活动,应爱护体育设施。对体育设施造成损坏的,依法承担相应的法律责任。 五、校外人员活动准则: 1、居民锻练时交通工具按要求停放在指定位置; 2、自觉维护校内体育设施,活动时注意安全; 3、自觉维护校园环境,不乱涂乱画,不乱抛杂物,毁坏花草树 木。 4、遵守活动时间,不得无故超时; 5、注意举止文明,服从管理。

公司的管理制度、运营机制

沈阳xx集团长春分公司成立于2009年的3月1日,然而直至2009年的4月30止,甚至连一份公司的管理制度、运营机制等等各项方案、制度什么都没有,如同一盘散沙,管理混乱至极。作为一家公司的市场部经理,面对混乱不堪的局面,在4月1日正式入职后的一个月时间内,综合分析了公司的运营、管理的现状,拟定了这份“公司管理制度”。 销售部管理制度 01经理(经理助理)责任制。我们的工作是部门化管理。经理(营销主管)对部门内部的一切事宜负全责,保证部门内部的所有员工货物,钱款以及人身的安全。经理(营销主管)在做好销售和管理的工作的同时兼有培养新员工的责任。 02人员流动制度。为保证团队的健康发展和员工的快速成长,销售部的内部所有员工在市场运作的过程中,可以根据实际情况向营销中心总监交纳书面调动申请,说明具体情况,经过、营销总监审核、批准后可以进行平级调动。 03公司和营销中心随时可以任命已通过经理﹑营销主管等各职位考核条件,表现优秀的员工走上领导岗位。领导要求和条件:人品好,有较强的市场开发能力,培训能力,管理能力,最重要的是人格魅力,做事要公平﹑公正﹑公开﹑不消极﹑不把不良习惯带到团队中。 04销售工作中员工要诚实守信,严禁欺诈顾客,一经发现根据实际情况和产生的后果做相应的处罚。严重影响公司声誉的,从重处罚。 05任何人不得以任何借口积压或挪用货款,违者罚款300-1000元,并立即收缴所有的货款。情节严重者补足货款后予以开除处理。触犯法律者,将追究其当事人法律民(刑)事责任。 06所有员工必须按照公司规定的销售价格销售本公司产品,任何人不得随意涨价或降价,或未经公司高层领导批准,严禁私自向顾客配送公司产品。违者处以300元以上罚款。并且承担因为私自变更价格(配送产品)所造成的一切不良后果。 07任何员工不得以各种名义私自扣留公司配送给顾客的赠品,如有违者,一经发现罚款赠品价位的2倍以上金额。情节极其恶劣者,追回赠品后,予以辞退。 08称呼:公司内部无论职位高低,不允许直呼其名,必须带称谓。例:姓+叔叔/阿姨;姓+部长/经理;不准直呼姓名,小名或绰号。如有违反,一经发现,处罚教育基金10元/人/次。 09严禁在办公区域和寝室赌博、酗酒﹑打架、斗殴、闹事、赤膊、大声吵闹、喧哗、吸烟,如有违反者一次罚款20元,第二次罚款40元,第三次辞退。如有不良反应出现,承担因此造成的一切后果。 10办公区内每日的值日生必须保证办公区域内的卫生干净,整洁。每一名员工的办公桌上不允许有杂物摆放。如有不值日或值日时卫生工作做的不规范的,一次罚款20元。 11 公司任何员工都有义务和责任承担和肩负上级领导分配的各项工作。例如:宣传﹑后勤、考察市场、带新员工,送货等各项事宜。接受任务后,在工作中出现任何的失误或问题,视情节轻重,做出相应的处罚。 12为了树立良好的工作形象,男士不得留长发,戴耳环;女士不得浓妆艳抹。衣着应大方得体,力求干净整洁。 13参会期间,所有销售员工统一着装。接顾客时,员工需佩戴公司绶带。

体育馆消防安全管理制度

体育馆消防安全管理制度

消防安全教育、培训制度 一、消防安全责任人将消防安全教育、培训工作列入年度消防工作计划,为消防安全教育、培训提供经费和组织保障; 二、消防安全管理人制定单位年度消防安全教育、培训计划,负责在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育、培训; 一、根据年度消防安全教育培训计划,确定培训内容及授课人,组织义务消防队开展消防业务理论学习和灭火技能训练; 四、严格按照年度消防安全教育、培训计划,组织全站人员参加消防教育、培训。 五、对员工应当每半年进行一次培训,对新上岗和进入新岗位的员工应进行消防安全培训,并将组织开展宣传教育的情况做好记录; 下列人员应当接受消防安全专门培训: (一)单位的消防安全责任人、消防安全管理人; (二)专、兼职消防管理人员; (三)消防控制室的值班、操作人员; (四)其他依照规定应当接受消防安全专门培训的人员。

前款规定中的第(三)项人员应当持证上岗。 六、消防安全教育培训的内容 应当通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。对每名员工应当至少每年进行一次消防安全培训。宣传教育和培训内容应当包括: (一)有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程; (二)本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施; (三)有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法; (四)报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。 单位应当组织新上岗和进入新岗位的员工进行上岗前的消防安全培训。 七、单位每年可根据本地区的消防安全活动例如全国“119”消防宣传日、消防宣传周等,组织开展有针对性地消防宣传、教育活动。

防火巡查制度 一、应当进行每日防火巡查,并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括: 1、用火、用电有无违章情况; 2、安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好; 3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整; 4、常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用; 5、消防安全重点部位的人员在岗情况; 6、其他消防安全情况。 二、防火巡查人员应当及时纠正违章行为,妥善处置火灾危险,无法当场处置的,应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。 三、防火巡查应当填写巡查记录,巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求,制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化,全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划;学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”。制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,进行资产投资

分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满足客户市场需求;追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划,布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测,作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划,负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局,通过专业的商业规划,以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下,对重新业态布局,业态规划,品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库,通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据;根据原有招商状态,负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式;如有品牌进场,负责品牌装修形象设计图纸的审批;负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止;负责制订公司商业谈判程序及组织实施;负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1.员工要遵守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的,公司将向其追究法律责任和追索赔偿。

相关文档
最新文档