企业5S整理整顿执行标准规范

企业5S整理整顿执行标准规范

1 目的

2 适用范围

3 职责分工

4 内容

4.1 生产现场的整理整顿

4.2 办公室的整理、整顿

1 目的

制订整理整顿执行标准，规范整理整顿操作，确保6S活动顺利进行。

2 适用范围

厂区内所有区域。

3 职责分工

全体员工均执行本制度，6S-TPM项目推行委员会主任监督本制度的执行情况。

4 内容

4.1 线型标准

4.2 生产现场画线标准

4.2.1 通道、区域规划

图例

一、通道线（参照锅炉房）

二、区域线（参照提取车间二楼）

颜色 线宽 适用范围

黄色

100mm

用于划分人、料通行区域

黄色

60mm

用于划分作业区、批量物品（物料）存放区域

说明：在进行画线前，要先做好规划，原则上先规划通道线，再规划区域线，最后根据移动设备、生产辅助器具、物品使用完后要归位的位置确定定位线。当空间不足以同时划分通道线和区域线时，可根据实际环境只画通道线或只画区域线。靠墙的通道线或区域线需离墙边50mm 以上。画线时要注意二平二直。

事例：

100mm

1500m m 以上

主通道 辅通道 生产区

根据实际宽度 等分虚线间隔 60mm 作业区

作业区 通道 60mm 主通道线与辅通道线交接处不划线 物品存放区

4.2.2 生产现场物品定位（四角定位）

图例

颜色 线宽 适用范围

黄色

45mm 可移动的设备、小型工作台、物料货架、大地台板、单个料桶

及小于1500mm ×

1500mm 大于500mm ×500mm 的物品定位 绿色

45mm

非自流坪或环氧漆地面的合格品定位 蓝色

45mm

车间自流坪或环氧漆地面合格品定位

红色

45mm 不良品区的定位

黄黑相间

45mm 危险品定位

说明：1. 物品投影面与定位线间隔10－20mm 左右的距离；角边长度为200mm 2. 在生产过程中需要放置已装产品或物料的小车的定位，采用四角定位 3. 遇到与其他定位线重合的地方，将两线合

事例

200m m

45mm

200mm

10－20m m