绩效挂钩考核管理
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横山采油厂采油大队
员工绩效挂钩考核管理办法(试行)
第一章总则
第一条为全面推进我厂绩效挂钩管理工作,有效调动采油大队员工工作积极性,降低成本费用消耗,进一步提高工作效率,确保各项任务完成,特制定本办法。
第二条采油大队主要目标任务:
采油大队全年完成原油生产任务及交售任务;安全生产零事故、环境保护零污染。生产成本控制在指标之内,油井计量准确率达98%。清洁文明井场达100%。发挥模范带头作用,带动全队工作,努力完成采油厂下达的各项任务指标。
第三条推行绩效考核的主要方式:
(一)采油大队所属副科长(包括享受待遇的)以上每月每人在月奖金中提取1200元带入工作任务,实行绩效考核,按月进行百分制考评,兑现奖金。
(二)采油区长(包括享受区级待遇的)每月每人提取1000元带入工作任务,实行绩效考核。
(三)采油队长(包括享受队级待遇的)每月每人提取800元带入工作任务,实行绩效考核。
(四)油管员(包括享受待遇的)每月每人提取600元带入工作任务,实行绩效考核。
(五)驾驶员执行采油厂驾驶员绩效考核办法。
(六)、长期合同工和临时工统一按本考核办法考核。
第四条推行绩效考核,遵循以下原则:
公平:采油大队油管员(包括享受待遇的)以上人员全部接受考核,体现考核面前人人平等。
公正:考核进行现场打分,按照采油厂与采油大队签订的《目标责任书》并结合《采油大队管理办法》进行考核。
实用:选取与采油工作联系紧密,透明度强,简单实用,便于考核的项目作为考评指标。
第二章挂钩考评
第五条挂钩考核内容:
(一)将“原油生产任务,成本管理,安全工作,劳动纪律,环境保护,计划生育、油井计量”等各项指标与油管员以上人员奖金或工资进行挂钩。
实行百分制考核,采取逐项对照检查,以基础分为起点,实行打分的方法进行考评,具体考核内容:
1、原油生产任务(50分)
(1)、原油产量30分
以下达任务量为基准,每增加一个百分点加3分,每减少一个百分点扣3分,直至扣完为止。
(2)、产销误差5分
产销误差控制在≤5%,每超出一个百分点扣1分,每降低一个百分点加1分。产销误差=交售量(纯油)/(上月库存+本月产油-
本月库存)×100%。
(3)、单井计量5分
单井计量误差控制在5%以内,原油生产日报表每日认真填报,要求真实准确。超出范围一个百分点扣1分,反之加1分。
(4)、井区库存5分
库存误差=实际库存—账面库存,根据大队油井计量管理制度中的要求扣分(误差在0.5T以内不扣分,0.5T—0.7T之间扣2分,0.7T 以上扣5分)。
(5)、油井发生故障不及时排除或上报扣2分。
油井出现故障不能正常生产,采油工应及时排除故障,如没有能力排除的,必须在5分钟内将详细情况报采油区队,区队现场查看后上报采油大队,由采油大队调度室将详细情况报井下作业大队。
修井作业过程中油管员或队长必须到现场配合监督维修,同时要掌握作业进度,严把质量关。
(6)、未定期对设备进行保养和维修扣油管员2分。
要定期对所有设备进行保养、检修。按照采油大队机械保养要求进行保养。
(7)、工具、用具丢失和认为损坏扣1分。
井场领用的财产要造册登记,不得丢失和损坏,因保管不善或使用不当造成财产流失、损坏的,按原价赔偿。人员调动时,先交清手续后方可离开,交接不清造成财产短缺的,由监交人赔偿。
2、成本管理(20)0.3T—0.5T之间扣
基础分为20分,可控成本费用控制在计划线内得20分,每节支1%加1分,反之扣2分。
采油大队每月将各采油区队的材料消耗定额下发到区队,由采油区队层层分解,落实到单井。
单井成本费用标准:
(1)、电、柴油、机油、煤、脱水剂、洗衣粉等按吨油交售的实际消耗计算。
(2)、低值易损品:
盘根、铁丝、皮带、钢尺、抽油机闸箱油、黄油等易损品都要由区队负责制定消耗标准。按照标准进行考核。
3、安全工作(15)
基础分为15分,发生一次火灾或重大事故的本项为0分。
考评办法:
(1)、用电、用火不安全,操作不规范扣2分。
井场用电要线路布局合理,杜绝有裸露线头,严禁使用电褥子和电炉子,做饭或冬天取暖用火,睡前必须将火灭掉。
(2)、抽油机没有防护栏的扣1分。
为防止闲杂人或牲畜进入井场造成事故。
(3)、违反操作规程扣2分。
大队员工必须严格按照操作规程进行操作,如量油、更换皮带、启动电机、停机等事项。如不按操作规程造成后果的由操作人全部负责。
(4)、不按规定加温的扣2分。
每次加温前检查加温火膛,烟囱,储油罐等重要部位,确认无隐患后,方可动火加温。
(5)、不检查及修复排水渠、边沟等扣1分。
每年汛期前,应检查房前屋后井场的排水渠,检查道路的边沟是否畅通,房屋有无漏雨现象,及井场三池是否结实、牢固。汛期应随时检查,对发现问题不能及时完成的要及时上报。
(6)、井场设备、财物被盗一次扣2分。
井场设备和财产要严加管理,因责任心不强或不在岗,造成被盗的要给予经济处罚。
4、劳动纪律(5分)
基础分为5分
(1)、无理取闹,酗酒滋事,打架斗殴等扣5分。
酗酒滋事、打架斗殴、聚众赌博、招来闲杂人员井场留宿等影响正常工作秩序的。
违反社会治安处罚条例的移交司法部门处理。
(2)、违反请销假制度的扣2分。
指员工违反请销假制度,超假、矿工等。
5、环境保护(5分)
基础分为5分
考评办法
(1)、职工着装不整齐扣0.5分
职工要着装整齐干净,行为举止文明,不得穿奇装异服,不得穿拖鞋等。
(2)、井场不平整,卫生不干净扣1分。
要求井场平整,没有污油,三池齐全,设备干净。
(3)、室内外卫生不干净、不整齐扣1分。
住房、库房内外整洁有序。