5 单项工程施工组织设计

5 单项工程施工组织设计

⏹单项工程施工组织设计是以

⏹介绍内容

⏹ 1 编制程序

⏹ 2 编制原则

⏹ 3 编制的依据

⏹编制程序

（一）熟悉设计图纸，弄清设计意图。

（二）作好开工前现场摸底情况，检查现场与设计是否相符。

（三）计算工程量，进行工料分析统计，确定需用量及进场时间计划。

（四）确定施工方案和各分项工程的施工方法。

（五）编制工程进度计划。

（六）编制劳动力、施工机械和设备的需用量及进场时间计划。

（七）编制施工准备工作计划。

（八）计算技术经济指标。

（九）报上级部门审批。

⏹编制原则

1.做好现场工程技术资料的调查查工作

2.合理安排施工程序

3.采用先进的施行技术和施行组织手段

4.主体工程与分部工程应密切配合

5.确保工程质量和施工安全

6.特殊时期的施工方案

7.节约费用和降低工程成本

8.环境保护

编制依据

（一）上级主管部门有关建设法规、规范。

（二）建设单位在施工招标文件中对工程进度、质量、造价等具体要求，或是施工合同中双方认可的有关规定等；

（三）施工图纸（如已进行图纸会审的，应有图纸会审记录），工程预算定额、劳动定额及有关标准图等。

（四）施工现场条件（指地形、地质、水文、气象、交通运输以及供水、供电等）情况。（五）其他条件。

１．劳动力、施工机具设备、材料及半成品、预制构件等供应情况。

２．如果该工程是整个工程项目中的一个单位工程，则应遵守施工组织总设计中的有关施工部署和具体要求。

３．施工企业的年度计划，对本工程开工、竣工时间的要求及有关事项。

４．国家有关规定和标准，如施工验收规范，质量标准及操作规程等。

５．建设单位可能提供的施工条件情况，如施工场地的占用、临时施工用房及员工食堂、宿舍等情况。

６．其它有关参考资料。

5.1工程概况

5.1.1工程概况应包括工程主要情况，各专业设计简介和工程施行条件等。

5.1.2工程主要情况应包括下列内容

1 工程名称\性质和地理位置;

2 工程的建设\设计\监理和总承包等相关单位的情况;

3 工程承包范围和分包工程范围;

4 施工合同\招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;

5 其他应说明的情况。

5.2 施工部署

⏹施工部署是对整个建设项目的施工全局,做出的统筹规划和全面

安排,即对应项全局性的重大战略部署做出决策.

⏹内容通常包括

1.确定工程开展程序

2.施工任务划分与组织安排:明确施工项目管理体制\机构;划分

各参与施工单位的任务;确定综合的和专业化的施工组织;划分施工阶段

3.施工方案及施工方法的拟定,所选的施工方案应是技术先进\经

济上合理

4.施工准备工作计划:编制施工组织设计和研究制定可靠的施工

技术措施.

5.2.1工程施工目标应根据施工合同\招标文件以及本单位对工程

管理目标的要求确定,包括进度\质量\安分\环境和成本等目标.

各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标.

5.2.2施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:

1.工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符

合工序逻辑关系;

2.施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分.

5.2.3对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面.

5.2.4工程管理的组织机构形式应明确,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分.

5.2.5对于工程施工中开发和使用的新技术\新工艺应做出部署,对于新材和新设备的使用应提出技术及管理要求.

5.2.6对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明.

5.3施工进度

⏹编制施工进度计划及资源需求量计划是在选定施工方案的

基础上,确定单项工程的各个施工过程的施工顺序\施工持续时间\相互配合的衔接关系既反映各种资源的需求情况.

编制的是否合理\优化,反映了投标和施工单位施工技术水平降施工管理水平的高低.

⏹编制的依据

1.业主提供的施工图设计\设计会审记要及工程合同.

2.施工工期要求及开竣工日期

3.施工条件\劳动力\材料\构件及工机具\仪表的供应条件

及外部协调情况.

4.确定的重要分部分项工程施工方案,包括施工顺序\施工

段划分\施工起点流向方法及质量保证措施.

5.劳动力及机械\仪表台班定额

6.招标文件和合同的其他要求.

⏹编制施工进度计划的步骤

1.划分施工过程

2.计算工程量\查明相应定额:计算工程量的单位要与定

额单位要一致;结合选定的施工方法和安全技术要求

计算工程量;按照施工组织要求,分区\分段\分层计算

工程量

3.确定劳动量和机械台班数量:根据计算的分部分项工

程量p乘以相应的时间或产量定额\计算出各施工过

程的劳动量或机械台班数p.若s\h分别表示该分项工

程的产量定额和时间定额,则有:p=O/S(工日、台班)；

p=o*h（工日、台班）

4.计算各分项工程施工天数

⏹各分项工程施工天数的计算

1．反算法：根据合同规定的总工期和本企业的施工经

验，确定各分部分项工程的施工时间；按各分部分

项工程需要的劳动量或机械台班数量，确定每一个

分部分项工程每个工作台班所需要的工人数或机

械台班数量。

⏹计算公式：t=o/s*n*b