中建五局华东建设有限公司南京华为软件基地二期项目BIM应用成果...
BIM+智慧工地技术在南通市中央创新区医学综合体项目中的应用
BIM+智慧工地技术在南通市中央创新区医学综合体项目中的应用杜平【期刊名称】《《河南科技》》【年(卷),期】2019(000)032【总页数】3页(P8-10)【关键词】BIM技术; 智慧工地; 中央创新区; 综合体项目; 技术应用【作者】杜平【作者单位】江苏南通二建集团有限公司江苏启东 226200【正文语种】中文【中图分类】TU17; TU711 工程概况南通市中央创新区医学综合体（一期）项目由江苏南通二建集团有限公司承建，建设单位为南通市中央创新区医学资产管理有限公司，总建筑面积约为64509.72m2。
项目建设期间有效应用了BIM+智慧工地技术，分别对BIM 5D生产应用情况、项目质量应用情况、项目安全应用情况以及项目劳务应用情况等进行了综合分析。
本文主要对BIM+智慧工地技术在南通市中央创新区医学综合体（一期）项目中的应用进行具体说明，重点说明项目进度管理、项目人员管理、工程质量与安全管理、数字工地建设、BIM建造管理、高支模监测、用电检测以及环境监测等具体内容［1］。
2 BIM+智慧工地技术项目应用2.1 进度管理项目工程部每周进行任务派发，每条任务具体落实到每个施工员，施工员通过手机端及时反馈任务进度，平台形成统一数据，分析完成情况和延期情况等，生产经理根据数据分析进行调整优化，导入总计划，生成关键节点［2］。
BIM+智慧工地技术的应用对项目进度控制具有显著效果，从上至下智能化地下发任务命令，通过信息系统进行项目进度的实时控制，项目实施进度管理系统模块如图1所示。
同时，对项目周计划执行进度分析，利用手机端进行提醒［3］，并有效对周计划具体完成情况进行总结分析，如图2所示。
图1 进度管理系统模块图2 进度周计划统计2.2 人员管理劳务人员进场通过身份快速登记、人脸高清设备进行考勤，开展入场VR 安全教育，利用安全帽人员定位系统，实时掌握项目现场人员动态［4］。
要完善项目人员管理系统模块的工人档案，包括合同、体检表、证书等信息，并与劳务系统数据互通，对项目现场各类人员进行动态管理和精细化管理。
首届中国建设工程BIM大赛获奖名单(单项奖)
单项奖033-2015
鞍钢建设集团有限公司
华晨宝马大东新五系项目机电施工BIM应用
刘禹、张德操、姜长平、冯诗桐、宋长芬、李浩
二等奖
单项奖034-2015
陕西建工安装集团有限公司
华为西安全球交换技术中心及软件工厂（A3）综合机电工程BIM技术应用
胡春林、王坤、谭克林、魏晓明、陈丰登、靳永彪
二等奖
一等奖
单项奖015-2015
中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司
上海虹桥核心区北片区07地块-EPC项目总承包工程
姜张张、郭书宁、赵海伦、张亮、叶巡安、刘正
一等奖
单项奖016-2015
云南工程建设总承包公司
BIM技术在润城第二大道施工中的应用
熊英、杨隆远、杨光元、金明华、栾波、吴兴盼
一等奖
单项奖017-2015
广西百靖高速公路巴更大桥工程基于BIM技术应用
朱桁、姜坤、刘宝生、王全、韩香宏、常浩宇
一等奖
单项奖011-2015
中铁大桥局集团有限公司
BIM技术在新白沙沱长江特大桥钢梁架设施工中的应用
毛伟琦、马涛、刘宏刚、代皓、张海华、甘一鸣
一等奖
单项奖012-2015
中国建筑第八工程局有限公司西北分公司
陕西人保大厦BIM技术应用
上海宝冶集团有限公司
BIM技术在绍兴山水馆钢结构工程项目中的应用
罗兴隆、陈桥生、杨健、金平、潘斯勇、段英
二等奖
单项奖051-2015
上海宝冶集团有限公司
BIM技术在工厂化管道预制中应用
宋茂祥、王学珍、李昆、朱艳丽、马广明、黄俊胤
二等奖
单项奖052-2015
中建三局安装工程有限公司
中建bim应用策划书3篇
中建bim应用策划书3篇篇一中建 BIM 应用策划书一、引言随着建筑行业的快速发展，BIM 技术作为一种创新的设计和施工管理工具，已经在国内外得到广泛应用。
中建公司作为建筑行业的领军企业，为了提高项目的质量、效率和竞争力，有必要积极推进 BIM 技术的应用。
本策划书旨在为中建公司的 BIM 应用提供全面的规划和指导，确保 BIM 技术在公司的各个项目中得到有效实施。
二、BIM 应用目标1. 提高项目设计和施工的质量，减少错误和返工。
2. 提高项目的效率，缩短项目周期。
3. 降低项目成本，提高项目的经济效益。
4. 促进项目信息的共享和协同工作，提高项目管理水平。
三、BIM 应用范围本策划书适用于中建公司所有的建筑工程项目，包括住宅、商业、办公、公共设施等。
在项目的设计、施工和运营阶段，将全面应用 BIM 技术，实现建筑信息的数字化建模、分析和管理。
四、BIM 应用团队组建1. 成立 BIM 应用领导小组，负责制定 BIM 应用的战略和政策，协调各部门之间的工作。
2. 组建 BIM 应用技术团队，负责 BIM 技术的培训、推广和应用实施。
3. 成立 BIM 应用项目团队，负责在具体项目中应用 BIM 技术，与设计单位、施工单位和运营单位进行协同工作。
五、BIM 应用流程1. 项目规划阶段：在项目规划阶段，利用 BIM 技术进行场地分析、建筑方案设计和初步设计，为项目决策提供支持。
2. 设计阶段：在设计阶段，利用 BIM 技术进行三维建模、协同设计和可视化设计，提高设计质量和效率。
3. 施工阶段：在施工阶段，利用 BIM 技术进行施工模拟、工程量计算和施工进度计划，为施工管理提供支持。
4. 运营阶段：在运营阶段，利用 BIM 技术进行设施管理和维护，提高运营效率和质量。
六、BIM 应用技术选择1. 选择适合中建公司项目特点和需求的 BIM 软件，如 Revit、Archicad、SketchUp 等。
步步“为赢” 全面打好防疫复工攻坚战
ENTERPRISES/企业步步“为赢乃全面打好防疫复工攻坚战文/赵晶晶1.中建五局南京桥林保障房项目联动属地医院为工友进行集中医学观察2.中建五局南京人才公寓项目成立党员先锋队，全力以赴复工复产截至3月13B,在稳步推进防疫工作的前提下，中建五局华东建设江苏分公司现场实际复工项目29个，重点项目复工率100%,工人返岗率100%,单日产值突破1000万元。
一手抓防疫、一手抓复工。
江苏分公司坚持“三步走”，步步为赢，全面打好防疫复工攻坚战。
协同发力“齐步走”，靠前作为显担当江苏分公司第一时间成立疫情防控领导小组，强化“一岗双责”，结合领导片区联点、制，组织领导班子成员下沉项目，带队组成6个监督小组，靠前指挥，深入项目检查37次，全方位监督各项目防控措施落实情况，协调解决项目防疫复工难题，累计发现问题63个，并立即整改。
职能部门齐头并进、主动作为，争当防疫复工"螺丝钉”。
工程管理部精准指导项目部制定29个针对性复工方案，确保有序复工；安全监督部全面统筹制定应急预案，在防疫复工专项检查中共查找143项安全隐患并督导整改；物资管理部、综合办公室联动保障防疫物资采购，累计储备可应急调配口罩10万余个、消毒液300余桶、额温枪200余支；合约法务部组织召开多场疫情风险化解专题推进会，服务、指导与督办项目疫情合同风险化解工作；技术质量部、市场与客户部等疫情期间连投13标，真正做到防疫、生产两不误；财务资金部通力保障员工工资发放、社保缴纳，并积极开辟绿色通道，优先处理、优先拨付防疫复工款项。
疫情防控“正步走”，多措并举筑防线江苏分公司通过发布“两方案一图册”，明确“1233”规定动作，为项目制定疫情防控标准化样板，统一步调。
“两方案一图册”即:《江苏分公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控实施方案》《江苏分公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》《江苏分公司疫情防控指导图册》。
"1233”规定动作即：每人建立一档案、每日两次测温、每日三次消毒消杀、每日三餐分餐。
仙桃数据谷二期一标段工程BIM技术应用汇报
重庆仙桃数据谷项目BIM技术应用中国五冶集团有限公司0.项目概况：中国五冶集团有限公司承建的仙桃数据谷二期一标段工程，位于重庆市渝北区双龙湖街道仙桃村，总建筑面积约40.78万平方米，计划工期730日历天，质量目标为鲁班奖。
本项目1至6号楼，建筑造型扭曲，结构形式为核心筒加工型柱，平面轮廓层层扭转不规则，结构施工难度大。
9号楼屋面钢连廊结构高10.4米，顶标高99米，总重约1270吨，液压提升标准要求高，且连廊外部为玻璃幕墙，高空施工难度大。
地下室面积约13.2万平方米，设计1%的结构放坡系数，各专业系统管线多，标高变化复杂。
1.幕墙深化设计：1到6号楼异型幕墙复杂多变，二维图纸很难发现空间中的冲突，BIM工程师整合结构和幕墙模型，使用Navisworks检查发现硬碰撞386处，导出碰撞检查报告，组织各专业协调沟通，确定主体结构楼板边缘线及控制点。
2.机电深化设计：S78地下室三方向结构放坡，机电工程施工难度大，通过全专业BIM模型的碰撞检查，共计发现11处有效碰撞，综合调整管线排布，优化地下室的净高，车库局部区域由原设计的2.2米调整为2.45米，主体结构施工前完成59处预留洞口定位深化。
3.脚手架搭设：1到6号楼建筑结构扭转，建筑每一层外围轮廓位置都在变化，常规外架搭设方法无法施工，项目利用BIM可视化模拟对外脚手架的悬挑工字钢立杆、横杆的定位进行精细排布，并导出精确定位图，已帮助指导现场工人搭设施工。
4. 搭建企业级BIM云平台：公司通过搭建企业级BIM云平台，集成公司项目的经济技术指标，为公司项目经营提供实时数据支撑，将收入价将与成本价导入进行分析，严格控制亏损项，充分经营盈利项，将BIM模型关联项目进度进行5D模拟，自动生成本月实际完成工程量及进度产值，且能快速提取材料计划，提高施工材料精细化管理水平。
5.钢结构连廊：9号楼钢结构连廊位于塔楼屋面层，提升部分总重620吨，采用液压整体提升施工，塔楼部分在屋面搭设台架，利用三台塔吊直接拼装成型，提升部分每段设置4个吊点，分别设置在箱梁顶部和屋面结构层，首先利用地下室顶板搭设台架，通过预埋件与主体结构相连传递荷载，然后在台架上部由中间向两边对称拼装箱梁，最后拼装下部横架结构，与箱梁形成整体，提升器分级加载，使钢连廊整体提升100mm，应力、应变检测合格后，拆除台架，整体同步提升99米，通过对提升器的精准控制及调整，以保证钢结构的稳定性，距设计标高200mm时，提升器微调作业，钢连廊精确缓慢就位，安装定位连接板，完成连廊对口焊接，对受力体系进行有限元分析，针对提升过程产生的应力集中和变形较大部位，考虑预先起拱和提前加固措施等措施，以保证连廊受力与设计相符，施工阶段将责任主体、关键工序、影像资料、工程量清单、过程实施资料等信息，与BIM各专业模型构件相关联，实现竣工模型的整体交付。
上海市优秀历史建筑南京大楼（华为终端直营店项目）结构修缮设计研究
上海市优秀历史建筑南京大楼（华为终端直营店项目）结构修缮设计研究谢磊磊（华东建筑设计研究院有限公司，上海 200002）[摘要 ]本文针对上海市优秀历史建筑南京大楼的现状，结合建筑修缮方案，和该房屋质量检测报告进行分析 , 根据建筑方案的楼面荷载和使用荷载情况，对原有房屋的承载力进行复核，在保证原有结构体系不变的情况下，对承载力不足的构件进行加固；通过建模计算分析，为该修缮工程确定经济、切实可行、安全合理的结构加固修缮设计方案。
也可为类似优秀历史建筑的修缮加固设计提供加固思路与帮助。
[关键词 ] 优秀历史建筑；结构修缮；承载力复核；框架柱加固；混凝土梁板加固1 ．工程概况南京大楼是第五批公布的上海市优秀历史建筑，保护类别为二类。
其中大楼的外立面为重点保护部位。
本次修缮加固方案华为终端有限公司拟对南京大楼一~四层进行装修改造，作为华为旗舰店使用。
结构加固不涉及竖向构件的改造，保留原有结构体系；修缮后仍主要用作商业，使用荷载基本无明显增加。
结构修缮内容主要包括：使用功能局部调整提升；拆除原有2~4层扶手电梯，内天井处原中庭区域增加二部钢楼梯；机房管井布置调整以及对检测报告中承载力不足的结构构件进行加固等。
2．加固原则对优秀历史建筑结构的修缮, 应不变更原有建筑物的结构受力体系、建筑材料、构造做法与连接形式，同时还应有可靠加固措施，确保原有结构体系不受破坏，新旧结构材料结合紧密可靠，要以保护优秀历史建筑为首要原则，通过对原有结构最小干预的加固来满足修缮后的建筑功能。
结构加固在不影响外立面重点保护部位的前提下，结合建筑现状条件，充分考虑结构受力特性，确保新加固构件与原有构件之间的共同受力, 新增加固材料性能尽量与原有材料性能接近，并应考虑加固施工的可操作性，避免加固方案太过复杂而造成施工困难，工期长，安全无法保证的弊端，要确保加固施工质量达标。
结构加固设计时选择技术上比较成熟、施工方便、经济合理的加固方法,在保证承载力满足规范要求的情况下，尽可能提高原有建筑的抗震构造措施，尽量达到A类建筑的抗震标准，设计后续使用年限尽量达到30年。
中国建筑第二工程局_企业报告(供应商版)
被上诉人-咸阳东大洋混凝
纠纷
民终 6447 号
卖合同纠纷二审民事
土有限公司
裁定书
本报告于 2023 年 02 月 16 日 生成
7 / 23
中国建筑第二工程局
上诉人-中国建筑第二工程
有限公司与河南锦亿
局有限公司
买卖合同
（2022）京 02
7 2022-07-05 建材有限公司买卖合
被上诉人-河南锦亿建材有
目录 企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、业绩表现 .................................................................................................................................1
0.0%
同比增长：0.0%
注：平均下浮率是指，项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。（下浮金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 16 日 生成
1 / 23
近 3 年(2020-03~2023-02)：
招标单位
中标金额 （万元）
公告时间
分地区主要项目
1.5 行业分布
近 1 年中国建筑第二工程局的中标项目主要分布于行业，项目数量分别达到。其中项目金额较高，分 别达到。
江苏省住房和城乡建设厅关于公布2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”获奖项目名单的通知
江苏省住房和城乡建设厅关于公布2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”获奖项目名单的通知
文章属性
•【制定机关】江苏省住房和城乡建设厅
•【公布日期】2020.04.14
•【字号】苏建质安〔2020〕60号
•【施行日期】2020.04.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】城乡建设其他规定
正文
省住房城乡建设厅关于公布2019年度江苏省优质工程奖“扬
子杯”获奖项目名单的通知
苏建质安〔2020〕60号
各设区市住房城乡建设局（建委）、城管局，南京、无锡、苏州、南通市园林（市政）局，省有关单位：
根据《江苏省优质工程奖“扬子杯”评选办法》（苏建规字〔2015〕2号）和《关于组织开展2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”申报工作的通知》（苏建质安〔2019〕379号）精神，我厅组织开展了2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”评选活动。
经评选委员会审定、公示无异议后，“中国药科大学江宁校区学院实验楼”等共456个项目获得2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”，现将获奖项目名单予以公布。
希望各地进一步加强工程建设管理，努力提高建设工程质量水平，为全省城乡建设事业发展作出新的贡献。
附件：2019年度江苏省优质工程奖“扬子杯”获奖项目名单
江苏省住房和城乡建设厅
2020年4月14日附件。
建筑空间管理P-BIM软件技术和信息交换标准
目录
CECS XXX:2015
1 总 则........................................................................................................................1 2 术 语........................................................................................................................2 3 基本规定....................................................................................................................3 4 专业信息模型数据读入............................................................................................4
4.3 暖通空调设计专业提供的数据要求
4.3.1 暖通空调设计专业 P-BIM 信息模型宜提供建筑内部设备的尺寸（现场组装的 设备提供最大构件的尺寸 ）、设备维修更换空间要求、风管、空调管、 风机、出风 口等管线和终端的尺寸和标高等信息。
CECS XXX:2015
4.4 电气设计专业提供的数据要求
4.2 建筑设计专业提供的数据要求
4.2.1 建筑设计专业 P-BIM 信息模型宜包含地下结构模型和地上建筑模型。 4.2.2 地下结构模型宜包含地下结构不同空间的功能信息（停车场、设备房、商用 房、办公室等）、空间的使用规模（适停车辆尺寸、设备尺寸、预测人流量等）空 间的尺寸信息。 4.2.3 地上建筑模型宜包含不同空间的功能信息（大厅、商用房、办公室、会议室、 卫生间等）、空间的使用规模（平均人数、预测人流量等）、空间尺寸信息。
中建五局华东建设有限公司宝山复地项目BIM应用汇报
1）尽快完成各栋号楼二结构施工图；
2）进一步学习BIM技术，例如：详细参数化设置，族建立，4D\5D运用等。 提高整个项目BIM小组技术力量。
3）完善项目BIM培训计划，增强项目BIM小组的人才储备。
第一部分 中级应用1：各阶段场布图
谢谢！
宝山复地项目BIM技术应用汇报
目录
01
工程概况
02
BIM技术应用介绍
一、工程概况
上海国际研发总部真大园项目（三期）位于上海市宝山区环镇南路858弄，地处环镇南路以北、 桃浦河以东。 总用地面积：23334平方米。总建筑面积：105201.71平方米，其中地上建筑面积95445.98平方米， 地上计容建筑面积95216.05平方米，地下建筑面积9755.73平方米。为6幢高度为58米的19层工艺 研发楼（1#～6#），1幢3层的配套用房（7#）及其他配套设施；场地设1层地下室。
一、工程概况
BIM团队
项 目 B I M 小 组
部 门 协 调
组长：谢国辉 项目经理
执行组长：付飞辉 项目总工
技术顾问：易溪 华东区BIM主管
副组长：邓兵 项目质量主管
朱骏 建筑BIM工程师
施工技术部 深化、进度管控
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
物资设备部 物资管理
商务合约部 成本管控
安全部 安全文明施工
目录
01
工程概况
02
BIM技术应用介绍
二、BIM技术应用介绍
第一部分 初级应用1、2：项目实施策划及建模标准
二、BIM技术应用介绍
第一部分 初级应用3：项目BIM培训
项目BIM培训
二、BIM技术应用介绍
数据中心超融合项目
数据中心超融合项目目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目预期成果 (6)二、项目规划 (7)三、技术选型与设计 (8)3.1 硬件选型 (9)3.1.1 服务器 (10)3.1.2 存储设备 (11)3.1.3 网络设备 (13)3.2 软件选型 (14)3.2.1 操作系统 (15)3.2.3 管理软件 (16)3.3 系统架构设计 (18)3.3.1 架构概述 (19)3.3.2 节点设计 (20)3.3.3 网络设计 (21)四、项目实施 (22)4.1 现场准备 (23)4.1.1 设备安装 (24)4.1.2 网络布线 (25)4.2 系统部署 (26)4.2.1 操作系统部署 (27)4.2.2 虚拟化部署 (27)4.2.3 管理软件部署 (28)4.3 系统测试 (29)4.3.2 集成测试 (30)4.3.3 系统性能测试 (32)五、项目验收 (32)5.1 验收标准 (33)5.2 验收流程 (33)5.3 验收报告 (34)六、项目维护与支持 (34)6.1 基本维护 (35)6.1.1 系统监控 (36)6.1.2 故障排除 (38)6.2 高级支持 (38)6.2.1 技术培训 (39)6.2.2 持续优化 (40)七、项目总结与展望 (41)7.1 项目总结 (42)7.2 经验教训 (44)7.3 未来展望 (45)一、项目概述随着我国信息化建设的不断深入，数据中心的规模和重要性日益凸显。
为满足日益增长的数据存储、处理和分析需求，提升数据中心整体性能和资源利用率，本项目旨在构建一个高效、可靠、可扩展的数据中心超融合项目。
本项目将采用业界领先的超融合架构，通过虚拟化技术整合计算、存储、网络等资源，实现数据中心资源的池化管理和按需分配，从而降低成本、简化运维，为各类业务提供高质量的数据服务。
本项目将全面贯彻国家信息化发展战略，积极响应市场需求，助力我国数据中心产业升级。
2021年度华东地区优质工程奖名单
2021年度华东地区优质工程奖名单
【原创实用版】
目录
1.2021 年度华东地区优质工程奖简介
2.获奖项目名单
3.获奖项目特点和意义
正文
2021 年度华东地区优质工程奖旨在表彰在工程建设领域取得突出成绩的企业和项目。
这一奖项的设立，旨在推动工程建设行业的发展，鼓励企业提高工程质量和技术创新能力，为社会贡献更多优质工程。
以下是本年度获奖项目名单：
1.上海市轨道交通 15 号线工程
2.苏州市轨道交通 3 号线工程
3.合肥市轨道交通 2 号线工程
4.南京市江北新区地下综合管廊工程
5.杭州市萧山区中医院新院区建设项目
6.宁波市杭州湾新区水环境治理工程
7.福州市马尾区港口路道路改造工程
8.厦门市翔安区地下综合管廊工程
9.青岛市市南区海绵城市建设项目
10.济南市市中区生活垃圾焚烧发电厂项目
以上获奖项目在工程建设中均表现出较高的质量水平和技术创新能力。
例如，上海市轨道交通 15 号线工程采用了诸多新技术和新工艺，保
证了工程质量和进度；苏州市轨道交通 3 号线工程在设计、施工和管理等方面均体现了绿色环保理念；合肥市轨道交通 2 号线工程在克服地质条件复杂等问题的同时，确保了工程质量和安全。
这些获奖项目的完成，不仅有利于改善城市基础设施，提高居民生活水平，还对促进我国工程建设行业的持续发展具有积极意义。
深圳市建筑设计研究总院有限公司_企业报告(业主版)
2016年度江苏省工程建设优秀QC小组成果获奖名单
高 杨 王 建
6
江苏广宇建设集团有限公司
南师大泰州图书馆项目部幕墙安装QC小组
提高单元式玻璃幕墙安装质量
攻关型
袁 军
朱建伟
7
江苏金贸建设集团有限公司
盐城国投嘉园酒店写字楼工程QC小组
提高预应力梁波纹管贯通型钢腹板验收合格率
现场型
柏宝勤
8
正威科技集团有限公司
姜堰祥和名都QC质量管理小组
提高高大模板支撑体系整体稳定性
提高倒置式屋面防水施工质量
攻关型
夏元林
39
江苏南通二建集团有限公司
闸北三区公寓式农民安置房三期工程QC小组
提高外墙反射涂料施工质量
问题解决型
高建荣
40
江阴一建建设有限公司第一分公司
江南水务新建业务用房工程
打造绿色施工示范工程
管理型
曹春峰
41
华仁建设集团有限公司
华仁凤凰城四期工程项目部QC小组
提高异形剪力墙混凝土施工质量一次验收合格率
一等奖
序号
小组所在单位
小组名称
课题名称
类型
发布人
1
中亿丰建设集团股份有限公司
花瓣雨QC小组
玻璃幕墙骨架连接方式创新
创新型
张 浩
2
中亿丰建设集团股份有限公司
第九项目部QC小组
预应力张弦梁施工质量控制新法
创新型
张亚飞
3
苏州第一建筑集团有限公司
东吴文化中心工程QC小组
提高大跨度双曲面钢结构桁架施工安装质量一次验收合格率
问题解决型
朱建飞 陈 强
30
江苏通州四建集团有限公司
第二QC小组
提高装配式预制楼梯安装合格率
145华为松山湖终端二期(2号地块)监理例会(2019.1.18)
2
2 100%
7
6
86%
11月份1个超期，目前状态（1个 打回）
中 煜
李峰
31
17
17
100 %
4
4 100%
5
5 100%
门 窗
单伟
14
2
2
100 %
1
1 100%
5
9月份3个超期，目前状态（3个 0 0% 销项核对中）；11月份2个超期，
目前状态（2个整改中）
深 装
谢洪波 项涛
23
/
/
11月份3个超期，目前状态（1个
84号楼三层8区个别窗套石材防坠绳漏绑
84号楼三层8区个别挂件缺少螺栓
精细服务 规范管理 安全环保 客户满意
三组团
华为松山湖终端项目二期2号地块
91#1层桥架内有杂物
91#1层2区顶面孔洞未封堵
95#2层1区桥架盖板破损
91#1层2区防火门未收边收口
精细服务 规范管理 安全环保 客户满意
机电组
华为松山湖终端项目二期2号地块
五、质量状况分析、主要问题及改进措施 一组团
华为松山湖终端项目二期2号地块
74号楼2层腻子脱落
70号楼窗户防水层脱落
69号楼防火门顶未按要求固定
74号楼一层大理石错缝
精细服务 规范管理 安全环保 客户满意
二组团
华为松山湖终端项目二期2号地块
84号楼三层4区局部后焊龙骨漏焊且未清理焊 渣未涂刷防锈漆
88号楼二层Vav控制线连接处杯梳脱落
消防水泵房电缆软管长度不足，且电缆未绑扎固定
精细服务 规范管理 安全环保 客户满意
市政组
华为松山湖终端项目二期2号地块
中建五局华东建设有限公司南京华为软件基地二期项目BIM应用成果...
三维 交底
项目整体结构造型独特，复杂节点颇多，施工劳务队人员文化水平参差不齐。因此项目利用 BIM三维模型直接交底，既直观又非常便于理解，有效的提高了交底效率，减少了因交底不 明所产生的做错返工现象，得到了劳务班组一致认可，目前项目累计完成三维交底共 12 次。
基础应用（2）:三维交底
模型交底
现场交底
质量安全管 理
进度管控
流水施工管 理
模型集成 图纸查询
二、BIM 实施策划
第四部分 建模标准与流程 SU快速建模
项目前期甲方部分施工图纸尚 不明确，基于SketchUp快速建立 项目整体模型，大大方便管理 人员对设计意图的理解。
二、BIM 实施策划
第四部分 建模标准与流程 Revit建模与整合
基于设计单位图纸在正式施工 前绘制项目整体BIM模型，将建 筑、结构、钢结构、机电等专 业模型导入5D整合。
⑤ 提高项目商务管理的准确性与及时性，更好的进行成本控制；
实
项目准备
BIM建模
施
• 土建建模
流
• 建立团队
• 统一标准规范
• 幕墙建模
• 机电建模
程
• 软硬件配置 • 编制项目实施策划
• 场地建模
• 钢构建模
BIM应用
• 基础应用 • 专项应用
二、BIM 实施策划
第二部分
BIM组织架构
BIM岗位职责上墙
二、BIM 实施策划
第三部分
软硬件配置
建模软件
• Revit2015 • SketchUp2015 • Tekla Structures 19.0 • CATIA V5R19
集成软件
• Navisworks Manage 2015 • 广联达BIM5D 2.5
南京华为软件基地项目幕墙工程采光顶施工
４ ．Ｃ Ｗ Ｒｏｎ ｎｉ ｅｎ ２１． ８ Ｂ － ｏ ｇ ｇ ｅ ｉ ０１ Ｉ ｉ ｆ Ｅ ｎ ｒｇ ３
玻 璃 采 光 顶 ・ 屋 面 膜
车进 行安 装 ， 见 图 ２ 示 。 详 所
ＡｂｔａｔＤ ｅｔ ｔｅ ｅｔｒｓ ｆｈ ｋｌ ｈ ｆ ｕ ｗ ｉ ｏｗ ｒ ｐｏ ｃ，． ｃｍ ｌ ａ ｄｉ ｓｕ ｔ ｅ ｌｒｅｓａ ｎ ｉ ｃｌ ｓ ｃ： ｕ ａ ｅ ｏ ｔｅｓｙｉ ｔ ａ ｅ Ｓｆ ａｅ ｒ ｅｔｉ ． ｏ ｐｉ ｔ ｔ ｃ ｒ，ａｇ ｐ ｎａｄｄ ｕ ｒ ｏｈ ｆ ｕ ｇ ｏＨ ｔ ｊ ｅ ｃｅ ｎ ｒ ｕ ｉ ｆ ｔ
下。
混凝 土饰 面 ， 给总包 单位 的后期 修复 工作造 成很 大 的 麻烦 。我们经 过仔 细研究 现场施 工条 件 ， 与 总包 方 并 多次沟通 ， 决定 采用 室 内与屋顶 同时架设 轨道安 装平 台的方法 进行 安装 ， 体 安装方 式见 图 １ 具 。
２ 采光顶 施工
收稿 日期 ：００ １— ６ ２ １— ０ ２
（ ｈ ｎ ａ ｇＹ ａ ｄ ｌｍ ｎｕ ｎ ｕｔ ｎ ｉｅ ｒ ｇ Ｃ ．Ｌｄ Ｓ ｅ ｙ ｎ ｉ ｎｎ １ ２ ， ｈ ａ Ｓ ｅ ｙ ｎ ｕ ｎ ａＡ ｕ ｉｉ Ｉｄ ｓ ｙＥ ｇｎ ｅｉ ｏ ，ｔ． ｈ ｎ ａ ｇ Ｌａ ｉｇ ０ ７ Ｃ ｉ ） ｍ ｒ ｎ ｏ １ ０ ｎ
堂存放 ， 后 由屋顶 上方 桁 车 吊运 至 室 内桁 车 的操作 然
平 台上 ， 由操作平台上的施工人员搬至升降机处进 再 行安装 ， 其过程如图 ３ 所示。
程 造价 约为 １ ０ ６０万元 。采 光顶部 分是 该幕 墙 工程 １
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古北财富中心
上海市长宁区 鲁班奖
上海丽婴房钢结构大楼
上海市闵行区 金钢奖
一、工程概况
南京华为软件基地二期项目
项目位置：江苏省南京市雨花台区
项目规模：总建筑面积约14.7万㎡，基坑深度16.4m，包括3栋研发办公大楼、3层人防地下室及附属门卫岗亭等
项目特征： 地下室面积大
异形柱多
玉如意造型
目录
01
工程概况
02
BIM实施策划
03
BIM技术应用介绍
04
BIM应用效果总结
二、BIM 实施策划
第一部分 应用目标与实施流程
应
① 提高深化设计的质量和效率；
用
② 提高项目各部门的协同工作能力，创造高效工作环境；
目
③ 提高现场施工效率，减少窝工返工及材料损耗及浪费；
标
④ 提高总承包管理水平，加强总包与分包之间的协作，实现多方共赢；
三、BIM技术应用介绍 三维交底常态化
基础应用（2）:三维交底
三、BIM技术应用介绍
土建专业
1.二次排砖优化
相比传统的手动砌体排 布，BIM二次排砖不仅直 接提升出图效率，更能 最大化边角料利用，大 幅提升项目大宗材料的 管控能力。
基础应用（3）:方案深化
机电专业
幕墙专业
精装修专业
三、BIM技术应用介绍
三维 交底
项目整体结构造型独特，复杂节点颇多，施工劳务队人员文化水平参差不齐。因此项目利用 BIM三维模型直接交底，既直观又非常便于理解，有效的提高了交底效率，减少了因交底不 明所产生的做错返工现象，得到了劳务班组一致认可，目前项目累计完成三维交底共 12 次。
基础应用（2）:三维交底
模型交底
现场交底
幕墙专业
精装修专业
原方案 修正方案
施工实拍
三、BIM技术应用介绍 土建专业
模拟方案
基础应用（3）:方案深化
机电专业
幕墙专业
精装修专业 3.高支模方案模拟
施工实拍
由于华为项目有很多层高超过八米，施工 总荷载大于15KN/㎡的高大模板工程，需 要编制专项施工方案，利用BIM技术对高 支模区域进行支模体系建立，有效地解决 了现场搭设过程中可能存在的问题，保证 了支模体系的安全稳定。
⑤ 提高项目商务管理的准确性与及时性，更好的进行成本控制；
实
项目准备
BIM建模
施
• 土建建模
流
• 建立团队
• 统一标准规范
• 幕墙建模
• 机电建模
程
• 软硬件配置 • 编制项目实施策划
• 场地建模
• 钢构建模
BIM应用
• 基础应用 • 专项应用
二、BIM 实施策划
第二部分
BIM组织架构
BIM岗位职责上墙
三、BIM技术应用介绍
将钢结构玻璃塔模型导入土建模型中模拟安装，在正 式施工前检测碰撞点2处。及时协调分包方调整玻璃塔 安装方案，避免安装阶段的返工。
钢构专业
VS
土建专业
1 2
基础应用（1）:冲突检测
三、BIM技术应用介绍
竖向净高优化
基于各专业模型，对建筑物最终的竖向设计空间进行检测分析，优化建筑结构布置。
项目质量目标定位确保江苏省扬子杯，力争鲁班奖
4 安全风险高
基坑深度大，高大模板面积广，大跨度钢结构连廊施工危险性较大
5 总包管理难
甲指分包多、交叉施工配合多，现场平面的布置及管理难度大
解决措施（为什么引入BIM技术）
通过制定以BIM应用为核心的总承包管理办 法，协调、督促、服务各专业分包；基于BIM技 术提前模拟施工方案，指导现场施工，提高项目 质量、安全的监管控制能力。
考虑坡道净高的专项要求，在Navisworks中实施漫游净高检测，累计识别净高问题3 处，及时与设计单位沟通并优化方案，降低工期风险。
Navisworks净高检测
基础应用（1）:冲突检测
调整前（不满足2200mm）
调整后
三、BIM技术应用介绍
建造师指令
冲突检测与净高优化 的引入，使繁复的图纸会审更为效率
基础应用（5）:4D进度模拟
三、BIM技术应用介绍
基于进度计划的动态资源管理 相比于传统的Project进度管理，4D进度模拟涵盖不同阶段材料用量、施工工序、延误原因分析等进度管理 信息。同时，集成远程视频监控系统，定期将视频监控记录导入至5D平台，形成完整可追溯的形象进度， 有利于实现基于进度计划的动态资源管理。
基础应用（3）:方案深化
三、BIM技术应用介绍 土建专业
机电专业
幕墙专业
精装修专业
SketchUp模型
优化节点做法
通过SktchUp快速建模及3D Max快速渲染，辅助 精装修工程优化与明确大样节点做法，以直观的照 片级渲染图节省沟通成本，降低施工过程风险。
基础应用（3）:方案深化
渲染图
实拍图
三、BIM技术应用介绍
三、BIM技术应用介绍 土建专业
机电专业
幕墙专业
精装修专业
Rhinoceros模型
CATIA模型
定位放线图
采用Rhinoceros+GH进行前期表皮模型的处理，提早了解工程施工中幕墙施工难点，数据分析施工方案的 实用性；利用CATIA建立幕墙模型辅助幕墙材料加工，针对难点位置导出加工图，提供下料清单，同时提供复杂 位置的点坐标，辅助放线。
第四部分 建模标准与流程
幕墙 装修 建筑 结构 机电 钢构 场地 机械
Revit
MC Tekla Revit 3Dmaxs
GCI
GGJ
实体模型 GQI
电子版图纸
Project进度计 划
其他模型
BIM5D
施工准备
施工阶段
完工运维
形象进度展 示
碰撞检查
4D工况模拟
编制物资计 划
施工方案交 底
在场机械统 计
质量安全管 理
进度管控
流水施工管 理
模型集成 图纸查询
二、BIM 实施策划
第四部分 建模标准与流程 SU快速建模
项目前期甲方部分施工图纸尚 不明确，基于SketchUp快速建立 项目整体模型，大大方便管理 人员对设计意图的理解。
二、BIM 实施策划
第四部分 建模标准与流程 Revit建模与整合
基于设计单位图纸在正式施工 前绘制项目整体BIM模型，将建 筑、结构、钢结构、机电等专 业模型导入5D整合。
二、BIM 实施策划
第二部分
BIM组织架构
姓名
角色
张英涛
项目经理 兼总包BIM组长
易溪
公司BIM主管 兼总包BIM副组长
蒋春桂
项目技术负责人 兼总包BIM副组长
丁瓅
总包项目BIM工程师
蔡显显
总包项目BIM工程师
史雯宇
总包项目BIM工程师
履历
重庆中华新城项目 古北财富中心项目
南京华为项目 慈溪大剧院项目 静安梅村项目 南京华为项目 苏州欧普照明 杭州北港物流 南京华为项目 古北财富中心项目 静安梅村项目 南京华为项目 碧桂园总部大楼项目 南京华为项目
南京华为软件基地二期项目BIM应用成果汇报
目录
01
工程概况
02
BIM实施策划
03
BIM技术应用介绍
04
BIM应用效果总结
一、工程概况
单位简介 中建五局华东建设有限公司
中建五局华东建设有限公司隶属于世界五百强企业中国建筑股份有限公司旗下的骨干企业——中国建筑第五工 程局有限公司，下辖浙江分公司、上海分公司、江苏分公司。中建五局华东建设有限公司拥有房屋建筑工程总承包 一级、机电安装工程施工总承包一级、钢结构工程专业承包贰级等资质。
4.主体施工阶段
基础应用（4）:三维场布
三、BIM技术应用介绍
1
2
1
2 3
3
三维场布在项目重大活动中过三维场地布置模拟，明确场地CI覆盖范围，优 化各专业赛区区域分布。
基础应用（4）:三维场布
三、BIM技术应用介绍
进度模拟
根据计划施工进度模拟项目施工全过程，与实际进度比对，确定不同施工阶段资源配置计划， 为项目过程管控提供决策依据。
更为精准。项目管理人员可以更快更深入地理解设计意图，提前解决现场施 工环境和设计不一致的问题，深入协调碰撞问题和设计的可施工性，提高项 目对工期风险的管控能力。
RFI单
基础应用（1）:冲突检测
效
累计发现图纸问题 233 项
果
统
提出优化建议 107 项
计
完成设计变更 83 项
三、BIM技术应用介绍
目录
01
工程概况
02
BIM实施策划
03
BIM技术应用介绍
04
BIM应用效果总结
三、BIM技术应用介绍
基础应用
① 冲突检测与竖向净高优化 ② 三维可视化交底 ③ 施工方案深化与优化 ④ 三维场地布置 ⑤ 4D施工进度模拟 ⑥ 构件预制加工
专项应用
① BIM样板 ② BIM模板脚手架应用 ③ 照明分析 ④ 消防疏散模拟 ⑤ BIM 5D平台应用
三、BIM技术应用介绍 土建专业
基础应用（3）:方案深化
机电专业
幕墙专业
精装修专业
管线综合优化
（1）综合排布机电各专业管线，协调 机电与土建、精装修专业的施工冲突。 （2）弥补原设计不足，减少因此造成 的各种损失。 （3）合理布置设备位置，保证设备的 运行维修、安装等工作有充足空间完 成各种管线的检修和更换工作。
二、BIM 实施策划
第三部分
软硬件配置
建模软件
• Revit2015 • SketchUp2015 • Tekla Structures 19.0 • CATIA V5R19