2020年(岗位职责)院团委工作职责

2020年(岗位职责)院团委工作职责
2020年(岗位职责)院团委工作职责

团委工作职责

一、团委职责范围

(一)院团委在院党委和团省委领导下开展工作。根据上级团委和院党委的工作部署和要求,结合我院实际,制定和进行每学期团的工作计划和工作总结;定期召开团委会和各团总支(直属团支部)书记会,传达上级指示,布置、讨论和检查工作;及时向上级汇报工作,反映情况。

(二)组织开展对全院共青团员的思想教育,紧紧围绕高校培养“四有”新人的中心任务,选准时机,精心组织一些具有我院特色的开创性和示范性的活动,加强邓小平理论的学习,加强爱国主义、集体主义、社会主义教育和世界观、人生观、价值观教育,带领全院团员青年紧密地团结在党的旗帜下,“创四化大业,做四有新人”。

(三)抓好团的组织建设和团干部队伍的思想建设及素质培养。健全团内“三会一课”(支委会、支部大会、团小组会和团课)制度;做好发展新团员和超龄团员的离团工作;做好配合有关部门向党组织推荐优秀团员入党的工作;督促和检查各基层团组织工作档案的建立和健全,如团支部工作记录册;办好业余团校。

(四)关心学生的正当利益,向上级和有关部门反映学生在饮食、卫生、课余生活等方面的意见和要求,协同学校加以改进。

(五)组织开展好一年一度的争创“先进团(总)支部、红旗团支部”、争做“模范团干部”和争当“优秀团员”及其它评优创先活动。并配合有关部门搞好学生“先进班集体”、“优秀学生干部”和“三好学生”的评选工作。

(六)负责指导和帮助院研究生会、学生会开展工作。

(七)关心青年教职工的切身利益,抓好教职工中团的工作。配合行政和工会搞好青年职工的思想教育、文化学习、文体活动等。

(八)通过调查研究和认真总结,及时推广先进集体和先进个人的经验;及时发现和掌握学生思想上倾向性的问题。不断研究新情况,解决新问题,探索新规律。

(九)做好团的宣传工作。提高我院《学生工作》的质量,完善编辑发行工作;办好共青团、学生会宣传园地;搞好我院团的对外宣传等工作。

(十)负责大学生艺术团的管理工作(包括乐器、服装的管理等)。安持好排练、演出及各活动队员的思想建设和设备添置。

(十一)做好团的对外接待、联络、开具介绍信、转接团关系及《团员证》的管理等工作,整理保

(十二)依据上级有关规定,具体负责全院团员团费的收缴、管理和使用。

(十三)负责对违反团纪的团员进行教育和处分。

(十四)完成上级交办的有关团的其他任务。

二、团委书记职责

(一)根据院团委职责,负责团委日常工作。主持召开全委会和团委扩大会(包括团总支、直属支部书记会),传达院党委和上级团委指示或精神,研究确定本院团的工作任务。

(二)负责院共青团工作的计划、检查、总结工作。经常向同级党组织和上级团委反映情况,汇报并请示工作,及时向下级团组织布置工作,交流情况。

(三)开展调查研究工作,熟悉团情,掌握团员青年思想动态,有针对性地提出解决问题的办法。

(四)集中力量抓好每阶段的中心工作。督促并帮助团委各成员抓好经常工作。

(五)当好“班长”,加强团委一班人的团结。抓好团委班子的思想建设和组织建设,关心委员、干事的学习、工作、生活,充分调动委员、干事的积极性;协调各方面关系,争取各方面支持。

(六)经常帮助指导团总支(团支部)开展工作。组织团干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党和上级团委有关青年工作的指示,学习团的业务知识和工作方法,研究团员青年学生工作的特点和规律,不断提高团干部的思想觉悟、理论水平和工作能力。

(七)完成上级交办的其他有关事宜。

三、团委副书记职责

(一)按照团委工作职责,协助书记处理日常工作。

(二)书记不在时代理书记工作。

(三)具体承担研究生会、学生会秘书长的职责,代表团委具体帮助和指导院研究生会、学生会的各项工作。抓好学生会一班人的思想建设、组织建设,充分发挥他们的积极性和创造精神。对学生会干部的配备考察进行指导,关心学生会干部的思想进步,配合各院(系)级基层党组织,做好在学生会干部中发展党员的工作。会同院学生会主席,每学期提出学生会工作计划,并具体指导学生会各部的工作,组织计划的实施、检查和总结。对存在的问题提出改进的意见和措施。及时向学校反映学生对生活、文娱、体育、学习、宣传和其他方面的意见与建议,做到下情上达、上情下达。每学期末,负责向有关院(系)、年级、专业提供学生会干部的工作鉴定。平时做好学生干部的考察、培养等工作。

(四)完成书记交办的其他有关事宜。

四、团委组织部部长职责

(一)了解基层团支部组织建设情况,对团的活动、组织生活安排提出计划和建议。

(二)抓好下级团组织的班子建设和团干部的教育培训工作。

(三)负责团员教育的管理,负责团组织关系的接收、转移,做好团员证的管理及团员登记表的整理和保存。

(四)具体经办新团员的审批手续和考察工作。

(五)办理超龄团员的离团工作;对违纪团员情况进行调查了解,提出处理意见。

(六)负责团费的收缴、使用工作,年终提出团费的收支情况表。

五、团委宣传部部长职责

(一)配合党委、团委的中心工作,宣传党、团的各项方针、政策和上级有关决议。抓好经常性的宣传鼓动工作和思想政治教育。

(二)负责了解团员青年的思想动态,分析原因,及时编写有关资料供领导决策时参考。

(三)主办共青团园地及团刊的编辑、出版和发行工作。

(四)做好壁报、宣传栏的检查、指导、出版工作和对外宣传报道工作。

(五)帮助和指导院学生会文体部开展日常工作。负责组织丰富多彩的群众性文艺体育活动,完成上级交给的各项演出及接待任务。

(六)负责组织学生宣传干部、文体干部的业务培训和考核。

(七)根据实际情况,经常组织文学、书法、演讲、摄影、集邮、球类等比赛活动,配合党委宣传部做好宣传工作。

六、团委干事职责

(一)及时登记文件,送交书记、副书记阅处。做好文件摘录、记录和落实情况记录并做好文件的清理、归档和立卷工作。需下发的通知与来文,须在签收时起两天内通知有关人员。急事急办,不误公事。

(二)根据团的活动经费分配方案,做好发放工作,负责团委经费的使用以及出差报销事宜,建立相应帐目,年终提出活动经费收支情况表。

(三)负责团委办公用品、报刊资料的领取、订阅和购置。

(四)做好团委文件交印(或刻印)、装订及分发工作。

(五)做好来信处理和来访接待工作。

(七)完成书记或副书记交办的其他有关事宜。

七、文化活动中心主任职责

(一)负责舞厅、礼堂、附房的全面管理。

(二)根据全院各部门教学和文化活动计划,对中心的使用作出安排,并报主管部门审批。

(三)熟练灯光、音响的操作,并达到一定的艺术水平,严格执行设备器材的操作规程,及时对设备进行维修、保养。

(四)加强安全防范措施。定期检查安全消防器材、防盗设备、门窗及输电线路,防盗、防火、防破坏。杜绝一切不安全隐患。

(五)负责清扫场内外卫生,保持卫生整洁,空气清新。

(六)负责重大活动的值班人员安排,包括灯光、音响的操作,安全门的开关、把守、人员退场秩序等,保证不出任何问题。

(七)完成上级交办的其它有关事宜。

团员证管理细则

团的十二大作出了《关于实行团员证制度的决议》,这是团的组织工作改革和基层建设的一项重要任务和措施。为了加强对团员证的管理,发挥其应有的性用,共青团云南商务职业学院委员会根据《中国共产主义青年团团员证管理暂行条例》,特制定本细则,在全院各级团组织及团员中施行。

第一章团员证及其实施范围

第一条中国共产主义青年团团员证是团员政治身份公开的法定的证明。它具有证明团员政治身份、转接团员组织关系、方便团员参加团内活动、记载团员获得的团内奖励、进行团员年度团籍注册、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明和作为团员超龄离团后的永久纪念等七大功能。每个团员对团员证必须妥为保存,正确使用,避免遗失。

第二条我院团员证制度的实施自一九八九年正式开始,在各级团组织和团员中进行。

第二章团员证颁发

第三条我院团委作为团员证颁发的独立单位,根据滩医团发[1998]第22文《关于实行团员证制度的实施意见》集中颁证后,团员证颁发将根据条件,随时进行,团员管理工作将逐步转入团员证制度为中心的新的动转

第四条我院团员证须经院团委统一编号,贴有团员本人照片,加盖由团省委统一制发我院的“中国共产主义青年团鲁字45一001”骑缝钢印方为有效,团员证编号,一经院团委确定,在转移组织关系时不再变动。

第五条我院团员证的颁发对象必须具有团籍,根据团员第一条规定,下列人员具有团籍。

〈一)履行团章规定的手续入团的中国共产主义青年团团员。

〈二〉担任团的各级领导职务的中国共产党党员。

〈三〉在团的各级领导机关中直接从事团的业务工作的干部。

〈四〉被团的代表大会或代表会议正式确认为该级团的委员会侯选人,或上一级团的代表大会侯选人的中国共产党党员。

〈五〉由党委派到团组织中工作或经团委批准认定具有团员资格的中国共产党党员。

第六条新团员被团委批准入团后,团的基层组织应通过郑重方式向其颁发团员证。

第三章团员组织关系及档案转移

第七条团员证是团员组织关系的凭证。我院签发的团员证可在全国范围内各机关、企事业、乡〈镇〉、学校等基层团委及地方各级团委、人民解放军和武警部队团以上政治机关通过其相互转接组织关系。在我院内,各团总支、直属团支部间均可通过团员证相互转接组织关系。

第八条团员在工作、学习单位或居住地区变更时,须持团员证到院团委及时转接组织关系。如果没有正当理由,超过半年未转接组织关系的,应按自行脱团处理。

第九条转出和接受团员组织关系,应由院团委在其团员证“组织关系转接',栏内填写团员转出、转入组织关系时间,注明团费收缴情况并加盖公章。

第十条我院团员临时外出不再转移团的组织关系,凭团员证证明团员身份。

第十一条团员因公、因私出国,团员证不得携带出境。团员因公出国时间在半年以上的,由派出部委或单位将其团员身份通知到使、领馆或其他驻外机构中的党团组织;团员因私出国团员证应交由院团委保存,回国后,经审查仍符合团员条件者,可恢复其团的组织生活,将团员证发还本人。

第十二条团员凭团员证转接组织关系时,其团员档案(入团志愿书)应与人事档案一并转移。

第四章团员持证参加团内及有关社会活动

第十三条团员证是团员政治身份的证明,团员在参加需要证明团员身份的团内或有关社会活动时,应出示团员证。

第十四条团员参加基层团组织召开的团员大会选举和进行重要问题表决时,应携带团员证,需要时,由团组织凭团员证认定团员的选举权、被选举权和表决权。

第十五条团员在团组织规定的范围内,持团员证可优先参加团内的政治、文化、科技、体育等方面的学习

第十六条临时外出团员凭团员证与所到地区或单位的团组织取得联系,并申请参加团的活动,经同意后,可到指定的团组织参加活动。

第十七条外出流动团员在一个地区或单位边疆工作时间达半年以上的,在其所生活的团组织中享有选举权、被选举权和表决权,并可向该团组织缴纳团费。

第五章年度团员注册

第十八条年度团籍、注册是对团员团籍的连续认定,团员每年必须在规定时间内在所在团组织申请注册。我院每年注册时间拟为每年底。

第十九条我院年度团籍注册以团总支或直属团支部为单位进行。对符合注册条件的团员,由团总支或团支部在其团员证“团籍注册,,栏内填写注册时间,加盖注册印章,同时发给下年度团费收缴卡,团费收缴卡由团支部组织委员负责填写。〈填写团费收缴情况〉

第二十条受团内警告、严重警告、撤销团内职务处升的团员,如能正常参加团的活动,按时缴纳团费,应予以注册。团员受留团察看处分,察看期间,其团员证应由组织收回。察看期满,恢复团员权利后,将团员证发还本人并及时注册。

第二十一条团员没有正当理由,连续六个月不缴纳团费不参加团的组织生活,或连续六个月不做团组织分配的工作的,经帮助教育,能认识并改正错误,主动要求参加团籍注册的,可予以注册。对其中经教育仍不改正的,按团章第十一条规定处理。

第二十二条除组织上的原因外,团员没有按时办理团籍注册手续,团的组织应及时提醒,超过规定注册时间一年来注册的团员证,即为失效。

第二十三条实习或进修的团员,组织关系在所在的团组织注册,党员团干部参加基层团组织注册。

第二十四条年度团籍注册后,各团支部要根据注册,情况修订《团员花名册》,院团委要根据各支部团籍注册报告修订《团员登记册》。

第六章团员团内奖励记载

第二十五条团员证记载的团内奖励为授予“优秀团员”荣誉称号,荣誉称号分别由团的中央、省、地〈市)、县委员会和相当于县级的基层团委授予。我院团委授予的“优秀团员”属地(市〉级的。

第二十六条团员获奖后,由院团委发给“团员奖励标记”,直接粘贴在团员证“团员荣誉记载”栏内,“团员奖励标记”由团的组织部门统一设计制作,按表彰决定下发。第七章团员入党和超龄离团。

第二十七条团员入党在预备期内有团籍,毕业分配或调动工作日才应持团员证转移团的组织关系。

第二十八条团员入党转为正式党员后,如果没有担任团内职务〈指团支委以上职务〉,不再保留团籍,所在团支部应及时向院团委报告,由院团委在其团员证“备注”栏内注册该同志转为中共正式党员的时间,并加盖

第二十九条团员年满28周岁办理超龄离团手续时,由院团委在其团员证“团员超龄离团”栏内注明该同志的超龄离团时间,并加盖公章。

第三十条团员入党转为正式党员或团员超龄离团,团员证可留作永久性纪念,由本人妥为保存,但不得继续使用。

第八章团员证日常管理

第三十一条院团委建立与团员证相对应的《团员登记册》,以掌握团员的变化和团员证颁发、转移、注销情况。各团支部建立与团员证相对应的《团员花名册》,由各团总支或直属团支部作为移交材料妥为保管,年度注册时定期检查、备考。

第三十二条团员丧失团籍,团员证应随之注销,不得继续使用。

第三十三条团员遗失团员证,应及时报告团的组织,在确认无法找回时,由院团委办理补发手续,并在新证备注栏内加以说明,用“补”字号统一编码,且收缴一定的手续费和重新购买团证费。

第三十四条我院团员证专用钢印只能用于颁发团员证,不能作为其他证件、证书的印章。

第三十五条团员证的使用,按团员证上的“使用说明”办理,对其所有记载和标记不得任意涂改,否则以违纪论处。

第三十六条在全国颁发团员证过程中,新来我院的团员凭团员证或团员组织关系介绍信转移组织关系均有效。从未发团员证而用团员组织关系介绍信者,由院团委统一发给我院团员证并备案。

第三十七条本细则的解释、修订权属院团委。

团支部工作条例

第一章总则

第一条为进一步加强我院基层团组织建设,使团的工作跃上新台阶,再上新水平。根据《团章》有关规定和要求,结合我院实际制定本条例。

第二条团支部是团组织的最基层单位,是团的工作中的一个重要组成部分,学生团支部在学校的教育工作中,具有重要的地位和作用。团支部要在上级党、团组织的领导下,紧密结合单位实际和青年特点开展工作和活动,团结广大青年群众,实现对团员的教育、管理和监督,发挥团组织做党的助手和青年核心的战斗堡垒作用。

第三条团支部要始终贯彻“高举邓小平理论伟大旗帜,坚持党的基本路线,以学习为中心,以培养‘四有’新人为目标,全面活跃团的工作”的新时期高校共青团工作的指导思想。

第四条团支部与班委会在工作上要明确职责,分工合作,各司其职,各尽其责,密切协脚已合,共同搞好班级建设。

第五条各团支部及团干部应严格执行《团章》规定的基层组织的任务,紧紧围绕培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义事业建设者和接班人的指导思想,开展好团的工作。

第二章团支部的组建和设置

第六条团支部的设置应本着有利于正常地开展团的各项活动,有利于加强对团员的教育和管理,有利于团员在两个文明建设中发挥作用,有利于团员发展和推荐优秀团员做党的纳新对象工作的基本原则进行。

第七条各团支部的设置应以学习班为单位建立,由团员大会选举产生,并经团,总支审核报院团委批准后生效。团支部原则上每届任期二年。

第八条团支部的班子,一般设书记、副书记(一般由班长兼任)、组织委员、宣传委员、文娱委员五职,每职一人,各职之间不得互相兼任(可与班委会成员相兼)。

第九条团的上级组织每年要对所属团支部进行考核评议,并以此做为评优创先的重要依据。团支部成员的工作在年级测评中应与相应职务的学生干部同等对待。

第三章团支部的工作和任务

第十条组织团员和青年学生学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习党的路线、方针、政策,学习科学文化知识和业务知识。

第十一条宣传、执行党和团组织的指示和决议,充分发挥团员的模范作用,团结带领青年学生努力完成党交给的任务。

第十二条教育团员和青年学生向老一辈无产阶级革命家学习,继承党的优良传统,发扬共产主义精神,为创造良好的校风、学风、班风贡献力量。

第十三条教育和带领青年坚持四项基本原则,同一切危害国家和集体利益的不良倾向进行坚决的斗争。第十四条了解和反映团员与青年学生的思想要求,维护他们的权益,关心他们的学习、工作、生活,开展文化、娱乐、体育活动。

第十五条接收团员,收缴团费,进行年度团籍登记注册,办理超龄团员的离团手续。表彰先进,执行团的纪律,推荐优秀团员作党的发展对象。

第十六条对团员进行教育和管理,健全团的组织生活,坚持"三会一课,,制度,开展批评和自我批评。监督团员切实履行义务,保障团员的权利不受侵犯。

第十八条定期向同级党组织和上级团组织汇报支部工作的完成情况和阶段工作情况,并提出建设性意见。第十九条带领团员青年积极参加和组织开展我院每年一度的争创"先进团〈总〉支部"、争当"模范团干部',、争做"优秀团员,'的评优创先活动。

第四章支部成员的职责

第二十条团支部书记职责:

(一)负责支部全面工作,主动地考虑安排本支部的学期工作计划。

(二)传达党和上级团委的决议和指示,经常向党支部和上级团组织汇报工作,反映情况,并且和各有关方面取得联系。

(三)定期召开支委会和支部大会,根据上级指示,从团支部的实际出发,研究和布置团支部的工作,督促检查支部大会决议的执行。

(四)定期向上级团组织及本支部全体团员汇报支部工作。

(五)经常注意掌握团员青年的工作、思想和学习等方面的情况,并及时地研究处理。

(六)同各个委员保持密切的联系,督促和帮助他们做好分管的工作,负责团支部与班委的协调、配合,保证在工作中相互促进,相互帮助,积极争取班主任的支持。

第二十一条团支部副书记职责副书记是书记的助手,其职责范围与支部书记相同,书记不在时,代理书记的工作。

第二十二条组织委员职责:

(一)做好青年积极分子的教育培养工作,研究发展新团员。

(二)了解团员的工作和思想情况,帮助他们解决具体问题。

(三)掌握团员的模范事迹和遵守园的纪律,情况,建议支委会进行表扬、奖励或批评、处分。

(四)对团员进行组织性、纪律性教育。督促和指导小组过好组织生活。

(五)负责团员管理、团员统计、收缴团费、接收团员组织关系和发放团徽等工作,组织团课学习,检查学习情况,抓好团员的团的基本知识教育。

(六)负责团支部工作记录及团内文件保管。

第二十三条宣传委员职责:

(一)组织和领导团内外青年学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习党的方针、政策和国内外时事。(二)了解团内外青年的思想,情况和要求。对他们的要求加以研究解决或向上级团组织反映。

(三)针对青年的思想,情况,组织各种形式的教育活动。

(四)组织指导青年阅读团报J团刊和开展读书活动,负责保管团支部的刊物。

(六)组织团员青年经常开展专题座谈和讨论,负责举办座谈会、报告会,组织参观访问等活动。

第二十四条文娱委员职责:

(一)发动团员青年积极参加校园文化建设,开展第二课堂活动。

(二)向支委会提出节假日文娱活动的建议和计划,并组织实施。

(三)组织群众性的文艺竞赛和智力竞赛活动。

(四)根据青年的志趣、爱好,组织业余文学、摄影、美术、书法等艺术创作活动,组织本支部青年参加有益的社团活动,发挥特长,促进成长。

(五)及时了解和反映团员青年精神生活方面的意见和要求。

第二十五条团小组长职责

(一)负责主持团小组的各项工作。

(二)向支委会汇报小组的工作情况。

(三)向本小组团员传达支委会的决定。

(四)给每个团员分配工作任务,并检查执行情况。

(五)关心团员、青年的学习和生活情况,经常找团员谈心,并及时向党组织反映团员的要求、意见和实际困难。

(六)向支部推荐发展新团员的对象。

(七)收缴团费。

(八)负责团小组活动记录。

第五章附则

第二十六条本条例适用于全院各学生团支部。教工团支部参照执行。

第二十七条本条例由院团委负责解释。

第二十八条本条例自下发之日起施行。

共青团云南商务职业学院委员会

一九九六年元月八日

中共云南商务职业学院委员会组织部、共青团云南商务职业学院委员会

关于进一步做好推荐优秀团员作党的发展对象工作的实施意见

各党团总支、支部:

根据《党章》、《团章》和上级组织的要求,近年来推荐优秀团员作党的发展对象(简称“推优”)工作在我院取得了一定成绩。为全面贯彻党的十四大精神,认真落实中共中央组织部、共青团中央《关于进一步做好推荐优秀团员作党的发展对象工作的意见》,使“推优”工作更加规范化、程序化、科学化,特提出我院进一步做好推荐优秀团员作党的发展对象工作的实施意见,望全院各党团组织认真贯彻执行。

(一)进一步提高认识。推荐优秀团员作党的发展对象,是培养造就社会主义事业建设者和接班人,加强党员队伍建设,充实党的新生力量的需要;也是激发广大团员青年的政治热情,增强共青团组织的吸引力和凝聚力的需要。今后,我院28周岁以下的青年入党,都应从团员中发展,发展团员入党都应经过团组织推荐,没有团组织推荐意见的一律不予审批和发展。充分发挥“推优”工作在党员队伍建设和共青团建设中的作用。

(二)培养制度。一要抓好全面教育,坚持每季度党组织给团员上一次党课。团组织组织团员青年学习一次党的基本知识或开展一次有意义活动,经常对团员进行爱国主义、集体主义、社会主义教育;二要抓好重点培养,对要求入党的团员,党团组织要按照党员标准严格要求他们。所在支部要确定专人进行培养;三要抓好实践锻炼,有意识地向入党积极分子交任务、压担子,让他们在实践中接受锻炼和考验。

(三)坚持程序。“推优”工作具体分五步进行:第一步,召开团员大会,团支部委员会介绍申请入党的团员情况,团员进行民主评议;第二步,团支部在评议的基础上确定推荐名单;第三步,团支部填写《优秀团员入党推荐表》,一式两份报上级团组织审批;第四步,上级团组织审查同意后,由团支部向党支部正式推荐,团组织同时建立推荐对象档案;第五步,党支部研究同意后,党团组织按“推优”工作要求重点培养。团总支书记和直属团支部书记申请入党由院团委在认真听取团员青年意见的基础上,直接向其所在单位党组织推荐。

(四)加强领导。“推优”工作要在各级党组织的统一领导下进行。各级党组织要支持和帮助共青团组织开展“推优”工作,在部署发展党员工作日才,要对团组织开展“推优”工作提出要求,制订年度发展党员计划时,事先征询团组织的意见。要帮助基层团干部掌握发展党员工作的方针和要求。各级党组织要把“推优”工作开展情况作为检查和考核基层发展党员工作的内容之一,要研究新情况,解决新问题,不断总结经验,推动我院“推优”工作的健康发展。

云南商务职业学院先进团(总)支部、红旗

团支部、模范团干部、优秀团员评选办法

一、评选范围

凡我院的团(总)支部、团干部、团员均可参加评选。

二、评选条件

(一)先进团(委)总支评选条件

1、组织团员青年认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,广泛开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和世界观、人生观、价值观教育。“爱国、学习、厚德、成才"主题教育活动开展得好,取得显著成效。

2、积极组织开展丰富多彩、健康有益的文化娱乐活动和科技创新活动,优化校园育人成才环境,推动校园精神文明建设,增强大学生的科技意识,提高大学生创新能力和动手能力。学生的学习风气正,成绩好。

3、深入开展大学生社会实践活动和社区援助活动。结合专业实际,丰富活动内容,健全活动机制,圆满完成“教育、科技、卫生',三下乡活动的各项任务,建立社区援助服务队,在校内外定期开展活动,积极开展勤工助学活动,努力解决特困生的生活困难问题。

4、加强团的组织建设,认真落实《共青团工作量化考核细则》,措施得力;做好推优入党,发展新团员工作;团的组织生活健全,团员管理严密,档案完整。

5、在其他工作中,如指导研究生会、学生会工作,宣传工作,制度建设等方面,措施得力,取得明显成效。

6、教工团(总)支部围绕学校的改革发展和稳定,在教学、科研、医疗、行政管理、后勤服务中积极开展活动,起到了模范带头作用,成绩突出。

(二)先进团支部条件

1、有一个坚决执行党的路线、方针、政策,认真贯彻上级党团组织的指示精神,政治坚定的团支部班子,认真带领团员青年学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的有关方针、政策,全体团员思想觉悟高。

2、全体团员积极争创文明校园,在校园文明建设中成绩突出。团支部能“以学习为中心,以培养四有新人为目标”,开展一些融思想性、知识性、趣味性于一体的科技文化活动,深受同学欢迎。团支部形成相互关心,互相帮助,爱护公物,刻苦学习,礼貌待人的好风尚。

3、带领团员青年努力学习现代科学文化和业务技术知识,形成了团结拼搏,锐意进取的风气,做到无一人考试做弊和其他违规违纪行为。学习成绩在年级或可比范围内居上游。

4、团支部组织生活健全,按时交纳团费,认真填写团支部工作手册。团支部民主生活健全,团员积极开展批

评与自我批评。

5、积极开展推优工作,入党积极分子在团支部中发挥重要作用。

(三)红旗团支部条件

1、具备先进团支部条件。

2、全体团员积极要求进步,平时注重邓小平理论学习,自觉树立正确的世界观、人生观和价值观,精神面貌好。

3、学习风气正,德智体全面发展,积极有效地开展社会实践活动和科技创新活动,学习成绩优秀,居年级前二名。

4、积极参加学校组织的各项活动,并取得优异成绩。

5、遵守国家法律和学校纪律,自觉维护公共秩序、教学秩序和生活秩序,无违法违纪现象。

(四)优秀团员条件

1、努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策,同党中央在思想上、行动上保持一致。

2、在团员青年中起好表率作用,坚决执行团的章程、团的决议,自觉遵守社会公德和学校规章制度,无违纪违法行为。关心集体,热爱劳动,团结同学,乐于助人,尊敬师长,是社会实践活动和科技创新活动的积极分子。

3、学习目的明确,各科成绩优秀,具备一定的分析问题和解决问题的能力。工作作风踏实,认真负责,敢于创新。

4、积极参加院、系组织的文体活动,不断提高自身素质,在校园文明建设和争先创优等活动中成绩突出。(五)模范团干部条件

1、具备“优秀团员”条件。

2、出色完成上级交给的各项工作任务,所在团支部的团员风貌端正,思想健康向上,学习成绩较好。

3、热爱共青团工作,积极学习团的基础知识和青年工作理论,注重调查研究,求是创新。

4、严以律己,在学习、工作及其他社会活动中真正起到了模范带头作用。

三、评选比例

先进团总支占团总支数的1/4,先进团支部占团支部数的1/8,红旗团支部占团支部数的1/25,模范团干部每支部1名,优秀团员占团员总数的5%。

四、评选程序

每年一度,结合学年工作,总结进行〈特别突出者随时决定授予荣誉称号)。先进团总支的评选程序是,先由

团委提出先进团总支侯选名单,在征求院系党组织和有关部门的意见后确定。先进团支部的评选程序是,先由各团支部根据《团支部达标升级量化考核办法》自查自评,形成书面材料,各团总支根据自评情况确定先进团支部名单,然后上报团委。团委会同各团总支书记采取昕、看、议、评的办法,审定先进团支部。在评出的“先进团支部',基础上,最后由团委根据实际情况确定红旗团支部名额。模范团干部、优秀团员的评选由各团总支负责进行。

五、表彰奖励

院团委发布年度“先进团〈总〉支部、红旗团支部、模范团干部、优秀团员"的表彰决定,对其登光荣榜,颁发奖状和荣誉证书,“优秀团员,,“模范团干部',登记表分别存入本人档案。“红旗团支部"的典型事迹将在《滩坊医学院院报》予以宣传,并作为省级先进的候选。

关于组织学生参加社会实践活动的安排意见

为了全面贯彻执行党的教育方针,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的献身于有中国特色社会主义事业的建设者和接班人,根据中共中央《关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》精神,结合我院实际情况,特提出以下社会实践活动安排意见。

一、活动的目的意义

“现在和今后一、二十年学校培养出来的学生,他们的思想道德和科学文化素质如何,直接关系到21世纪中国的面貌,关系到我国社会主义现代化建设战略目标能否实现,关系到能否坚持党的基本路线一百年不动摇。”组织学生开展社会实践活动,坚持教育与生产劳动相结合,是坚持社会主义教育方向,改变理论与实践相脱离现状的一项基本措施;是在新形势下,进一步加强德育工作,提高学生的科学文化素质和思想道德水平的重要途径:是推进“21世纪青年文明工程”和“21世纪青年人才工程”的必要步骤;是培养合格的医疗卫生事业人才的必修课。通过组织学生参加社会实践活动,使他们一方面能利用所学知识为社会服务,为群众服务,为经济建设贡献力量;另一方面也通过活动了解社会,认识国惰。进一步加深对书本知识的理解,完善知识结构。亲身体验工农群众的思想感情,体验创业的艰辛。学习劳动人民丰富的社会生活经验和中华民族自力更生、艰苦奋斗的优秀文化传统。从而自觉培养自己的劳动观念,加深同人民群众的感情,树立正确的人生观和价值观,为成长为跨世纪的科学人才奠定基础。

二、活动的内容

1、组织到医院进行技职锻炼、医护劳动、医护见习、实习。到中小学、敬老院、干休所、车站等地,为群众进行健康查体、医疗咨询、科普宣传等。

2、深入城乡各地开展社会调查和社会考察,如到革命老区、沿海经、济开发区、国家骨干企业、重点建设工程进行综合考察、专业调查和参观访问。

3、帮助企业进行产品宣传、促销活动,推广实用技术。到经济落后地区进行智力扶贫。

4、参加校内外的公益劳动和工农业生产劳动。

5、组织进行各种科技发明、科技服务活动。为中小学生举办各种培训班和读书辅导班。

6、聘请校外辅导员,沟通社会与学校的联系,组织各种联谊活动,共建社会主义精神文明。

8、开展勤工助学活动。

9、组织其他有益于学生身心健康发展的社会实践活动。像学生社团等。

三、活动的方式途径

1、按照学校统一要求,学生个人可自愿结合,在学校周围和家乡分散地,就近就便开展活动。

2、由各系(专业〉、各单位组织开展集体活动。

3、根据上级的安排布置,视学校的具体情况,由学校统一组织集体活动。己的劳动观念,加深同人民群众的感情,树立正确的人生观和价值观,为成长为跨世纪的科学人才奠定基础。

四、活动的时间安排和基本要求

组织学生参加社会实践活动要纳入教学计划,统筹安排。专科生一年级军政训练,时间不少于十四天;二年级校内劳动,时间不少于十天;三年级医护劳动、实习。本科生一年级军政训练,二年级校内劳动,三年级医护劳动,四年级医护见习,时间均不少于十四天,五年级实习。研究生在校期间至少参加三次社会实践活动,时间不应少于三十夭。除正常教学时间安排的社会实践活动外,各系〈专业)、各年级可利用业余时间进行活动。像低年级、专科班可组织公益劳动、社会调查、参观访问等,高年级、研究生可组织健康查体、医疗咨询、科学研究等。寒、暑二个假期,每个学生参加社会实践活动不应少于十五夭。平时节假日、星期天、课外活动等时间参加的社会实践活动,每学年每人累计不能少于十天。每次活动结束,不论集体或个人,都要填写社会实践活动登记表,写出社会实践活动报告或小结。到单位参加社会实践活动,要由单位出具活动证明,内容包括活动时间、活动内容、方式、活动效果等。

五、活动的考评

1、学生参加社会实践活动的情况,每学年进行一次考核评定,其结果计入综合测评成绩,并作为年度评选先进集体和个人的依据之一。对成绩突出者,学校将发给单项奖学金,成绩不及格者,不能评定优秀学生奖学金。

2、考核评定工作每年暑假后进行,其具体步骤是:在系(专业)的统一安排和辅导员的具体指导下,先以班行政小组为单位,组织学生对自己一年来参加社会实践活动的情况进行总结、汇报、交流,汇报交流要有书面材料或实际成果,包括社会调查报告、社会实践心得体会、科技论文、科技发明等。在此基础上,由小组写出对每个同学的评定意见,同时按优秀、良好、及格、不及格评出等级,再由团支部、班委会对小组评定意见进行核定,最后报系〈专业)、年级办公室审批。

3、社会实践活动成绩考核评定的等级比例,应根据各系〈专业〉、年级活动的情况有所区别。全校总的可掌握在“优秀"占学生总数的10%左右,“良好,,占40%左右,其余等级的比例由各系(专业〉、各年级酌情掌握。具体评定标准,由社会实践活动主管部门负责制定。

六、活动的组织领导

1、为加强对社会实践活动的组织领导,学校将成立有分管学生工作的校领导和学生处、教务处、科研处、总务处、团委等部门负责人参加的社会实践活动领导小组,负责对全院学生社会实践活动统筹安排。各系(专业)也要成立有分管学生工作的党政领导和有关人员参加的社会实践活动领导小组,负责学生社会实践活动计划的具体制定和实施。

2、为了保证社会实践活动的顺利开展。学校每年拨出一定的的专款作为活动经费,由主管部门管理使用。同时,也可组织学生在教师的指导下,承担一定科研项目,进行科技服务,收取适当报酬,解决部分活动经费。

3、学生政工人员要积极带领学生开展工作,可适当聘请、安排专业教师指导学生的社会实践活动,其活动取得的成绩,作为评优晋级的依据之一。

4、各级党政部门要充分认识开展学生社会实践活动的重大意义,为各项活动提供方便,全力支持这项工作。

工艺员的职责

工艺员的职责、任职要求和考核细则 14.2.3 工艺员 14.2.3.1 岗位职责 1、负责车间所有技术图纸、工艺文件的管理,作好工艺文件的接收、登记、整理、下发到工序和收回、保管工作。 2、负责监督生产工人坚持“三按”进行生产,并做到“三检”和“五字”要求。对生产工人不按要求生产负管理责任。 3、负责本车间过程质量的控制,对本车间所用设备,采用工装,加工顺序和部位,选用工艺参数和技术要求负责,如温度、速度、时间、压力、粗糙度、清洁度、电流、电压与材料配方等必须严格遵守执行的工艺参数。 4、负责本车间在制品的标识、自检等管理工作,防止在制品的混件、磕碰划伤。 5、负责本车间文件和资料以及质量记录的管理工作。 6、负责本车间计量器具的管理工作。 7、负责落实不合格品的评审处置工作,配合纠正和预防措施的制订、实施以及内部质量体系审核工作。 8、负责提出本部门人员培训的申请,并配合培训计划的实施。 9、负责本车间统计技术应用的管理。 10、负责本车间产品试样的管理,对试样的要求、周转、进度进行跟踪管理。 14.2.3.2 任职要求 1.具备大专以上文化程度,熟悉机械制图; 2.熟悉相应车间生产过程(下料、机加工、热锻、冷镦、工模具加工、热处理、表面处理、包装等)的生产工艺; 3.熟练掌握车间的工艺技术、生产管理、质量管理和安全、现场管理知识; 4.熟悉工艺员的岗位职责。 14.2.3.3考核细则 1、车间图纸、工艺文件要分类存放,摆放整齐,取用方便,要定期进行清点,保持清洁,确保帐物相符,达不到要求,每次扣经济责任制考核分2-5分; 2、生产现场工艺文件必须到工位,每一个工序工艺文件不到位,或正常使用情况下文件不易识别不及时更换,每次扣考核分2-5分。 3、图纸的更改必须按更改通知单的要求及时更改,并按规定填写更改标记、处数、更改文件号、更改人员签字及更改日期,作废的、过期的工艺文件禁止在车间现场使用,达不到要求每次扣2-5分; 随意更改图纸、工艺文件每次扣2-5分,造成经济损失由更改者全部承担。 4、现场作业必须与工艺文件相符,实际操作与工艺文件不符未能及时更正的,对责任工艺员扣考核分2-5分; 生产工人不按照“三按”进行,没有做到“三检”和“五字”要求,对工艺员每次扣考核分2-5分。 生产工人不按设定的工艺参数进行生产的,工艺员负管理责任,每次扣考核分2-5分。 5、车间量检具要合格并且受控,不合格、不受控的每次对工艺员扣考核分2-5分; 6、对加工的零部件和工、量、刃、辅具应有相应的工位器具,整齐的放置在指定的地点,防止磕、碰、划伤与锈蚀;工件不准落地;不准混件、掉件,达不到要求每次扣考核分2-5分。 7、车间产品标识、文件记录必须齐全、可靠,无标识、标识不全、记录不全,每次扣考核分2-5分。 8、针对车间存在的问题,协助车间主任搞好纠正与预防措施,及时完成问题的整改工作,对不能及时完成的,每次按要求扣考核分2-5分。 9、结合公司现状对生产工艺流程、公司流程管理等提出建议并采纳的,视情况给予2-10分奖励。 10、每月对公司所有车间工艺员按以上要求进行百分制考核,得分最高者奖励500元,第二名奖励300元。 11、对本车间试样的质量、进度影响周转和生产的,每次扣考核分2-5分。

行政部岗位职责及流程规范

行政部岗位职责及流程规范 行政部职责及分工 行政前台: 1.员工考勤、出勤统计工作; 2.负责前台接待工作; 3.负责电话转接工作; 4.负责员工入职、离职行政手续办理工作; 5.负责信件及快递的分发工作; 6.负责传真的分发工作; 7.负责公司名片的印制工作; 8.负责公司书籍的采购和管理工作; 9.负责公司日常办公用品出入库管理工作; 10.负责公司日常安全保卫及消防管理工作; 11.负责预定火车票、机票等; 12.负责预定宾馆、餐馆等; 13.负责收集整理北京宾馆、餐馆信息; 14.负责前台、会议室、接待室的环境卫生工作; 15.负责办公环境管理工作; 16.协助组织公司活动。 行政司机: 17.负责公司车辆日常加油工作,并记录加油数量; 18.负责公司车辆油卡的付款工作; 19.负责公司车辆的保险、年检、维修和保养工作; 20.负责公司车辆卫生工作; 21.负责公司车辆违章处理工作; 22.负责完成出车任务; 23.负责公司客户接待工作; 行政助理: 24.负责办公用品的采购工作; 25.负责公司办公设备的采购和维护工作; 26.负责公司车辆调度、用车费用统计工作; 27.负责协助经理进行车辆保险、保养、维修、卫生检查等监督管理工作; 28.负责公司的网络、邮箱管理工作; 29.负责公司文化墙及会议室等装饰工作; 30.负责公司员工福利、员工关爱工作; 31.负责公司年会、年庆、员工活动等策划及实施; 32.负责协助处理客户接待工作; 33.负责公司办公环境管理工作; 34.负责公司相关费用的付款和报销工作; 35.负责行政部部门费用统计工作; 36.负责行政部档案管理工作; 37.负责员工宿舍管理工作; 38.负责特需礼品的采购; 39.负责搜集礼品信息。 行政部经理: 40.负责部门预算的拟定;

人事行政部职能及岗位职责(非常实用)

六、人事行政部职能及岗位职责 人事行政部门职责 直接上级:总经理 下属部门:人事行政部 部门性质:总经理对公司进行人事行政全面管理的机构 管理权限:行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理,保障公司制度规范化管理主要职责: 1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司 的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、 保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等; 3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、 公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理; 4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理; 5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理; 6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理; 7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会 议的组织及会议纪要的工作; 8.负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性 用品的采购事项及领用的管理,; 9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训); 10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆 典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系; 11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级 工作、发放管理、维护及修理工作; 12.负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理; 13.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 人员配置: 人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名

技术部工艺员岗位职责

技术部工艺员岗位职责 1. 岗位名称 技术部工艺员 直接领导:工艺组主管,间接领导技术部经理 2. 岗位工作内容 1) 按QS / HL 23-2010《工艺管理程序》要求,负责产品工艺管理; 2) 在深化设计阶段,按QS / HL 23.2-2010《工艺开料编制管理程序》及 QS / HL 23.3-2010《工时定额编制管理程序》要求,给出项目报价所 需的用料(含工艺损耗)、加工工时等; 3) 在产品设计阶段,按QS / HL 23.1-2010《工艺流程编制管理程序》及 QS / HL 23.4-2010《加工工艺编制管理程序》要求,完成工艺工作; 4) 按QS / HL 23.5-2010《典型工艺编制管理程序》要求,将大量加工工 艺编制成典型工艺文件,用于工人培训和指导加工。 5) 完成领导下达的临时任务。 3. 岗位权利 1) 对工作内容中,管理程序所赋予的工作有执行权; 2) 有权在项目用料、工时测算增加风险余量后,上报预结算部。 4. 岗位职责 1) 对及时、准确、保证质量完成工艺工作负全责(外界因素除外); 2) 对上报预结算的项目用料、工时估算的及时性、准确性负全责; 3) 对及时、正确、完整完成领导下达的临时任务负相应责任。 5. 考核内容和方法 5.1 考核内容 1) 计划完成率应大于90% 2) 工作质量得分应大于85 5.2 考核方法 1) 计划完成率考核方法 每月5日前,由计划部统计完成。 月计划完成率=月实际计划完成总数/月应该完成计划总数。 2) 工作质量平均得分考核方法 每月5日前,由公司综管办统计各部门反馈工艺员工作质量问题: ①预结算、生产部、项目组考核工艺工作失误;

行政部门岗位职责样本

后勤总务岗位职责 在行政部门领导下开展工作。要求具有一定管理水平, 5年以上工作经历, 能够独立负责地开展工作。 1. 负责公司后勤服务工作, 设施维护, 办公用品购买、保管等。 2. 对门卫、保洁员、锅炉工的工作负责日常管理、监督, 确保相关工作达到制度要求。 3. 负责抓全公司卫生工作, 开展监督检查、考核评比。做到明确任务、划分责任、督促到位、效果明显。 4. 负责公司宿舍日常管理, 制定方案建立台帐。做到管理规范化、制度约束化、物品整齐化、卫生标准化。 5. 认真完成领导交办的临时性工作任务。 食堂管理员岗位职责

要求具有较强本岗位管理经验、责任心强, 具有一定管理能力。 1. 负责食堂的日常管理工作, 兼食堂炊事员, 抓好饭菜质量, 以及人员管理。 2. 根据生产季节与人员情况, 适时制定伙食标准, 报到行政部确定。 3. 研究制定每周菜谱, 负责组织实施。 4. 负责食堂的采买, 做到及时采购、保证质量、防止积压。 5. 每周上墙公布伙食标准, 以及费用执行情况, 每月向行政部汇报一次食堂管理工作。 6. 负责公司来客人就餐接待工作, 按照有关领导要求确定就餐标准。设定专项接待费用登记帐。 文秘岗位职责 在行政部经理领导下, 主要工作职责是文字资料整理。总的要求是大专以上学历, 具有较强的文字写作能力、爱岗敬业、基本职责如下: 1. 负责起草撰写公司的文字资料, 如工作安排年末总结公司的重大决策行文等, 负责公司各种会议记录。

2. 负责传递各项文件、建立文件台帐、建立档案室, 并做好归档性资料整理归档工作。 3. 负责公司公章管理、各种资质证件管理、建立严格的借阅使用制度。 4. 负责报纸、刊物的征订分发工作, 确定每天及时分发到位。 5. 负责接待拜访客人, 做到热情主动周到。需要领导接待的事先通知有关人员。 人力资源管理岗位职责 总的要求是大专以上学历或中级、初级专业技术职务任职资格, 3年 以上本岗位工作经验, 其工作职责如下: 1. 负责员工的招聘工作、编制招聘计划、制定招聘方案。 2. 负责新员工接收、转正、离职、解聘等手续办理工作。 3. 负责新员工的岗前培训工作, 配合车间确定劳动定员, 科学合理 地安排和使用人力。 4. 考核劳动定额, 为领导制定劳动报酬提供可靠的依据。 5. 负责公司劳动纪律检查, 考核评比工作以及员工的奖惩考核。 6. 负责办理员工工资评审、加班工资、延时工资、奖金等工资总 额分项的考核。

综合行政部岗位职责及部门制度

一、前言 综合行政部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责组织公司人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才;上传下达,为各部门提供后勤保障服务工作。 二、综合行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战 略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5、代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6、保管公司印章,存档公司重要合同、文件。 7、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 8、对公司车辆进行管理。 9、上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。

三、综合行政部组织结构

四、综合行政部岗位职责 1、综合行政部总监岗位职责 (1)行政隶属 直接上级:集团副总裁、 直接下属:综合行政部副总监、人力资源中心主任、客服中心主任 (2)主要职责 1.负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动 2.制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对 人事、行政、后勤方面的支持 4.制定本部门年度工作目标和工作计划 5.制定绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题, 不断完善绩效管理体系 6.向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综 合管理水平,及时处理公司管理过程出现的各类问题 7.审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人 员岗位级别和工资的建议 8.制定公司办公费用总开支计划并加以调控 9.协助组织公司年会及公司各类活动 10.完成领导交办的其它工作任务。

营销部部门职责及岗位说明书

营销部部门职责 1、项目前期地块市场调研撰写相应的报告(综合分析报告、项目问卷调研 报告、市场分析报告); 2、负责项目前期产品定位; 3、项目整体推广策略和方案; 4、媒体组合优化及监控、成本控制; 5、活动方案提交及安排; 6、各种活动物料准备及制作; 7、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势; 8、收集竞争个案信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状 况,提出改进方案和措施; 9、负责收集、整理、归纳客户资料,对目标客户群进行透彻的分析。 10、根据销售反应情况及时调整推广思路和方式; 11、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划(年度、季 度、月度、周计划); 12、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理; 13、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方 向和总精神; 14、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。树立和推广企 业和项目形象; 15、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施; 16、营销队伍的组织、培训与考核;

17、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。 18、推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行。 19、通过创造良好的销售环境。树立良好的企业形象。10、按时完成公司领导交办其他工作任务

营销部经理岗位说明书 职位名称营销部经理隶属部门营销部 直接上级总经理直接下级市场推广专员、案场主管、销售内勤 职责概要:把握市场动态,公司统一品牌形象管理,完成公司各种市场目标。 工作内容: 1、收集有关房地产的信息、掌握市场动态、分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见; 2、负责收集、整理、归纳客户资料,对成交客户分析; 3、负责制定营销策划方案、负责营销活动的策划、组织实施; 4、负责公司及产品品牌形象策划与品牌管理; 5、公司新项目产品定位和策划报告; 6、独立撰写项目前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需各种类文案; 7、参与新项目的规划方案评审、提出产品组合、户型配比、交房标准建议; 8、依照项目营销总体规划,进行楼盘品牌推广分析、策划,指导项目定位并拟定方案,及负责组织实施;负责营销部行政管理,组织协调销售部各项日常工作; 9、负责营销部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律; 10、负责业务员工作行为,形象规范管理; 11、负责工作环境卫生监督、管理; 12、负责营销部销售业务管理: (1)定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作;(2)组织安排销售动态分析,分析项目的市场、广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据; (3)定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据; (4)组织每周销售例会,总结销售情况; (5)负责组织业务培训及考核; (6)制定并组织销售业务流程、监督实施; (7)制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理; (8)处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务; (9)与策划部一起制定市场推广计划和预算和广告效果,及时评估和调整; (10)落实销售回款情况,掌握合同的签订情况。 13、做结佣函,每月统计佣金、工资情况,列明细表; 14、按时完成上级交办的任务。

行政部门岗位职责

行政部门岗位职责

行政部门岗位职责 【篇一:行政部门岗位职责】 行政部部门职责 企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、网络资源管理。具体包括公司相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,分公司一切事务的办理。 行政部门人员编制: 行政主管,网络工程师,网络管理员,前台,保洁人员。 一行政主管岗位职责: 1. 负责制定公司行政事务管理制度及年、季、月度费用预算和配置标准,批准后监督执行。 2. 负责公司固定资产及办公用品的采购、领用和管理。 3. 制定公司办公设施的维护管理办法。 4. 负责制定公司总部大、小会议室的管理制度及使用流程,重要活动提前布置。 5. 配合许良经理做好公司的安全及消防工作,负责督促各部门卫生、着装制度的落实,严 格执行奖惩制度。 6. 负责制定前台、保洁人员的管理办法,并落实到位。 7. 负责制定公司嗣宿舍的管理办法,并定期检查。 8. 负责协调公司总部客服务人员对面签、提车客户的接待工作。

9. 公司员工宿舍管理 10. 完成领导交办的其他工作。 二网络工程师工作职责: 1. 北京各分公司及外地各分公司网络架构建设及应用软件开发。 2. 负责公司技术咨询、应用软件的培训,方案设计及技术指导工作。 3. 负责公司技术部及分支机构技术队伍的管理和建设工作。 4. 外地分公司网络技术人员招聘及技术人员考核。 5. 负责服务器重要数据的备份与管理。 6. 负责建立和完善公司的技术文档 三网络管理工作职责: 1. 负责网络维护、监控、管理服务器、通讯线路及相关设备、设施,确保网络的正常运转。 2. 加强网络资源的建设,负责网站建设,做好主页内容的更新,保证重要信息及时发布, 对网站信息及时更新、备份、归档。 3. 负责网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、入侵检测设备、配线架、 网线、接插件、机柜、设备间等的维护和管理。 4. 预防网络故障,并制定网络受到(病毒)攻击后的紧急处理措施。 5. 负责网络设备、计算机设备及外设的采购及管理。 6. 利用网管平台实时监控网络设备、服务器等各种设备,包括运行状态和性能。判断所发 生问题的类型、严重程度,完成对设备信息和一般告警的处理。

行政各部门岗位职责及职务分析

行政各部门岗位职责及职务分析

行政/文职类 行政部经理 职务名称:行政部经理 所属部门:行政部 直接上级职务:行政副总经理工作目的:负责公司的行政管理工作工作要求:服务意识强、积极热情 工作责任: 1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动; 2.公司行政规章制度的制定、监督、执行; 3.负责公司办公用品的购买、管理和发放; 4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料; 5.统计员工考勤和处理各种请假; 6.管理公司的公共卫生; 7.发放节日福利; 8.负责报刊、信件收发; 9.负责电话、传真的转接及传达; 10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。 衡量标准: 1.工作报告的完整性

2.公司其它员工对行政部工作的反馈意见 工作难点:如何更好地为员工服务 工作禁忌:服务意识差、行动缓慢 职业发展道路:行政副总经理 任职资格: 1.工作经验:三年以上管理类工作经验 2.专业背景要求:曾从事行政管理工作2年以上 3.学历要求:大专以上 4.年龄要求:30岁以上 5.个人素质:善于表示、任劳任怨、积极热情 行政部经理 岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责: 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职

责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作; 5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综 合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生; 7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保 养维修工作; 8.负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; 9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.按时完成公司领导交办其它工作任务。 岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识; 2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;

行政部各岗位职责分工

四川德维致远项目管理集团有限公司 行政事务部各岗位职责分工 副总经理: 1、制定公司年度发展战略,完善人力资源管理和行政管理类制 度。 2、统一协调行政部门工作总体安排。 2、负责各部门月度、半年度、年度绩效考核监督和管理工作。 3、监督各部门人员招聘、绩效考核、薪酬调整等工作。 4、负责公司内部管理人员任免工作。 行政事务部经理: 1、在公司领导下,全面负责统筹公司的行政人事管理工作。 2、负责制定、完善公司行政管理、人事各模块管理制度及监督执行。 3、负责统筹公司人员招聘、绩效考核、培训、薪资福利等管理工作。 4、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。 5、负责管控公司行政、人事费用支出及预算,审核、控制办公成本。 6、负责推进企业文化的建设工作,落实网络推广、微信平台推广等企业宣传工作。 7、审核公司重要会议活动的组织筹备、员工活动的组织筹备和策划。

8、负责向上级或有关部门提供人事行政政策性建议。 9、员工档案和本部门重要合同、证书的管理。 10、负责审批工作及其他有关行政/人事的各类表格、文件等。 11、处理部门的日常事务,以及安排企业各种接待工作。 12、其他突发性时间及领导安排的其他工作。 办公室主任(行政主管): 1、公司固定资产、办公设备的管理及后期使用维护。 2、负责日常办公用品、福利礼品采购和日常管理工作,做到定期盘点,做好相应领取登记。 3、公司各部门报刊杂志的订阅。 4、办公场地租用,相关费用缴纳及资料保管事宜。 5、公司员工社保、商业保险、公积金办理及资料管理。 6、公司档案管理(客户资料及合同管理)。 7、负责公司电话、网络费用缴纳及维护。 8、协助领导安排公司各项会议、活动及商务接待等工作。 9、公司票务、酒店的预订工作。 10、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达。 11、完成上级领导临时安排的任务。 出纳: 1、办理银行存款和现金取款,登记现金和银行账务信息,并整理归档。

公司行政部门工作职责

[标签:标题] 篇一:公司行政部主要工作职责及规范 公司行政部主要工作职责及规范 公司行政部是负责上情下达、下情上传、管理公司内部事务、做好对外联络和协调、监督公司各部门工作进展的中枢机构。为加强公司的经营管理,不断简化审批手续,达到公司人、财、物的统一调配。公司行政部主要工作职责如下: 一、负责员工招聘、管理工作 1、负责员工招聘广告的制作、发布和后续反馈信息(来信、来电、来访)资料的收集、登记。 2、负责对招聘人员资料的筛选,确定面试人员名单,报公司主管领导,并正式开始面试。面试程序、内容和参与人员由行政部经理和公司总经理或董事长商定。 3、负责和执行董事、总经理、执行副总经理商量,对招聘员工名单进行确定,并办理入职等相关手续。 4、负责员工试用期考核、转正手续的办理和离职手续的办理。 二、负责员工培训工作和业绩考核工作 1、按照公司培训制度规定,负责组织、检查和督促员工培训工作。 2、制定培训计划、培训内容;安排培训时间、培训授课老师。建立培训档案,记录培训考核情况。 3、按公司考核制度,负责组织、协调员工试用期考核、半年考 核、年终考核。并收集、保管好员工业绩考核表,及时交公司领导审批、决定。 三、按公司领导决定和相关制度、规定,配合财务部做好员工薪酬、各种补贴、节日奖、提成奖、项目奖等造册和发放。 四、按公司考勤制度、奖惩制度等,做好公司考勤工作和奖惩工作的调查落实,及时向公司领导汇报,尽快做出最后决定。 五、负责公司各项规章制度和通知、总结、报告的撰写、制定、修改、执行、检查工作。 六、做好公司文件收发与管理工作、档案整理、借阅和管理工作。 七、负责指派专人做好固定资产和低值易耗品的采购工作,协助财务部做好公司固定资产和办公用品、低值易耗品的管理、保管、领用工作。 八、按公司合同管理制度规定,负责每份经济合同的最后把关工作,含法律把关和文字把关,并按规定做好合同管理和存档工作。 九、按公司保密制度规定,负责全公司的保密工作。同时按公司安全保卫制度规定,做好公司安全保卫工作和值班工作。 十、负责公司车辆的管理和调度工作。 十一、负责公司印鉴管理、交接工作 1、新公章的刻制和管理:当工商局(公安局)出刻制公章证明时,行政部经理即应负责催促公章保管人按公司《印章使用与管理制度》办理公章刻制手续,公章的刻制与取回也均由保管人负责办理,行政 部经理或助理进行登记,并办好保管人领用手续和手续存档工作。 2、负责公章保管人变更时,按公司《印章使用与管理制度》办理变更手续。 3、财务章、法定代表人印章或其他印章的领用与保管由行政部经理负责按公司《印章使用与管理制度》办理手续(程序按第1条规定),财务章、法定代表人印章保管人变更时,重新刻制新章,作废旧章,并应办理银行印鉴变更手续。原印章保管人与新印章保管人均应一起

行政部部门及岗位职责

行政部部门及岗位职责 一、前言 行政部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责公司行政人事管理工作,行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作,对外做好职能部门招待及协调;人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作,监督各部门工作计划执行情况,打造公司企业文化。 二、行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5、代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6、组织签订劳动合同,处理劳动争议,解决劳动纠纷。

7、与运营部合作,不定期举办各类培训及主题活动,提升员工对企业的认同感。 8、保管公司印章,存档公司重要合同、文件。 9、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10、对公司车辆进行管理。 11、上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。 三、行政部组织结构

四、行政部岗位职责 ㈠、行政部副总经理岗位职责 1、行政隶属 直接上级:总经理 直接下属:行政经理、司机 2、主要职责 ⑴、负责公司行政、人事、后勤日常事务处理及相关外联活动。 ⑵、制定并完善公司的工作程序和规章制度。 ⑶、协调并支持配合公司各部门对人力资源计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持。 ⑷、制定本部门年度工作目标和工作计划。

⑸、制定公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题,不断完善绩效管理体系。 ⑹、向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 ⑺、代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道,及时掌握信息,改善管理,规避政策风险,妥善处理劳动争议。 ⑻、审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人员岗位级别和工资的建议。 ⑼、负责人员培训和开发,为主管以上员工进行职业生涯设计,确保公司员工能胜任当前和未来发展需要。 ⑽、负责公司的社会保险缴纳及福利事项的统筹管理。 ⑾、协助组织公司年会及公司各类活动。 ⑿、完成领导交办的其它工作任务。 ㈡、综合行政部经理岗位职责 1、行政隶属 直接上级:行政部总经理 直接下属:人事经理、前台文秘

公司行政部人员岗位职责

行政部人员岗位职责 岗位名称:行政部负责人(1人) 直接上级:总裁 下属岗位:后勤主管、前台、行政文员、电脑网络维护员、司机班长、司机、清洁工、厨工 管理权限:受总裁的委托,行使对公司行政后勤、总务工作的协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务。主要职责: 1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2、公司行政规章制度的制定、监督、执行,收集和了解公司各部门的工作动态,加强与有关部门协作配合; 3、代表公司负责来宾的接待事宜,做好公司的接待安排; 4、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核; 5、负责对公司财务工作的监管,办公,接待业务费用的审核; 6、负责公司发展规划、行政预算的编制; 7、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况; 8、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修,做好物品进、出、存统计核算工作,采购严格按照采购流程进行; 9、统计员工考勤和处理各种请假,合理分配各部门公车的使用;

10、做好公司租金、水、电,员工宿舍的管理工作; 11、负责公司各项活动、节目的筹划、组织、安排。 岗位名称:前台文员(2人) 直接上级:行政部负责人 下属岗位:无 主要职责: 1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的服务规范,熟悉掌握泡茶的方法,保持良好的礼节礼貌; 3、对客户的投诉电话,谨慎处理,并做好记录;留意传真机的最新传真,把传真件归类; 4、负责公车使用登记及管理公车钥匙,做好相关人员进出的记录,特别是采样人员的外出记录; 5、负责检测部检测样品交接和各类任务通知单的填写及检测报告的快递并跟踪检测报告的寄送情况; 6、负责公司员工每天的报餐,跟进消餐与增餐的情况并与饭堂协调好员工用餐事宜; 7、熟悉饭店和酒店及车票,船票、机票的预定方法,并清楚其预定电话; 8、负责公司室内植物日常的养护,熟悉室内植物的养护方法,定时

公司行政部部门及岗位职责

行政部部门及岗位职责 一、部门使命 负责公司行政人事管理工作,行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作,对外做好职能部门招待及协调;人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作,监督各部门工作计划执行情况,打造公司企业文化。 二、部门职能描述 1、综合服务与协调 1)负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。 2)贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施情况。 3)负责组织、承办公司有关会议,并形成和发布会议纪要。 4)负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作。 5)负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象。 6)负责工作流程通畅,保证每个工作环节责任落实,并有完善的监督机制。有

不符合的地方,及时组织相应的部门沟通协调。 7)定期组织进行员工满意度调查,并负责公司公告管理,切实做到下情上传,上情下达。 8)完成公司领导临时交办的各项工作。 2. 公文处理 1)负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 2)负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。 3)负责公司内外文件资料的打英复印。 3. 档案管理 1)负责公司各部门上交的档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作; 2)负责公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续。 4. 人事管理 1)拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,对公司的组织架构及人员编制做出调整,报公司领导审批。

2020年工艺员年终的工作总结

工艺员年终的工作总结 XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下: 节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“5s精神”联系在一起,使节能减排考核的治理思想与企业文化、工化一道深入人心。员工节能减排意识发生了 __的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。 工艺员的职责就是抓好车间员工工艺执行情况,对于违反工艺操作的行为进行制止,并带领大家完成公司、车间下达的质量生产任

务。所以,1、我时刻认真监督员工操作情况。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。 2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。 3、工艺执行。为了减轻公司生产压力,提高车间产量,与大家一起进行生产实践,在公司的指导下,进行了工艺方面的尝试性的试验,通过大家的努力,产量挺高了很多,在各项工艺要求上没有出现大的异常,并持续稳定的生产下去,上半年累计生产5000吨,同比增长百分之十。较好的完成了公司、车间交给的生产任务。

行政人事部门组织架构及岗位职责

图1-1 中小型企业行政人事部组织结构图

图1-2 大中型企业行政人事部组织结构图

按(图1-1)架构,中小型企业所需岗位及岗位职责: <行政人事经理职责> 一、行政方面职责 1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和各阶段工作目标分解; 3.负责汇总公司年度综合性资料,组织起草公司综合性的工作计划、总结、报告、指示等文件; 4.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 5.收集和了解各部门的工作状态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记; 6. 负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行;负责对后勤、保洁工及保安的管理; 7. 监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖罚事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 8.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动; 9.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作; 10.负责与相关上级政府部门的联系,获取相关法律、政策信息,争取政策支持等工作。 二、人事方面职责 1. 负责公司人力资源工作的策划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2. 负责制定和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3. 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施; 4. 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 5. 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订; 6. 建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);

行政部的工作职责

行政部的工作职责 行政部的工作职责1 1.负责公司基础员工的招聘,入离职以及相关薪资核算等事务性工作,前期偏招聘,后期偏培训与管理; 2.负责公司内部职场管理,相关行政事宜; 3.负责公司相关执照的办理以及综合管理工作。 行政部的工作职责2 1、负责事业部行政管理工作 2、负责公司会务组织及管理 3、负责公司企业文化相关工作 4、对外公共关系维护及处理工作 5、全面负责公司运营费用管控 6、工商资质、车辆、印章、采购、资产等相关工作 行政部的工作职责3

1.人事管理:招聘及员工发展管理:根据公司发展需求,制定招聘计划并执行。指导各部门及下属进行员工职业发展规划,制定后备人才选拔方案和培养机制。 绩效管理和考核:组织实施各部门绩效考核,并对实施过程有效监督。 2.协调各部门关系,督促各部门完成阶段性目标任务 3.负责物业领域的供应商管理,合同谈判和定期考核评估。 4.各类发文,会议记录及报告等文件的起草 5.服从并做好领导交办的其他事项。 行政部的工作职责4 1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度; 3、协助人力资源总监做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符; 4根据部门人员需求情况,提出内?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡髋浞桨?

包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置; 5、与员工进行积极沟通; 6制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 7、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利; 9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 10、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 行政部的工作职责5 组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。 负责人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才

行政部部门及岗位职责

行政部部门及岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

行政部部门及岗位职责 一、前言 行政部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责公司行政人事管理工作,行政方面对内做好各部门日常服务及后勤保障工作,对外做好职能部门招待及协调;人事方面做好员工的职业规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等模块工作,监督各部门工作计划执行情况,打造公司企业文化。 二、行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5、代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6、组织签订劳动合同,处理劳动争议,解决劳动纠纷。 7、与运营部合作,不定期举办各类培训及主题活动,提升员工对企业的认同感。 8、保管公司印章,存档公司重要合同、文件。

9、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10、对公司车辆进行管理。 11、上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。 三、行政部组织结构 四、行政部岗位职责 ㈠、行政部副总经理岗位职责 1、行政隶属 直接上级:总经理 直接下属:行政经理、司机 2、主要职责 ⑴、负责公司行政、人事、后勤日常事务处理及相关外联活动。

⑵、制定并完善公司的工作程序和规章制度。 ⑶、协调并支持配合公司各部门对人力资源计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持。 ⑷、制定本部门年度工作目标和工作计划。 ⑸、制定公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题,不断完善绩效管理体系。 ⑹、向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 ⑺、代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道,及时掌握信息,改善管理,规避政策风险,妥善处理劳动争议。 ⑻、审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人员岗位级别和工资的建议。 ⑼、负责人员培训和开发,为主管以上员工进行职业生涯设计,确保公司员工能胜任当前和未来发展需要。 ⑽、负责公司的社会保险缴纳及福利事项的统筹管理。 ⑾、协助组织公司年会及公司各类活动。 ⑿、完成领导交办的其它工作任务。 ㈡、综合行政部经理岗位职责 1、行政隶属 直接上级:行政部总经理 直接下属:人事经理、前台文秘 2、主要职责

房地产营销总监岗位职责说明书

房地产营销总监岗位职责说明书 房地产营销总监岗位职责说明书提要:市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料~审核投资意向书呈上级领导 更多建筑学堂 房地产营销总监岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等 直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员 岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控~落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展~负责客户服务质量与投诉的处理 职责描述 重点工作 1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标~组织拟订市调计划,参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据公司品牌定位及项目定位~组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划~并提出相应的年度和分期的营销费用预算,根据项目进展情况~提出公司 1 / 6 营销部门人力资源的培养、储备计划,负责本部门年度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨,

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划~明确下属岗位职责和任务要求~并组织、指导下属开展工作,及时处理工作中出现的问题~确保本部门各项工作目标的实现,根据公司考核管理制度~负责及时做好对下属绩效考核管理工作, 3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划~组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作~对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作, 4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料~审核投资意向书呈上级领导,根据市调计划~负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析~提交可行性研究报告,组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作,根据项目总体规划及开发计划~对投资项目组织开展市场调研~进行市场分析~对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划~形成项目策划报告~为上级领导经营决策和产品设计提供依据,针对市场变化~及时作出判断~提出产品调整建议上报上级领导, 5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划~并根据总 2 / 6 体规划~组织拟订项目开发计划~负责向项目公司移交前期策划的相关资料, 6.企划管理:参与设计方案讨论,根据品牌和产品推广计划~组织实施公司品牌策划及推广工作,组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作~协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系, 7.销售管理:审核销售进度~根据市场情况~指导下属及时调整销售策略, 8.物业管理:根据招投标管理制度~组织开展物业招投标工作~召集招投标委员会进行招标评审~审核物业管理合同, 一般工作

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