质量部工作总结
2024年质量部年度工作总结精选（四篇）
2024年质量部年度工作总结精选在____年，____公司质量管理活动在各级领导的悉心指导与关怀下，秉持降本增效、追求卓越的质量理念，持续将科技创新和全员降本增效作为企业可持续发展的核心驱动力。
公司积极引进和推广先进技术、设备，在确保产品质量的前提下，有效降低生产成本。
公司全面履行综合管理职能，推动先进管理理念，为企业的稳定与发展注入强大动力。
在过去一年中，____公司质量管理工作的成绩与亮点可以概括如下：一、广泛开展质量宣传与教育活动为了激发全体干部职工参与质量管理的积极性，公司今年组织了多项宣传活动，深入学习《质量发展纲要》。
通过LED屏幕和车间悬挂横幅等形式，营造了全员关注质量的良好氛围。
通过线上答题的方式，组织员工参与“实施质量兴市战略知识竞赛活动”，参赛人数占比超过全司人数的____%，有效提升了全公司范围内的质量知识和意识。
二、实施质量兴企战略决策公司围绕解决生产实际问题，建立了科技创新创效与核心竞争力培育的新机制，有效推进技术创新。
在____年，____公司共申报了____项科研项目、____项公司级课题和____项分公司级课题，部分成果已成功应用于实际生产，并产生了积极影响。
公司积极组织知识产权方面的培训，特别是专利知识的培训，通过专业老师指导，提升了知识产权工作人员对专利撰写和申报流程的理解。
在____年，公司成功申请了____项专利，分别是____和____。
三、将质量工作落实到细节与岗位____分公司围绕年度质量工作重点，采取了一系列具体措施：1、积极开展QC小组活动。
____年，分公司注册了____个QC小组，并在____月份组织经验交流和成果展示，所有小组均完成了既定目标，有效推动了生产工作的进展，其中，____小组为公司创造了显著的经济效益。
2、提升职工操作熟练度。
公司定期检查职工的生产工艺执行情况，举办技能比赛，增强职工对质量管理工作的参与意识。
3、实施奖励制度。
根据公司专利管理办法，对已授权专利的发明人（设计人）给予奖励，激发了员工的创新热情，为质量工作的持续开展提供了强大动力。
质量部工作总结范文6篇
质量部工作总结范文6篇通过工作总结，我们可以发现自己的工作重点和优先级，工作总结是我们不断成长和进步的必要步骤，以下是网作者精心为您推荐的质量部工作总结内容6篇，供大家参考。
质量部工作总结内容篇1自#年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。
严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在xx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，#年的工作我感到非常的`充实。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，服务为xx，安全环保为xx，达到年初制定的不小于xx分的目标。
3、通过实施《xx公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到#元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
2024年质量部门年终工作总结（四篇）
2024年质量部门年终工作总结在时光荏苒中，过去的一年已经成为历史。
对于我司而言，这一年充满了挑战与机遇，我们不仅完成了多项设备改造和新产品研发，还面对了全球金融危机的考验。
在此背景下，质量部的工作成果和经验教训尤其值得总结和回顾。
一、ISO质量体系运行我司ISO质量体系运行工作主要体现在“三审一校一修订”上，即外审、内审、管理评审以及计量器具校验和作业指标文件修订。
以下是质量体系运行的具体情况：1、在____月____日至____日，质量部主导并组织了审核小组，对公司的各个部门进行了全面审核，发现并记录了____项不合格项，开具了____项观察项。
2、____月____日至____日，华电万方认证公司对我司进行了外审，审查结果令人满意：____点建议需要改进。
相关部门已根据外审建议进行了整改，并对部分外来文件进行了修订。
3、我司于____月____日召开“管理评审会议”，质量部负责跟踪执行会议决议。
4、为保持质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，质量部对质量手册和程序文件进行了修改，明确了职责和范围，并增添了新的标准文件。
5、针对年初产品外包装材料标识不规范的问题，我司于____月份对公司所有产品的外包装材料标识进行了全面规范。
二、原材料外购件进厂检测质量部加强了对原材料和外购件的质量监控，对所有纳入ISO质量管理体系的原材料和外购件进行了跟踪检测。
面对原材料价格上涨导致品质下降的问题，质量部采取了严格的检验和退货制度，确保原材料质量的稳定。
通过加强与同行的交流，提升了检测数据的准确性。
三、质量检测分析质量部在产品质量检测分析方面面临巨大挑战，生产负荷的不稳定导致检测工作量大幅增加。
面对半成品擦刮掉漆和产品褪色等问题，质量部强调了提高员工责任意识和质量控制意识的重要性，并提出了加强生产过程中各环节管理的建议。
四、成品检验包装我司克服了人员紧张、包装场地狭小等困难，确保了成品检验和包装的质量，全年没有发生重大的客户投诉事件。
质量部的工作总结5篇
质量部的工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年度质量部工作总结5篇
2024年度质量部工作总结5篇2024年度质量部工作总结篇1时光如梭，转眼间到了年末，在辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从20xx年xx月xx日起我在xx项目部担任技术质检员，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。
xx月份我刚到项目部，由于初次接触xx，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对xx有了初步的认识；给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求；给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。
虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。
在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行xx各道工序的放线。
刚开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的`变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。
这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。
xx月份工程逐步开始了，先是进行xx，经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作，xx等，渐渐地也熟悉了这项工作。
过了一周左右打包队进场，xx开始，领导安排我进行有关x的技术质检工作。
在这期间我渐渐地发现，管理工人是一门很深的学问，如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度，威信不能确立，质量根本无法保证。
我在这个方面做得就不好，这将是今后在工作中的一个重点。
在这期间由于集团公司文件项目部的x成为了我的师父，在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。
xx月份xx的前提条件已基本具备，从x号开始xx。
我被领导安排到x组辅助x班长一块抓质量工作。
在这期间有好几次都差点忍受不了xx，但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行；xx长天天早一个小时到，晚一个小时回，什么都弄得妥妥的。
质量部门工作总结报告(6篇)
质量部门工作总结报告(6篇)质量部门工作总结报告篇一8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传“提升供应质量建立质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。
通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。
质量部2024年终工作总结(5篇)
质量部2024年终工作总结一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是品管部。
主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。
3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。
三、存在的不足总结-年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面，由于个人能力素质不够高，有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、____年-年工作计划-年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对____年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二、完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。
始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
质量部2024年终工作总结（二）一、对本职工作目标及要求的认识1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。
2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。
3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。
4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。
5.制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。
6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。
部门质量工作总结最新6篇
部门质量工作总结最新6篇我们在工作一段时间后都是需要进行工作总结的写作的，通过工作总结可以确定工作中需要学习的新技能和知识，本店铺今天就为您带来了部门质量工作总结最新6篇，相信一定会对你有所帮助。
部门质量工作总结篇1回顾过去，展望未来，我充满信心，做为XX公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻安全第一、预防为本的方针，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结如下：一、主要工作内容要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。
严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。
杜绝用电事故，确保了施工用电安全。
负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常安全运转。
建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，增强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。
切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防力量，并防范措施到位。
积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。
质量检验部门工作总结参考范本(4篇)
质量检验部门工作总结参考范本时间流逝，岁月如梭，____年已悄然走过。
____年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
质量部个人工作总结优秀8篇
质量部个人工作总结优秀8篇书写工作总结，我们可以及时发现并解决工作中存在的问题，提高工作效率，工作总结对于提升自我有着较大的帮助，下面是本店铺为您分享的2024年质量部个人工作总结优秀8篇，感谢您的参阅。
2024年质量部个人工作总结篇120XX年已经进入尾声了，当我细细回顾年回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。
20XX年是我人生旅程中转折的一年，在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。
一、认真学习，努力提高工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识，及办公人员的相关知识，才能在时代是在不断发展变化的过程中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要。
二、端正作风，摆正位置在工作中，我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。
服从领导分工，不计得失、不挑轻重。
对工作上的事，只注轻重大小，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，在今后的工作中，不能耽误任何领导交办的任何事情。
在生活中，要坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
三、存在问题通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：一、我工作的步伐总比交给我的任务慢，所以我要分清工作的轻重缓急，将每一项工作都记录在本上，以防漏掉某一件事情。
二、由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。
四、脚踏实地，努力工作在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益的一点心得。
今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过在技术方面的积极充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的能力总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。
质量部年终工作总结范本(五篇)
质量部年终工作总结范本首先非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。
感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。
单位宽松融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮助作用。
能够加入这个对企业发展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。
现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作计划作如下汇总。
一：在工作上我的主要收获、初步掌握的技能：1基本了解了产品生产工艺；工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
2初步了解了产品技术标准；国家以及行业标准，本公司所在行业的一些基本信息。
3结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况，按执行公司要求进行明确区分。
4掌握了产品质量要求等相关工作知识；并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。
能依据产品使用性能客户要求，进行合理的制程品质控制。
且能对质控过程出现的问题，做出正确的原因分析、判断，及时处理制程品质事故；从而指导完成检验、试验工作的实施。
二：通过这段时间的工作，我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点：1检验工作使用文件情况；没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。
大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。
这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录；没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制；〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。
〉努力开展，实施这项工作，加强监督、检查，确保质控工作落到实处。
3现阶段我司检验员的对质量工作的认识理解不是很到位，有部分新员工入职时没有进行相应的教育、培训。
2024年质量部工作总结范文（四篇）
2024年质量部工作总结范文____年度即将步入尾声，技术质量部在公司高层领导的英明指引下，协同各相关部门，圆满达成了公司既定的各项工程项目任务。
在执行过程中，我们虽严格遵守了公司“安全管理与文明施工”的既定规章，但鉴于工地环境的多样性、协作单位的众多性、人员构成的复杂性、工作周期的漫长性，以及季节变化的显著性等多重因素，实施过程中仍出现了若干不尽如人意之处。
为汲取经验、汲取教训，规避未来工作中的人身伤害风险，减轻工作不安全心理的影响，减少不必要的经济损失，我们期望在新的一年里，能够展现出一种充满干劲、欣欣向荣的新气象。
现将工作总结如下：一、强化培训，提升素养1. 对于新入职员工，一律需通过安全环保部组织的三级安全教育考核，合格后方可正式上岗。
上岗后，再由部门资深员工对其进行施工现场的详细讲解与示范，明确施工中的各项注意事项。
2. 施工任务分配前，召开部门会议，强调将安全置于首要地位的重要性，确保每位员工都充分认识到安全施工的重要性。
3. 积极配合安全环保部，组织定期的安全教育培训，深入贯彻相关法律法规要求，制定并严格执行多项实施措施，同时强化奖惩机制，以激励员工自觉遵守安全规范。
二、增强意识，优化管理1. 在施工过程中，始终强调“四防”原则，即防寒、防冻、防火、防中毒，并特别注重道路交通安全提示。
2. 对施工现场的供电线路进行全面检查，采取必要的防寒防冻措施，以防因保护不当导致的停电事故及由此产生的损失。
3. 定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器设备进行安全检查，做到“严防死守”，确保万无一失。
4. 提醒部门人员定期检查并妥善保管所有绝缘、检验工具，防止损坏或挪作他用。
5. 建立安全隐患排查机制，及时发现并上报潜在的安全问题，以便迅速采取应对措施。
6. 根据不同的工作需求，为每位员工配备相应的防护用品和用具，并明确相互监督的责任和义务。
对于违反安全管理制度的行为，将依据公司规定给予相应的经济处罚。
2024年质量部工作总结（六篇）
2024年质量部工作总结一、项目概况1. 人员配置：目前，我项目部共有施工技术人员若干名，其中新毕业学生占比达到____%。
2. 质量控制：已完成的混凝土试件共____组，包括标养试件____组、同条件养护试件____组；钢筋原材料取样试件____组；钢筋直螺纹套筒机械连接取样试件____组；钢板、角钢取样试件各____组；砂子、石子、水泥、粉煤灰取样复检各____组；防冻剂、减水剂取样各____组。
二、主要工作成果1. 成功完成施工图纸的领取与发放工作。
2. 编制并不断完善总体施工组织设计。
3. 完成图纸会审、设计变更、工程洽商的整理及下发工作，建立健全变更管理体系。
4. 完成各单体工程的工程定位及施工测量放线工作。
5. 编制并及时报批施工方案，确保下发到各部门。
6. 制定总体及分项工程施工进度计划。
7. 编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。
8. 制定施工过程中出现的质量缺陷处理方案。
9. 完成工程材料的审批及复检工作。
10. 根据实际工程进度，对施工队进行技术交底及作业指导。
11. 制定详细的冬季施工方案及质量保证措施。
12. 完成各项工程的施工及技术资料整理，并及时签认报批。
三、现场技术服务、质量控制与成果1. 施工前进行技术交底，确保施工过程严格按照设计、规范和技术交底执行，完工后及时填写各类技术资料，完善记录、日志等，协助项目其他部门对施工队伍进行有效监控。
2. 技术人员做到勤于指导，善于发现并纠正不规范行为，确保施工人员明白每个工序的操作要求。
3. 提升自身业务能力，熟悉施工图纸，明确“验标”、“规范”中的标准，用以指导施工。
4. 健全检查制度，对不合格工程坚决返工，建立严密的检查体系。
5. 严把质量关，建立质量责任制和奖罚制度，保证工程质量。
6. 认真填写质量记录，确保其完整性、及时性和真实性。
7. 及时处理变更及洽商工作，确保施工生产正常进行。
8. 认真整理内业资料，及时汇总上报。
质量部部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司质量部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕“质量第一，用户至上”的宗旨，积极贯彻落实国家质量方针和行业标准，通过不断改进和完善质量管理体系，努力提高产品质量，确保了公司产品的市场竞争力和用户满意度。
现将本年度质量部工作总结如下：二、工作回顾1. 质量管理体系建设（1）持续改进质量管理体系，确保体系有效运行。
通过对质量管理体系文件的修订和完善，使体系更加符合公司实际需求。
（2）加强内部审核，及时发现和纠正体系运行中的不足，确保体系持续改进。
2. 质量管理活动（1）开展质量教育培训，提高员工质量意识。
通过组织各类培训活动，使员工充分认识到质量的重要性，从而提高整体质量水平。
（2）加强过程控制，确保产品质量。
对生产过程中的关键环节进行严格监控，确保产品符合质量标准。
（3）开展质量攻关活动，解决生产过程中的质量问题。
针对生产过程中出现的质量问题，组织攻关团队进行分析、解决，提高产品质量。
3. 质量改进与创新（1）推广应用先进的质量管理方法，提高产品质量。
如：6σ、PDCA等，提高产品质量和稳定性。
（2）鼓励员工提出合理化建议，改进产品质量。
对提出合理化建议的员工给予奖励，激发员工创新热情。
4. 质量监督与检查（1）加强质量监督检查，确保产品质量。
对生产过程、原材料、成品等进行全面检查，确保产品质量。
（2）开展质量事故调查，分析原因，制定预防措施。
对发生的质量事故进行彻底调查，找出原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
5. 用户满意度提升（1）加强售后服务，提高用户满意度。
对用户反馈的问题及时响应，确保用户得到满意的解决方案。
（2）开展用户满意度调查，了解用户需求，改进产品质量。
根据用户反馈，不断优化产品，提高用户满意度。
三、工作展望在新的一年里，质量部将继续秉承“质量第一，用户至上”的宗旨，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 持续改进质量管理体系，确保体系有效运行。
质量部门2024年终工作总结(五篇)
质量部门2024年终工作总结时光飞逝，时间催促我们即将告别____，憧憬激励我们在____年开创事业的新高，回顾即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。
为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分，在保生产，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于____年____月____日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。
公司外部市场的成熟和发展，也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。
所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。
单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在相同的工作时间里，在不影响生产及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。
____月到____月份期间，由于受生产车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着，车间的维修和改造在不停进行着，我们质量部与全公司各个部门一起，克服种种困难，共同度过这一难关。
二、____新药典的实施按照国家对新版药典的实施要求，在____月____日以后生产的产品必须符合新药典标准，相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订，我们质量部自年初就积极启动此项工作，在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准____份和操作规程____份，保障了新药典标准按时顺利实施，为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。
____年版新药典充分体现了____和科学监管理念，药品标准更趋科学、规范，药典倡导绿色标准，坚持资源节约型、环境友好型的目标。
药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。
质量部年度工作总结（3篇）
质量部年度工作总结作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下，认真学习，狠抓工程质量管理，及时纠正工程中的问题，保质保量，对公司负责。
现将____年工作计划如下：在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态。
作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好。
全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关，对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。
一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风.在质检过程中，要保持一种动态的监督。
对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。
严格认真执行评判标准，对所有工序逐一认真检查，并努力做好质量检验表的记录工作，一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜绝和减少质量事故的发生。
对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记，在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。
在工程质量管理上，我认为一个好的质检人员，其实应该是一个好的工程人员，俗话说：活到老，学到老。
质量部年度工作总结（二）____年是全新的一年，公司质保部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成本，增强顾客满意。
具体工作将按照以下的步骤展开。
技术要求，物流运输有序。
在关键过程的监控上尽量采用防错技术。
在过程监控的同时____产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。
质量部门年度工作总结模板（4篇）
质量部门年度工作总结模板____年本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。
较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。
现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：一、生产任务完成情况在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立____个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：第一步：思想观念改变国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。
第二步：管理模式改变俗话说：国有国法，家有家规。
我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。
在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。
质量部工作总结精辟参考样本（四篇）
质量部工作总结精辟参考样本一、目的：为了报告近阶段个人主要工作内容，使公司领导了解个人工作的基本状况，为领导进一步指导工作，纠正不足，改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。
二、主要内容和指导思想：本人自____月____日进入公司以来，在公司领导正确指引和工作的妥善安排下，担任公司质量部主管，主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。
经过将近两个月的努力，取得了一定收获：对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备，针对公司现状，充分利用和配置资源，确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点，同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作，为公司取得客户信任，管理模式与国际接轨，走可持续发展道路，提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。
现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下：1.顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作;2.对于____月____日第三方sgs公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作，为公司改进需求指明方向;3.策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作，确定实施项目、改进方案和步骤，并设立实时跟踪检查办法，设置追踪频率和时限，为有效监督各部门具体工作作了充分保障;4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始，确保理解领悟，同时也例举了一些尝试应用的案例，如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单：关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用，分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书：关于公司大门口宣传栏利用的建议”;5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状，设计质量控制的系统架构，设立质量专职人员并规定工作职责和内容，设置权限，以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统，对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充，同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础;6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整，满足文件完善的要求和实际工作的需要，设置了“管理者代表”，“体系策划专员”，“质量辅导专员”等职位，补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷，通过未来质量控制基础知识的导入和培训，从真正意义上保障了公司产品质量的提高;7.重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制，使流程操作合法化，颁布和下发的文件具有权威性，同时也体现机构部门职权的唯一性;8.以两份国标作为参考，使实施的依据符合规定要求，依法办事，有据可循，具有公正性、客观性、法规性。
质量部门2024年终工作总结范本（7篇）
质量部门2024年终工作总结范本____年，____公司质量管理工作在各级领导的精心指导和关心下，认真____降本增效、追求卓越的质量工作精神，继续把科技创新，全员降本增效作为推动企业可持续发展的原动力，全力推进各种先进技术、设备的改革和创新，保证产品质量的同时降低生产成本。
同时全面履行综合管理职能，推崇先进管理，当好稳定和发展企业动力的推进器。
回顾一年，____公司质量管理工作总结及亮点如下：一、组织开展质量宣传、教育活动为促使广大干部职工积极参与到质量管理工作中去，今年，我们积极开展了广泛的宣传活动，认真组织全司学习《质量发展纲要》，通过分公司LED宣传屏幕和____车间悬挂宣传横幅的方式，为全员营造关注质量的良好氛围。
同时，积极组织员工通过网络答题的方式参加“实施质量兴市战略知识竞赛活动”，确保了参加竞赛答题人数比例超过了全司人数的____%，使质量知识和质量意识在全分公司上下层面内得到了较好的普及。
二、实施质量兴企重要决策公司围绕着解决生产实际问题，建立科技创新创效、培育核心竞争力的新机制，有效进行技术创新工作。
用新技术、新设备改善产品质量、降低生产成本。
____年，____公司共申请了____项科研项目，____项公司级课题，____项分公司级课题，其中部分已投用到实际生产当中，并对生产起到良好作用。
同时，我们积极组织职工知识产权方面的培训。
尤其是专利方面，组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技管理人员接受专业老师的培训，学习专利相关知识，包括专利的分类、撰写方法以及申报流程，对专利有更加确切、细致的了解，对专利各个细节有了明确的界定。
专家老师还为准备申报专利人员进行了现场指导，既解决了申报人员遇到的各种疑问，也为其他科技人员对自己岗位上的切入点有了更多的认识。
____年，公司申请了____项专利，分别是____和____。
三、将质量工作切实落实到细节、岗位为保证质量工作能够切实落实到广大职工方面，____分公司围绕今年质量工作重点组织，开展了相关工作：1、积极开展QC小组活动。
质量部门2024年终工作总结（四篇）
质量部门2024年终工作总结在公司高层正确的引领和基层单位的共同努力下，在有限公司相关部门的专业指导下，我公司的工程质量部门在工程质量监管、群众性质量管理小组活动、质量提升、新项目策划等多个方面开展了一系列工作，并取得了显著成果。
我们也认识到存在的不足，未来将依托总结和数据分析，不断优化和完善各项工作。
一、质量目标方面，我们已全面完成既定目标，工程质量总体可控。
具体表现在：1. 依托质量监控程序，今年____月至____月份，竣工的单位工程均实现了初次交验合格，达到了预设的一次交验合格率目标。
2. 公司基于《顾客满意的监测与控制程序》推出了《顾客满意度评比奖励办法》，激励各项目提供更优质服务，使得顾客满意度平均值达到91.8分，超出年初设定标准。
3. 通过执行《计量器具补充管理办法》，规范了计量器具管理，提高了送检合格率至预期水平。
4. 利用《改进及纠正和预防措施控制程序》和质量管理小组活动，公司工程质量得到显著提升，质量故障损失控制在年初目标以内。
5. 积极引入新技术，今年再获多项优质工程称号，不仅完成了年初设定的创优计划，还实现了质量品牌的提升。
6. 前期策划工作的重要性得到广泛认同，通过策划小组的努力，资源配置更加合理，显著提升了顾客满意度。
7. 按计划完成了质量大检查和过程监控任务，及时整改了发现的问题。
8. 严格依据内审计划进行了审核，并对不符合项进行了整改。
二、存在的问题主要包括：质量管理新上岗人员业务不熟练，质量管理体系运行存在盲区，部分项目部计量器具配置不足，不合格品处理不当，以及项目部门间沟通不足。
三、面对未来，我们将：1. 着重管理关键过程和存在不足的管理环节，提高报表报送质量，确保计量器具检定合格率符合要求。
2. 针对现有项目情况，合理设定质量目标，并积极争取优良工程称号。
3. 通过监控和测量程序，确保产品质量，降低质量故障损失率。
4. 从年初开始规划质量管理小组活动，促进新技术应用和质量通病的解决。
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4.责任落实到人头： 落实责任到人机制，实现逐层把关，以各IPQC分管产线为单位，对在线 批量质量事故负责，FQC钳制IPQC，OQC钳制FQC，以后工序监督前
原材料管理
原材料管理
2012年1-6月，来料5113批，合格4889批， 一次检验不合格224批 针对224批不合格物料，其中判退166批，特采32批，让步接收18批， 挑选使用8批
6 1 0 7 85.71%
质量管理数据统计---客诉
客户 鑫源 隆鼎 浙江婺阳 动力 浙江王野 巴山三轮 银翔 力帆 南海中摩 河南金城 浙江办 麦卡威 广州办
次数 4 2
2 1 1 1 1 1 1 1 1 1
比例 24% 12%
12% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6% 6%
客诉情况分解
工序 工作完成情况，加强责任心、责任感。
5.人员培训： 通过内部、外部培训，提升部门人员综合素质。
部门管理
6.异常成本控制及统计：
对制造异常成本进行统计和分析，有针对性的对制程异常进行重点管控 实行考核机制，对人为因素造成的异常质量成本，进行追责。 针对退品，建立退货流程及统计分析，以月度形式呈现退品质量成本， 以供经营决策。 着手建立退品分析及改善工作，将退品维修分析结果反馈于前端制程、 研发，作为改善基点，以后端退品分析工作钳制前断设计开发、制造过 程，将市场声音转化为实际要求，提供分析数据，作为决策支持。以保 证产品质量持续改善，符合市场需求。
公司质量目标 质量管理部
质量目标
纠正预防措施达成率≥95% 客户投诉/退货整改率：100% 重点客户质量投诉次数≤3次/年
重大品质事故≤3次/年 产品退货率≤0.05%
部品进料检验批次合格率≥88% 制程原材料不良率≤5000PPM
客户投诉每月≤4件 返品率≤1750PPM 制程直通率≥90%
质量部质量目标达成情况
2011年目标
1月
2月
3月
4月
部品进料检验批次合格率>=88%
93%
94%
95%
97%
制程原材料不良率<=5000PPM
客户投诉每月<=4件 (2012年客户投诉48件/年） 退货数量 返品率<=1750PPM 制程一次直通率≥90% 实验计划完成率100% 文件回收率>=98%
4632 4
7923
质量管理部
2012年度1-6月半年总结报告
报告人：
报告内容
工作标准的执行和落实 部门内部事务管理 质量目标达成情况 质量管理数据统计及分析 体系管理运行及维护 后半年工作计划和目标
我们的工作标准
质量第一 完善体系 控制过程 关注客户 超越自我
始终坚持质量第一的指导思想，落实于日 常制程质量管理的实务中去，努力发现并 解决问题，查明根本原因，杜绝问题的再 次发生，并形成标准，完善体系建设，始 终以客户为关注焦点，推动全员参与、持 续改进的质量管理氛围，从工作中学习， 积累经验，注重自我提升，并派遣员工参 与培训，最终实现超越自我，达到员工与 企业共同进步，互利共赢的文化氛围
质量管理部组织架构
质量管理部 冯素平（部长）
来料
SQE张澎
IQC组长 王直芳
IQC 王月 刘虹
制程
QE黄华
IPQC 林丽 王娟 曾禄英 李翠蓉
QE颜佳
FQC 赖留芳
OQC 周君
退货
退货分析 工程师 胡思友
实验
实验员 周运
文控
文控员 周艳
目前质量部总人数：16人
人员离职率
员工满意度
自2012年1月以来， 质量部总人数20人， 已离职4人，现有16人， 人员离职率20%
提 高（减少了以往因外观合格率低问题影响生产，使交期延误），满足了客 户的要求。 建立和实施了对重点供应商的考评管理，使一些关重零部件得到有效控制 和改善（夜晶；双面板）。 制定和完成了退品管理流程及管理办法，使退品管理得到有效实施运用， 走入规范化，减少了因管理方面的输忽造成的漏洞和损失。
部门管理
0
0
2
2
当月目标未统计数
1
1
1
0
月度目标总项数 当月目标达成率
7 85.71%
7 85.71%
7 57.14%
7ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ71.42%
5月
95% 4751
1 9809 21872 93.36% 100% 100%
6月
96% 4643
1 13748 33985 91.56% 100% 100%
6 1 0 7 85.71%
客诉情况分解（典型案例）
由上述情况分解，可以看出，在1-6月总计17次客户投诉中，真正性能 因素导致的客户投诉，仅有1起，占比6%，人为因素导致的顾客投诉占 比达53%，物料因素导致的顾客投诉占比达18%。以下就常见问题列举： 1. 2.14日银翔客诉WY125/DY100两种启动继电器使用的线束长度不
4271 1
5602
5239 6
3903
94.15% 100% 100%
93.04% 100% 100%
95.21% 100% 100%
5461
4
6201 21447 92.18% 100% 100%
QCC改善活动>=2件/年
绕线房改善 绕线房改善 绕线房改善
当月目标达成数 当月目标未达成数
6
6
4
5
符要求，原因为：销售部在前期导入客户要求的技术标准，未经客 户签字确认，且未进行封样签单工作。
客诉情况分解（典型案例）
2. 3月25日隆鼎客诉高压包3519火花帽瑕疵，外观破烂。原因为：我司 用3519火花帽手工扩为3519，因人员操作一致性差，造成产品外观破
烂。
3. 4月11日浙江婺阳动力客诉信阳500CC高压包火花帽端口破烂，原因 为：我司来料与客户要求不符，采取二次加工剪短，造成剪切面不平整。
部门管理
过去的半年里质量部在公司面对国际、国内市场大环境不好的情况 下，紧紧围绕公司继续深化原有产品技术提升，加快新产品的定性、 生产、上量的前提下配合公司实现二次创业。
1.体系建设： 3月组织完成了公司的内审检查工作，在检查过程中也反映出目前公司所 存在的实际问题，在后续的督促检查改善中都得到有效改善，使内审通过。 2.品质管控： 将一些严重影响公司品质及生产进度的主导产品通过品质前移，到生产厂 家完善过程细节及品质要求，使建设125-6F仪表外壳外观质量得到有效