公司党风廉政建设工作总结doc

公司党风廉政建设工作总结
今年以来，集团公司紧紧围绕市委市政府提出的“三年”、“九大专项”活动，以建设新型城市化为服务目的，突出企业组织领导、员工队伍建设、企业文化建设、廉政、作风建设以及企业体制机制建设，充分发挥党组织的核心作用，根据集团公司年初工作安排，认真制定年度工作计划，扎实开展各项工作。

现将上半年工作开展情况总结如下：
一、不断加强企业组织领导，为企业发展把好舵指好方向
1、成立领导小组，制定工作计划。

为切实加强对集团公司党建各项工作的组织领导，集团公司结合基层党组织建设年活动安排调整完善了党建和党风廉政建设领导联系制度；研究制定了XX年集团公司党建工作要点、党风廉政建设和反腐败工作要点以及作风建设深化年活动实施要点等工作计划；明确了集团公司党风廉政建设领导小组成员并成立了作风建设深化年活动领导小组，为集团公司今年各项工作的开展做好前提条件。

2、召开部署会，全面布置党建工作。

按照今年市委市政府提出的“三年”、“九大专项”相关活动要求，集团公司
4月份结合“六戒六要”解放思想大讨论活动召开了党建工作部署会，对集团公司今年的党建工作进行了全面部署，并
动员了解放思想大讨论活动。

3、签订责任书，层层抓工作落实。

按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持一级抓一级，一级带一级，逐级负责，层层落实党风廉政责任。

在党建工作部署会上，由主要负责人与各公司、党委书记与各党支部分别签订了岗位化、个性化、具体化的党风廉政建设责任书，落实责任。

二、不断加强员工队伍建设，打造城投创先争优的实践先锋
1、以理论中心组和金平湖讲坛学习为平台，抓好员工理论教育。

结合年初工作安排和自身实际，制定了理论中心组年度学习计划，将学习内容分为政治理论知识、业务技能知识以及廉政作风三大块，进一步创新学习形式，完善学习制度，增强学习实效。

上半年结合民主会相继学习了党的十七大以及十七届历次全会精神等内容，观看了“小金库引发的大案”等警示教育片，举办了“认真贯彻我市十三次党代会等重要会议精神”等宣讲会，不断提高集团公司党员队伍理论教育。

集团公司领导班子认真参加了让生活文化起来、国学智慧与快乐人生、XX年中国宏观经济形势分析等各期金平湖讲坛，中层以上人员也安排好工作积极参加讲坛。

2、开展新一轮创先争优服务承诺。

今年集团公司创先争优活动以“献礼十八大建功十二五”为实践主题，制定了工作计划，认真组织开展活动，引导党员立足本职创先进、
争优秀、作表率。

3-4月份，根据党组织和党员自身职责任务和岗位特点，结合“三年”活动和年度工作目标任务，对集团公司系统38名党员开展了新一轮服务承诺，并将服务承诺做成卡片在橱窗中亮诺，自觉接收监督。

各支部积极挖掘城市建设工作中的闪光事迹，做好宣传，做到人人有目标、个个有行动，争做创先争优实践先锋。

3、开展基层组织建设年活动。

围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，结合集团公司实际，建立党委领导班子基层组织建设联系点，各支部开展了“规范项目建设流程加强权力运行制衡机制”、“深化建筑工地临时党支部党建工作”、“完善拆迁管理工作”以及“推进环东湖绿道建设工作”等4项目领衔攻坚活动，通过抓领导领军、抓规范建设、抓队伍生机、抓舆论宣传，不断做好基层组织建设年活动。

4月15日我们将所属各支部进行了分类定级，将城市投资公司支部定位“好”级，另外3个支部为“较好”级。

4月-6月份，各支部按照“国有企业党组织分类定级评分表”的项目进行查软补短，制定了支部整改方案，做好晋位升级工作。

4、开展作风建设深化年活动。

一是开展“六戒六要”和“四敢一不怕”解放思想大讨论活动。

4月份召开动员大会，开展了“六戒六要”和“四敢一不怕”解放思想大家谈征文活动，将收到的4篇较为优秀的征文上报给上级部门，
其中1篇“‘六戒六要’激活力·‘四敢一不怕’”促发展征文获得了二等奖。

二是做好领导蹲点调研活动，集团公司（城市新区）9名领导分别蹲点调研了1个社区、3个企业和5个困难、个体户并填好情况表反馈给上级部门。

三是制定人员安排表，与新居民事务局等责任单位一起认真组织了党员当社工活动，记好民情日记，走进社区送服务。

四是开展“千名干部帮千户”活动，集团机关支部等3个支部对结对的3个困难户分别走访了2次，累计捐款共6000元。

三、不断加强企业文化建设，培育有城投特色的企业精神
1、进一步树立城投集团“四气”精神，打造团队文化。

“四气”精神是城投集团的团队文化。

集团公司一直在贯彻“正气、和气、勇气、硬气的“四气”精神上下功夫，通过集团公司宣传橱窗粘贴、公司楼道悬挂横幅、编制城投党建简报等多种途径进行宣传，在日常工作中以此为基准、在党建各种会上重申强调，结合6月份开展的解放思想大讨论进行征文比赛，收到了良好的效果，使集团公司员工以公司为家，齐心协力，拧成一股绳，不断转变工作作风，提高工作效率，提升企业执行力建设。

2、进一步突出员工教育培训，建设素质文化。

今年集团公司结合市委、市政府的提出的“经济转型提升年”、“社会管理创新年”、“作风建设深化年”三年活动特别制定了年
度员工培训计划。

4月份自行编制了员工学习手册，手册共分综合篇、业务篇以及礼仪篇。

综合篇内容涵盖了我市的基本情况、市国民经济和社会发展十二五规划纲要、政府工作报告、市委、市政府工作要点以及市领导在作风建设等大会上的讲话；业务篇包括XX年以来市委市政府以及其他相关部门有关城市改造建设中的有关政策规定、集团公司XX年以来有关工作实施办法、规定和工作流程等。

城投集团也有计划、有步骤地组织员工培训教育：3月份组织开展民主生活会，4月份组织召开警示教育会、解放思想动员会、“学习贯彻市重要会议精神加快建设和谐幸福现代化‘金平湖’”专题宣讲会，5月份组织召开了“增强廉洁自律意识筑牢拒腐防变思想道德防线”专题讲座，6月份组织安全知识培训以及“迎‘七一’对党再认识”党课教育。

通过组织开展多种形式的理论培训和业务工作培训，不断加强员工队伍的理论和业务操作能力，促进党员干部队伍建设与公司发展相适应。

3、进一步关爱凝聚员工，建设和谐文化。

充分发挥新时期群团组织的桥梁和纽带作用，以宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，推进企业的文体建设，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

年初集团公司进行了对困难职工的走访慰问，按照上级要求做好“千名干部帮千户”结对活动，将温暖送
到困难户手上。

年初组织召开集团工、青、妇群团工作会，布置年度工作，围绕集团公司中心工作不断加强工会组织建设，把员工队伍凝聚到集团公司这个大集体中，维护广大员工的合法权益，维护集团公司的稳定发展大局。

4月份，集团公司系统工会组织了以“迎‘五一’欢乐健康行”活动，系统工会全体人员参加了这次活动。

集团公司共青团也多次组织团员志愿者参加创卫劳动，发挥他们生力军和党的助手作用，吸引更多的团员、青年为集团公司的三个文明建设作贡献。

集团公司妇委会在“三八”节之际组织了集团公司妇委会全体成员参加了“庆妇女节趣味活动”，发挥妇女同志在集团公司发展中的特殊作用，把集团公司建设成为一个温暖之家，从而推动集团公司各项工作的展开。

4、进一步转变作风服务中心工作，扎实工作作风。

集团公司今年面临着诸如资金、土地等更多要素影响，任务更重，困难更多，在中心工作推进的过程中更加强调服务意识和进取意识，全体员工以“‘等不起’的紧迫感，‘慢不起’的危机感和‘坐不住’的责任感”为精神指导，齐心协力，中心工作有序推进，上半年完成城市房屋征收签约39户，为年度任务的%；市政路桥项目2个，为年度任务的%；景观绿化项目6个，为年度任务的%；安置房建设项目1个，为年度任务的%。

安置房售后服务组今年继续开展争创效能示范岗建设，截止6月15日，安置房维修累计受理接待212
次，上门维修123次,投入维修资金万元，满意率为100%。

综治维稳工作和信访工作中也坚持预防为主，重心前移，截止6月15日，共办理信访件41件，受理市长电话40件，按时办结率100%。

四、不断加强廉洁从企教育，筑牢拒腐防变的坚实防线
1、做好廉政文化“三进“活动。

一是通过与中标单位签订廉政合同、发放廉政监督卡、与中标单位签订廉政责任书，开展廉政承诺活动等方式，确保工程项目建设中不出现吃、拿、卡、要的情况发生，从外部起到防范的作用。

二是开展以保质量、保安全、保进度、保廉政、控制投资规模为主要内容的“四保一控”监督检查。

4月份，在所属城市投资公司的在建项目中共沐阳小区建筑工地成立临时党支部，申报了“深化建筑工地项目党建工作”，签定了基层组织建设攻坚项目领办责任书，进一步推动集团公司基层党组织建设年活动开展。

三是做好廉政文化墙载体宣传。

在各建设工地制作廉政文化墙和廉政标语，如“坚守廉洁品行，追求精品工程”等悬挂于沐阳XX区、沐阳XX区以及韩家埭等在建工程施工现场，时刻提醒工程现场管理人员绷紧廉洁之弦。

在东湖景区的电子屏上进行廉政宣传，制作了吕公桥文化墙，扩建了景区宣传橱窗，加大了宣传力度。

2、进一步做好岗位廉政风险管理。

集团公司系统从今年4月开始又进行了一次岗位廉政风险排摸工作。

此次排摸
主要是在去年的基础上开展，每个员工对各自岗位上存在的风险点及相关的防范措施做了更深入、更细致的思考；同时某些人员岗位调动，此次排摸帮助他们认真查找出新岗位上的风险点，及时制定出相关措施，以更好地在新岗位上开展工作。

此次排摸共查到风险点396条，制定防范措施372条。

3、进一步做好规范权力运行工作。

按照集团公司规范权力运行实施意见要求在工作中不断完善和规范权力运行，进一步明确工作任务和步骤。

在去年编制的职权和岗位风险目录以及32个流程图的基础上，加强对岗位风险的评估。

今年，结合集团公司实际工作，申报了“规范项目建设流程加强权力运行制衡机制”，对项目建设流程分4个步骤，不断理顺政府投资项目建设过程中各责任部室、公司的职权，细化工作措施，使项目管理工作真正步入规范管理、廉洁高效、高质安全的科学发展运作轨道，促进城市建设事业又好又快发展。

五、不断加强体制机制建设，促进企业发展的规范管理
1、启动编制企业发展规划。

今年在面临城市改造建设更多困难、风险和挑战的情况下，集团公司为正确分析和解决城市建设中面临的风险和障碍，专门委托中国城发集团有限公司编制了《XX市城市发展投资（集团）有限公司发展战略规划（XX-XX年）》，进一步明确自身职能定位和发展要求，科学谋划好“十二五”期间城投集团主要任务和发展计划，
合理确定今后五年规划战略目标，目前已经完成第二稿修编，正在进一步征求意见和论证阶段。

2、做好党务企务公开工作。

集团公司遵循注重实效、突出重点、积极稳妥的方针将党务公开作为党务工作的一项重要工作来抓。

在集团公司网站首页设立了党务公开栏，并在公开栏下设好二级链接，及时充实内容，不断丰富公司党务公开工作内容。

今年根据调整情况及时更新了党委领导子栏。

及时上传公开了活动动态等27条，履职情况工作8条，自身建设内容12条，还及时公开了党风廉政建设工作总结、要点等内容，充分扩大党务公开范围。

今年集团公司还创建了“城投党建”简报，目前为止编制了5期，在网上以及公司宣传栏上进行公开宣传。

集团公司将宣传橱窗分为创先争优、学习园地、活动动态等大块，将系统党员承诺做成小卡片在公开栏进行公开，对集团公司的优秀征文在学习园地栏进行了宣传。

3、进一步强化制度执行力建设。

自09年编制集团公司制度汇编以及项目材料汇编以来，集团公司根据实际工作不断补充和完善制度，相继出台了《员工工资管理办法》、《征迁安置补偿资金支付管理暂行办法》、《房屋拆除管理实施办法》、《中层后备干部选拔培养管理暂行办法》等制度。

今年注重制度贯彻落实重抓执行力，研究制定《员工责任追究办法》，优化制度执行，进一步树立大局意识，做到令行禁止，
确保在制度贯彻落实上不走过场，基本要求不走样，严格绩效考核，细化责任追究。

同时，强化所属公司和部室之间工作协调机制，梳理工作交叉点，明确职责，避免出现空白和盲区，同时不断强化责任意识，增强自我约束和相互监督的能力，保证各项制度执行到位。