航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考
知识产权保护在航空航天领域中的实施与管理
知识产权保护在航空航天领域中的实施与管理随着航空航天技术的快速发展，知识产权保护在航空航天领域中变得越发重要。
航空航天领域的创新和研发需要投入大量的资金和人力，因此，保护知识产权是确保企业能够获得合理回报并继续进行创新的关键。
一、航空航天领域中的知识产权在航空航天领域中，知识产权包括专利、商标、著作权和商业秘密。
专利用于保护发明创造，确保研发的新技术和新产品得到保护。
商标用于保护企业的商标标识，维护品牌形象和市场竞争力。
著作权用于保护文学、艺术和音乐等创作，确保作者的知识产权得到保护。
商业秘密用于保护商业机密和相关专有技术，确保企业的竞争优势。
二、知识产权保护的重要性保护知识产权对航空航天领域具有重要意义。
首先，知识产权保护可以促进创新和研发。
只有当企业的知识产权得到充分保护，企业才愿意投资大量资金和人力进行创新和研发活动。
保护知识产权可以激励企业进行技术创新，推动航空航天领域的发展。
其次，知识产权保护可以维护市场竞争秩序。
通过保护知识产权，企业能够享有创造的独特价值，从而在市场竞争中获得更好的竞争地位。
此外，知识产权保护也有利于鼓励技术转让和合作，促进技术的迅速传播和共享。
三、知识产权保护的挑战在航空航天领域中，知识产权保护面临一些挑战。
首先，航空航天技术的复杂性使得知识产权的保护变得更加困难。
航空航天技术通常包括多个专利和商业秘密的组合，因此，如何有效保护这些知识产权需要制定全面的保护策略。
其次，航空航天领域的国际化程度较高，知识产权保护涉及跨国合作和跨国诉讼等问题，需要建立国际间的合作机制。
此外，航空航天技术的快速发展使得知识产权保护需要紧跟技术发展的步伐，及时更新保护策略和法律法规。
四、知识产权保护的实施与管理为确保航空航天领域中的知识产权得到有效保护，以下是几种知识产权保护的实施与管理策略。
1. 制定专门的知识产权保护政策和规定。
企业应该制定详细的知识产权保护政策和规定，明确知识产权的所有权和保护范围，加强知识产权的管理和保护。
军工院所知识产权管理与运营的思考
2022年·第11期航天工业管理Theory & Analysis研究与探讨17军工院所知识产权管理与运营的思考及建议李博文、徐嘉良、曾涛 /南京电子设备研究所20世纪中叶，美国通过推动国防科技成果向民用领域转化造就了多个至今领先的高技术产业，“星球大战”计划衍生了GPS 全球定位系统，“曼哈顿计划”带动了美国核技术的民用开发和利用，弹道轨迹计算技术孕育了电子计算机产业的发展，美军“阿帕网”的构建推开了互联网时代的大门。
我国国防工业以国家战略为先导，以强军为首要责任，各项工作取得了显著成就，“北斗”三号全球导航系统完成星座部署，火星探测器“天问”一号发射升空，“嫦娥”五号完成月球“挖土”和地外天体起飞，“华龙”一号全球首堆并网成功，中国新一代“人造太阳”首次放电，在完成这些国家重大工程任务过程中积累了大量先进科技成果。
原《国防法》规定，“国家直接投入产生的技术成果属于国防资产，不得改变用途和目的”，限制了国防科技成果向民用领域转化应用。
这也从另一个角度说明，国防科技成果在长期禁转的情况下积累了巨大的转化潜能，一旦释放，将会对国民经济的发展起到推波助澜的作用。
当前，全民知识产权防范意识普遍增强，各行业知识产权工作取得了一些成绩，但是仍然存在核心技术不强、知识产权质量不优、转化转让难的问题，特别是军工国防领域的知识产权制度改革创新亟需研究解决。
军工科研院所的知识产权数量主要以发明专利居多，普通发明专利数量偏少，可以进行转化、转让的专利比例偏低，同时面临事业单位转企、市场竞争常态化的大环境，如何更好地管理与运营知识产权，最大程度地发挥知识产权效能，真正实现知识产权引领技术创新、知识产权转化为经济效益、知识产权强企，是军工科研院所重点考虑的问题。
2022年·第11期航天工业管理Theory & Analysis研究与探讨18一、知识产权的管理1．知识产权工作体系知识产权管理工作应站在军工院所发展的角度统筹规划，结合南京电子设备研究所自身发展特点，制定知识产权长远与阶段性发展战略、知识产权专项管理制度，规范军工院所的知识产权管理，进而有利于知识产权的运营，知识产权管理网络如图1所示。
军工企业知识产权战略管理的实践与思考
军工企业知识产权战略管理的实践及思考知识产权保护是军工企业自主创新,拥有自主知识产权的重要条件,因此,必须加强知识产权保护。
中国航空工业集团公司北京航空材料研究院(简称“航材院”)以“建设中航工业创新型航材院”的战略目标,通过几年知识产权战略管理的探索与实践,初步形成了独具特色的知识产权保护体系,对全面完成各项军工任务起到了积极的促进作用。
知识产权的专利化战略专利和技术秘密是军工企业知识产权的重要组成部分,因此,知识产权保护也主要有这两种:一是专利保护(发明专利、实用新型和外观设计);二是技术秘密。
如果应该申请专利的技术成果因知识产权管理工作的原因而使之流失,这对于入世之后我国国防高新技术的知识产权保护极为不利。
知识产权的专利化原则就是实现从无保护到合理的专利保护,解决知识产权产生的问题,为此,航材院重点开展了知识产权的前期保护。
知识产权前期保护的实质是采取必要的保护措施使自己创造的成果最终成为依法得到保护的知识产权。
航材院在科学技术研究中经常出现以下情况:研究尚未完成,科研人员就急于发表论文或进行学术交流,导致技术公开或被对手利用而失去申请专利。
等到研究成果达到完美才申请专利,导致被他人以合法或不合法的手段抢先申请专利而失去专利成果。
因此,航材院加强了论文和技术交流内容的审查,严格规定了没有申请专利的高新技术一律不得公开发表论文和在各种学术会议上进行交流,取得了较好的效果。
航材院建立了专利申请技术审核程序,对专利的申请提出决策方案和决策依据,成立专家技术委员会,决定什么技术需要申请专利保护,什么技术需要以技术秘密形式进行保护(可不申请专利)等。
专利化战略中另一个重要的环节就是技术合作中知识产权的权益保护问题。
在实践中,航材院坚持兼顾促进技术合作,同时考虑权力平衡的基本原则,对于一般技术合作航材院最基本的原则是与合作方共享知识产权。
在此基础上,双方进一步就技术的转让/许可权,技术的后续开发权以及技术产品的生产销售权益分配等进行约定。
知识产权事业单位的知识产权保护在航空航天领域中的应用研究
知识产权事业单位的知识产权保护在航空航天领域中的应用研究知识产权（Intellectual Property，简称IP）事业单位在航空航天领域中扮演着重要的角色。
知识产权保护不仅是推动科技创新的重要保障，也是维护国家安全和利益的重要手段。
本文将研究知识产权事业单位在航空航天领域中的应用，并探讨相关的问题和挑战。
一、知识产权保护对航空航天领域的重要性航空航天领域是一个高度竞争和创新的行业。
在这个领域中，不仅需要大量的资金投入，还需要具备先进的技术和创新的思维。
知识产权的保护对于创新的保护和产业的发展至关重要。
通过保护技术、设计和品牌的知识产权，企业可以保护自己的创新成果，提高市场竞争力。
同时，知识产权保护也可以促进技术的交流合作和技术的进步。
二、知识产权保护的现状和问题在航空航天领域中，知识产权保护存在一些现状和问题。
首先，技术创新的快速发展导致了知识产权保护的困难。
一些新兴技术的突破带来了新的知识产权保护难题，如何有效保护这些技术成果成为了一个挑战。
其次，知识产权的跨国保护和执法难题也比较突出。
航空航天领域的竞争多涉及到不同国家的企业和技术，而不同国家的知识产权法律和执法机构存在差异，这给知识产权保护带来了复杂性。
再者，知识产权侵权行为的高发也给保护工作带来很大的挑战。
三、知识产权事业单位在航空航天领域中的应用知识产权事业单位在航空航天领域中起着重要的作用。
首先，知识产权事业单位可以通过撰写专利申请和技术报告等方式，帮助企业保护自己的技术创新成果。
其次，知识产权事业单位可以参与技术的交流和合作，促进航空航天领域的技术进步。
通过与企业、高校和研究机构的合作，知识产权事业单位可以加强技术的共享和合作，提高整个行业的创新能力。
此外，知识产权事业单位还可以承担知识产权管理和维权的职责，为企业提供专业的知识产权保护服务。
四、知识产权保护的挑战和对策为了更好地发挥知识产权事业单位的作用，解决知识产权保护中的问题和挑战，需要采取一系列措施。
航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考
航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考摘要：随着信息与网络技术的发展，全球一体化是未来的发展趋势，国家之间的军事竞争都将表现为以知识产权为载体的技术创新能力的竞争。
航天军工企业作为我国基础研究和高新技术领域的主力军，理应对知识产权给予充分的重视。
本文介绍了航天军工企业知识产权管理现状，并探讨了航天军工企业知识产权管理的措施与建议。
关键词：军工企业；知识产权；管理现状；管理模式1航天军工企业知识产权管理现状尽管从“十二五”开始，军工企业在知识产权管理方面取得了一定的成绩，但整体能力和水平参差不齐，有的单位还处于初级入门阶段。
虽然有些单位的知识产权管理已取得一定成效，但与波音、空客、三菱等世界知名军工企业相比还有较大差距，主要表现在以下几个方面。
1.1知识产权资产管理意识还未完全建立目前，很多军工企业长期受计划经济的影响，从单位主要领导到中层干部再到科研人员，通常把知识产权作为一项任务性或指令性工作来看待，报奖牵引、职称牵引现象非常普遍，以致在预研、研制、生产和经营过程中忽视知识产权的价值创造，很多企业还存在“有制造无创造、有创造无产权、有产权无应用、有应用无保护”的现象。
1.2 知识产权在企业经营管理中的地位还偏弱尽管很多军工企业已经形成了知识产权管理体系，有的体系看起来还比较完善，但在实际工作中运行得并不好，知识产权在企业经营管理中的重要地位难以体现。
许多军工企业并未真正设立专门的知识产权管理机构，有的甚至没有专门的人员编制。
目前，大多数所级军工企业的知识产权业务归口研发处、科技处、法律处或经营处，具体工作通常是由这些处室的管理人员兼管。
由于这些管理人员常忙于其他事务，如成果报奖、项目管理等，很难有精力涉足知识产权管理。
的深层工作。
1.3 专利信息的利用能力有待加强大多数军工企业而言，还未真正认识到专利信息对掌握技术发展趋势、明确技术方向、提升研发起点、提高创造水平的真正作用和价值；多数军工企业不清楚如何利用专利信息，更不用说利用专利信息进行侵权风险预警和开展专利布局。
航空企业科技知识产权的形势与对策
航空企业科技知识产权的形势与对策随着科技的飞速发展，航空企业的科技知识产权已经成为了企业发展中不可忽视的重要因素。
在当前经济全球化的背景下，归属、保护和利用航空企业的科技知识产权具有极其重要的意义。
本文将从形势和对策两个方面探讨航空企业科技知识产权相关的问题。
一、形势1. 知识产权法的完善知识产权法是保护企业知识产权的基础，当前，全球范围内的知识产权法都在不断完善和更新。
如加入《巴黎公约》《世界知识产权组织公约》等，这些国际条约和组织的加入为全球范围内的科技知识产权的保护提供了强有力的依据。
2. 知识产权保护的加强随着全球竞争的加剧，各国政府相继出台了一系列保护知识产权的措施，加强相关的法律法规制定和执行，对于保护企业的知识产权发挥了重要作用。
同时，加大打击假冒伪劣和盗窃知识产权的力度，对于航空企业提高本身知识产权的保护意识也起到了促进作用。
3. 航空市场竞争加剧航空市场竞争越来越激烈，竞争者之间不断进行科技研发和创新，科技知识产权的保护在航空企业中变得越来越重要。
不仅需要对自己的知识产权进行保护，还需要寻找其他的合作机会和互惠共赢的解决方案，实现双方的技术分享和知识产权的保护。
二、对策1. 建设知识产权管理体系航空企业应加强内部管理，建立科技知识产权的管理体系，促进企业内部的科技知识产权保护和信息共享。
建立健全的知识产权管理制度，对于企业技术的利用、推广和市场化发展具有重大意义。
2. 加强专利申请与维护企业需要加强对科技专利的申请和维护，建立科技专利的保护体系，以保障企业自主创新的成果，并提升企业在技术创新领域的竞争力和市场优势。
3. 加速技术转移和合作创新航空企业可以通过与其他企业、高校以及科研机构合作，加快科技成果的转移和商业化落地。
加强、拓展外部资源的合作和创新，建立更加开放和合作的科技创新生态系统，同时改进科技转化机制，加速科技成果的市场化和产业化，实现企业科技产业化提升。
4. 搭建国际知识产权平台随着全球化的趋势不断加深，航空企业应通过加强国际交流和合作，加强多边国际知识产权合作，积极参与全球知识产权体系的建设，建立更加具有竞争力和影响力的国际知识产权保护体系，维护企业在全球市场的合法权益。
关于军工企业产权制度改革的几点思考
关于军工企业产权制度改革的几点思考
随着国家对军工企业进行全面建设，实现军民融合、军商一体化，产权制度改革已经成为军工企业发展的关键，值得思考的几点问题如下：
首先，军工企业如何进行产权制度改革，围绕国家政策框架，根据实际情况，制定出合理、科学的产权制度改革方案，既要推进国有资本与社会资本的分离，又要实现军商一体化，并能够确保军工企业的稳定发展。
其次，如何更好地改革军工企业产权制度，要从多方面来考虑：国家层面上，完善企业政策，加快实施国企改革，大力支持军工企业在产权改革中探索不同模式；企业层面上，加强企业管理，实行利益分享，关注员工利益，同时加强资本市场的开放；市场机制层面上，创新宏观调控，引导军工企业加大发行股票、增资扩股等；社会团体层面上，加强企业主体社会责任，建立社会监督机制，推动军工企业的和谐发展。
再次，军工企业产权制度改革应注重创新资源配置，推动军工企业改变传统作风，实现效率优化。
要在产权制度改革中加大技术创新力度，探索科技创新型社会主义，促进社会公平正义，加快推进军工企业的高质量发展，增强国家尖端制造能力和核心竞争力。
最后，军工企业产权制度改革要注重实效，确保企业高效运行，确保改革投入回报最大化。
在实施产权制度改革时，要根据国家规定和企业实际，结合现实情况，制定出实际可行的方案，明确产权制度
改革目标、方向、措施，以及激励机制，以保障军工企业可持续发展。
综上所述，军工企业产权制度改革必须以国家政策框架为基础，结合实际情况，注重创新资源配置，把握产权制度改革实效，引导企业高质量发展，实现军商一体化及社会公平正义，以强化国家战略先进性。
十四五背景下航天企业知识产权实践的思考
十四五背景下航天企业知识产权实践的思考摘要：“十四五”阶段“强化国家战略科技力量”成为头号任务。
航天行业属于典型的高科技行业，具有重要战略地位。
国防技术领域是技术创新最密集、最高端、最活跃的领域，是专利制度最能发挥激励创新的领域，是推动科技进步的主力军。
从“十三五”时期“每万人口发明专利拥有量”到“十四五”时期指标变为“每万人口高质量发明专利拥有量”，各企业的专利数量之争也将进入专利质量与数量并重的阶段。
关键词：知识产权航天企业十四五1引言国家主席习近平在出席中国科学技术协会第十次全国代表大会时指出，科技创新成为国际战略博弈的主要战场，围绕科技制高点的竞争空前激烈,保护知识产权就是保护创新。
同样是高科技行业，与“腾讯”“华为”这样的互联网大厂比，整个航天行业的专利授权数相差较大。
和国际比，与世界发达国家50%-60%的国防科技成果转化率相比，我国的国防科技成果转化率非常低。
十四五规划纲要草案明确提出，要完善科技创新机制，深化科技管理体制改革，健全知识产权保护运用机制。
今年，引起多方讨论的科技领域“卡脖子”问题的核心，很多时候就在于关键的知识产权没有掌握在自己手里。
2 知识产权制度对科技创新的良好促进作用2.1 知识产权对实现国家战略的重要作用“十四五”阶段是实现2027建军百年目标的关键时期。
“强化国家战略科技力量”成为头号任务。
航天行业属于典型的高科技行业，具有重要战略地位。
国防技术领域是技术创新最密集、最高端、最活跃的领域，是专利制度最能发挥激励创新的领域，是推动科技进步的主力军。
2.2 促进企业创新氛围形成知识产权为企业创新提供规律，是人类长期科技活动的结晶和规律的总结。
在创新实践中很好地把握和运用这些智慧和规律，使创新形成正向良性循环，从而推动科技创新、经济发展、社会进步。
知识产权为创新提供大数据，为创新前期准备和后期成果保护节约成本、协调创新主体利益分配机制和促进创新成果转化、全面优化和集成生产要素和创新要素配置，避免企业重复研究，造成资源浪费。
浅谈如何加强军工企业一线职工知识产权管理
浅谈军工企业一线职工知识产权管理工作摘要：本文简要介绍了军工企业针对一线职工的知识产权管理的现状、存在的问题及知识产权管理的意义，探讨军工企业一线职工中知识产权管理的方法、模式。
关键词：军工企业一线职工知识产权管理随着知识经济的发展，知识资产的重要性越来越突出，据世界银行统计，发达国家GDP的50%以上是以知识为基础的，与知识产权对应的无形资产在大型企业的总资产中，所占比例也超过50%。
因此，国外军工企业集团不得不千方百计地取得知识和技术的垄断权，作为增强其竞争能力和生存能力的基本手段，使企业的知识产权保护与管理任务变得格外重要，同时也变得十分复杂。
武船的知识产权管理在管理人员及技术员工中开展的效果较为明显，并且取得了许多成绩；但是在一线技能职工中的知识产权管理效果有限，并且在工作开展过程中存在一些问题。
一、一线职工对知识产权的相关知识了解有限。
通过对XX在职的部分一线技能职工的调研，发现在XX大多数一线职工对知识产权的相关知识了解有限，甚至有的根本就不了解什么是知识产权，不理解知识产权对个人和公司有什么影响。
因此知识产权管理工作在一线工人中开展起来效果有限，无法取得理想中的成果。
造成这种情况的原因主要有以下几方面：1.了解知识产权相关知识的途径有限一线工人仅仅只能通过上级领导的宣传和制造部管理人员口中工作中了解知识产权的一些知识。
缺乏专门针对一线职工的知识产权的相关知识的活动。
2.对知识产权相关知识的重视度不够许多一线职工在学习知识产权的相关知识时重视度不够，认为没有学习的必要性，没有认识到知识产权与自身的利益息息相关。
作为武船在职人数中最多的一部分，他们在武船知识产权管理工作中的作用存在严重的低估。
其实许多工人师傅有许多好的想法、好的创新、好的创意都在时间的冲刷下被掩埋了；由于没有及时的、有效的将这些好东西转换为知识产权使得无论是个人还是公司都蒙受了很大的损失。
二、一线职工在对知识产权申报和其他相关工作缺乏积极性。
航空航天行业知识产权保护心得体会
航空航天行业知识产权保护心得体会在当今科技快速发展的时代，航空航天行业的知识产权保护变得尤为重要。
知识产权涵盖了专利、商标、著作权等方面的保护，它不仅为企业创新提供了保障，也是推动行业持续进步的动力。
本文将分享我在航空航天行业知识产权保护方面的心得体会。
一、建立健全的知识产权管理体系航空航天行业的知识产权涵盖了众多领域，如航空器设计、发动机技术、航空电子等。
对于企业来说，要保护好这些知识产权，首先需要建立一个健全的知识产权管理体系。
这个体系应当包括专门的部门或团队负责知识产权管理工作，并配备相关的专业人员。
同时，在企业内部应制定明确的知识产权保护政策，加强对员工的培训和意识教育，确保每个员工都清楚知识产权的重要性和保护方法。
二、加强与专利局的合作在航空航天行业，专利是最常见的知识产权形式之一。
企业应当与专利局建立良好的合作关系，及时了解最新的知识产权政策和法规，确保自身的创新能够及时获得专利保护。
与专利局密切合作还能帮助企业更好地理解知识产权保护的标准和要求，从而提高自身的知识产权保护能力。
三、加强国际合作与交流航空航天行业是一个全球性行业，各国企业之间的合作与交流非常频繁。
为了更好地保护自身的知识产权，企业应该加强国际合作，共同应对侵权等问题。
可以通过建立跨国联盟，共同制定技术标准，分享创新成果，从而提高整个行业的知识产权保护水平。
此外，还应加强与国际知识产权组织的合作，获取更多的国际性知识产权保护支持。
四、加强品牌保护在航空航天行业，企业的品牌价值极高。
为了保护好自身的品牌，企业应加强商标保护工作。
首先，企业应申请并注册自己的商标，确保它的独特性和独占性。
同时，加强对商标的监控和维权，及时发现和应对侵权行为。
与此同时，企业还应加强品牌宣传和推广，提高品牌的知名度和美誉度，从而增加品牌的市场竞争力。
五、积极参与知识产权保护宣传和培训知识产权保护需要全社会的共同努力，企业应积极参与相关的宣传和培训活动。
航天企业管理存在的问题及对策的论文
航天企业管理存在的问题及对策的论文航天企业管理存在的问题及对策的论文1国内航天企业生产管理情况国内的一些航天企业对近来国内较为成熟的卓越绩效、6σ、精益生产以及TPM（全面生产管理）一系列现代化的企业管理方式实行了重点调研，并得出结果。
这些方式均为改善企业管理的有效方法。
但是精益生产、6σ、卓越绩效的切入点更倾向于某个具体的工作领域；推动的方式也都采取从上至下，主导完成系统构筑的模式；用来进行管理的工具对专业的基础要求比较高，加大掌握和普及的难度；改进过的管理模式采用的是相对比较固定的标准模式，如若企业不具有应用现代管理方法的基础，将难以实现预期目标。
2全面生产管理综述全面生产管理是把设备、人员、现场、现物等一系列制造企业的核心要素作为切入点，企业中全体成员、全部系统地参与，此活动涉及企业中的每个领域，主要包含专业保全、自主保全、焦点改善、初期管理、品质保全、事物改善、环境保全和人才培养等8个方面的内容；推动的方式包括自下而上和自上而下两个循环并相结合的模式，此模式极大地调动了所有部门及全体员工的创造性和观能动性；管理的工具主要采用深化应用常规性或一般性的方式，技术操作更易被接受及掌握，有助于推广并普及；改进的管理模型相对具备一定的灵活性和自主性，能够在原先管理模式的基础上较为迅速的构建全局改善系统，以便全面改进企业的基础管理。
全面生产管理并不是纯粹的生产性设备维护管理活动，它着手于加强对设备进行维护及管理，且关注点在现场，注重人与团队作用的发挥，从生产系统管理的改善、强化，拓展至不断提高劳动生产率，以达到企业生产的极限。
全面生产管理具有科学完整的理论体系和成熟使用的推行办法，如此，企业能将自身相对薄弱的基础和复杂系统的先进管理方式有效地衔接。
不仅循序渐进，而且还能够不断获取改进成果，个人、组织和企业均是最直接的收益者。
全面生产管理拥有较强的适应性，能够自然地渗入到各种管理行为中，有效地避免工作推行中的阻力。
谈谈军工企业自主创新中知识产权的管理
谈 谈 军 工 企 业 直 主 创 新 中 知 识 产 权 的 管 理
陈 以 亮 黄 志 红
（中 国 航 天 科 工 集 团 南 京 晨 光 集 团 有 限 责 任 公 司 ）
摘 要 ：介 绍 了军 工企 业 单 位 自主创 新 中知 识 产 权 管 理 现状 、存 在 的 问题 以 及 知 识产 权 管 理 的 意 义 ，探 讨 了研 究开 发 中知 识 产权 利 用 和 管 理 的 方 法 、模 式 。 芙键 词 ：军 工企 业 创 新 知 识 产权 管理
实 这 是 一 个 错 误 的 观 念 ，企 业 应 是 知识 产 权 的 主 关 键 是 技术 人 员要 去 检 索 专 利 文 献 （ 国防 专 利 含
角 。本文就企业在 自主创新 中如何进行知识产权 通 报 ） 要 了解 该 技 术 在 专利 文献 中的 现有 技 术状 ，
的管 理 浅 谈 一 些 观 点 。 态 ，我们 如何 寻 求 突破 、 采用 新 的技 术 方 案 去 申 中华 人 民共和 国科 学 技 术进 步 法 修改 草 案 资 料 显 示 ，在 美 国 等 发达 国 家早 期 专 利 以 科 报 专 利 。
关 系 不大 的认 识 ，其 主 要 原 因就 是 对 知 识 产 权 理
解 不 足 、运 用 不善 引 新 中知识产权 的 管理 、保护及 其必
要性分析 科 技 创 新 的过 程 ，就 是 新 发 明 、新 创 造 的研
知 识产 权 主 要 包 括 技 术 秘 密 和 专利 管 理 两 个
方 面 。 技 术秘 密 的 管理 大 家 比较 清楚 其 要 点 ，但 究 和 形成 过 程 ，新 发 明 的应 用 和 实 施 过程 ；新 技
航天企业知识管理现状及改进措施
航天企业知识管理现状及改进措施摘要：新世纪以来，一个国家的航天航空工业的制造水平可以充分反映出国家的工业生产实力，为评估综合国力的重要部分。
由于国内外航天技术方面竞争力极为激烈，因此怎样充分且有效应用以往经验、知识促进新型号研制及新领域探索，推动航天系统的原始创新、系统集成创新等方式显得尤为重要。
依据目前航天企业知识管理现状制定相应的改进措施，可以增强航天知识的交流与共享，提高其航天知识的利用率，从而提高航天工业企业的核心竞争力。
关键词：航天企业；知识管理；现状；改进措施现阶段，知识经济时代中各企业知识作为一种重要资源，其具有价值性、稀缺性和不可替代性的特征，知识管理的合理化可以较大程度上提高企业竞争力。
航天企业作为评估国家综合国力的重要高科技产业，其具有知识密集、技术密集和多学科集成等产业特征。
同时企业生产过程中可以体现出产业链条长、产品研制周期长和产业关联度高、全球一体化发展等显著特点，因此，依据实际的航天企业知识管理情况制定相应的改进措施可以有效促进航天企业的健康正常运行[1]。
一、航天企业知识管理现状航天企业作为显示综合国力的一类企业，其主要侧重于技术密集型，新世纪以来，此类企业已逐渐形成一套相对完善的知识资源管理体系。
航天企业知识管理则主要依托标准规范、图纸与技术资料、计算机软件、经管文书和情报、专利、声像资料、科技报告、科技成果等一系列企业档案开展。
上述多种类型文件资料在管理过程中均严格遵循企业档案管理规定标准、管理办法，进而明确规范归档存留、归档范围。
但上述标准、管理办法的制定一定程度上脱离显示情况，并未对企业提取与流转知识资源做出详尽的调查分析，而只仅限于流程管控、资源保存方面。
因为归档及借阅时其具有手续复杂、周期长和知识资源流动性差、利用率低等不良因素，所以归档及借阅工作并未充分发挥其真正作用。
随着信息科技的持续性发展，企业管理趋于高信息化，企业通常利用不同信息化平台以电子化形式展现并保存其企业内各类知识资源。
对我国当前军工企业管理的思考
对我国当前军工企业管理的思考
军工企业是国防建设的重要组成部分，与国家安全密不可分。
当前我国军工企业管理面临许多新的问题和挑战，需要采取更加有效的管理措施，以确保军工企业能够更好地为国防建设服务。
首先，我国军工企业管理需要加强执行力。
对于一些问题，必须严格执行法律法规，不能放任自流，更不能采取逃避、推诿的方式。
要加强领导责任制，减少各级管理层之间的摩擦和纷争，在管理关键节点上跟紧跟牢，确保管理措施得到全面贯彻和有效执行。
其次，我国军工企业管理需要加强创新。
市场环境不断变化，技术不断进步，对军工企业管理提出了更高的要求。
因此，需要加强技术创新，开发新产品和技术，提高军工企业的核心竞争力。
同时，还需要创新经营模式、管理模式、营销模式等方面的思路，提高企业经营管理的灵活性和适应性。
第三，我国军工企业管理需要加强合作。
军工企业所面临的问题多方面，需要各方共同合作才能得到妥善解决。
政府、军队、企业等各方之间应协调合作，共同制定长期战略和发展规划，实现优势互补，形成合力。
应鼓励各军工企业之间进行技术交流、资金互助等合作形式，实现协作发展。
第四，我国军工企业管理需要加强人才引进和培养。
军工企业所需的技术人才和管理人才需要高度专业化和熟练度，需要大量的专业人才支撑。
因此，政府应该加大对军工企业人才的支持力度，引进和培养更多的科技、管理、营销等各领域的优秀人才，提高企业的智力资本。
综上所述，我国现行军工企业管理模式需要不断优化和完善，加强领导责任制、创新理念、合作共赢和人才培养等方面的措施，以推动军工企业不断健康发展，保障国家安全与利益。
讨论军工项目知识产权管理模式的几个问题
02
军工项目知识产权管理模 式的问题
知识产权管理流程不规范
缺乏标准化流程
在军工项目中，知识产权管理流程往往缺乏标准化和规范化，导致知识产权申请、维护、转让等环节 存在漏洞。
缺乏审批和监督机制
由于流程不规范，往往缺乏有效的审批和监督机制，难以对知识产权进行全面、准确的跟踪和管理。
知识产权管理缺乏专业人才
专业人才匮乏
军工项目知识产权管理需要具备法律、 技术等多方面专业知识的人才，但现实 中这类人才相对匮乏。
VS
人才培养机制不健全
很多军工单位缺乏完善的知识产权人才培 养机制，无法满足实际工作需求。
知识产权风险防范意识不足
风险意识淡薄
很多军工单位对知识产权风险防范意识不足 ，缺乏对知识产权风险的全面认识。
完善知识产权管理制度
建立完善的知识产权管理制度，包括知识产权档案管理、 保密制度等，确保知识产权管理的安全性和有效性。
加强知识产权管理人才培养
培养专业人才
加强知识产权管理人才的培养，包括专利申请、维护、诉讼等方面的专业知识和技能，提高军工项目知识产权管 理的专业水平。
建立激励机制
建立知识产权管理人才的激励机制，包括薪酬、晋升等方面，吸引更多的优秀人才从事军工项目的知识产权管理 工作。
03
实践效果
通过这些措施，该单位有效地保护了 其知识产权，提高了技术创新能力， 并在市场上获得了更大的竞争优势。
对比分析及其启示
相同点
不同点
启示
两个实践案例都注重建立完善 的知识产权管理制度，加强技 术秘密保护和专利布局。
国内某军工单位在知识产权保 护方面更加注重申请专利保护 ，而国外某军工单位则更加注 重技术创新和专利布局。
航空航天行业知识产权保护工作总结
航空航天行业知识产权保护工作总结导言：航空航天行业作为高科技领域的重要组成部分，对知识产权保护具有重要意义。
本文将对航空航天行业知识产权保护工作进行总结和分析，旨在提供参考和借鉴，推动行业知识产权保护工作的进一步发展。
一、背景介绍航空航天行业是当今世界科技创新的重点领域之一，包括航空器、航空发动机、航天器等的研发与制造。
知识产权作为保护技术创新和促进科技进步的重要手段之一，对于航空航天行业而言至关重要。
二、航空航天行业知识产权保护现状在航空航天行业，知识产权保护面临着一系列的挑战和困难。
首先，高新技术的不断涌现，使得知识产权的创新速度越来越快。
同时，航空航天行业的技术积累和技术标准也面临着窃取和侵犯的风险。
此外，知识产权的保护范围以及法律法规的制定和执行也存在一定的不足。
三、航空航天行业知识产权保护工作的重要性1. 促进技术创新和研发进步：知识产权保护可以激励企业进行技术创新和研发投入，推动行业的科技进步和创新能力的提升。
2. 维护航空航天行业的竞争优势：知识产权保护可以防止技术的窃取和侵权，并维护企业的核心技术和竞争优势。
3. 构建良好的创新环境：知识产权保护可以构建良好的创新环境，吸引更多的投资和人才参与到航空航天行业中来。
4. 加强国际交流与合作：加强知识产权保护可以提升国际交流与合作的层次和广度，推动航空航天行业的国际化发展。
四、航空航天行业知识产权保护工作的改进建议1. 完善知识产权保护法律法规：加强知识产权法律法规的制定和修订工作，确保其与行业发展的需求相匹配，提高知识产权的保护力度。
2. 加强技术标准化工作：建立健全行业技术标准体系，推动技术标准与知识产权的有机结合，为企业的知识产权保护提供法律依据和支持。
3. 增加知识产权培训和宣传力度：加强对企业和从业人员的知识产权培训和宣传，提高知识产权保护意识，培养知识产权保护的专业人才和队伍。
4. 加强行业内部合作与交流：鼓励企业之间加强合作，共同推进知识产权保护工作，分享经验和资源，提升整个航空航天行业的知识产权保护水平。
航空航天公司知识产权保护工作总结
航空航天公司知识产权保护工作总结一、引言航空航天公司作为一个高科技产业的重要组成部分，知识产权的保护对于其创新发展是至关重要的。
本文将总结航空航天公司在知识产权保护工作方面所取得的成果和经验，并提出未来的发展方向。
二、加强知识产权意识知识产权意识的培养是有效保护公司知识产权的基础。
航空航天公司通过开展员工培训、制定知识产权保护手册和政策，以及定期组织内部知识产权活动等方式，不断提高员工对知识产权的认识和保护意识。
三、建立健全知识产权管理制度航空航天公司建立了严格的知识产权管理制度，包括知识产权申请、登记、维护和使用的流程和规范。
公司将知识产权管理工作纳入全员绩效考核，确保每个员工都对知识产权保护负有责任。
四、加强知识产权保护合作航空航天公司积极与国内外知识产权管理机构和律师事务所建立合作关系，以获取专业的知识产权咨询和服务，并加强与其他航空航天企业的合作交流，共同应对国际知识产权挑战。
五、加大知识产权保护力度航空航天公司加大了对核心技术和创新成果的保护力度，采取了一系列措施，如加密存储、限制访问、安全传输等，确保知识产权不受侵害。
同时，公司对侵权行为采取坚决打击的态度，通过法律手段维护公司的合法权益。
六、积极参与知识产权标准制定航空航天公司积极参与国际和国内知识产权标准的制定工作，既可以推动和影响相关标准的制定，又可以保护公司的技术和业务利益，为公司获取更多的知识产权竞争优势。
七、加强员工教育和培训航空航天公司注重员工教育和培训，通过内部培训班、外部学习交流等方式，提高员工的知识产权保护能力和法律意识，使他们能够熟悉知识产权相关法律法规，从而更好地履行知识产权保护的职责。
八、未来发展方向在未来，航空航天公司将进一步加强知识产权保护工作，重点关注以下几个方面：1.加强与相关企业和组织的合作，打造知识产权联盟，共同维护行业的权益；2.完善知识产权管理制度，及时更新并提升管理水平；3.加强技术创新和研发能力，提升自主知识产权的构建和保护；4.加快知识产权布局，提高公司整体的知识产权竞争力；5.培养专业的知识产权团队，保障知识产权保护工作的顺利进行。
心得体会航天科技领域的知识产权保护与合作管理
心得体会航天科技领域的知识产权保护与合作管理航天科技领域的知识产权保护与合作管理是一个具有重要意义的课题。
在这个全球化、信息化的时代，知识产权的保护及合作管理对于航天科技的发展至关重要。
本文将从知识产权保护与合作管理的重要性、我国在航天科技领域的现状以及如何加强知识产权保护和合作管理等方面进行分析和总结。
一、知识产权保护与合作管理的重要性航天科技领域的知识产权保护与合作管理具有以下重要性：首先，知识产权保护是创新的保障。
航天科技领域涉及到大量的研究与开发工作，这些都需要投入大量的人力、物力和财力。
如果没有有效的知识产权保护措施，那么一旦创新成果被他人使用或侵权，将极大地打击创新者的积极性，对于航天科技的进步产生不利影响。
其次，知识产权保护是市场秩序的维护。
航天科技领域是一个竞争激烈的市场，各个企业、科研机构都在争夺市场份额。
如果没有知识产权的保护，那么一些不法分子可能会通过盗用他人的技术、侵犯他人的专利等手段获取不当利益，损害了正常的市场秩序和公平竞争环境。
再次，知识产权保护是科技合作的基础。
航天科技领域的合作需要各方共享技术、资源和成果，但是在合作的过程中，知识产权可能会成为合作的瓶颈。
因此，加强知识产权保护，能够为科技合作提供坚实的基础，促进航天科技领域合作的深入发展。
二、我国在航天科技领域的现状在航天科技领域，我国已经取得了令人瞩目的成就。
但是与此同时，我国也面临着知识产权保护与合作管理的一系列问题。
首先，知识产权保护意识有待提高。
在我国，一些企业和科研机构对于知识产权保护的认识还不够到位，存在依法依规保护知识产权的意识和行动不足的问题。
其次，知识产权保护手段不完善。
我国的知识产权保护法律体系还需要进一步完善，特别是在技术创新、专利权保护、侵权惩处等方面，还存在一些不足之处。
再次，合作管理存在挑战。
在航天科技领域，国际间的合作是不可避免的，但是合作中存在知识产权交叉使用、侵权等问题，需要更加有效的管理机制来提供保障。
航空航天工业知识产权运营研究
航空航天工业知识产权运营研究知识产权在当今社会中扮演着愈发重要的角色，航空航天工业作为高科技领域的代表，其知识产权对于行业创新和竞争力的维护至关重要。
本文将对航空航天工业知识产权的运营进行研究，探讨其意义、挑战和应对策略。
一、航空航天工业知识产权的意义航空航天工业作为高风险、高投入、高科技的行业，其持续的创新是行业发展的关键。
知识产权的保护和运营能够鼓励企业进行技术创新，提高研发投入的回报率。
同时，知识产权的运营也有助于为航空航天工业提供法律保护，防止技术盗窃和滥用，维护公平竞争的市场环境。
二、航空航天工业知识产权运营的挑战面对全球化竞争和技术迅速发展的挑战，航空航天工业知识产权运营面临着以下困境和挑战：1. 技术转让和合作：在航空航天工业中，技术转让和合作是常见但也风险较高的行为。
知识产权运营需要平衡技术合作和保护自身知识产权的需要。
2. 国际化运作：航空航天工业通常涉及多个国家的合作和市场开发，而不同国家的知识产权保护制度和法律规定存在差异。
知识产权运营需要在跨国合作中应对不同的法律和文化差异。
3. 反侵权和维权：航空航天工业的技术和知识产权较为复杂，侵权行为难以识别和追溯。
如何及时发现和反制侵权行为，保护企业的知识产权，是知识产权运营的重要课题。
三、航空航天工业知识产权运营策略为应对上述挑战，航空航天工业可以采取以下策略来运营知识产权：1. 知识产权管理体系建设：建立完善的知识产权管理体系，包括知识产权的申请、审批、保护和维权等环节。
通过建立相关流程和规范，确保知识产权的合法性和可执行性。
2. 技术转让和合作管理：与技术合作伙伴建立明确的知识产权协议和合同，明确双方知识产权的权利和义务。
同时，加强技术合作伙伴的管理和监控，预防知识产权的泄露和滥用。
3. 跨国知识产权保护：针对不同国家的知识产权保护制度和法规，制定相应的战略和计划，确保在跨国合作中的知识产权保护。
4. 组织内部培训和意识提升：加强员工对知识产权运营的培训和意识提升，提高其对知识产权的重视和保护意识。
对我国当前军工企业管理的思考
对我国当前军工企业管理的思考摘要：军工企业管理是我国当前面临的重要问题。
随着军工技术的不断提升和军事威慑的日益增强，我国军工企业必须耐心细致地管理，以充分发挥其在国家安全和国防建设中的作用。
本文主要针对我国当前军工企业管理存在的问题进行思考，探讨如何改进我国军工企业管理，提升军工企业在国家安全与战争中的作用。
关键词：军工企业，管理，问题，改进，安全正文：一、问题概述军工企业一直是我国国家安全的保障，但现阶段的军工企业管理也存在着一些问题。
首先，一些军工企业的组织结构仍然比较单一，管理体系不够完善，导致一些单位之间协同效应差；其次，由于管理者的不足，一些军工企业的创新能力不强，产品的质量和性能得不到有效的提升；最后，一些军工企业生产的武器装备无法适应战争情况的变化，最终会影响军事战胜的能力。
这些问题的存在，阻碍着我国军工企业的发展和国家安全的保障。
二、管理方案针对上述问题，我们需要加强军工企业管理，提高其研发创新和生产技术，满足国家安全需求。
首先，需要建立完善的组织结构和管理体系，以提高效率和协同效应；其次，可以通过投资研发，培养创新能力，提高产品质量和性能；最后，军工企业必须始终关注战争情况的变化，并将其反馈到生产制造中，以适应战争情况的变化。
三、结语军工企业管理至关重要，在我国国家安全保障中发挥着重要的作用。
强化军工企业管理，是现在我国国家安全建设的必要条件。
希望通过不断的改进和创新，提高我国军工企业在国防建设和国家安全领域的作用和影响。
军工企业是一种高度机密的企业，其管理必须保证高度机密性和保密性。
在实际应用中，我们可以通过以下四个方面来加强军工企业的管理。
一、优化组织结构和管理体系。
建立起合理的组织结构是提高干部员工工作效率和压缩管理成本的重要基础，也是军工企业提高企业管理效率的关键内容。
同时，为了解决管理上的问题，还需要优化现有的管理体系和管理流程，使其达到更高的效率和更好的管理效果。
二、提高研发和创新能力。
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航天军工企业知识产权管理现状和管理模式思考
发表时间：2018-08-20T17:24:54.740Z 来源：《电力设备》2018年第15期作者：赵丹
[导读] 摘要：随着信息与网络技术的发展，全球一体化是未来的发展趋势，国家之间的军事竞争都将表现为以知识产权为载体的技术创新能力的竞争。
（江南机电设计研究所贵州贵阳 550009）
摘要：随着信息与网络技术的发展，全球一体化是未来的发展趋势，国家之间的军事竞争都将表现为以知识产权为载体的技术创新能力的竞争。
航天军工企业作为我国基础研究和高新技术领域的主力军，理应对知识产权给予充分的重视。
本文介绍了航天军工企业知识产权管理现状，并探讨了航天军工企业知识产权管理的措施与建议。
关键词：军工企业；知识产权；管理现状；管理模式
1航天军工企业知识产权管理现状
尽管从“十二五”开始，军工企业在知识产权管理方面取得了一定的成绩，但整体能力和水平参差不齐，有的单位还处于初级入门阶段。
虽然有些单位的知识产权管理已取得一定成效，但与波音、空客、三菱等世界知名军工企业相比还有较大差距，主要表现在以下几个方面。
1.1知识产权资产管理意识还未完全建立
目前，很多军工企业长期受计划经济的影响，从单位主要领导到中层干部再到科研人员，通常把知识产权作为一项任务性或指令性工作来看待，报奖牵引、职称牵引现象非常普遍，以致在预研、研制、生产和经营过程中忽视知识产权的价值创造，很多企业还存在“有制造无创造、有创造无产权、有产权无应用、有应用无保护”的现象。
1.2 知识产权在企业经营管理中的地位还偏弱
尽管很多军工企业已经形成了知识产权管理体系，有的体系看起来还比较完善，但在实际工作中运行得并不好，知识产权在企业经营管理中的重要地位难以体现。
许多军工企业并未真正设立专门的知识产权管理机构，有的甚至没有专门的人员编制。
目前，大多数所级军工企业的知识产权业务归口研发处、科技处、法律处或经营处，具体工作通常是由这些处室的管理人员兼管。
由于这些管理人员常忙于其他事务，如成果报奖、项目管理等，很难有精力涉足知识产权管理。
的深层工作。
1.3 专利信息的利用能力有待加强
大多数军工企业而言，还未真正认识到专利信息对掌握技术发展趋势、明确技术方向、提升研发起点、提高创造水平的真正作用和价值；多数军工企业不清楚如何利用专利信息，更不用说利用专利信息进行侵权风险预警和开展专利布局。
尽管有些军工企业已经在项目中开展专利分析工作，但很多时候都是委托相关专业机构来开展，科研人员主动利用专利信息的比较少。
1.4 知识产权整体质量还未得到明显提升
虽然军工企业知识产权保护意识增强了，专利数量的拥有量和增长率保持了较高的水平，但整体质量并未得到明显提升。
绝大多数军工企业还是靠指标牵引、报奖驱动，在型号项目、产品研发的立项阶段或研发阶段大多缺少顶层策划，基本是在项目结题验收、评奖或评职称前才申请专利，很少考虑围绕核心关键技术、重点产品和市场进行系统布局，降低了专利对技术和市场的保护力度。
1.5 知识产权转化动力明显不足
在军转军方面，由于长期受计划经济体制的影响，军工企业之间的竞争远不像美国、欧洲等国家那么激烈，各方对知识产权也不够尊重，加之知识产权的权利归属和利益分配问题长期得不到解决，军工企业作为知识产权名义上的所有人，对知识产权的实施基本处于消极作为的状态。
同时，各个军工企业为了承担更多的型号科研任务，都不愿意把核心技术转让给其他单位，因此，各单位对拥有的国防知识产权通常以自实施的方式进行转化应用。
在军转民方面，由于军工企业大部分属于国家全额拨款事业单位，以完成国家武器装备科研生产任务为第一要务，科研人员都承担繁重的科研任务，没有精力也没有义务考虑科技成果的知识产权转化。
再者，国防知识产权的保密性壁垒导致大量具有民用发展前景的军工科技成果不能及时转化，再加上军工企业的责任人担心承担国有资产流失的“罪名”，使知识产权转化还只是停留在形式层面上。
2 完善航天军工企业知识产权管理思考
2.1 形成以“保护国家安全，维护国家利益”为核心，以市场为导向的知识产权管理理念
军工企业的知识产权管理要以“保护国家安全、维护国家利益”为核心，坚持强军为首责，始终围绕军工企业的核心使命，把在重要领域、关键技术上掌握自主知识产权作为重要目标，配合军队把军事战略转化为作战，把作战需求转化为装备需求，把装备需求创新发展。
在保障军工企业核心任务的前提下，树立知识产权资产管理的意识，坚持以市场为导向，用知识产权手段保障军工企业可持续快速发展。
2.2建立航天军工企业知识产权管理机构的设想
机构模式：层次结构，可分为两个层次：
(1) 行业层的总领导机构, 其主要任务是抓全局, 包括提升整个行业的知识产权意识, 推动有关法规政策的制订和运行机制的形成。
(2)各企业及其下属单位的知识产权管理机构, 它们受中国航天上一级知识产权管理机构和本企业的双重领导, 是中国航天知识产权管理的基本单元, 大量具体而烦琐的管理事务将在这个层面展开。
2.3 建立有意识地利用、有质量地创造、有策略地保护和有目的地运用知识产权管理体系。
由军委装备发展部国防知识产权局为主起草编制的《装备承制单位知识产权管理要求》（简称《要求》）由中央军委装备发展部颁布。
这是我国首部装备建设领域知识产权管理国家军用标准，已于2017年12月1日起实施，航天军工企业应该严格参照《要求》规定，贯彻执行。
2.4 制定战略引领、覆盖面广、内容全面、指导性强的知识产权管理制度建立与企业发展战略相适应的知识产权战略，建立以知识产权管理办法，科技成果管理办法，知识产权奖励办法为核心，以合同管理办法，项目管理办法，企业经营管理办法等为补充的知识产权制度体系。
2.5 将知识产权管理纳入武器装备科研生产全生命周期。
在各类科研项目的合同中，在装备采购各阶段中明确知识产权管理等内容，从装备预先研究、型号研制、生产、维修保障等各阶段，
以及招投标、合同订立履行等各环节，明确装备承制单位知识产权工作的特殊要求。
2.6设立知识产权专职部门或专人
成立知识产权管理部门，专职负责知识产权管理工作明确具体的责任人，将知识产权管理工作纳入单位考核，年初开展知识工作策划，每月每季度监督检查工作完成情况。
2.7 建立知识奖励机制，加大奖励力度
制定知识产权奖励办法或者规定，提高奖励比例和奖励力度，鼓励知识产权创造主体和管理人员。
一定要尽量合理的设置知识产权配套的激励机制。
正常的国企常规业务工作过程中都很容易被人诟病人浮于事和效率低下。
如果没有好的激励制度和结果，想推动开展额外的知识产权管理工作确实强人所难。
但是激励是多样性的，如果面对物质激励有限的情况，综合设计和引导其他形式的激励显得更加重要。
例如发明人在一线城市和地区的落户政策福利、中国/省/市专利奖所带来的荣誉激励、政府项目配套的荣誉称号等等，从实践效果来看也都可以有效的激励研发人员进行知识产权的产出。
此外，组织各种知识产权相关的培训所带来的技能提升，组织企业内部的优秀发明人、优秀专利、优秀创新团队等团建活动所带来的认同感提升也都是行之有效的激励手段。
3结语
总之，航天军工企业应不断提升自己的知识与技术创新能力，加强知识产权管理，使自身在激烈的竞争中立于不败之地，从而带动整个军工行业知识产权与国际知识产权的接轨与快速发展。
参考文献:
[1]张近乐，杨云霞.国防科技工业知识产权转化和应用的策略探析[J].湖南大学学报（社会科学版），2010,24(1):145-148.
[2] 吴慰. 国防工业科研院所关于加强国防知识产权管理的探索[J].中小企业管理与科技，2018,(1):42-43.。