医院分布式能源设计方案

七、合作模式
1 投资概况
静态投资 动态投资 建设期 能源站建筑面积 首次服务合同 合作模式
1517万元 1700万元 3~6个月
1000m2 20年、40年、60年 BOO（投资-建设-运营）
派思 派思 派思 医院提供 双方 双方
序号 1 2 3 4 5
名称 功率 电效率 热效率 重量 尺寸
名称 功率 冷效率 热效率 重量 尺寸
设备参数 内燃机(416)1179kW
单位 kW % %
t
m 溴化锂 单位 kW
%
% t
m
数量 1179 43.1 43.2
31 8.3*2.2*2.8
数量 1200
95 93 17.5 4.8*2.7*3.7
天然气分布式能源站方案介绍 2016年5月
目录
❖ 一、医院概况 ❖ 二、公司介绍 ❖ 三、天然气分布式介绍 ❖ 四、传统供能与分布式供能方式对比 ❖ 五、分布式能源站方案 ❖ 六、用能经济性比较 ❖ 七、合作模式
一、 医院概况 某妇女儿童医院建设项目是落实我国医疗事业的发展规划的重要举措。项目（二期）建成后， 综合业务用房面积达到2960.00 ㎡，妇幼保健医疗业务用房建筑面积可达到50160.00 ㎡。 项目的实施将推动城市及其周边地区的妇女儿童群体疾病的预防、保健和治疗方面工作，对 家庭和社会和谐方面具有明显的促进作用。 再加上功能和配套设施针对性和目标性，随着医院服务质量和医疗水平的逐步提高，将使项 目成为新密市妇女儿童保健医疗工作的民心工程。 综上所述，本项目建设规模合理，建设方案可靠，投资规模适度，资金来源有保障，功能完 善，周边建设条件较好，在经济上和技术上都是可行的。
五、分布式能源站方案
5 设计指标
表1 设计指标
分项名称
制冷
供热
电
供能面积
6.4万m2
6.4万m2
6.4万m2
设计指标
80W/m2
60W/m2
40W/m2
年实际耗电量 平均小时电负荷
表2 实际电指标
万kWh kW/h
五、分布式能源站方案 6 系统技术路线图
五、分布式能源站方案
7 能源站主要设备
序号 1 2 3 4 5
47.5
2
维修保养费
50
2.1
制冷机
30
2.2
燃气锅炉
10
2.3 水泵、管道、阀门及仪表 10
2.4
水处理及储存设备
3
2.5
冷却及换热设备
2
2.6
配电及控制系统
10
3
管理费
108
4
年节省运行成本
270.5
0
供电865万kwh，按实际电费的5%折算
0
主设备及辅机设备维护等
0
3台压缩机、控制端子及仪表等
备注 1台
备注 2台
五、分布式能源站方案 9 供能能力
电力
供暖 制冷 生活热水、蒸汽
能力
备注
6.4万平
不足市电补充
6.4万平 6.4万平
供暖时间5月 供冷期5个月 完全满足医院需求
五、分布式能源站方案
10 传统供能方案与三联供供能节省运营费用比较
运行成本比较
传统模式 三联供运行模式
单位：万元
1
电损费
六、用能经济性比较
2 派思投资能源价格汇总
供电 供热 供冷 蒸汽 热水
水费 合计
派思价格 元/m2
元/ kWh 元/吨 元/吨
医院成本 元/m2
元/ kWh 元/吨 元/吨
节省费用：万 元
11.5
备注 6.4万平采暖
0
7
气价3.85*80， 94.2/3.85/80*23
3.6
1吨热水耗能56KWh,晚 间50*365热泵供
传统
燃气锅炉 螺杆机/离心机
1500
三连供
燃机+锅炉 溴化锂机组 螺杆机/离心机
派思 投资
1517
市政价 （1.1）
市政价
市政价（1.1）
Hale Waihona Puke Baidu
综合成本计入设备投资、贷款利息、人工费用、设备折损、维护费用等其他消耗的综合费用。 医院现用气价格2.9元/m3,水价：4.25元/t； 综合成本考虑设备折损、财务成本、其他消耗等进行估算。
热水、蒸汽
五、分布式能源站方案 3 供能区域
名称 总建筑
医院 生活区
建筑面积（万m2） 6.4 6.4
名称 供电面积 供热面积 供冷面积
面积（万m2） 医院 医院 医院
五、分布式能源站方案 4 供能时间
供热 供冷 热水 蒸汽
供能时间 天然气分布式能源站
5月 5个月 24h 全年 24h 全年
市政配套 无 无 无 无
三、天然气分布式介绍 1、天然气分布式系统流程图
三、天然气分布式介绍
（2）环境效益-节能减排显著 天然气分布式能源CO2 排放量仅为燃煤电厂的42%左右，NOX的排放量不到燃煤电厂的20%
四、传统供能与分布式供能方式对比
与市政配套相比，医院解决几千万投资
备用锅炉 制冷设备
供电 供热
设备投入 天然气分布式
振鹏厂区
二、 公司介绍
❖ 山东派思新能源发展有限公司是大连派思燃气系统股份有限公司（SH.603318）旗下的全资 子公司，是一家致力于天然气分布式能源、生物质能源、废弃物资源化和工业节能等领域的能 源综合利用解决方案服务商。
❖ 采用EPC（设计—采购—施工）、BOO（建设—拥有一经营）、参股等不同的商务管理模式， 在国内及国际市场为客户提供投资、方案设计、设备采购、项目建设、运营管理等整体解决方 案和系统化服务。
4
26.1
注：该能源价格根据医院以往数据测算，仅作参考，不作为最终协议价格
六、用能经济性比较
3 年节省费用汇总
序号 1 2 3 4 5 6 7
名称 电损费 维保费 人员管理费 采暖费 蒸汽费 热水费 水费 合计
单位 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元
数值 47.5
50 108
备注
注：该能源价格根据医院以往数据测算，仅作参考，不作为最终协议价格
派思投资 派思投资 3路（2市政+分布式） 2路（溴化锂+燃气锅炉）
市政 医院投资 医院投资 2路市政
1路
五、分布式能源站方案
2 热力、冷力设计原则 （1）全年热水、冬季供暖、夏季供冷 （2）余热制冷、制热，不足部分调峰机组补充
冬季 夏季 过度季
溴化锂 热
热、冷 热水
调峰 燃气锅炉 电制冷
备注 热水、供暖、蒸汽 热水、制冷、蒸汽
0
燃烧器、阀门、仪表等
0
0
0
0
低压配电设备的控制、接触器及变频器等
0
传统运维人员约12人，每人每年9万元；
0
六、用能经济性比较 1 传统供能与三联系统供能成本核算
方案
供暖
制冷
电力
主要设备 投资（万）直接成本 综合成本 直接成本 综合成本 直接成本 综合成本 （元/平） （元/平) （元/kWH） （元/kWH）（元/kWH） （元/kWH）