宝洁公司校园招聘

宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些 具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。 通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业 务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应 聘者勾画出新员工的职业发展前景。 通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有 感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁公司 有较为深入的了解和更多的信心
评价等级 1-2 3-5 6-8
标 准
能力不足，不符合职位要求； 缺乏技巧，能力及知识 普通至超乎一般水准；符合职位要求； 技巧、能力及知识水平良好 杰出应聘者，超乎职位要求； 技巧、能力及知识水平出众
如何保证招聘信度
复试都是由各部门高层经理 高层经理来亲自面试 高层经理 面试问题宝洁公司的高级人力资源专家设 专家设 计，宝洁希望得到每个问题回答的细节 细节 在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须 经所有面试经理一致通过 一致通过方可，任何1位面试 一致通过 官选择了拒绝，该生都将从面试程序中被淘汰
Section 3 笔试
解难能力测试
笔 试
英文测试
能测试
解难能力测试
自信心 读图题 全球通用试题 5个部分， 50选择题， 50选择题， 限时65分钟 限时65分钟 阅读理解 计算题 读表题 阅读理解 迅速进入状态 承压能力 思维灵活 成功率、效率
英文测试
这个测试主要用于考核母语不是英语的 人的英文能力。 考试时间为2个小时。45分钟的100道听 力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回 答3道题，都是要用英文描述以往某个经历 或者个人思想的变化。
面试8个核心问题
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Question
第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1 第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目 标然后达到它。 标然后达到它。 第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性， 第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性， 并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。 并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。 第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相 第三，请你描述1种情形， 关的信息， 关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤 来获得期望的结果。 来获得期望的结果。 第四，请你举1 第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对 他人的承诺的。 他人的承诺的。 第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时， 第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你 是怎样和他人进行有效合作的。 是怎样和他人进行有效合作的。
第一轮为初试 初试，一对一的面试过程。面试 初试 人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训 的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试 者所报部门的经理，面试时间大概在30—45分 钟
通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资 请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二 第二 轮面试，也是最后一轮面试。 轮面试 第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少 是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位( 部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各 部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方 经理，宝洁还会提供翻译。
宝洁公司在中国
一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资 企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的 历程。宝洁大中华区总部位于广州，目前在广州、北京、 上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工 厂，员工总数超过七千人，在华投资总额超过十七亿美元 从2010年5月1日起，施文圣(Shannan Stevenson)先生担任 宝洁公司大中华区总裁职务。施文圣先生出生于英国，于 1987年加入宝洁公司，在公司的多个业务部门工作过，包 括织物护理、健康及美容、婴儿护理及妇女护理等，工作 地点包括英国、土尔其、俄罗斯和埃及等。
Section 1 招聘前期工作
前期广告宣传
派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应届 毕业生，以达到吸引应届毕业生参加其校园的招聘 会的目的
宝洁公司宣讲会
校园宣讲会作为校园招聘的重要组成部分， 是广大学生感受宝洁文化 了解宝洁内涵 感受宝洁文化、了解宝洁内涵 感受宝洁文化 了解宝洁内涵的直接 途径 宝洁宣讲会也以其丰富的内容 强烈的感召 丰富的内容、强烈的感召 丰富的内容 力成为每年校园招聘的一道风景
Section 2 网上申请
Step1 基本信息填写
Contact Information Resume/ Attachments
Education
Summary
Confirmation
Questionnaire
Section 2
网上申请
Step2 成功驱动力评估 题目一共有67道，大概半个小时左右做完。 主要是一些行为和态度的问题。包括决策风格 决策风格、 决策风格 工作风格、团队工作风格 领导力和影响力。大 团队工作风格、领导力和影响力 工作风格 团队工作风格 领导力和影响力 多是客观题，选项。只有两道题目是有主观部分 的，一个是填leadership experience，另一个是填 mentor/coach/guidant experience
宝洁的面试中的四个步骤： 宝洁的面试中的四个步骤：
相互介绍并创造轻松交流气氛，为面 试的实质阶段进行铺垫 交流信息 （8个问题） 讨论的问题逐步减少或合适的时间一 到，面试就引向结尾 面试评价
面试方法： 经历背景面谈法
——根据一些既定考察方面和问题 来收集应聘者所提供的事例，从而 来考核该应聘者的综合素质和能力
Question
第六，请你举1个例子，说明你的1 第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建 议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。 议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。 经 理人俱乐部 第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对 第七，请你举1个具体的例子， 你所处的环境进行1个评估， 你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集 中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。 中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。 第八，请你举1个具体的例子， 第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学 门技术并且怎样将它用于实际工作中。 习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。
Section 5 招聘的后续工作
招聘后期的沟通 建立人才库 招聘效果考核
公司价值观
公司原则
我们尊重每一位员工 公司与个人的利益休戚相关 有策略地着眼于我们的工作 创新是我们成功的基石 我们重视公司外部环境的变化和发展 我们珍视个人的专长 我们力求做到最好 互相依靠、 互相依靠、互相支持的生活方式
校园招聘程序
招聘前期工作 招聘的 后续工作 网申
人性化
面试
笔试
发布校园招聘信息
2011年宝洁春季校园招聘3月17日正式启动！P&G七大部门 将赴北京、广州、上海、西安展开招聘，热切期待你的加 入。 此次展开全职职位招聘的部门有：信息与决策方案部（ Information & Decision Solutions/IT）、产品供应部（ Product Supply）、对外关系部（External Relations） 、人力资源部（Human Resources）、财务部（Finance & Accounting）、市场部（Marketing）；另有研究开发部（ Research & Development）进行暑期实习生的招聘工作。
面试评价测试标准： 面试评价测试标准：
• 根据面试问题，面试时每一位面试官当 当 场在各自 各自的面试评估表上打分。 各自
• 具体项目评分 项目评分包括： 项目评分 说服力／毅力评分 组织／计划能力评分 群体合作能力评分等 • 在面试评估表的最后1页有1项是否推荐 栏，有3个结论供面试官选择：拒绝、待 选、接纳。
专业技能测试
专业技能测试主要是考核申请公司一些 有专业限制的部门的同学。这些部门如研究 开发部、信息技术部和财务部等。 宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是 要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请 公司资深科研人员加以评审，用以考察其专 业功底。
Section 4 面试
宝洁的面试程序： 宝洁的面试程序：
保洁公司的校园招聘
宝洁公司
宝洁公司于1837年成立，总办事处设在美国俄亥俄州的辛 辛那堤市，宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有127,000 名雇员。 2007财政年度，公司全年销售额近789亿美元。宝洁公司所 经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中 包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食 品及饮料等。
宝洁公司宣讲会
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网 2002年开始， 年开始 上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击" 上申请。毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击"网上 申请"来填写自传式申请表及回答相关问题。 自传式申请表及回答相关问题 申请"来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上 是宝洁的一次筛选考试。 是宝洁的一次筛选考试。 宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的，全球通用 宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的， 。宝洁在中国使用自传式申请表之前，先在中国宝洁 宝洁在中国使用自传式申请表之前， 的员工中及中国高校中分别调查取样， 的员工中及中国高校中分别调查取样，汇合其全球同 类问卷调查的结果， 类问卷调查的结果，从而确定了可以通过申请表选拔 关的最低考核标准。 关的最低考核标准。 自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛选，一天可以 自传式申请表用电脑扫描来进行自动筛选， 检查上千份申请表。 检查上千份申请表。