国网甘肃省电力公司坚持政治引领 聚焦三大领域

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系，县政府集中招标确定专业运维单
位，工程总包单位负责技术支撑和业
务培训，村集体负责设备看护和日常
清扫，公司将电站接入分布式光伏云
网系统开展远程监测，确保电站具备
25年以上稳定收益。

配合优化收益分
配模式，形成工资性收入、保障性收
入、资本性收入分配方案，建立村民
民主监督、政府日常监督、第三方审
计、捐赠方抽查的协同监督机制，确
保收益合理合规分配到户。

推动电网升级，聚焦行业领域
“契合点”
率先启动新一轮农网建设改造
升级工程，助力农村经济发展和贫困
人口脱贫。

2015—2017年在“三县一
区”完成农网投资22.2亿元，开工建设
110 kV项目9项（投产7项）、35 kV项
目18项（投产11项），完成36处机井
（小型泵站）供电设施建设改造、166
个中心村电网建设，实现2183个自然
村通动力电，为释放农村经济发展活
力、促进县域经济发展、助力脱贫摘
帽提供坚强动力支撑。

甘肃是“三西”扶贫和全国区
域性扶贫的重要发源地。

习总书记视
察甘肃时曾指出，“甘肃贫困面大、
贫困程度深，在全国都是典型的”。

甘肃全省86个县市区中，有75个贫困
县，建档立卡贫困人口189万，全省农
村居民人均可支配收入仅为8076元。

国家“三区三州”范围内甘肃“一
区一州”（甘南、天祝藏区，临夏
州）及其他18个深度贫困县共有贫困
人口134.45万人，占全省贫困人口的
71.26%，贫困发生率高达14.17%，是
全省的贫中之贫、困中之困、坚中之
坚、难中之难。

2018年5月下旬，中央企业助力
脱贫攻坚现场推进会在甘肃省临夏州
召开以后，国网甘肃电力进一步增强
“四个意识”、提高政治站位，坚决
贯彻中央及甘肃省打赢脱贫攻坚战的
实施意见，深刻领会国家电网公司党
组和甘肃省委省政府会谈战略意图，
全面落实舒印彪董事长“举全公司之
力助力甘肃脱贫攻坚”的指示精神，
把助力脱贫攻坚作为公司头等政治任
务和一号民生工程，缜密部署，集中
力量，重点突破，助力脱贫攻坚的意
识更强、责任更实、力度更大。

坚持政治引领，做好顶层设计
强化政治担当。

公司党委定期研
究推进扶贫重点工作，认真落实好上级
各项决策部署。

成立实体化扶贫办，着
力建立职责清晰、上下贯通、合力攻坚
的组织体系，把政治素质过硬、有能
力、有为民情怀的干部充实到扶贫一
线，打造一支精锐的助力脱贫攻坚队
伍。

以抓党建促脱贫。

实行助力脱贫攻
坚与强化党的建设“同部署”、与党
建“旗帜领航·三年登高”计划“同推
进”、与党建工作绩效“同考核”。

找
准发力重点。

立足主业主责，聚焦电网
建设与改造、光伏扶贫接网和定点帮扶
三大重点领域，构建“三维”大扶贫攻
坚体系，扎实细致做好基础设施建设、
产业培育、农副产品销售、劳动力转移
等帮扶工作。

厘清责任界面。

实行脱贫
攻坚属地化管理，绘制扶贫攻坚地图，
以营业区划分扶贫责任区，与12家市
（州）供电公司签订责任状、立下军令
状，做到“省公司向甘肃省委省政府负
责，各基层帮扶单位向地方党委、政府
负责”。

发挥机关表率。

成立国家电网
甘肃电力连心桥（机关）共产党员服务
队，以支部为单位，突出“一支部一特
色”“一户一策”，因地制宜，精准施
策，为定点帮扶树标杆、作示范。

聚焦三大领域，实施三年攻坚
实施深度贫困地区农网建设与改
造三年攻坚行动。

全面梳理脱贫攻坚电
网建设需求，大力推进乡村电气化建
设，全面满足乡村产业发展和群众生产
生活用电需求，着力打造服务乡村振兴
的“精品工程”“民心工程”“德政
工程”。

2018—2020年计划投资113亿
元，其中甘肃“一区一州”及其他18个
深度贫困县投资77亿元，按照轻重缓急
分“两步走”，2018—2019年投资68亿
元，基本完成甘肃深度贫困地区电网改
造升级工作；2020年投资45亿元，全面
完成全省脱贫攻坚电网建设改造任务。

为确保安全质量进度，多渠道多层面积
极争取国家提高甘肃深度贫困地区农网
工程中央资本金比例和额度，制订了加
强农网工程建设管理的意见措施，优化
配农网项目招标管理模式，做好物资实
物储备，确保高质高效完成建设任务。

落实藏区帮扶政策，投资7999万元改善
藏区办公场所及生产倒班用房条件，年
内完成甘南藏区水电外送通道建设，按
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青海是六盘山集中连片特困地区和国家扶贫开发重点县全覆盖区域，是国家深度贫困地区“三区三州”之一，是国家扶贫攻坚的主战场。

全国10个藏族自治州有6个在青海，占全省
面积的97.1%，均为典型的深度贫困地区。

习近平总书记高度重视青海脱贫工作，视察青海时强调，要突出抓好扶贫开发，确保打赢脱贫攻坚战。

公司党组始终把青海贫困群众冷暖放在
心上，统筹完善扶贫开发顶层设计，为青海电力扶贫指方向、定政策、投资金、强机制、建项目，青海电力扶贫工作始终走在全省前列，得到了国务院扶贫办和青海省委省政府的高度
国网青海省电力公司牢记使命 尽锐出战
计划推进游牧民定居、“下山入川”、易地扶贫搬迁等配套电网建设。

发挥集团化运作优势，组织5家供电单位连续三年对临夏州供电公司开展电网改造、管理升级对口帮扶，加快配农网工程建设进度，提高管理和服务水平。

实施光伏扶贫接网三年攻坚行动。

始终坚持“同步接网、全额消纳、及时结算”要求，与甘肃省发改委共同编制印发《甘肃省光伏扶贫行动指南》，积极配合市县政府落实光伏电站建设和接入条件，合理确定站址及建设规模，梳理明确配套电网建设需求，强化沟通协调和主动服务，确保接入电网工程和电站本体同步或适度超前建成投产，全力支持光伏扶
贫电站早发电、早收益。

实施定点帮扶三年攻坚行动。

根据省市县三级党委、政府最新安排，国网甘肃电力选派驻村干部154人，帮扶119个贫困村，在54个村担任队长兼第一书记。

充分发挥党支部战斗堡垒作用，引领帮扶干部开展脱贫攻坚“六个一”活动（开展一次走访；完成一次服务；解决一个困难；参加一次劳动；实现一个心愿；填写一本手册），认真落实好各项帮扶措施。

驻村工作队长认真落实党和政府的各项扶贫惠农政策，紧盯“牛羊菜果薯药”六大产业扶贫主攻方向，坚持专业化、标准化、规模化发展方向，积极助推“扶贫车间”“社区工厂”等
产业扶贫新业态，扶持壮大村集体经济，延伸富民产业价值链，多渠道提升贫困户收入。

在省政协主席包抓、国网甘肃电力本部联系帮扶的5个深度贫困村，探索实施“八大工程”，通过利用南瑞集团党费和工会经费捐赠200万元援建300 kW 光伏扶贫项目、争取兰州万达农业科技公司每年75万元光伏扶贫电费收益资金、公司自行出资资助132名贫困学生、修建21.82公里富民产业路、组织164人参加新疆生产建设兵团新职工招录随迁等务实举措，给深度贫困村和贫困人口带来了实实在在的实惠。

国网甘肃电力连续3年获甘肃省脱贫攻坚帮扶工作最高
奖——“民心奖”。