施工电梯岗位责任制

施工电梯岗位责任制
施工电梯岗位责任制

施工电梯操作岗位责任制

为加强施工现场人货电梯的安全管理,确保人货电梯的安全运行和职工的人身安全,同时保证工程能顺利施工,特制定本责任制。

电梯司机人员基本要求

1、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种

“安全教育。

2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训

并考试合格,取得操作证后,方能上岗操作。

3、在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制度。

4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为,操作

者有权、有义务及时制止或向有关部门反映。

5、禁止将电梯交给无证人员操作。

6、建立电梯工作日志,实行交接班记录。

7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠

性;电梯出现异常,电梯操作人员应及时通知主管部门

或维修人员。

电梯司机岗位职责

1、每台人货梯配备专业开机人员二名,其它人员未经同意,不得擅自开机。

2、准时上班,未经同意不得私自离开工作岗位,上班时间

禁干私活和看小说书。必须关好平台防护门及人货梯防

护门方可开行。

3、电工班组,施工高峰期间应确保电梯正常运行,开机人

员不得任何理由拒绝加班,延误工期。

4、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程,发现机械问

题及时通知机修班绝对禁止违章作业,开机人员严格按

照人货梯操作规程开机。

5、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录,

平时做好机械保养工作。下班后应切断电源并及时上锁。

2.电梯维修人员基本要求

1、电梯维修人员必须身体健康、无心脏病、高血压、精神分裂症、耳聋眼花、四肢残疾或低智能者等。

2、经过专业技术培训,考试合格并取得有关部门颁发的操作证书。

3、具有一定的电工、钳工操作技能及电子、电工微机理论知识,掌握交直流电路的基本概念和交直流电动机的工作原理和运行特性。

4、了解变压器的结构,懂得变压器运行原理,掌握变压器的连接方法和运行中的维修。

5、掌握接地装置的安装、质量检验和进行维修。

6、了解常用低压电器的结构、原理,能排除低压电气故障。

7、掌握电气控制线路和电力拖动的基本环节,善于分析,排除故障。

8、熟悉所负责管理的电梯电气线路,清楚元件代号的含义,电器安装位置,元件工作性质,电路的运行状况,能迅速判断故障所在的位置,制定维修方案,排除电梯故障。

9、能熟练掌握使用百分表、塞尺、游标卡尺、万用表、钳

形表、电流表、兆欧表等专用量具和仪表。

10、具有与专职电梯司机相同的操纵技能。

11、掌握电梯日常维修保养和修理计划的工作内容和工作

方法。

12、熟练掌握急救方法和消防器材的使用方法。

电梯维修人员职责:

1、电梯维修工必须严格遵守上下班制度,当班不得擅离职守。

2、搞好电梯投入运行前的检查工作,及时排除电梯出现的故障。

3、严格执行电梯的润滑制度,按时润滑电梯零部件。

4、认真搞好电梯的日检、周检、月检、季检和年检工作,协助电梯专业技术人员做好电梯的定期检验工作。

5、根据电梯运行情况编制电梯大中修计划。

6、编制电梯日常维修配件用料计划。

7、当班必须做详细、清楚的记录。

8、当班不得饮酒或饮酒后上班。

8、严格遵守和执行电梯维修保养安全操作规程。

9、负责电梯机房、通道及设备的卫生清扫,保证电梯设备的完好性。

安全检查制度

为加强施工现场的安全检查,并对违反施工安全技术标准,规范和操作规程的行为及时或纠正,对发现的安全事故隐患,及时采取措施予以消除除确保施工现场安全、文明施工,制定本制度。

第一条定期检查:公司分管副总经理带领全科每月组织一次安全大检查,对公司所有在建工程的安全资料及安全生产情况进行全方位的检查。

第二抽检:公司安全科根据工程形象进度对重点环节、重点部位、有关安全制度、规定落实情况进行不定期的抽检。

第三条巡检、安全科或专职安全员不定期对在建工程进行日常巡视检查。

第四条安全科发现安全事故隐患应及时采取措施予以制止或纠正;对检查发现的安全事故隐患,不能及时消除的公司安全科下达书面整改通知书,限期整改,项目部整改完后将整改报告报告公司安全科,由安全科根据报告进行复查验收。

第五条项目部对公司安全下达的整改通知书不按要求和期限整改,或弄虚作假者,经复查验收事实存在的,按规定给予罚款。情节严重的,处罚款、责令停工整改外,要追究项目负责人的责任,直到撤换项目工程负责人。

第六条公司安全科对每月安全检查情况进行汇总,编写检查情况汇报,在公司安全生产例会上通报下发,将检查记录以及整改复查资料统一归档,建立安全检查情况档案。

第七条罚则:为全面贯彻落实公司安司安全管理制度、安全检查制度,确保无重大伤亡事故发生,更好的为生产服务,特作如下规定。

(一)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,未按要求佩戴好的,管理人员每人罚款20元,工人每人罚款10元。

(二)违章乘坐吊笼,每人罚款100元。

(三)塔机、井架等安拆前未提前向公司申请有关手续,擅自安拆的,每台塔机、井架罚款1000元,并令停工改正。补办有关手续。

(四)脚手架搭设前未提前向公司审办有关手续,每次给以罚款500元,并令停工改正。补办有关手续。

(五)对公司提出的安全事故隐患,不按期限整改和报告,根据情节的严重程度处以100-1000元罚款。

(六)各类用电设备应有专职电工负责管理,闸刀、配电箱必须按设箱上锁,如不执行、停工整改,并罚款500元。

(七)施工现场乱拉乱扯电线者每次罚款50元

(八)各项目部在施工中必须严格执行安全操作规程,上级有关安全法规及公司各项制度,并根据工程项目部的特点和实际情况,制定相应的安全管理措施并组织学习、贯彻落实,不执行者罚款500元。

(九)对施工现场使用的机械设备,周转机具、材料等不符合规程、规范、规定要求和特别存有严重缺陷的周转机具、材料发现一处,责令停工整改并罚款200-500元。

(十)施工现场用电必须执行三相五线制,三级配电两极保护,达不到要求者,停工整改并罚款500元。

(十一)项目部未按要求与分包单位签订分包合同、劳务合同的;未与工人签订劳动合同的,每发现一项罚款100元,责令改正补办。

(十二)项目部未按要求向生产班组、分包单位进行安全技术交

底的,每发现一人罚款100元。

(十三)项目部未按要求对新工人进行二级教育培训考核,考核不合格的上岗的。应持证上岗未特征的,每发现一人罚款50元,并责令改正。

施工现场严禁打架斗殴,违者罚款50元,根据情节轻重送公安、司法部门处理。

(十四)高处作业不系安全带和施工现场穿拖鞋、高跟鞋者如发现,不许上岗并每人罚款5元。

(十五)上班和中午严禁喝酒,违者不许上岗并罚款50元。

(十六)工地现场、建筑物内严禁随地大、小便,违者罚款50元

安全检查制度(补充条款:)

为了严格安全管理,达到安全管理的目的,能够确定让广大员工提高安全意识,特制定本制度:

在每个新开工项目,项目部必须与参加施工的人员签订劳动合同,并负责任对其进行安全教育、培训、使他们取得岗位证书。在检查中如发现没有签订或漏签的,项目经理罚款每人次100元,特殊岗位必须持证上岗,遇有特殊工种培训,项目部必须按实际需要上报名单,培训发证后经检查

每发现一人无证上岗,项目经理罚款200元,每多一人依次递增。

2.项目部必须将安全管理人员配齐,因人员不位造成的安全问题,责令项目部将人员配齐,不执行的项目部经理罚款500-100元。

3.项目部安全员应对整个工程项目负责,安全员应按公司检查制

度进行安全检查,每周至少一次全面检查,在公司检查中发现项目部安全员漏检一次和安全检查记录少一次罚款50元,发现安全隐患不落实,依实际情况罚款50-300元不等。

4.项目安全资料员应按工程进度整理安全资料,切实履行工作责任,该记录的都应记录,确保安全资料的完整性和延续性和真实性,公司定于每月12日在公司集中检查,确实因资料员工作疏漏造成资料不完整的依实际情况罚款50-150元不等。

5.在公司检查中发现的安全隐患,整改期最多不超过5天,不能在限期内整改的,每超过一天,依实际情况罚项目部100-500元不等,重大安全隐患应立即停工整改,不按要求停工整改的,项目经理罚款1000元以上5000元以下。

6.项目部应在基础竣工前一周内上报基础部分安全评估资料逾期不报的,按超期天数每天罚款50元罚相关人员,主体阶段安全评估资料,装饰装修阶段和评估阶段资料同基础部分执行。

7.项目的安全责任目标达标考核按公司《安全责任目标考核规定》执行。

8.因公司管理人员违章指挥造成的安全隐患,以实际情况罚款50-300元不等。

9.将罚金作为奖励基金,专款专用,用于奖励工作中突出的先进单位和个人。

总工程师工作责任制度

总工程师工作责任制度 一、在厂长领导下,主管工厂的技术和技术管理工作,不断推进企业的技术进步,领导总师办、硏究所(含试制车间)、工艺科,总管全厂技术系统。 二、贯彻执行国家有关科技方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权,协助落实好知识分子政策。 三、组织编制企业长远和近期技术发展规划,制定科研规划、技术改造规划,负责科硏规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。 四■领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划,组织解决产品质量中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导,协助厂长督促检查各项质量规划的实施。 五、根据上级要求和企业发展需要,领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划,定期主持召开生产技术准备会议,检查督促并组织确保新产品计划和生产技术准备计划的实现,以加速产品的更新换代。

六、负责审批科硏、新品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程、专机设计总图,主持厂内各种技术鉴定会议。 七、领导年度技术措施计划的编制工作,并负责组织,做到专款专用,保证项目顺利完成。 八、组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。 九、负责建立健全全厂技术管理、科硏和新产品开发管理等规童制度,协调技术管理部门之间的关系,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。 十.审批全厂合理化建议、技术革新的推广计划,组织科技、革新成果的鉴定,审查技术改进奖励方案,负责新设备、新工艺、新材料、新技术的推广,领导科技情报档案工作”贯彻执行国家标准、部颁标准,组织审批工厂标准,组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)。 十领导科技外事活动,负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 十二、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证生产经营过程中技术工作的完成。

施工现场负责人岗位责任制(标准版)

施工现场负责人岗位责任制 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0889

施工现场负责人岗位责任制(标准版) 1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度,维护本单位的利益,精心开展工作。 2、严格按施工要求工作,把好施工安全、质量关,确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。 3、根据施工作业场所的实际情况,指导施工作业方案的研究确定,合理调整工地总体工作的环节及接续,使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。 4、积极带领各作业生产人员认真工作,克服困难,为工地的事业出主意、想办法,尽心尽力地将各项工作细心周到的布置,使生产效益得到提高。 5、牢固树立安全第一的思想,保证施工地安全生产,发现对人员或机械有安全隐患时,有权停止、撤出人员和机械,并组织人员

进行处理,确认险情排除后,方可正常作业。 6、坚守工作岗位,坚守工作时间,协调解决生产过程中的各项问题。 7、加强团结、相互配合、共同协商,搞好全工地一盘棋工作,教育职工服从领导,遵守纪律,认真细致地完成生产任务。 8、深入生产现场,调查研究,科学管理,及时掌握施工场所的各项情况,合理布置生产进度。 9、发扬民主,群策群力,支持员工为工地施工献计献策,使本单位安全生产稳步推进。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

电梯安全管理员岗位职责

电梯安全管理员岗位职责 1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,对公司所有电梯物业项目的电梯进行管理。 2、结合各电梯项目的实际情况,制定公司电梯相关管理制度,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为; 3、负责各电梯运行的日常巡查工作并做好记录; 4、制定和落实电梯的定期检验、维保计划; 5、检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰; 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌; 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且立即报告物业服务中心负责人; 8、接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援; 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督,对维保单位的维保记录签字确认。 消防安全专员岗位职责 1、组织实施日常消防安全管理工作; 2、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作; 3、负责项目服务中心消防设施、灭火器材和消防安全标志的保 养,安全通道的畅通; 4、负责应急预案制定、演习、培训工作;

5、负责各类重大敏感时段、特殊时期、政治敏感时期、大型活 动等时间节点、节假日前安全生产类的布置、检查工作; 6、负责项目服务中心的安全生产工作的检查、整改、汇总、反 馈及沟通; 7、负责安全生产相关的法律法规的收集、识别和转换工作; 8、负责安全生产相关计划、预算的拟定; 9、负责安全生产标准化体系相关的档案管理工作; 10、完成上级领导安排的其他工作任务。 2、物业公司消防专员岗位职责(九) 3、1、消防专员在总经理的领导下开展工作。 4、2、认真执行《中华人民共和国消防法》和《湖北省消防条例》 及其它有关消防法规,组织实施逐级防火责任制和岗位责任制,建立健全防火安全制度和安全操作规程。制定和实施本年度、阶段工作计划,并负责实施建立健全公司消防档案资料。领导全科同志履行防火科职责。 5、3、组织公司消防骨干开展政治、业务学习,提高消防骨干的 政策理论水平和业务技能,遵守公司内各项规章制度。 6、4、贯彻执行消防法和政府安全防火有关法规,负责落实三级 防火安全责任制,逐级签订防火责任书。 7、5、负责向全体公司员工和租户、客户进行消防法法规的宣传 教育,组织培训兼职消防干部和义务消防队,普及防火、灭火知识,使其具有自防、自救和扑救初级火灾的能力。

施工现场各岗位责任制全部

施工现场各岗位人员责任制 【公司分管经理岗位责任制】 1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定,参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。 2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。 3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标,督促有关职能部门制定实施措施,保证目标的实现。 4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作,协助协调内、外部关系。 5、负责项目成本分析、控制,审核各项目部每月工程量报表。 6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。 7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训,协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。 8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。 9、完成领导交办的其它工作。 【项目经理岗位责任制】 1、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书。 3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质

量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 4、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 6、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 7、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 8、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 9、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 10、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 11、完成领导交办的其它工作。 【项目副经理岗位责任制】

电梯公司各部门岗位职责.

电梯公司岗位职责 1、总经理岗位职责(室内) (一)、执行国家各项政策和法律法规,组织制订企业中长期发展目标、规划和实施细则。 (二)、执行董事会决议,全面负责公司的经营管理,组织制订公司年度生产经营计划,根据市场的变化和公司情况,及时调整生产布局,确保经营管理目标的实现。 (三)、组织制订公司各项规章制度,落实部门岗位责任制,不断提高经营管理水平。 (四)、严格财务管理制度,做好生产经营成本核算工作,有效控制非生产性支出,降低经营管理成本。 (五)、加强生产经营管理,了解和掌握生产一线情况,保证生产产品质量,促进生产管理流程规范化。 (六)、做好公司部门管理人员编制核定,掌握员工的思想动态,提高员工的工作生活条件,充分调动广大员工的工作主动性、创造性,建立一支高效率的管理团队,创造最佳业绩,实现企业和社会效益的最大化。 (七)、定期向董事会汇报工作,接受监事会的咨询和监督,积极解决经营管理过程中存在的问题。 (八)、公司章程和董事会授予的其他职权,完成董事长交办的其他任务。 2、经营副总经理岗位职责(室内) (一)、协助总经理做好公司经营管理工作,在总经理外出期间经总经理授权处理公司日常事务。 (二)、加强生产经营管理,根据市场的形势变化和生产情况,及时调整生产布局,以最佳的策略应对市场变化,确保生产任务和销售任务的完成。 (三)、负责组织制定年度生产销售计划,各项指标符合企业实际。

(四)、加强经营管理成本核算的审核工作,降低生产成本,提高企业效益。 (五)、了解和掌握生产管理人员思想动态,对员工进行有计划培训和教育,不断提高员工的综合素质和生产技能,建设一支最佳经营管理团队。 (六)、主持每周经营管理工作例会,掌握公司经营情况,采纳合理化建议,及时解决经营管理过程中存在问题。 (七)、进行生产、销售形势的经济分析,提出下一步的整改措施并加以落实。 (八)、完成总经理交办的其他工作任务。 3、总工程师岗位职责(室内) (一)、全面负责公司产品技术管理工作,组织开展技术业务,产品技术协外的沟通、攻关,及时解决生产过程中的技术问题。 (二)、负责抓好技术质量总评审和新产品开发全面工作,主持公司技术设计、产品质量事故的评审和处理工作。协调生产制造部、供销部、工程部有关技术业务工作。 (三)、编制企业技术发展规划,制定年度技术工作计划。根据企业发展的需要,提升技术服务经济的效益性,组织开展企业工艺技术的规划制订和计划的实施工作。 (四)、负责电梯产品市场和技术调查,拟订新产品开发方案。负责组织新产品初步设计、技术设计、工作图设计、研究试验和鉴定,编制新产品鉴定技术文件并组织实施。 (五)、组织员工的技术培训,明确培训要求,不断提高员工的技术、技能水平,确保技术队伍适应生产的需求。 (六)、主持新产品开发所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作。 (七)、指导、审核项目总体设计方案,参加对各项目进行最后的质量评估。对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,参与技术交流、重大项目商务谈判。 (八)、抓好新技术的开发工作,组织好科研攻关,在提高生产技术水平的

工程施工岗位责任制及规章制度大全一套

项目经理、项目副经理岗位责任制 一、负责领导和组织项目各项管理工作,对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。 二、严格执行项目经理负责制,按期或提前完成项目承包的各项指标,并对项目内部实施奖罚制。 三、健全项目经理内部体系,明确分工,严格管理,经常组织业务学习,提高项目成员的素质和水平,使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。 四、坚决贯彻“施工生产,安全第一”、“百年大计,质量第一”的指导方针,执行国家施工验收规范,以及施工操作规程及技术标准,定期组织主持召开安全检查、质量评比会,检查事故隐患,消灭通病,不违章指挥。 五、定期召开生产会,讲评生产完成情况,安排下步生产计划,解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题,提高计划管理工作的严肃性。 六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作,从技术措施上确保工程质量和安全生产。

总工程师技术责任制 一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。 二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程方案。 三、组织所属技术干部熟悉图纸,并将存在的问题列表送设计单位和建设单位,参与图纸会审。 四、组织制定保证工程质量、安全技术措施,并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。 五、主持工程质量及安全检查,以预防为主,把各类事故消灭在萌芽状态,参与质量事故处理。 六、对施工中出现的质量通病,经质检部门核验后,提出处理方案,并按有关规定程序办理。 七、进行重要部位技术交底,处理技术核定文件。 八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容,负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 九、组织对职工进行技术考核。 十、深入现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。 十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准,规范、规程和各项技术管理制度,审核合理化建议。

总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K7758 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 总工程师(技术负责人)岗位责任制标准版本

总工程师(技术负责人)岗位责任制标 准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。 二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。 三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。 四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。 五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。 七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。 爆破工程技术人员岗位职责 一、严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规,完成爆破施工作业。 二、严格按照安全保证体系相关程序的规定进行作业。 三、负责监管爆破物品保管员的现场管理、爆破员的现场施工,分配好安全员的监管工作。 四、对现场施工的全面安全负责。 五、严格按照《项目管理程序》的要求,合理安排现场施工人员作业,达到安全可靠、低耗高效。 六、严格按照爆破设计和施工组织方案组织施

工,对施工质量负责。 七、负责爆破工程的设计和总结,指导施工、检查质量。 八、制度爆破安全技术措施,检查实施情况。 九、负责制度盲炮处理的技术措施,并指导实施。 十、参加爆破事故的调查和处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

施工现场管理人员岗位职责完整版

项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。 三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。

电梯安全管理主要负责人岗位职责(2021)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 电梯安全管理主要负责人岗位职 责(2021)

电梯安全管理主要负责人岗位职责(2021)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作,建立健全电梯管理各项规章制度。 2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员应包括一名单位的行政领导。 6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准,每年至少组织一次应急演习,成员都必须参加。 7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8、规定人员培训的内容、方式,组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检

验工作。 10、做好电梯使用证的年审。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本标段工程的施工技术管理和质量工作,并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标,负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准,组织编制施工方案,组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准;负责推广“四新”技术的应用,并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查,组织召开质量分析会,参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通,及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究,施工组织设计的编制、审批,组织变更设计,及其重大安全技术方案措施的审查,参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素 影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重,从产生的根源来看,有来源于开发商及上级主管机构的;有来源于设计单位的;有来源于承包商(分包商)及上级主管机构的;有来源于材料设备供应商的;有来源于监理单位的;有来源于政府主管部门的;也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下: 一.来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时,供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如:调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求,为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如:材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如:增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时,数量、型号、技术参数与实际所需不符,货物产品质量不

施工现场六大员岗位责任制

施工现场六大员岗位责任制 施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下: 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分

项工程施工前,应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开

电梯岗位安全责任制度

电梯岗位安全责任制度 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

电梯岗位安全责任制度 为加强电梯的安全管理,确保电梯的安全运行和职工人身安全,同时保证工程能顺利施工,特制定本责任制。 1、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种”安全 教育。 2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试 合格,取得操作证后,方能上岗操作。 3、在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制 度。 4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为,操作者有 权,有义务及时制止或向有关部门反映。 5、禁止将电梯交给无证人员操作。 6、建立电梯工作日志,实行交班记录。 7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性:电 梯出现异常,电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。 电梯维修人员基本要求 1、电梯维修人员必须身体健康,无心脏病、高血压、精神分裂 症、耳聋眼花、四肢残疾或低智能者等、 2、经过专业技术培训,考试合格并取得有关部门颁发的操作证 书。

3、具有一点的电工、钳工操作技能及电子、电工微机理论知 识,掌握交直流电路的基本概念和交直流电动机的工作原理和运行特性。 4、了解变压器的结构,懂得变压器运行原理,掌握变压器的连 接方法和运行中的维修 5、掌握接地装置的安装。质量检验和进行维修。 6、了解常用低压电器的结构。原理,能排除低压电器故障。 7、掌握电气控制线路和电力拖动的基本环节,善于分析排除故 障。 8、熟悉所负责管理的电梯电气线路,清楚元件代号的含义,电器 安装位置,元件工作性质,电路的运行状况,能迅速判断故障所在的位置,制定维修方案,排除电梯故障。 9、能熟练掌握使用百分表、塞尺、游标卡尺、万用表、钳形 表、电流表、兆欧表等专用量具和仪表。 10、具有与专职电梯司机相同的操纵技能。 11、掌握电梯∏常维修保养和修理计划的工作内容和工作方法。 12、熟练掌握急救方法和消防器材的使用方法。 电梯维修人员职责 1、电梯维修工必须严格遵守上下班制度,当班不得擅离职守。

总工程师岗位责任制度示范文本

总工程师岗位责任制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

总工程师岗位责任制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一) 对本企业的安全、防火、工业卫生工作负全面技 术领导责任。负责审批安全技术措施,对新设备、新材 料、新工艺试行过程中的安全技术问题负责审定。 (二) 审批企业安全技术、工业卫生方面的规章制度, 教育工程技术人员遵守并执行安全技术规程、劳动保护法 规及企业的安全技术规定。 (三) 在检查生产技术工作的同时,负责安全技术检查 和指导。纠正违章冒险作业。 (四) 参加重大伤亡、火灾等事故的调查分析和处理, 按照“四不放过”的原则,查明原因,提出处理意见,并 组织制定技术防范措施。 (五) 做好职工的劳动保护工作,组织有关工程技术人

员对职工的劳动保护进行研究,制定消除事故隐患及危害职工身体健康的技术措施,不断改善职工的劳动条件。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

电梯岗位责任制度

电梯岗位安全责任制度 为加强电梯的安全管理,确保电梯的安全运行和职工的人身安全,同时保证工程能顺利施工,特制定本责任制。 电梯司机人员基本要求 1、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种“安全教育。 2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格,取 得操作证后,方能上岗操作。 3、在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制度。 4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为,操作者有权、有义务 及时制止或向有关部门反映。 5、禁止将电梯交给无证人员操作。 6、建立电梯工作日志,实行交接班记录。 7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性;电梯出现异 常,电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。 电梯司机岗位职责 1、每台电梯配备专业人员,其它人员未经同意,不得擅自开机。 2、准时上班,未经同意不得私自离开工作岗位,上班时间禁干私活和看小 说书。必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。 3、电工班组,施工高峰期间应确保电梯正常运行,开机人员不得任何理由 拒绝加班,延误工期。 4、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程,发现机械问题及时通知机修 班绝对禁止违章作业,开机人员严格按照人货梯操作规程开机。 5、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录,平时做好机械保 养工作。下班后应切断电源并及时上锁。 电梯维修人员基本要求 1、电梯维修人员必须身体健康、无心脏病、高血压、精神分裂症、耳聋眼花、 四肢残疾或低智能者等。 2、经过专业技术培训,考试合格并取得有关部门颁发的操作证书。 3、具有一定的电工、钳工操作技能及电子、电工微机理论知识,掌握交直流电 路的基本概念和交直流电动机的工作原理和运行特性。 4、了解变压器的结构,懂得变压器运行原理,掌握变压器的连接方法和运行中 的维修。

施工单位岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K6042 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工单位岗位责任制标 准版本

施工单位岗位责任制标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、施工单位必须按资质、营业执照确定的业务范围参加投标,承揽工程施工任务,并接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查。 施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程,不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;不得转包或者违法分包。 二、施工单位必须依据有关矿井工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工。对其施工的工程质量终身负责。 施工单位不得擅自修改工程设计,不得偷工减

料。 三、施工单位应严格按照与建设单位签订的合同认真履约,合同中规定的管理人员、技术人员及机械设备必须按要求及时足额到位,未经监理及建设单位批准,不得擅自更换或减少。质保体系人员必须保持相对稳定,未经同意不得更换。 施工单位质检人员必须与生产人员分开,不得兼职。质检人员应做到岗位分工明确,质量责任落实。 施工单位应建立工地试验室,其人员资质及设备种类、数量、质量必须满足合同要求及工程建设需要,并应获得相应资质认定。 四、施工单位必须按照矿井工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对工程材料、构配件、半成品和设备进行质量检验,检验应当书面记录、专人签字,未经检验或检验不合格的不得使用。

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求 一、总工程师基本资料: 岗位名称:总工程师 总工程师隶属部门:新产品开发部 总工程师岗位编码:NC010008 总工程师直接上级:总经理 总工程师工资等级:28级 总工程师直接下级:新品项目组长、新品开发工程师 总工程师可轮换岗位:无 总工程师分析日期:2010年5月8日 二、总工程师岗位工作概述 在公司质量方针指导下,全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作,全面负责新设备的引进工作,参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 三、总工程师岗位职责与任务 (一)负责公司新产品和新技术开发 1.根据公司总体规划和生产需要提出开发立项; 2.组织人员进行可行性论证; 3.撰写可行性报告,并提交领导决策; 4.指定负责人实施开发项目,指导、监督、审核项目负责人的工作; 5.组织项目验收小组对项目的验收工作;6.交整套工艺性文件,指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。 (二)负责公司大型设备的采购与改造

1.根据公司总体规划和生产需要提出购买计划; 2.针对设备的产能、价格等指标,组织相关人员进行分析与论证; 3.审核、确定设备购买前期的技术、价格指标; 4.负责供应商的选择或推荐、寻价等工作; 5.负责签订设备购买合同; 6.负责向公司采购部门移交前期工作,并提供相关指导; 7.负责设备的安装与调试,并评估设备的性能。 (三)参与公司重大生产或技术问题的解决过程,并承担相应的责任 (四)参与公司的持续改进工作,批准立项,主持成果的评估 (五)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (六)监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作 (七)完成上级委派的其他任务 四、总工程师工作绩效标准 (一)新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排,研制的产品必须达到规范的技术成熟度; (二)及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作,并随时为采购部门提供技术支持与指导; (三)合理制定部门内部的工作流程与制度,合理分派任务; (四)及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。 五、总工程师岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指示和监督; 2.所施监督:在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面,对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督; 3.合作关系:在新技术与新产品开发、设备采购等方面,与制造系统副总经理发生协作关系;在获取市场需求信息等方面,与市场系统副总经理发生协作关系;在对设备的采购提供前期技术支持方面,与采购部发生协作关系;后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

电梯公司各部门职责

总经理岗位责任制 1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令,对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。 2、主持本公司的生产经营管理工作,对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任; 3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作; 4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺:向公司全体员工传达 满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源. 5、决定公司管理组织架构,决定公司管理、技术人员的聘用与辞退,负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系,并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程,以就管理体系过程的有效性进行沟通; 6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度; 7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。 8、企业的安全第一责任人,对企业的安全负责。

质量保证工程师岗位责任制 1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系,并负责质量保证体系实施、保持和持续改进的管理; 2、负责组织质量保证体系内部审核工作,并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况, 提出改进措施; 3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协调,确保质量方针的贯彻、质量安全 目标的实现; 4、为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备,并对管理评审和内部审核中提出的改 进措施负责组织实施; 5、就质量保证体系有关事宜负责与外界(供方、顾客和认证机构)的沟通和联络。

技术负责人岗位责任制 1、技术负责人要全面负责本公司的技术工作,直接向总经理负责。 2、技术负责人要严格执行国家技监局的《特种设备质量监督与安全监察规定》及本行业对 电梯生产、安装维保的各项技术操作规程,认真审核并批准本公司的技术文件和各种技术操作规程。 3、技术负责人要及时掌握国家技监部门及本行业最新的技术标准及操作规程,及时更换旧 的标准及规范。 4、技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行认真的审核,做到安装和施工工艺齐全、文 字清晰、图形清晰、要有编制人、审核人、批准人的签名,应以企业文件的形式正式颁布实施。 5、技术负责人要经常协调工程部、质量安全部的技术人员,经常检查各生产现场和安装(维 保)队执行工艺是否正确,工艺图纸内容是否齐全、发现问题及时纠正。 6、技术负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学习和技术培训工作。 7、技术负责人平时要注意学习和掌握新梯种行业的新技术,当好技术学习的领导人。 8、技术负责人要参与现场施工的安全管理工作,审核技术文件时要把好安全质量关,做到 技术正确、质量第一、安全第一。 9、负责制订领取生产、安装、改造、维修生产许可证及其他认证的技术资料收集整理归档 工作。

总工程师岗位安全生产责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K9482 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 总工程师岗位安全生产责任制标准版本

总工程师岗位安全生产责任制标准 版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、矿总工程师是煤矿地质灾害防治与测量技术工作的技术责任人,在矿长的领导下,负责煤矿地质灾害防治与测量技术管理工作。 2、负责对全矿地质灾害与测量技术相关技术负责人的管理,确保地质灾害防治与测量技术管理体系畅顺。 3、负责每月组织召开一次地质灾害防治与测量专题会议,协调和解决地质灾害防治与测量工作方面出现的难点和问题。总结上个月地测防治水所取得的成绩和不足,并对月度地测防治水工作做好计划。

4、组织编制和检查防治水工程及防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。 5、组织制定并审批防治水工程施工设计,及时审批各种施工措施,为安全科学施工提供可靠依据。 6、负责组织编制和修改煤矿防治水工中长期防治水规划和年度防治水计划;负责组织矿井水害隐患的排查;审批防治水施工措施,落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。 7、推广应用地质灾害防治与测量方面的新工艺、新技术、新材料、新设备,把技术创新作为我矿技术发展的一种内在动力,组织地质灾害防治与测量技术攻关。 8、组织开展多种形式的地质灾害防治与测量科技评比活动。调动广大技术人员钻研技术的积极性。

施工现场各岗位安全职责

项目经理安全岗位责任 1、取得相应执业资格,对项目安全生产工作负全面责任。 2、落实安全生产责任制度、规章制度和操作规程,把安全工作列入议事日程,每月最少二次对项目安全生产进行专项检查,分析研究安全生产情况,并做好会议记录。 3、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案。 4、保证安全生产条件所需资金投入,并检查执行情况不得挪用。 5、根据工程特点制定安全生产施工措施,消除安全事故隐患,及时如实报告安全生产事故。 6、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。 7、严格按照文明施工管理要求对项目部全体干部职工进行考核。 8、对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。 9、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。 10、组织职工学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。 11、组织参与月度安全生产专项检查,对查出的问题落实具体人员负责限期整改。

总工程师安全岗位责任 1、对施工中的一切技术问题负安全责任。 2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针政策,规章制度和上级指示决议,并检查执行情况。 3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。 4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全生产专项检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。 5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。

电梯工程公司部门和岗位职责

电梯工程公司部门和岗位职责 一、工程部职责 1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。 2、负责施工过程的安全生产工作。 3、负责施工过程的质量控制工作以及对不合格项的整改工作。 4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。 5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录,并及时缴档。 6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。 7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。 8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正。 9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。 10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价。 10、参与不合格品的控制,和对供方生产能力的评价。 11、完成公司领导交办的其他任务。 九、技术部经理(技术负责人)职责 1、在公司总经理的领导下主持技术部日常工作。 2、负责传达贯彻执行国家有关电梯技术标准、质量法规、检验规程。 3、组织编制公司施工方案、作业文件、操作规程、质量记录等技术文件。 4、负责组织开展职工技术培训、质量教育,不断提高职工的技术素质和质量意识。 5、负责组织先进施工技术、维保方法的应用推广工作,推动公司技术进步。 6、组织开展电梯安装维修质量分析活动,及时采取纠正和预防措施,不断提高电梯安装维保质量。 7、负责解决电梯施工、维保中出现的重大技术问题。 8、负责审批(或审核)技术文件和自检报告。 9、负责一般事故原因的调查,参与和协助重大事故原因的调查。 10、协助总经理组织管理评审,确保技术受控文件的正确有效。 11、参与质量保证体系内审、合同技术评审、合格供方技术能力的评价工作。 12、负责组织公司对各部门的考核工作,负责对本室员工的考评。 13、完成公司领导交办的其他任务。 二、工程部经理职责 1、在公司总经理的领导下主持工程部日常工作。 2、具体负责安装分部工作。做好电梯安装的开工准备(井道勘测、安装告知、开箱检查)、过程监督(施工安全及质量督查)、安装验收(公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈)、移交用户、移交保养。 3、负责电梯安装台帐的建立工作,确保一机一档,并在验收合格15个工作日内交办公室存档。 4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排(检验人员接送由办公室负责),对因安排不当造成的投诉问题负责。 5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核,对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。 6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改期届满前完成整改工作,及时将安装验收合格的电梯移交给维保组。 7、分管维保分部工作,对维保工作负领导、检查、协调之责。 8、负责组织部门内法律法规、安全生产、专业知识的学习及技术练兵活动。

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