SWOT进口零食分析

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德芙巧克力营销分析

德芙巧克力营销分析

德芙巧克力营销分析对于世界各地成千上百万的消费者来说,“玛氏”的名字等同于质量、价值和欢乐。

我们是全球糖果巧克力类产品和宠物类产品的领导者,拥有德芙®(DOVE®)、M&M’s®、士力架®(SNICKERS®)、彩虹®糖(SKITTLES®)、玛氏®条(MARS®)、特趣® (TWIX®)、宝路®(PEDIGREE®)、伟嘉(WHISKAS®)等一系列国际知名品牌,主要业务涉及零食类(糖果巧克力)、宠物护理类、主食、饮料和电子产品的制造和营销。

公司全球年销售额超过150亿美元,全球同事总数近40,000名,产品行销100多个国家和地区。

更令人惊叹的是,尽管拥有很大的业务,我们的公司仍然是私人拥有,这使得我们成为全球最大的家族企业之一。

其中,糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。

爱芬食品(北京)有限公司巧克力工厂于1993年在北京正式成立。

目前,我们的产品行销中国并出口东南亚地区。

爱芬食品(北京)有限公司在中国建立了庞大的研究和信息系统,以便能够灵活运用玛氏通用于全球的专门技术及管理。

在产品开发和市场策略方面,这种系统的建立使玛氏能够更好地关注中国消费者,了解他们的口味及喜好。

玛氏公司认为本地管理人员在带领玛氏在中国取得成功的过程中,将发挥巨大的作用。

一、环境分析(一)宏观环境1、人口环境世界人口继续增长,意味着世界市场继续发展,市场需求总量将进一步扩大。

与此同时发展中国家人口增长过快,市场需求压力很大,商品供应短缺,物价上涨,给企业开展市场营销提供例如良好的机会。

中国作为发展中国家的佼佼者,绝对是商家们毕争之地。

玛氏在很早就看到了中国的潜在需求,率先打入中国市场,使得其名下的“得芙”巧克力的品牌深入人心。

玛氏公司充分利用了中国有利的人口环境,使其产品在中国同等行业一直处于领先地位。

【《恰恰食品SWOT战略分析(论文)》】

【《恰恰食品SWOT战略分析(论文)》】

恰恰食品公司的SWOT战略案例分析目录关于恰恰食品公司的SWOT战略案例分析 (1)(-)优的析 (1)1.品牌优势 (1)2.营销优势 (1)3.生产技术优势 (1)4.组织架构优势 (1)(二)劣妫析 (2)1产品结构简单 (2)2.管理风险 (2)3.渠道失衡 (2)(三)机领析 (2)(四)威胁分析 (2)1.同质化危机 (3)2.海外市场受挫 (3)(一)优势分析1品牌优势品牌知名度及美誉度较高,公众形象良好。

在行业内,洽洽具有领导地位也是行业规则的制定者。

3.营销优势洽洽推行大经销商制,拥有2000多家经销商及庞大的经、分销体系,实现了全渠道协同,终端掌控能力强,市场反应速度快,销售渠道稳定。

在全球范围内,洽洽产品远销亚、欧、美40多个国家和地区,且深受当地及华人消费者的喜爱。

洽洽主打的小黄袋每日坚果及风味蓝袋瓜子系列,市场接受度较高,聚焦品类引爆流量。

4∙生产技术优势洽洽公司拥有90多项专利,是国内首家采用煮烤技术、中草药煮制入味等创新技术的企业,并自主开发了中国第一条坚果炒货机械化流水线,多次获得国家科技进步奖。

为保证产品的源头质量及更好的满足全球消费市场的需求,公司布局了100多万亩坚果原料种植基地,建立了具有国际认证及领先技术的9大自有工厂,食品设计研究院及坚果派农业公司。

5.组织架构优势洽洽采用事业部、战区、金三角等跨部门协同模式及阿米巴经营模式,并建立了合伙人平台机制,减少了职能部门管理层级,实现了公司组织架构的“扁平化”,从上到下提高了工作效率。

利用PBC绩效考核及业绩PK机制,对全体员工的工作进行定期考核和激励,优胜劣汰,促使员工成为复合型、创新型人才。

同时,推出员工持股计划,激发人才活力。

(二)劣势分析1产品结构简单洽洽产品品类和产品线分布较窄,主营瓜子和坚果。

虽然第一曲线的葵瓜子已成为行业第一,但当前力推的每日坚果尚未形成有明显竞争优势的第二主力,而旗下的喀吱脆、山药片、怪U味等的市场接受度仍较低。

进口零食店SWOT分析

进口零食店SWOT分析

进口零食店SWOT分析SWOT分析是指通过对企业自身的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)进行全面深入的分析,帮助企业发现并制定策略,提高竞争力。

下面是对进口零食店的SWOT分析。

优势(Strength):1.产品品质:进口零食店的主要优势是其提供的产品质量高。

进口零食店通过严格的质量控制和选择高品质的进口食品供应商,确保所售零食的质量。

2.多样化的产品种类:进口零食店通常拥有广泛的进口零食产品种类,满足消费者对各种口味和需求的需求。

3.独特的产品:进口零食店通常销售一些本地市场较为罕见或独特的进口零食,吸引了一部分具有品味的消费者。

劣势(Weakness):1.高价格:由于进口食品的成本较高,进口零食店的产品价格通常较高,对于一些消费者来说可能不具有竞争力。

2.供应链管理:进口零食店需要建立稳定可靠的供应链来确保产品的及时供应,这涉及到对供应商的选择、合作和管理,这对于一些初创的小型零食店来说可能是一项挑战。

机会(Opportunity):1.健康饮食趋势:随着人们对健康饮食的关注和需求增加,进口零食店可以专注于销售一些健康、低糖或有机的进口零食,满足消费者对健康生活方式的需求。

2.影响力营销:进口零食店可以利用社交媒体和在线平台进行影响力营销,吸引更多的目标消费者,提高品牌知名度和销量。

3.旅游业增长:随着旅游业的发展,越来越多的外国游客来到中国,进口零食店可以通过吸引这部分游客来增加销售额。

威胁(Threat):1.竞争对手:进口零食店面临着来自其他零售商和电商平台的竞争。

在线购物和其他零售商提供了更多的选择,以及更便利的购物方式,这可能对进口零食店构成威胁。

2.食品安全问题:进口食品的安全问题一直备受关注,如果发生食品安全事件,进口零食店可能会受到严重打击。

因此,进口零食店可以利用其产品的高品质、独特性和多样性来吸引消费者,并通过增加健康零食的销售、利用影响力营销和吸引旅游者等方式来开拓机会。

洽洽SWOT分析以及应对策略

洽洽SWOT分析以及应对策略

洽洽SWOT分析以及应对策略
洽洽SWOT分析以及应对策略
1、SWOT分析
优势:差异化致胜。

洽洽瓜子在传统炒制瓜子的加工工艺上加以改良,采用了独特的煮制工艺。

解决了炒制瓜子的难入味、脏手、易上火等缺点,和其他同类型的企业形成了最大的差异化。

在进行技术研发的同时,公司还从源头考虑产业的整合,从原料开始抓质量。

专门成立了农业公司,负责研制葵花子的优良品种,保证洽洽瓜子的原料品质;公司还建立了覆盖国内大中型城市的全国性销售网络,终端掌控能力强,市场反应速度快,销售渠道稳定、畅通。

劣势:南方瓜子的地方性造成口味的多样性却缺乏领导口味,在口味研发上缺乏面向全国市场的发展思路,产品结构单一,国际化水平不高,目前的市场宣传力度较小。

机会:中国是瓜子消费的大国,瓜子的消费量以千、万吨计,且瓜子的食用量随着人们生活水平的提高呈不断上升的趋势。

且瓜子的消费没有明显的季节性,具有传统食品的时间延续性。

洽洽瓜子的品牌形象良好,市场占有率较高。

威胁:目前瓜子行业的竞争日趋激烈,安徽的“真心”以及“小刘瓜子”等竞争对手正在谋求新一轮的品牌扩张,而瓜子的制作工艺门槛较低,洽洽瓜子的创新点“煮制”瓜子又极易被模仿,所以保持创新对洽洽瓜子来说是非常重要的。

在抵御原有的竞争品牌的挑战又要保持行业领先趋势,对洽洽瓜子来说是一个不小的挑战。

2、应对策略
策略:确保香瓜子等产品的质量,在原料、加工上与时俱进的进行改良,同时根据市场需求,开拓创新,研发新产品,创造新市场,例如洽洽新推出的焦糖瓜子和山核桃瓜子因为市场上没有此种口味,吸引消费者注意,同时工艺复杂,不易被竞争对手模仿。

2024年进口食品市场环境分析

2024年进口食品市场环境分析

2024年进口食品市场环境分析引言进口食品市场是指一个国家或地区从其他国家或地区进口食品的市场。

随着全球化的不断推进,进口食品市场的规模和重要性也日益增长。

了解和分析进口食品市场的环境因素对于制定正确的市场策略和规划具有重要意义。

本文将对进口食品市场的环境进行分析,包括市场规模、竞争态势、政策法规等方面。

一、市场规模进口食品市场的规模是分析市场环境的重要指标之一。

根据统计数据显示,全球进口食品市场规模不断增长。

对于一个国家或地区来说,进口食品市场规模的增长将带来更多的商机和市场竞争。

二、竞争态势进口食品市场的竞争态势是决定市场是否具有吸引力的重要因素之一。

市场竞争主要体现在产品质量、价格和品牌认知度等方面。

在全球范围内,一些发达国家和地区的食品进口市场较为成熟,市场竞争较为激烈。

同时,一些新兴市场也在崛起,成为进口食品市场竞争的热点。

三、政策法规政策法规是影响进口食品市场环境的重要因素之一。

不同国家和地区对于进口食品的政策和法规存在差异,包括进口关税、质量检验标准、认证要求等。

了解并遵守相关的政策法规对于成功进入市场和保持市场份额具有重要意义。

四、消费者需求消费者需求是决定进口食品市场环境的重要因素之一。

随着生活水平的提高和消费观念的变化,人们对于进口食品的需求呈现出多样化的特点。

一些消费者更加注重产品质量、健康保健功能和品牌的信誉度等方面。

了解消费者需求对于制定准确的市场策略具有重要意义。

五、市场风险进口食品市场存在一定的风险,如政治风险、贸易保护主义、市场准入壁垒等。

了解并评估市场风险对于制定风险管理措施和应对策略具有重要意义。

六、市场机遇进口食品市场也存在一些机遇和发展前景。

一些发展中国家具有丰富的农产品资源和便宜的劳动力成本,具有一定的竞争优势。

同时,一些新的进口食品品类和新产品不断涌现,也为市场参与者带来机遇。

结论进口食品市场的环境分析对于制定正确的市场策略和规划具有重要作用。

通过对市场规模、竞争态势、政策法规、消费者需求、市场风险和机遇等因素的分析,可以帮助企业把握市场脉搏,积极开拓市场,提高市场竞争力。

零食市场中竞争对手SWOT分析与对比

零食市场中竞争对手SWOT分析与对比

零食市场中竞争对手SWOT分析与对比概述:在日益繁荣的零食市场中,竞争对手分析是了解市场竞争环境、制定战略决策的重要一环。

本文将通过SWOT分析方法,对零食市场中的竞争对手进行全面的对比研究,旨在帮助企业了解竞争对手的优势与劣势,以及潜在的机会与威胁,为企业制定长期战略打下坚实基础。

一、竞争对手A的SWOT分析及对比1. 竞争对手A的优势a. 产品品牌影响力较大,广告宣传力度强大。

b. 产品口味多样化,满足消费者多样化的需求。

c. 制造工艺先进,产品质量可靠,口感优秀。

d. 销售渠道广泛,渗透力强,市场份额占据领先地位。

2. 竞争对手A的劣势a. 产品定价较高,与消费者需求之间存在一定的脱节。

b. 缺乏新产品研发与创新能力,产品同质化现象明显。

c. 经营模式较为保守,对市场变化的敏感性较低。

d. 品牌忠诚度较低,易受消费者心理和行为的影响。

3. 竞争对手A的机会a. 零食市场需求持续增长,新产品推出有较大的市场潜力。

b. 通过加强渠道拓展和市场宣传,进一步扩大品牌影响力。

c. 通过改良产品配方和提升包装设计,进一步提升产品质量和形象。

4. 竞争对手A的威胁a. 新兴竞争对手不断涌现,市场竞争加剧,市场份额面临被侵蚀的风险。

b. 消费者的价格敏感性提高,价格战可能会对市场份额产生较大的影响。

c. 政策环境和监管要求的改变可能对企业的产品开发和销售造成一定的限制。

二、竞争对手B的SWOT分析及对比1. 竞争对手B的优势a. 具有本地化优势,深入了解本地消费者喜好和口味偏好。

b. 产品生产成本低,价格具有竞争优势。

c. 经营模式灵活,能够迅速适应市场变化。

d. 品牌忠诚度较高,消费者口碑良好。

2. 竞争对手B的劣势a. 产品质量和口感与竞争对手A相比稍逊一筹。

b. 销售渠道相对狭窄,市场份额相对较低。

c. 因缺乏广告宣传,品牌知名度较低。

d. 缺乏新产品研发与创新能力。

3. 竞争对手B的机会a. 借助互联网平台,拓展线上销售渠道,增强市场竞争力。

奥利奥(卡夫食品)SWOT分析;OREOFoodSWOTAnalysis

奥利奥(卡夫食品)SWOT分析;OREOFoodSWOTAnalysis

OREO Food SWOT Analysis StrengthsAmong Kraft Foods’ many strengths is its standing as the largest branded food and beverage company in North America and the second largest worldwide. Kraft Foods are found in more than 99 percent of all households (Company Overview 1). Nabisco is one of the seven Kraft brands that bring in more than $1 billion in revenues each year ($3.5 billion) (Grant 235). Nabisco is ranked as the top cookie maker, with $1,432,539,000 in sales for the year of 2006 (see appendix A). Nabisco has consistently been the leader in the industry, selling nine of the top twenty cookies worldwide, including OREO, the world’s largest selling cookie brand (for cookie sales, see Appendix B).One of Kraft’s most important strengths is the power o f their brands. They work to grow these brands by:∙Focusing on fast growing sectors such as snacks, beverages, andconvenient meals.∙Addressing consumer needs for health and wellness.∙Expanding their presence in faster growing distribution channels.∙Targeting fast growing demographics and economic segments.Focusing on fast growing sectors is the strength we will base our new product on. Kraft Foods will be introducing a new fat free OREO cookie. As we closely observed the shift in society’s eating habi ts, we realized that we needed to come upwith a new product to accommodate those who do not purchase our products; those who are not currently purchasing our products. This may include consumers who abide by some kind of strict diet plan. Since the new recent health diet trend is low or no fat diets, we used the facts and statistics in the development of our new product, the Fat Free OREO. Our new product will contain 0 grams of fat per serving and 0 grams of sugar, because we are substituting sugar for the sweetener, Splenda.WeaknessesWhile Nabisco is the top cookie maker, our sales have slowly declined the past few decades. An important reason for the declines in Nabisco’s cookie and cracker business is that during the 1980’s, Nabisco aggressively increased its price causing consumers to buy less (Cookies 2). Nabisco still holds the largest part of the business, however, private labels have begun to heavily cut into Nabisco’s market share. Our product will be made with more expensive ingredients as all healthy foods are, therefore, we will not be lowering the cost of our product which will be a weakness. The price of our new product will be a few cents higher than the price of the regular OREOs. While the original OREOs are priced around $3.00 per package, the Fat Free OREO will be sold for $3.15 per package.Another reason for the decline in sales is that we do not make products that serve the health conscious society. Nabisco has introduced several reduced fat products, but consumers more recently have become interested in low or no fat intake. Nabisco’s OREO cookies have a total of 7 grams of fat and 14 grams of sugar perserving (three cookies), while one of our competitors are marketing new cookies that have 4.5 grams of fat and 5 grams of sugar per serving. We hope that developing this new product will raise our sales and reach the target audience we are aiming our marketing efforts towards. Also, since our competitor’s cookies only contain 4.5 grams of fat, it will be essential to have less fat but still have a great taste.OpportunitiesCategory leadership provides us with major strategic advantages. It brings the benefits of scale, consumer loyalty, and in-store emphasis by retailers. Kraft holds the number one share position in 21 of the 25 top categories in the US and 21 of the top 25 country categories internationally. These advantages place Kraft in the position to obtain a significant share of a category’s growth and profit, generating additional resources to reinvest in marketing and innovation, and enabling them to continue ongoing leadership and profitability. In addition, the packaging for the Fat Free OREO will have a seal, labeling the product “Weight Watchers, 4 points per serving,“ which will generate more interest a nd reassurance throughout the target market.ThreatsA threat that we face is the competition of other cookie brands, such as Keebler, which is the second largest cookie manufacturer in the US. Their annual sales are around $554,318,700. Just as we want to generate a new group of consumers, wewant to keep our current consumers as well. Keebler has been a tough competitor of ours for a long time. In addition, since we are developing and trying to market a new product, we have developed a new competitor as well. AngelLite is the only other brand that has a fat free sandwich cookie on the market. The company specialized specifically in low fat or fat free foods, and currently has 140 products on the market. Although they are a relatively new company, their sales are quickly increasing along with their recognition. Therefore, we will be competing with a company that has already developed recognition and has had its new product similar to ours on the market for five months.。

零食有鸣分析

零食有鸣分析

通过不断优化产品线、提高服务质量、加强品牌营销和创新发展策略等措施,零食有鸣有望在激烈的市场竞争中保持领先地位
-
汇报结束
不妥之处敬请批评指正
机会(Opportunities)
健康消费趋势:随着消费者对健康意识的提高,对健康零食的需求也在增加。零食有鸣可以借此机会扩大健康食品的产品线,满足消费者的需求
机会(Opportunities)
1
2
3
社区电商:通过线下实体店和线上电商平台的结合,零食有鸣可以进一步发展社区电商,为消费者提供更加便捷的购物体验
国际市场:随着中国零售市场的不断开放,零食有鸣可以考虑拓展国际市场,进一步提升品牌影响力
PART 4
威胁(Threats)
威胁(Threats)
宏观经济环境
替代品威胁
政策风险
经济环境的不稳定可能对零售行业产生影响,影响消费者的购买力和消费习惯
随着科技的发展,线上电商平台的兴起也对实体零售店产生了一定的冲击。如果不能及时适应新的市场变化,可能会面临市场份额被抢占的风险
零食有鸣 SWOT分析
汇报人:XX 日期:xxx
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优势(Strengths)
01
劣势(Weaknesses)
02
机会(Opportunities)
03
威胁(Threats)
04
PART 1
优势(Strengths)
优势(Strengths)
1
产品丰富:零食有鸣提供的产品种类繁多,包括各种零食、饮料、小吃等,满足了不同年龄段和消费群体的需求
虽然零食有鸣拥有丰富的产品线和良好的销售渠道,但管理效率可能受到影响,导致库存管理、订单处理等方面出现一些问题

SWOT进口零食分析 文档

SWOT进口零食分析 文档

进口零食市场分析一、分析环境因素外部环境因素:1.机会因素:(1)随着我国国民经济持续增长,人均收入不断增加,城市化进程的加快,普通百姓越来越追求高品质的生活质量。

进口零食以其上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种和优惠价格等受到了年轻“繁忙一族”的普遍欢迎。

巧克力、糖果、饼干、口香糖/润喉糖、果汁饮料、果冻、咖啡/茶、干果、麦片等类产品在市场上十分走销。

如今进口零食在我国一、二级城市十分流行,是人们时尚生活的一部分。

据国家质检总局此前报告显示,中国进口零食来自欧美、韩国、日本、东南亚等140多个国家和港澳台地区,约10大系列上万个品种,其合格率99%左右。

进口零食在国内越来越受到广大市民的喜爱和推崇。

(2)现在人们的消费档次得到逐渐提高和升级,饮食品位已从过去的温饱型逐渐向营养型、健康型、休闲型、风味型和体验型转变,进口零食已进入了城市人的生活。

在中国越来越多的人将美味和健康的进口零食作为每日消费的一部分,无论是学生、上班族、还是中老年人,进口零食受到了越来越多不同年龄层次的人群的青睐。

2.威胁因素:价格比较高,竞争对手比较多,相对于国内零食来比较,进口零食较少,但还有一定的市场。

内部环境因素1.优势因素:中国进口零为什么目前进口零食在国内比较火?总结以下原因(1)人民生活水平提高,对目前食品不满足。

(2)进口零食在国内很少,市场上很难买到。

(3)选择进口零食来送礼。

(4)爱吃零食的朋友喜欢尝新鲜新型零食。

2.弱点因素:进存在一定的风险,要适当的保存和运送。

未来发展及其历史:随着人均收入的不断增加,经济发展得越来越快,普通百姓越来越追求高品质的生活质量,俗话说:“民以食为天,”人们越来越喜欢进口零食,因为,进口零食以味道好、产品新颖,等特点在中国内地广受欢迎。

在国内专门经营进口零食的商家还很少。

所以导致此行业出现进口零食热度倾向。

出现一批在中国比较受欢迎的进口零食。

二、构造SWOT矩阵。

四 SWOT分析

四 SWOT分析

四SWOT分析(一)优势1.卫龙始终秉承“创名优品牌,树行业标杆,领食品潮流,聚同道精英,铸百年卫龙”的发展理念。

采用人性化、科学化管理模式,以消费者的安全为生产和检验标准,致力于生产安全卫生、绿色健康的食品,从原料到成品再到经销的每个环节,全程记录存档,确保每一包食品放心安全。

2.卫龙公司研制出的新款清真休闲食品“亲嘴”系列,是一款在重庆特色麻辣条的基础上改进,包装的产品,该产品继承了卫龙特色麻辣条的色香味俱全的特点。

3.公司具有研发,创新精神,我们把卫龙麻辣条改进为“油炸”、“非油炸”、“香辣”、“香酥”四种不同的口味。

4.卫龙对产品进行保质期测试进行处理包装,让其比市面上流通的麻辣条保存时间长了很多,也可以在微波炉里进行加热处理,那样味道更佳。

5.为了人们能够更好的了解清真食品,卫龙在食品包装上面对食品进行全方面的介绍,并且注明清真食品自身的绿色与环保的魅力,让更多的穆斯林或者非穆斯林同胞响应健康绿色产品,改变那个一提起休闲食品就会和“垃圾食品”联想到一起的观念。

(二)劣势1.种类的单一。

公司目前推出的产品主要为休闲豆制品,种类单一,不能满足市场多样化的需求,不能够全方面的占据休闲食品这块市场。

2.品牌影响力有限。

在很多人看来,卫龙还是比较倾向于低端食品行列,从这方面来看,购买的群体则受到了很大的限制,仍需拓展国际市场。

3.保质期短。

如何在不影响口感的前提下做到尽可能长时间的,并且可以做热处理,在微波炉加热情况下会有更好的食用效果,这些都是要进一步在技术上进行完善和改进的地方。

(三)市场机会1.休闲食品市场拥有巨大空缺。

我国的休闲食品行业发展如日中天,各大零食企业行家纷纷启航,创造出一片市场繁华的景象,然而,消费者眼花缭乱,真正国内消费者认可信赖的休闲食品品牌还没有,这个位置还空缺着。

2.国内外的其他同类产品制造商品牌大多属于“三无产品”的小作坊,食品质量差,名气小,竞争压力小。

3.成立发展至今,品牌形象良好。

进口食品市场现状分析报告(五篇)

进口食品市场现状分析报告(五篇)

进口食品市场现状分析报告(五篇)第一篇:进口食品市场现状分析报告进口食品市场现状分析报告1.1、进口行业无人争锋进口零食、进口休闲食品专卖店是近两年国内的新兴行业,进口食品以口味新奇、包装精美、口感好的优点,赢得了国人的认可,零食族队伍在不断扩大,吃零食在某种程度上已成为一种时尚潮流,因此,零食专卖店越来越炙手可热。

然而,由于流通渠道匮乏,目前,大部分中国消费者至今仍与进口食品无缘!国内进口食品销售的渠道仅仅在上海、北京、广州等大型城市KA国际超市(如沃尔玛、麦德龙),即便如此,近5年来,中国进口食品市场总额年平均增长率仍高达15%。

专家预测:随着中国国民收入不断增加,进口食品必将融入中国人的生活,对国内市场产生长期冲击和巨大影响……令人惊喜的是,面对这座尚未发掘的金矿,虎视眈眈的对手几乎没有!虽然有KA国际超市销售,由于其仅仅在大型城市,其高昂的价格以及有限的品类限制了它成为进口食品销售的主渠道。

可以说,至今中国内地没有一家形成规模的进口食品专卖销售的品牌企业,投资进口食品专卖,投资中国零售市场唯一尚未发掘的金矿必将为您带来滚滚财源!1.2、市场容量大得惊人国家统计局发言人指出:自2005年以来,中国国内消费市场呈现快速增长的态势,而且中国国内消费市场结构出现整体升级的明显趋势!研究显示:中国80后甚至90后出生的独生子女群将在未来十年内成为消费市场的主流力量!他们受西方文化和生活方式的影响必将颠覆性的改变中国国内消费市场的架构!以时尚、品质、美味为代表的进口食品将迎来超高速发展期。

据美国食品工业协会预测,到2018年中国将成为全球最大的进口食品消费国,届时中国大陆进口食品市场规模高达4800亿人民币。

21世纪属于中国,未来十年是中国进口食品“井喷式”高速发展的“黄金十年”,投资进口食品专卖=投资未来十年最具发展潜力的黄金产业,必将为广大投资者带来无限美好的前景!1.3、盈利模式登峰造极犹太人说:“赚女人和孩子的钱”。

可比克swot分析建议

可比克swot分析建议

可比克swot分析建议第一篇:可比克与乐事薯片分析乐事薯片分析:膨化食品是很多人喜爱的食物,他不但是人们休闲娱乐的食品同时也是味觉上的享受。

乐事薯片的金黄剔透,来自它优秀的美国土豆种苗基因;乐事薯片的扑鼻清香,来自它美国专业生产技术的保鲜处理;乐事薯片的清脆声响,来自它全球统一的品质管理。

乐事是一种马铃薯片系列的商品名,也是一个创立与1983年的马铃薯片的品牌。

自1965年起乐事薯片作为XXX公司所拥有的菲多利的子品牌销售。

乐事的企业标志设计以暖色调为主,利用红色与黄色涵盖了整个图,勾起了人们的食欲。

乐事的公司logo设计选择的颜色都是亮色,亮色首先吸引人们的眼球。

白色的lay’s在整个标志的最前面。

白色事实上不属于颜色的范围,因为他超出于最亮的颜色,不但吸引了人们的关注,同时也突出了乐事公司的标志。

而后面的红色像是一条丝带围绕过黄色圆球,动感生动强烈而且前后层次与主次关系都分明,黄色的球体立体感也强烈,给人的感觉就是一种视觉上的冲击。

乐事薯片的口味有:美国经典原味、香脆原味、墨西哥鸡汁番茄味、意大利香浓红烩味、法国脆香鸡翅味、德克萨斯烧烤味、香辣海鲜味、自然清爽清新香柠味、自然清爽翡翠黄瓜味、自然清爽樱桃番茄味、自然清爽奇异果味、自然清爽蓝莓味、自然暖心荔枝味、自然暖心芒果味、清爽绿茶口味、鲜脆虾味、香爆虾味、脆香烤鸡味、滋滋烤肉味、吮指红烧味、鲜浓番茄味、香浓番茄味、红烧肉味、韩式泡菜味、美鲜甜辣味、香烧肋排味、醇香红酒鸡味、香酥鸡味、无限黑椒牛排味。

喜欢乐事薯片的原因:乐事薯片在中国一直都是比较畅销的薯片的原因,不仅仅是因为他有很多明星代言。

更重要的是了是薯片在加工时的工艺注意,做到了很好,给消费者留下了放心食品的好印象。

以为乐事薯片一直到现在都没有出现过质量问题,是真的的放心食品。

并且为了适应不同消费者的不同爱好,了是一直在研发新口味,一给消费者更多的选择。

可比克薯片分析:可比克的logo设计是以冷色调为主给人一种清爽休闲的感觉起到吸引眼球的作用。

(整理)屈臣氏之swot分析.

(整理)屈臣氏之swot分析.

屈臣氏之swot 分析一、內部分析1、优势(Strenghs)作为一个全球知名的个人护理商店,屈臣氏有以下优势:(1)产品多样化:在屈臣氏的店里,你可以选购到大部分你所想得到的化妆或者个人护理用品,甚至包括零食等。

而且,屈臣氏里还有国外原产的食品,这更吸引了很多喜欢国外食品的消费者。

(2)店内品牌都是知名品牌:在屈臣氏的店内,你可以放心选购商品,因为商品均是来自有名厂商,有保证性,而且作为一家全球知名的零售店,它的信誉也值得保证,消费者可以不用担心买到假货。

(4)商家想法周到:屈臣氏每隔一段时间,就会在门口的架子放上近期主打推销的商品或者降价打折的商品,消费者可以轻松了解近期的优惠,促进消费者的购买欲望。

(5)分布广:屈臣氏在中国各大城市都有分店,而且分店很多,几乎每个城区,大商店里都有。

(6)理念积极:屈臣氏以“健康”“美态”“乐观”作为自己的理念,引导消费者积极乐观的生活态度。

1, advantage : (1) product diversification: in the store, you can choose the most you want cosmetic or personal care products, includingsnacks, etc. Moreover, Watson and foreign origin of food, it's more attracted manyconsumers like foreign food. (2) the store brand is well-known brands: in watsons store, you can rest assured the choose and buy goods, because the goods are all from famous manufacturer, guaranteed,and as a world famous retail stores, its credibility is that consumers can buy fakegoods don't have to worry about. (5) : widespread watsons in major cities have branches in China, and branches many, almost every city, has a big store.(6) philosophy actively: Watson to "health" "beauty" "optimistic" as a concept, guide theconsumer a positive, optimistic attitude toward life劣势(1)市场定位不明确:虽然屈臣氏在市场上定位为药妆店,但店内还贩卖一些食物和生活用品,导致有一些顾客对于屈臣氏究竟是买什么的并不清楚。

德芙SWOT分析

德芙SWOT分析

德芙SWOT分析(一).Strengths (优势):1、金融资源:德芙在金融资源上占有一定的优势,德芙是爱芬食品(北京)有限公司巧克力工厂生产,由世界上最大的巧克力和糖果公司美国玛氏公司投资的。

在资金方面占有了绝对的优势。

可以不断地投入很大资源进行产品研发。

为消费者提供优质、美味的食品。

2、高素质的员工:美国玛氏的人力资源丰富,人员制度是极为标准和规范的。

它的用人理念,延揽天下适用之才。

尊重知识、尊重人才、尊重个性,为每一位员工提供可持续发展的机会和空间,全力塑造有理想、有激情、富创新精神且具战斗力的优秀团队,努力实现公司战略目标。

3、先进的设备和工艺专利:采用了国际先进的研发、小试生产、试验和分析检测仪器。

使公司在巧克力及其制品,糖果等休闲食品的研究开发方面具有较高水平,显示出世界第一流的水平,为“德芙”巧克力产品质量、产品创新提供了有力保障和支持。

先进的技术含量、丰富的品种,给消费者提供了丰富的品尝体验。

4、产品线分析:“德芙”巧克力的的产品线在市场远超国内品牌等,并且产品线丰富,礼盒系列产品在国内销路一般,而列于中低端的基础产品系列(条块),德芙处于绝对领先优势,这是玛氏所拥有的资金支持来源,这一点好时、金帝等就相形见拙了。

5、市场知名度“牛奶香浓, 丝般感受”德芙的品牌形象优良,在市场上具有很高的品牌知名度, 市场占有率为35%, 知名度为80%.德芙的主打产品是排块状的巧克力,这个包装的销量对德芙的贡献是很大的,德芙排块巧克力至今在目前中国的批发市场仍然属于可以快进快出的产品之一,而这个产品顺利的进入了中国广大的二、三级市场。

也正是这个原因使德芙成为在中国知名度最高的巧克力品牌。

①产品:高品质的德芙巧克力带来牛奶香浓,丝般感受的纯粹巧克力体验;其主打产品是排块状巧克力。

②集中度:在巧克力市场中,德芙占有率达到了60.2%之多。

(二).Weaknesses (劣势) :1.高端产品高端产品线竞争极为激烈,不仅有进口产品的围追堵截,国内诸多品牌也一直虎视眈眈,目前中国的礼品装巧克力是金帝的销量最大。

哈根达斯SWOT分析

哈根达斯SWOT分析

SWOT分析S(优势)优质的品质:作为高端冰淇淋产品,哈根达斯一直以优质的品质著称,哈根达斯冰淇淋不添加任何防腐剂、人造香料、稳定剂和色素,它的生产要经过2000多道工序,采用纯天然的材料,並且这些材料来自顶级的产地,它的坚果出自夏威夷,咖啡來自巴西,日本的绿茶,马达加斯加的香草,印度的芒果,比利时的巧克力等等,而且只有国际公认的无污染优质牛奶产品才能进入哈根达斯冰淇淋工厂的选址名单。

纽约《时代》杂志曾把哈根达斯称为“冰淇淋中的劳斯莱斯”。

可见其品质的优秀。

顶级的品牌形象:哈根达斯凭借其优质的品质在消费者心中树立起了顶级的品牌形象,它以“矜贵”定位自己的品牌,在大众心中种下一个印象——吃哈根达斯冰淇淋是一种高贵的享受。

哈根达斯用它优质的品质和高端定位让大众信任並且想要追求哈根达斯的享受。

这张图片是从淘宝网截取的,这是哈根达斯在淘宝网上开的网店,它的评价比同行业高出十几到几十的百分比,从中多少可以看出,哈根达斯给消费者留下的美好感受。

持续创新,种类多样的产品:哈根达斯有着种类众多的口味,並且除了传统的冰淇淋,哈根达斯还研发了冰淇淋铁板烧、冰淇淋火锅、冰淇淋蛋糕、冰淇淋月饼,甚至还有极具中国特色的春卷、饺子、烧卖等。

哈根达斯通过持续研发新产品吸引消费者的目光,淡化冰淇淋的季节周期性,让它的冰淇淋产品一年四季都不缺乏购买力。

率先占据高端冰淇淋市场优势地位:哈根达斯1996年率先進入中国冰淇淋的高端市场,凭借先入优势这些年占稳了高端冰淇淋市场,为其进一步的市场渗透以及扩张创造了优越的条件。

W(劣势)易受季节影响:冰淇淋属于季节性的食品,容易受气候的影响,天气一冷就沒有多少人会再去买冰淇淋。

价格昂贵:而它昂贵的价格同样也影响了它的销量,哈根达斯的定位是高端冰淇淋,高端的定位自然会导致价格的昂贵,与普通几块钱的冰淇淋相比,哈根达斯一個小小的冰淇淋球就要几十元人民币,这个价格不是普通工薪阶层日常生活所能消费的起的。

糖果策划方案swot

糖果策划方案swot

糖果策划方案swot引言糖果作为一种受欢迎的零食,市场需求持续增长。

为了满足市场需求,并在激烈的市场竞争中脱颖而出,糖果策划方案需要进行SWOT分析,以评估其优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析一、优势(Strengths)1. 高品质:我们的糖果产品采用优质原料制作,确保品质可靠。

2. 创新性:我们不断推出新口味、新产品,吸引消费者的眼球。

3. 品牌知名度:我们的品牌在市场上有一定的知名度,信誉良好。

4. 生产能力:我们具备先进的生产设备和技术,能够按照市场需求及时生产。

二、劣势(Weaknesses)1. 成本压力:高品质的原材料会增加产品成本,对利润率造成一定的压力。

2. 市场份额:面对市场上众多糖果品牌,我们的市场份额相对较小。

3. 渠道覆盖:我们的销售渠道相对有限,尚未覆盖到所有目标消费者。

4. 品牌技术:与竞争对手相比,我们在品牌技术方面还有一定的差距。

三、机会(Opportunities)1. 市场需求增长:随着人们生活水平的提高和对健康零食的需求增加,糖果市场有望继续蓬勃发展。

2. 品牌拓展:我们可以通过合作、推广等方式扩大品牌知名度,吸引更多消费者。

3. 新产品开发:根据市场趋势和消费者需求,我们可以不断开发新产品,满足消费者多样化的口味。

4. 生产技术改进:我们可以引进先进的生产技术,提高生产效率,降低成本。

四、威胁(Threats)1. 市场竞争:糖果市场上存在众多竞争对手,市场竞争激烈。

2. 易碎性:糖果易受温度、湿度等环境影响,运输和储存过程中容易破损,增加了成本和风险。

3. 健康风潮:随着人们对健康的关注度提高,消费者对含糖食品的需求可能会下降。

4. 法规限制:不断增加的食品监管法规可能对糖果行业的发展产生一定影响。

结论通过对糖果策划方案进行SWOT分析,我们可以看出,糖果市场具有广阔的发展前景,但也面临一些挑战。

对于我们的策划方案来说,我们需要进一步利用我们的优势,如高品质、创新性和品牌知名度,同时针对劣势和威胁,采取相应的策略,如降低成本、拓展销售渠道、引进先进技术和开发健康糖果等。

四 SWOT分析

四 SWOT分析

四SWOT分析(一)优势?1.卫龙始终秉承“创名优品牌,树行业标杆,领食品潮流,聚同道精英,铸百年卫龙”的发展理念。

采用人性化、科学化管理模式,以消费者的安全为生产和检验标准,致力于生产安全卫生、绿色健康的食品,从原料到成品再到经销的每个环节,全程记录存档,确保每一包食品放心安全。

?2.卫龙公司研制出的新款清真休闲食品“亲嘴”系列,是一款在重庆特色麻辣条的基础上改进,包装的产品,该产品继承了卫龙特色麻辣条的色香味俱全的特点。

?3.公司具有研发,创新精神,我们把卫龙麻辣条改进为“油炸”、“非油炸”、“香辣”、“香酥”四种不同的口味。

?4.卫龙对产品进行保质期测试进行处理包装,让其比市面上流通的麻辣条保存时间长了很多,也可以在微波炉里进行加热处理,那样味道更佳。

?5.为了人们能够更好的了解清真食品,卫龙在食品包装上面对食品进行全方面的介绍,并且注明清真食品自身的绿色与环保的魅力,让更多的穆斯林或者非穆斯林同胞响应健康绿色产品,改变那个一提起休闲食品就会和“垃圾食品”联想到一起的观念。

(二)劣势1.种类的单一。

公司目前推出的产品主要为休闲豆制品,种类单一,不能满足市场多样化的需求,不能够全方面的占据休闲食品这块市场。

2.品牌影响力有限。

在很多人看来,卫龙还是比较倾向于低端食品行列,从这方面来看,购买的群体则受到了很大的限制,仍需拓展国际市场。

3.保质期短。

如何在不影响口感的前提下做到尽可能长时间的,并且可以做热处理,在微波炉加热情况下会有更好的食用效果,这些都是要进一步在技术上进行完善和改进的地方。

(三)市场机会?1.休闲食品市场拥有巨大空缺。

?我国的休闲食品行业发展如日中天,各大零食企业行家纷纷启航,创造出一片市场繁华的景象,然而,消费者眼花缭乱,真正国内消费者认可信赖的休闲食品品牌还没有,这个位置还空缺着。

2.国内外的其他同类产品制造商品牌大多属于“三无产品”的小作坊,食品质量差,名气小,竞争压力小。

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进口零食市场分析
一、分析环境因素
外部环境因素:
1.机会因素:
(1)随着我国国民经济持续增长,人均收入不断增加,城市化进程的加快,普通百姓越来越追求高品质的生活质量。

进口零食以其上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种和优惠价格等受到了年轻“繁忙一族”的普遍欢迎。

巧克力、糖果、饼干、口香糖/润喉糖、果汁饮料、果冻、咖啡/茶、干果、麦片等类产品在市场上十分走销。

如今进口零食在我国一、二级城市十分流行,是人们时尚生活的一部分。

据国家质检总局此前报告显示,中国进口零食来自欧美、韩国、日本、东南亚等140多个国家和港澳台地区,约10大系列上万个品种,其合格率99%左右。

进口零食在国内越来越受到广大市民的喜爱和推崇。

(2)现在人们的消费档次得到逐渐提高和升级,饮食品位已从过去的温饱型逐渐向营养型、健康型、休闲型、风味型和体验型转变,进口零食已进入了城市人的生活。

在中国越来越多的人将美味和健康的进口零食作为每日消费的一部分,无论是学生、上班族、还是中老年人,进口零食受到了越来越多不同年龄层次的人群的青睐。

2.威胁因素:价格比较高,竞争对手比较多,相对于国内零食来
比较,进口零食较少,但还有一定的市场。

内部环境因素
1.优势因素:
中国进口零为什么目前进口零食在国内比较火?总结以下原因(1)人民生活水平提高,对目前食品不满足。

(2)进口零食在国内很少,市场上很难买到。

(3)选择进口零食来送礼。

(4)爱吃零食的朋友喜欢尝新鲜新型零食。

2.弱点因素:进存在一定的风险,要适当的保存和运送。

未来发展及其历史:随着人均收入的不断增加,经济发展得越来越快,普通百姓越来越追求高品质的生活质量,俗话说:“民以食为天,”人们越来越喜欢进口零食,因为,进口零食以味道好、产品新颖,等特点在中国内地广受欢迎。

在国内专门经营进口零食的商家还很少。

所以导致此行业出现进口零食热度倾向。

出现一批在中国比较受欢迎的进口零食。

二、构造SWOT矩阵。

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