珠宝钻石行业高效销售技巧

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

37
销售过程
建立亲密的关系 • RAPPORT的含义: 1、关系;2、一致;3和谐。 • 在销售中是指,“还可以再回来”即能友好往来。 建立友好的关系仅仅是销售的开始,它有短期和 长期目标。
38
短期目标
• -在销售情景中让顾客感觉到舒服; • -开始察觉和体谅顾客的真正需要; • - 确保在和顾客无拘束的讨论中,继续你的销 售努力。 • 如何你希望顾客接纳你,这些目标必须达到。
32
提问的要点:
□提问有助于你收集你需要的信息类型; -当你要人们展开谈话时,用一般性问题提问。 -当你要集中谈话并得出结论时,用特殊性问题提问; -当你需要特殊回答或将话题转到特别方面,用引导性问 题提问; -在销售努力的早期,避免问能以一两个词回答的问题, 尤其是用“不是”。
33
□聆听对你提问问题的回答。 -集中注意顾客所说的; -在顾客正在谈话时,避免构想下一个问题;尤其在这种行动分散 你 的注意听讲时; □使用一个深思熟虑的问题线索,把你和你的顾客带到你需要的地 方。 -为了达到完成你的销售目标,决定你需要哪些信息; -使用三种类型问题,收集你需要的信息,并沿此方向保持谈话; -不断评估你得到的信息是否满足你的需要,如果没有, 调整你的问题; - 两种方式的问题不一定表现出“展开和集中”,需调整你的问题; - 确保不要给你的顾客一种他正在被“挤压”的感觉。
20
-不要为任何理由显示责怪他人;即使他是与你沟通无关他人; -记住,作为销售人员,你要建立亲密关系。让别人感到愚蠢 或不是,不仅是粗鲁的,而且只会起反作用。 ◎利用非语言线索。 -保持眼睛接触,和开放姿势,坦然面对顾客; -对你从顾客显示的非语言线索保持敏感; -证实你收到的非语言线索。
21
观察
9
关键的理念: 机会
顾客 有一个问题要解 决或需要满足 你 必须在做出销售 努力前赢得与顾 客交往的权力 要理解顾客的需 要 帮助消费者购买
不可能相信他一 定希望从你哪儿 买 在做出购买决定 上需要帮助 一定要买
一定要卖
销售成功
10
客户销售节奏把握
1、如何赢得在顾客面前的推销权力; (Earn the right) 2、如何理解和识别顾客需求? (Understand the need) 3、如何对产品进行有效的推荐? (Make a recommendation) 4、如何促成交易,完成销售? (Complete the sale)
30
特殊/结论性问题
在你和你的顾客谈话时,但你需要简短、切中要害的回答时, 可用这类问题。 ◎ 你需要某个特别信息时;
◎ 你需要确认和证实你的理解; ◎ 你需要集中谈话并达到某种结论; ◎ 如何话题偏离现在的生意,需要再集中谈话时。
特殊/结论性问题需要“是”或“不是”来回答。
31
引导性问题:
在谈到你特别感兴趣的地方,你希望得到新的信息时。 • 你要激发新的方向思考; (如果……那怎样) • • • • 你要引起顾客评估不行动的结果;(如果将发生,将如何) 你要迫使得到你想要的回答; 你要迫使一种选择,为了有助于你指导谈话向正确的方向; 完成前两个是展开式,完成后两个是集中式。
11
1、赢得在顾客面前的推销权力
这是销售努力成功的关键成功第一步,是形成你对顾 客的第一印象;这一阶段的重要方面是“建立亲密关 系”, 从而赢得了进一步推销权力。 l你必须建立基本信任和信赖水平,鼓励顾客愿意 和你在一起,允许你对他进行进一步的推销努力; l这些信任和信赖水平不是你想当然能得到的,你 必须努力争取它。
25
◎ 但顾客需要的时候,产品可以在适当的时间得到吗? ◎ 有其他人参与顾客的购买决定吗?他们赞成吗? ◎ 从长远来说,顾客对你的产品或服务有特殊的期望吗?如合理的 持续的支持? 其他的购买影响更多的是 ◎顾客喜欢你的产品和服务吗? ◎ 顾客喜欢你吗?对与你打交道感到舒服吗? ◎ 顾客相信你有能力满足他的要求和期望吗?
17
聆听和确认
主动的聆听包括:倾听和确认。 1、倾听 做出努力地听;注意力集中、密切关注。 2、确认 检查它的正确性和准确性; 你要做的是: l带有目的去听; l不分心地听,注意力集中与听的行动; l在听的时候,进行确认,保证明白;
18
要点:
◎有意识地听: -必须集中注意顾客所说的,而不是你接下来要说什么; -意识到你的姿势,正确的姿势有助于你集中注意力,消除分 心; ◎确保明白和理解; - 停一下,想想顾客已经说了什么,然后想想将要说什么; -使用不同的词语重复顾客所说的,不要加入任何新的东西和 你的解释。
14
3、做出推荐
• 一旦完全理解了顾客的需要和动机,你 将“试试水的深度”, • 如果时机适当,你可以做出推荐。 • 你的推荐必须是水到渠成和合情合理的。
15
4、完成销售
识别购买信号:姿势、微笑、问题、评论等。 请求订购是不容易的。 l 我们大部分人不喜欢被被拒绝; l 我们不想引起反对和障碍。
◎确认你的解释正确---用你现在想到的来探测的顾客特征; ◎使用你的线索和你的解释,帮助你建立与顾客的关系并决定你的 下一步行动。
22
。 特征 放松的 线索 你的解释
你的确认
你的行动
紧张的
悠闲的
时间紧张 的 忙的没时 间 正式的
细心的
23
。 特征 工作习惯 线索 你的解释
你的确认
你的行动
自信
个人背景
4
销售人员智慧的心灵
1、关键的销售理念:如何形成你对销售情形中你 和顾客的认识,这是销售的前提; 2、确切的销售过程:从第一次与顾客会面到完成 销售的过程,如何指导自己的行为和导向;
5
销售人员行为的技巧
1、沟通技巧:如何在销售过程中与顾客的有效、 顺畅沟通; 2、推销技巧:如何在销售的过程中把握成功的关 键点。
26
知道顾客的购买目的和影响是懂得顾客需要的主要步骤, ◎你了解激起顾客从你哪儿购购买的动机; ◎你将决定是否顾客准备、愿意、能够买; ◎通过显示对你的顾客的正直兴趣,你将与顾客建立持续友好 关系; ◎利用这一友好关系,你将赢得继续你的销售努力的权力。
27
提问的技巧
在了解你的顾客需要和完成销售时提问的 问题有展开式和集中式。 问题有三种类型: ◎一般性问题:用于展开讨论; ◎结论性问题:集中讨论; ◎引导性问题:可用于两个目的。
40
建立友好关系的要点
□你的推销行为要放松和自如; - 做深呼吸,微笑,表现一种受“欢迎”的意识; -如果合适,和顾客握手。 □使其他的人感到舒服: -使用合适的“微笑语言”和其他的非商业性谈 话; - 例如,回想以前谈话中的有兴趣话题; □聆听其他人; -关注其他人; -做出努力地听的样子;
39
Biblioteka Baidu
长期目标
-引起顾客的注意,以便你可以开始和顾客交谈; -开始建立你和你的顾客友好关系的基础——让 顾客感到和你“和谐、肯定、一致”是你成功的 关键。 -赢得进一步推销的权力——确保顾客能和你坐 在一起,从而使你有可能了解顾客的需要,完成 销售; --建立友好关系的关键点:在销售努力的早期阶 段,它是一个持续的过程。
28
提问的问题
• 一般性问题: 用于展开讨论; • 结论性问题: 集中讨论; • 引导性问题: 可用于两个目的。
29
一般性问题
在需要从顾客那里探询和收集信息时使用。 ◎ 典型的一般性问题开始于用5W; ◎ 因为这些问题很难用一两句回答,它们 引起顾客展开和你谈话; ◎另外,也可通过引导谈话向对你的销售 努力有利的地方,展开对话; 不要让你的顾客说“不”的机会。
34
解释
解释在销售的推荐和结束阶段重要。 记住你为什么使用解释的技巧。 -在做出推荐,解释是订购; -在排除障碍时,解释是为了一个争议。 组织解释的内容(避免白忙一次) • 只包括为了达到解释目的的内容; • 解释的关键点有逻辑顺序,更重要的是以顾客目 的说出; • 在你概括你的解释时,假如需要的细节,但避免 • 不痛不痒的细节,其反而阻碍、混淆甚至产生坏 影响。 • 使你的解释简洁,尤其是你在推荐的时候,不能 35 吞吞吐吐。
36
□保持你的解释简短和切中要害; □ 确保解释条理清晰; □ 提供从一个要点到另一个要点的过渡; □ 肯定你的解释是可信的和具体的; □ 使你的解释活泼和生动; □ 保持话题集中于你要解释的目的——顾客的目的; □ 如果你不知道问题的答案,不要回避——搁下问题, 直到得到足够的信息,然后做出解释。
19
-描述你认为顾客所说的,需要顾客对这些描述的反应。 ◎证实你的确认是正确的。 -你做出的陈述只占确认的一半。 -你必须询问一些获取确认的问题。 ◎在寻求确认时,避免操纵对方; -应该用中性的或肯定的问题,如“是这样吗?” ◎如何你有些不明白,寻求澄清。 -不要等待; -不要忽视你的潜在误解并有发展成更大的误解的危险; ◎但一个误解发生后,要承认责任。
6
有效的销售技巧构成
• • • • 关键的销售理念; 销售的四个阶段; 五个交流技巧; 四个销售技巧。
7
沟通技巧
聆听 销售步骤 推销技巧 完成销售
建立亲切关系
确认 观察 提问 解释 销售获利
做出推荐
获取销售机会 描述产品利益 克服销售障碍
了解需求 赢得权利
销售机会
8
关键的销售理念
有两个作为成功的销售人员,需具有的设 定: 1、从作为销售人员的观点看,机会是销售 开始; 2、你的挑战是把机会变成成功——完成销 售。
2
你的体验 作为顾客
成功的、肯定的
不满的、不好的
作为销售 业务员
作为旁观 者
3
有效的销售需要你做两件事
1、 思考的方法: 为你有关销售情形提供销售动 机和导向,需要你有智慧的心灵(mindset)。 2、行动的方法:为你的有关销售情形提供成功销 售所需要的技巧,需要你有行为的技巧(a skill set)。
记住: • 如果你仔细地经过了销售的每一过程,并同顾客达成一致, 有赢得了向顾客要求购买的权力。 • 如果你反应了你和顾客达成的理解和同意,你就有好的机 会得到你想得到的回答!
16
五个沟通技巧
1、如何聆听顾客的说话?(Listening) 2、如何确认顾客的问题和需求?(Verifying) 3、如何从观察顾客找到销售机会?(Observing) 4、如何向顾客提问?(Questioning) 5、如何向顾客解释?(Explaining)
观察技巧贯穿整个销售过程中,尤其是在和顾客建 立亲密关系时,很有价值。因为: l 观察你的顾客能告诉你许多他现在的心理状况包括他 对你的反应。 l 你对顾客和他的环境的观察也能告诉你有关顾客的长 期行为模式,尤其是建立长期关系的信息; 在一个销售情形中,观察包括四个步骤:
◎寻找可能显示你的顾客重要的线索; ◎解释线索,这是你能得出顾客的一个重要特殊步骤;
解释技巧
表达你的解释。
-遵循你相信是合适的顺序; -如何解释是长的和复杂的,在开始和结束时, 用一个总结; -如何的确很复杂,仔细“嚼透”它,加入一些 评论总结,这些评论总结是顾客能理解的; 成功解释的关键: 使用简单的语言 -避免技术专业术语,尤其是对顾客不知道的; -只有你的顾客使用和明白这些术语时,使用才 是合适的,同时也要合适地使用;
高效销售技巧(卡地亚内篇)
主讲:吴言杰 邮箱:diamond3ex@126.com
QQ:264592447
1
我们的销售经验:
• 请完成下列联系:
• 1、 想想你最近作为顾客、销售人员、观察者 的销售体验; • 2、 思考一下你有哪些成功经历和不满或不愉 快的经历; • 3、 请在下面写下这些因素:
12
2、了解需求
• 懂得顾客的需求是销售的核心,你所了解的情 况影响后面的两步,你要找到顾客心想的是什 么,——要解决的问题、需要的满足等顾客购 买的目的。
13
• • • • •
你还必须了解顾客的其它因素: 顾客能买的起吗? 那些因素影响购买决定? 谁实际上做购买决定? 顾客已做好购买决定准备了吗?
影响范围
详尽、仔 细 兴趣
24
为什么顾客购买?
有两个基本点需要掌握: ◎购买目的——什么是你的顾客希望达到的; ◎ 购买影响——影响你的顾客购买决定的因素。 购买目的: 典型的顾客有两个购买目的: ◎ 因为他们有问题要解决; ◎ 因为他们有一个需要希望得到满足。 购买影响: 一些影响是理性的、直接的和客观的: ◎ 你的产品和服务能满足客户的要求吗? ◎ 价格顾客可以接受吗?在顾客的预算内?
相关文档
最新文档