浅议能源计量管理与企业节能降耗

浅议能源计量管理与企业节能降耗
发表时间：2018-06-21T10:36:31.143Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：边娇
[导读] 摘要：“绿水千山就是金山银山”节能减排作为当今一个热门的形势，对各国各企业的发展生产具有重要的影响作用，关系到是否可以被社会所接受，是否可以长期发展。

（国网冀北电力有限公司唐山供电公司河北唐山 063000）
摘要：“绿水千山就是金山银山”节能减排作为当今一个热门的形势，对各国各企业的发展生产具有重要的影响作用，关系到是否可以被社会所接受，是否可以长期发展。

能源计量管理作为企业实现技能减排的主推方式，是企业实现节能减排最佳方法，对我国的企业发展具有积极的影响作用。

但是由于各种条件的限制，我国企业的降能减耗处于尴尬的窘境，如何更好的开展能源计量管理，实现我国企业新的蜕变，是当前企业管理者急需要思考的问题。

关键词：能源计量；管理；企业节能；分析
1导言
计量是实现能源科学管理的技术基础和手段，只有通过计量工作得到准确可靠的数据，才能有效地减少电、气、水资源的浪费现象，真正达到节约能源，提高经济效益的目的。

企业的能源计量工作是企业科学管理的一项基础工作，只有配齐能源计量器具，做好抄、核、收工作，加强能源计量检测，搞好能源计量管理，才能为企业科学管理提供准确、可靠的能耗数据，用来进行能耗分析、预测、计划、编制定额等，做出科学决策，才能做到用能有数，节能有数，减少浪费现象，计量工作与降低能耗有着密切关系。

2企业能源计量开展方式
随着石油、煤炭等不可再生的资源的短缺，节能减排的方式越来越得到全世界的认可。

能源计量管理是企业在生产发展过程中必不可少的数据统计和资料分析，是实现企业节能减排的主要方式，通过企业不断完善的能源计量管理设备和不断升级的能源计量管理系统，最终才能实现企业的全面节能降耗。

我国企业实现能源计量管理主要是通过能源计量器具和计量数据把企业的节能减排分为三个环节：生产总能、生产环节用能、生产后用能的变化。

计量器具管理是在能源计量管理中的基本工作，只有通过能源计量工具的使用，才能实现充分的能源计量管理。

主要是通过在不断的生产过程中，通过能源计量工具精准计算出，生产过程需要的总能，计算各个环节的用能，精确把握用能的变化，从而到达节能降耗的效果。

一是生产总能，即指企业在整个生产过程中，通过使用能源计量的工具对企业所有用能的列出，精确企业发展需要的能源总量，通过更新企业生产的设备和系统，科学的使用生产设备，做到不浪费、不乱排放，达到总体能源的缩减和预算，最终达到节能减排的效果。

二是生产环节用能，即指在企业生产的各个环节，通过能源计量工具的使用，分别计算企业生产各个部门的用能，分析能源使用的最优化结果，促进企业生产环节做到稳且优，从而实现企业的节能降耗。

三是生产后用能的变化，主要是指企业在生产过程后，通过能源计量管理的工具，计算和分析各个环节和过程所耗费的能源，通过提升能源的利用率和加强能源的循环使用、废物利用，进而达到能源减排的效果。

但是这需要科研部门不断的去创新发展，需要专业的设备和人员，需要投入更多的精力和财力，需要更多的研究者和学者为实现更好的节能减排而努力。

3企业能源计量工作的不足之处
3.1有些能源计量管理体制已不能适应新经营形势的需要
在以往计划经济体制管理下，由于企业对电、气、水等能源投入产出的意识不强，所以没有足够重视单位的计量器具是否配备齐全。

随着设备现代化水平的不断提高，企业逐步使用专用检测设备进行测试和维修。

这样不仅保证了检测质量，也能降低能源消耗，使测量数据更敬爱科学和准确。

3.2随着企业生产工艺的发展，某些计量器具的精度和计量手段、方法已不能满足检测和监控的需要
有的能源计量器具，例如锅炉燃气计量表、蒸汽流量计、水表、电表等由于检测、检修不及时，甚至在损坏后没有得到更换，没能真正担负起企业内部计量、加强成本管理和量化监控的作用，从而导致或大或小的经济损失。

3.3管理体制不健全
由于计量器具的配置、维修、计量和收费，甚至有时校验企业也可以管理，有一定的自主权。

因存在利益驱动易使计量产生偏差。

同时，能源管理和能源计量工作互相脱节，管计量的不管能源消耗，管能源的对能源又不能管计量工作，这都对能源管理工作的开展具有不良影响。

4能源计量管理的主要对策
4.1加强舆论宣传
积极开展舆论宣传，为企业节能减排营造良好的环境和氛围。

认识是行动的先导，企业利用板报、网络、书籍、征文、条幅、卡片摄影等多种形式，广泛开展“加强能源计量管理促进节能减排”活动的宣传。

认真学习贯彻和落实计量、节能相关政策法规，使广大干部职工充分认识到计量是企业管理的关键，完成由“要我能源计量”到“我要能源计量”的意识转变，认识到节能降耗源于准确的计量，从而提高企业的能源管理水平，形成节能减排全员参与的良好局面。

4.2精细日常管理
健全企业能源计量管理体系，从强化能源计量管理、完善能源计量管理体系入手，成立以主管领导为组长的能源计量领导小组，负责企业能源计量管理工作；以计量管理人员为副组长，协助组长完成企业能源计量管理工作，指导班组开展节能核算及考核工作；各中心站以副队长为组员，具体负责本部门的能源计量工作，任务落实到岗位，责任落实到个人，做到能源计量事事有人管，从而形成自上而下的“目标明确、责任落实、一级抓一级、一级考核一级”的能源计量管理体系。

进一步落实用能审批制度，对违反者加大处罚力度。

加强对没经过审批的非法用能单位加大处罚力度，同时对安装单位亦进行相应处罚。

进一步完善能源计量器具的配置，强化能源的计量管理。

以《用能单位能源计量器具配备和管理通则》为依据，对企业的计量器具配备进行详细检查摸底，建立用能单位能源计量和节能情况档案，准确掌握用能单位计量器具配备情况。

企业用能主要表现对电力、水、气的消耗，根据石油加工业的特点，编制能源计量网络图，通过全面规划，有步骤按照《测量设备采购、贮存、发放管理程序》配备计量器具。

通过在能源使用全过程的各个环节上安装的能源计量器具，严格落实各个环节上的能源定额消耗，为企业节能减耗打下良好的基础。

加大监管力度，强化能源计量器具的现场管理，组织专人定期或不定
期进行现场节能检查和抽查，要求对所有耗能设备每天至少巡检一遍。

对发现的用能不合理或跑冒滴漏现象，拍下照片作为考核依据，定期予以公布，并下发问题整改通知单。

4.3提高业务素质
为适应企业现代能源计量管理的需要，提高人员的综合业务素质，每年企业要定期举办培训班，聘请计量专家指导授课，请生产厂家技术人员现场讲解有关能源计量器具的性能、日常维护和使用方法等技术问题。

开展综合素质教育和岗位交流，积极开展企业、班组的经验交流活动，积极倡导学习同行和国内先进企业能源的管理方法。

企业及时宣贯国家节能和计量政策法规，开展能源计量技术和法律法规培训，通过学习加深职工对能源计量的认识，提高能源计量管理和技术人员的业务素质，树立计量就是计钱的理念，为节能减排打下良好基础。

5结论
企业生产是我国家生产的主要组成部分，国家要想实现节能减排，实现绿色低碳发展，企业必须先行。

所以企业实行能源计量管理是势在必得的，实行能源计量管理，一方面可以促使企业良性竞争，拥有社会核心技术，实现低投入高产生的大幅回报率，不断提升企业的产能和绩效。

另一方面促进企业实现节能降耗，实现了在环保方面的领先发展，保障企业适应社会发展的大趋势，赢得良好的社会评价，促进企业实现长久和长远的长效发展。

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