德国工业4.0战略

德国工业4.0战略

德国工业4.0平台科学顾问委员会主席、德国技术科学院院士艾纳·安德尔为首的四位专家近期分享了德国工业4.0的发展路线图，德国“工业4.0”17个纲要论点、未来智能互联系统、大数据信息物理系统等观点。

【专家之一】德国工业4.0平台科学顾问委员会主席、德国技术科学院院士艾纳·安尔

互联网技术的历史沿革发展

安德尔认为可以分几个阶段，每个阶段分五个时间

现代工程的信息可持续周期管理、生产流程、制作操作、流程优化和整合等是对工业4.0 重要的过程。

互联网技术的沿革发展基本经历每五年为一个发展阶段，安德尔认为，从1993年起，万维网的诞生是现在技术的起始点。

第一阶段，1995年，超媒体技术文本文件可以进行连接，从而产生的企业有Yahoo，AOL；

第二阶段，五年之后的多媒体技术，产生的新公司有Google、亚马逊，2000年成立的技术方面，使用Java 、UML、XML

第三个阶段，在五年之后，社交媒体时代，人与人的链接，Facebllk，Youtube、Twitter

第四个阶段，2001年，企业发现社交媒体进行连接需依靠应用技术，2007年，随着iPhone的出现的App，2009年

ipad ，仅仅五年，整个技术不断动态发展。

第五个阶段，2015年，信息物理网络体系，首先人与人，企业之间相互联系，系统之间互相联系，工业4.0 受之影响，比如物联网、数据网等元件的连接。未来五年的发展，依然有动力

什么是工业4.0？是一个术语，用来描述对于产业、工业的第四次的革命，工业4.0指的是，技术与产业之间的联系，第一次工业革命是在18世纪末，制造工厂的基础是水动力和蒸汽动力；第二次工业革命是大规模生产由电力驱动。第三次是以信息技术来改变人的工作方式的革命，工业4.0 是指工业革命，它瞄准的是整个价值链，是整个生命生产周期。

技术使用信息物理系统（CPS）的形式建立全球网络，整合其机器、仓储系统和生产设施。什么是信息物理系统（CPS），20世纪70年代初，引进信息技术，生产自动化，信息，指的是虚拟系统，以电子的形式存在，物理是现实存在的，即在虚拟世界也在现实世界存在的，现在控制系统由互联网地址内嵌入系统，物理系统能够进行逻辑上的连接，能够进行通信，比如在汽车产业，未来的车能够进行通信，就是车联网。

制定工业4.0战略

组织架构——科学顾问委员会

“工业4.0”战略是由科学委员会制定的。起草的第一份文件，是在2013年，汉诺威电子展上，推出工业4.0的建议，“工业4.0”是德国政府的战略支柱。建议内容提出，针对产业的互联网服务，建立新的增值网络，提高效率，它能够增强竞争力。政府也越来越强烈的意识到，工业4.0的重要性，对科研项目进行投资，有联邦的部门，也有州的政府部门，联邦科研教育部、投资了63个项目，州政府的活动，德国南部的州投资比较多。

工业4.0平台的发展

科学委员会建立了工业4.0平台，由bitkom德国工业4.0平台科学顾问委员会、zvei电气电子协会、vdma三弗朗霍夫研究院生产系统和设计技术研究所三个协会推动。ibm、bosch等许多家企业也加入到了科学委员会一起来推动工业4.0。

自今年的4月份以来，三大协会推动工业4.0平台发展壮大，平台保留了工业4.0的名字，现在是经济能源部部长，以及研究教育部部长所领导。

工业4.0平台组织架构包含四个层面：

指导委员会工作组，比如发展、架构、标准组、研发组、安全隐私保护的工作组、法律事务工作组、新的组织形式战略董事会，决定要发展哪个领域。行业联盟，航空航天等国际标准化，标准化工作非常重要，在德国积极的投入进去。

路线图的五大支柱：

工业4.0确定战略基于五大支柱，

第一，是水平的融合；

第二，通过价值增长的网络企业之间的连接；

第三，更加无缝的进行信息流动，整个生命周期的无缝沟通在使用这个周期的时候，能够融入到客户产品那里；

第四，行业角度来看，我们需要新的资格认证，我们也需要新的组织

第五，混合技术的持续发展。在工厂有无数的设备，数据的安全、账户的安全，我们的参考架构也是非常重要的，需要分散化的以服务为导向的。

工业4.0的路线图在德国地图上标记出来，可以展示出所有的创新的地方，是互动式的，比如某个城市，可以直接进行连接。

“工业4.0 ”17个概要：

2014年，可续委员会的目标就是通过17个概要，可以从人类、技术、组织来分析：

第一类，人类

1.对于人类导向为基础的，以人类为中心的。比如哪些领域是之内，哪些是之外，老龄化的优势；

2.社会技术系统，知识的获取；

3.工作的设备，提高教育和学习的生产力，比如信息技术技能，开发新的课程来向学习讲述；

4.有助于学习的手段，自动的为用户提供功能。

第二类，工业4.0的技术应用

5.以技术为导向；

6.工业4.0新的产品需要新的发展；

7.企业联网可以产生复杂性，建模等解决方案，更快速的手段找到解决；

8.现实与虚拟世界的交织；

9.只能产品是信息的载体，是贯穿于整个生命周期；

10.系统的组件和组成部分可以通过生产过程中可以获取的，支持虚拟规划；

11.新系统至少包括替代原有组件，在取代时不会影响原有功能；

12.系统的组成部分也为我们提供服务功能；

13.要创造安全的文化，实现可信、弹性、为社会可接受的工业4.0；

第三类：组织

14.拥有一体化增值网络，能实现不同分工；

15.合作与竞争，称之为“竞合”。带来新的组织架构，尤其在谈到为什么我们要进行整合；

16.系统的结构和业务流程都已经可以代表使用的法律，呼吁新的商业模型来利用工业4.0的技术，首先觉法律层面的问题；

17.建立起定制化的系统来满足不同市场的需求。

【专家之二】莱纳·格拉茨：工业4.0可能需要20年慢慢演进ICT是重要推动力量

莱纳·格拉茨是德国机械设备制造业协会(VDMA)信息技术、研发和技术创新部部长，这家协会拥有3100多家企业成员。

莱纳·格拉茨从政府和技术两个角度介绍了德国的经验。从政府层面来说，2008、2009年德国提出《高科技战略2020》，这个战略包括移动、能源、安全、通信、健康五个领域的十个项目，并在2010年首次公诸于众，这可能就是工业4.0的前身了。