发挥党委政治核心作用重在管好干部20091123
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发挥党委核心作用加快推进一流矿井建设
当前和今后一个时期,要以“三个为先”,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,履行好“四项职能”,发挥好“四个作用”。这是集团公司党委进一步发挥党委政治核心作用,提出的更加明确的要求,既是集团公司多年一以贯之的实践,也是新形势下党建工作的创新。结合实际,落实要求,顾桥矿党委发挥政治核心作用,关键是要围绕矿井安全生产的中心任务,入经济、进管理、塑造人,抓班子、带队伍、正风气、创一流,促进一流矿井建设顺利推进。
一、管干部是党委发挥政治核心作用的客观要求
集团公司实现第二轮发展目标,必然要求党委从干部作用入手,管好干部。第一轮大发展,集团公司党委就把干部队伍建设作为新时期党建的一项战略工程,常抓不懈,干部队伍总量、结构、素质都发生了较大变化。第二轮发展,要把淮南煤矿建成煤电为主具有金融功能的新型能源企业,实现物质发展、精神文化和干部队伍建设三大目标,这对各项工作特别是干部队伍建设提出了新的更高的标准和要求,要使干部队伍的数量、结构、素质适应企业快速发展需要,必然要求从干部作用入手,充分发挥党委的政治核心作用,加
强干部使用管理,提高落实力、执行力和控制力。
顾桥矿建设一流矿井,也必须从干部作用入手,管出一流的干部队伍。建井以来,矿党委认真贯彻落实集团公司党委关于干部使用管理的一系列决策、布置和要求,干部队伍建设取得了一定的成效,现有科级以上管理干部174人,其中大专以上学历的管理干部占88%以上,2002年以来毕业的大学生占20%以上。总体来看,这支干部队伍的状况是好的,工作是认真负责的,但对照建设一流矿井,需要一流人才特别是一流干部队伍的高目标要求,不少干部存在一流意识不强、工作标准不高;工作作风与“严细实”的要求差距大;执行力和落实力不高;机关干部服务基层的意识不强,工作质量和工作效率低下,机关工作程序还没有完全形成。从干部使用管理的角度讲,选用干部的标准、程序还不完善,选人用人的导向还不明晰;干部监督管理、问责的制度还不完善;党总支(支部)的工作职责条例还没有建立,党务干部还没有进入干部管理的正常轨道。
所有这些问题,从一流矿井建设的需要出发,都必须从管干部上逐步进行解决,都必须通过强有力的和针对性很强的工作方法、方式来解决这些问题。可以说,能不能发挥党委在管干部中的政治核心作用,能不能管出一流的干部队伍,是建成一流矿井的关键。
二、管干部首先要管干部的思想政治建设
管干部,重点是管领导班子副职和中层干部。管好干部,必须重视和切实加强干部的思想政治建设,这也是党委发挥政治核心作用的一项长期性、根本性任务。只有干部在思想上真正认识到位了,工作才能真正到位。
着重加强干部“创建一流矿井”的思想政治建设。要使干部认识到,顾桥矿是集团公司的标志性矿井,建设“一流的技术、一流的装备、一流的管理、一流的队伍、一流的作风”的矿井是集团公司交付给顾桥矿的政治任务。目前与一流的标准和集团公司的要求还有很大差距,发挥矿党委的政治核心作用,就是要体现在用高标准的责任心推动一流矿井的创建上,体现在坚定勇于争创一流的积极向上的精神状态和信心上,反映在工作中就是实现安全零死亡、瓦斯零超限,生产保持均衡稳定、接替保持合理有序,技术创新出成果、出标准,管理出效益、出经验、出文化等诸多方面。
坚持用正确的价值观、方法论加强干部的思想政治建设。就矿领导班子来讲,珍惜岗位、愿为一流矿井尽责的基础是好的,但对照一流矿井要求,思想政治建设还需要加强,领导能力还需要提高。加强领导班子的思想政治建设,就要通过党委会、领导班子会、民主生活会、党委中心组学习会以及谈心、谈话等有效的工作形式,坚持用集团公司党委提
出的价值观和方法论教育、引导、强化提高班子成员,自觉地运用正确的价值观这把尺子衡量自己、衡量下属、衡量工作,使个人的价值观、价值取向符合企业的核心价值取向,安全管理当中的思想政治建设入心入脑,班子的合力、凝聚力大大增强,执行力和落实力得到保证。
顾桥矿现有中层干部和技术干部人,其中2002年以来引进的大学生人。由于经历和阅历等方面的原因,不少干部还存在前瞻性、眼力头部不够、技术道德素质不高、耐不住寂寞等问题。要解决这些问题,加强中层干部的思想政治建设,除了加强企业核心价值观、方法论和干部价值观最可贵的七种品格外,还要对技术干部补基层实践和干部作风的课,让他们从感情上真正认上思想政治建设,扑下身子集中围绕瓦斯治理、防突和安全生产抓工作,头脑里面不长“虫”,达到技术精、管理强、作风实。
三、管干部重在管选人用人上的主导作用
管干部的实质是党委对干部使用管理工作的领导,是对这项工作的过程控制,但不能涵盖一切,重点是管导向、管标准、管程序。顾桥矿党委管干部,就是要结合一流矿井建设需要,把集团公司党委关于干部使用管理的要求不折不扣地落实到位,与集团公司党委的步伐保持高度一致。
管干部要坚持正确的选人用人标准。这是党委发挥干部
使用管理主导作用的重点。集团公司党委《关于加强二级单位中层管理人员选拔任用管理工作的意见》下发后,顾桥矿党委结合实际,正在着手制定科级干部选拔任用、任前公示、考核等相关措施办法,办法体现干部的看、选、用、管、育、问责的高标准和程序规范,把“重品德、重作风、重业绩、重公认”落实到干部选拔、任用、管理、培养、监督的各个环节中去。待办法提交矿党委会研究通过后,将于明年一季度对全矿科级干部进行一次建矿以来的首次全面考核。通过考核,对达不到标准的干部实行置换一批、提高一批,其中素质性淘汰的人员不少于科级干部总数的3%。今后,这样形式的考核每两年开展一次,提高干部队伍的整体素质。
管干部还要培育党政兼优的复合型干部和做好后备干部的培养工作。针对顾桥矿党建基础比较薄弱,36名党总支(支部)书记中有一半是今年新调整到书记岗位上、党委工作经验不足,以及不少书记党务活动开展不适应发展要求的实际,矿于11月下旬对全矿42名党总支(支部)书记和党务工作者进行了第一次的全面培训,着力提高他们的综合素质。今后,根据需要,利用干部考核等有效形式,调整符合条件的行政干部与党群干部的工作角色,培育党政兼优的复合型干部。后备干部培养作为管干部的一项主要内容,目前管理办法按照要求、结合实际正在制定,使后备干部达到数