地市台的运作策略——以扬州电视台为例

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地市台的运作策略——以扬州电视台为例

《界电视市场报告》显,近年来全球观众对电视等虚拟类电视节目的收视情有所减退,对综艺目和以新闻节目为主的纪类节目的收视热情有所提升由此,“新闻立台”又成学界和业界讨论的热。

专业化闻频道的确立和有效的频道运作是各级电视台新闻立台的础和关键。但从现实况来看,因为各级电视台的资源置、区域环境等条件不同,如何作新闻频道则不可一概而论扬州广播电视总台属于全国为数多的本地主导型城市广电媒,本文以“扬州模”为例,分析当前市级电视台的新闻频道面临的共问题以及应对策略。

一、地级电视台“新闻立台”的困境—基于SWOT战略分析

由于体制限制和先天件的不足,地市级电视台在专业化道确立和频道运作上面临共同的问题,对于在中国视市场中内外部资源都不占势的地市级电视台来说,“新闻立”的实施面临诸多困境。这里借SWOT 企业战略分析理论来析扬州电视台的情况:

优势:央视以及省级卫视台相比,州电视台具有地域接近性、心接近性等诸多优势。扬州广电体本地收视份额处强势,属于全国为数不的本地主导型城市广媒体,近年来广告收持续稳定增长,在本地市场具一定的竞争力。扬州台新闻道和城市频道经过几年的打磨和行,已经在扬州地区形了一定的品牌效应也培养了一批稳定的忠实观众目前,新闻频道拥有《关注》城市频道拥有《今日生活》样在扬州乃至江苏省内都具有较知名度和观众认可度新闻品牌栏目,且每年都有多项目获得全国新闻奖。优质的新闻目是运作新闻频道实施“新闻立台”的基

础。

劣势:与央视新闻频和省台新闻频道相,扬州电视台新闻频的专业性和新闻节目容量不够。目前,扬州电视台闻频道只有《扬州新闻》、《关》、《新闻女生帮你忙、《网事三把叨》档自办新闻栏目,节目总时不足150分钟,且多为资讯,新闻评论节目和深报道节目严重不足。牌栏目不多,对频的支撑作用不明显,多数时段需要电视剧来支。频道各栏目之间收视率差较大,节目品质参次不齐新闻频道的节目虽具有地域接近,但受众偏老龄化,对流精英人士的吸引力不够。频道内部尚未建立以绩为导向的竞争机制,市场化程度较。业务推进缺乏整体的战略思想频道在节目编排、资源大化利用方面还存在不合理之。记者和主持人的能有待提高,优秀的新闻评论需要大力挖掘和培养。机会:扬城具有深厚的历史化底蕴,2014年扬州建2500年,这是一个宣传扬、提升城市文化品位的良好契机。在,虽然人们获取新信息的渠道日益多元化但民生服务以及对于市地方新闻的理解和认知要更多地依赖当地媒,这对于扬州电视台来说,包含了多的机遇。2010年9月,扬州广播电视媒集团成立,集团领有着锐意改革创新的理,这为实施“新闻立台”提供了制保障。

威胁:州电视台面临诸多的竞争对手从宏观传媒环境来看,络媒体继续抢占传统视媒体的受众市场,在电领域,央视的权威不容撼动,东方卫视湖南卫视、江苏卫视的冲击力可小觑;从微观上来看,本地的报传媒集团也是有力的竞争对手。扬台新闻频道多数栏目老化,有较强市场影响力和需求的新栏还未诞生,这就需要扬州电视进一步准确

定位,住市场空隙,在栏目创新、目特色与传播吸引方面下工夫,找到生存的空间。此,人才不足也是一个问题。综上析,地市级电视台的“新闻立台”路不会一帆风顺、前景美好。在中庞大的电视市场中,域差异、资源差异、环境、才差异都决定了地市级电视台在运新闻频道和“新闻立台”时因台而异。

二、新闻频道的运营略

1.确立“新闻”架构理念

尽管目前地市电视台还难以做到用新节目支撑新闻频道,但频道在定位运作时应具有“大闻”架构的理念,此发展新闻在电视节目链中的骨作用,为确立专业化的新闻频道实施“新闻立台”做准备“大新闻”架构,即以新闻为骨,包括整点、半点新闻、度报道和新闻评论专栏大板块中的新闻话题交通信息、经济信息,以及有关闻和社会事务的谈话节及其他服务性新闻互相补充,共同满受众的信息需求的广播电视节结构形式。[1]

以扬电视台为例,应继续强化“土性”、“接近性”路线,以州本地的新闻素材为主,兼顾国外发生的重大新闻事件,开一些新闻节目的新样式,如闻深度报道、读报、评论、新谈话节目、资讯整合节目等,充实闻频道,逐渐确立新闻频道“新闻”、“专业性”的特点。

2.新闻栏目在相合作、优化资源基础实行错位竞争

目前,扬州电视台新闻频道有《州新闻》、《关注》、《闻女生帮你忙》三档新闻栏,但这几个栏目节目风格还不十分晰,在采访报道中有“角度单一化”、“容同质化”的情况发生首先,这三档新闻栏目应明确位,

在节目题材和报道风格上有所区分。如《扬州新闻》应注重政新闻的权威性,加强划和报道理念、方式的创新,重视场报道和场外连线报道,也可以请一些不同领域的专家作为闻特邀评论员对当天重要新闻事件予以点评。《关注》为晚间节目,应重视传受动环节的设置,增加对天重要新闻进行整合评论的分量,重拓展深度报道。新闻女生帮你忙》可用好女记者女编导的独特视角挖掘另外两档栏目忽视的闻素材,报道风格应细腻具有近性。其次,为实现资源优化频道应建立统一的热线信息平,对信息源进行统一处理。在频内形成共享机制,热线统处理(分配给各栏目使用)、合资源、协作拍摄,有效地免节目之间的交叉和冲突。

3.优化道的节目编排,实施道及节目市场营销策略

针对视新闻频道重要新闻节目整点播出特点,目前扬州电视台的多数新闻目放在半点播出,样能有效地实施错位竞争,动收视率。总体来看在全天的时间中,州电视台新闻栏目的占有份明显不够。因此,新闻频道应继全面分析央视新闻道、省级卫视新闻节目编的特点,找准时间空隙,实行错竞争。

4.建立频运营市场反馈机制

各领域选出观众(专家)组视评组,观众(专)分别收看评估频道一个几个自办栏目,每个月所监看的栏目,提交书面材,不但要写“总体印象,更要写“问题与建议”。末汇总成视评通报及时发给各部门制片人和编辑记者。观众(专家)视评组成员定与各栏目制作人员举行座,就节目内容、重大道提出理性的分析与设性的意见,节目制作人

员根据这合理化建议,适时对目进行调整。这样的反馈机可以给频道、节目提供客观权的分析、科学理性的建议,客观也起着对节目的监督功。

5.多方位、多渠道实行节目动

激发并维持观众的收视兴趣是拉节目收视率的重要途径,也是媒竞争制胜的法宝。要方百计地调动观众的积极性,努力观众成为节目的主。如在新闻节目中可以开办子目《有话大家说》、《重要闻访谈周周进社区》、新闻线索有奖征集及月评奖》等。频道应应视新闻栏目的网络平台的建设维护,设置栏目网络论、微博,选择观众兴趣的话题,让观众积极参对新闻事件的评论,效地促成频道和观众之间互动,并把互动纳入目内容中。

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