2020建筑施工企业年终工作总结范文5篇
2024年建筑施工单位年终工作总结(四篇)

2024年建筑施工单位年终工作总结自入职以来,我始终遵守公司及项目部门的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,确保任务的顺利完成,同时维护团队的荣誉。
在思想上,我力求进步,积极响应公司的各项号召,认真贯彻执行公司的文件及会议精神,以严谨和理性的态度对待工作。
回顾过去的一年,我经历了忙碌而充实的时光。
学校课本上的理论知识在工作中通过点滴积累的实践经验得以深化,这些宝贵的实践经验将成为我一生的财富。
在这一年中,我既面临了挑战,也收获了成长。
通过认真工作,我不仅履行了个人职责,也提升了自身能力。
我始终从基础工作做起,从自身做起,从现在做起,持之以恒地在日常工作中尽职尽责,精益求精。
我致力于提升岗位技能,努力成为本职工作的专家,脚踏实地地做好每一项工作。
初次接触工作时,我参与了回填土检验。
尽管看似简单,但其实涉及到诸多技术指标和控制要求。
我认识到,任何工作都不应轻视,必须以认真的态度对待。
在后续的项目检验中,我对工作流程有了更清晰的理解,能够更高效地开展工作。
在原材料控制方面,我严格执行质量标准,对每批材料进行检验,并及时处理不符合要求的材料,确保不影响施工进度。
在回填土施工中,我确保按照规范进行,每层回填都经过严格验收,以防止质量问题的发生。
在混凝土工程中,我提前进行特殊要求的混凝土委托,并在生产过程中严格控制配合比和塌落度,确保混凝土质量。
我关注新技术的学习,提升专业知识,带动团队共同进步。
新的一年,我深感成功与挑战并存。
我将继续深入研究业务,提高专业素养和交际能力,适应公司的发展,努力成为更优秀的工程师。
我相信,在公司提供的良好环境中,我将不断成长,为公司的发展贡献力量。
2024年建筑施工单位年终工作总结(二)我们在管理和治理机制上持续深耕,针对开发和监理公司提出的管理模式,我们决心实施更为深入的创新与改革。
通过紧密结合公司今年在句容发展的实际情况与项目发展的宝贵经验,我们将对传统项目管理、治理机制进行重大改革,并同步调整项目管理和治理制度,旨在充分调动项目管理人员的积极性与创造力。
建筑公司年终工作总结标准范本(5篇)

建筑公司年终工作总结标准范本1、经济效益振奋人心。
为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了滴血口,加固了防洪坝,防止了财源流失,确保了利润和上交款。
公司全年实现利润总额____万元,完成集团公司下达计划的____%,人均创利____万元;完成上交款____万元,占集团公司下达上交款任务的____%;全年清收工程款____万元,占计划的____%;国有资产保值增值率达____%;年度员工人均收入____万元,上缴五金____万元,上缴率____%,全部兑现年初三不欠和三不让承诺。
____38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。
全年共承揽任务____项,合同金额____亿元,占集团公司下达计划的____%;在建工程____项,完成产值____亿元,占集团公司下达计划的____%,尤其是大干____天期间,各指挥部表现突出,全公司提前____天完成大干任务。
在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了不能揽一个亏损工程的承诺。
如____双流正兴锦--____桥、____寒风垭隧道、____渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的。
与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展;以____高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透;以____润水电站鸭嘴河进场公路、青城____软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
建筑施工企业年度总结及工作计划

建筑施工企业年度总结及工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司2020年度工作总结(精选5篇)

建筑公司2020年度工作总结(精选5篇)建筑公司2020年度工作总结(精选5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的建筑公司2020年度工作总结(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
建筑公司工作总结16月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。
今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。
分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。
一、生产经营情况。
分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。
经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13、5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。
(一)成本管理工作。
加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。
桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。
因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。
成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:1、材料成本管理。
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。
项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。
从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。
分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。
2020建筑公司年度工作总结5篇

2020建筑公司年度工作总结5篇a;文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。
下面是收集推荐的建筑公司年度工作总结,仅供参考,欢迎阅读。
建筑公司工作总结在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:一、生产经营情况。
今年公司承揽的工程项目有。
实现合同总额亿元,同比增长%。
二、主要完成的工作。
1、加强队伍建设,提升公司竞争力。
今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。
通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
2、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。
今年以来,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《社保基数管理暂定办法》、《合同评审程序管理办法》并通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求,制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度,对工作中出现的纰漏进行严格的控制,严格进行正负激励考核。
通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感,确保了各项工作有序、快速推进。
同时公司严抓工作纪律,不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查,并将检查结果记入正负激励考核。
通过一年来的努力,公司规章制度的执行力度明显加强。
3、开源节流,创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求,公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。
一是全力拓展市场,拓宽营收渠道。
2020建筑公司年终工作总结(通用5篇)

建筑公司终工作总结2020建筑公司年终工作总结(通用5篇)极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编收集整理的2020建筑公司年终工作总结(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑公司终工作总结1xx建筑公司在xx公司领导的关怀和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,按照年初确定的主要经营目标和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,以科学发展观为指导,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,预计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标达到上级要求,现进行年终工作总结如下:一、重点工程任务完成情况公司根据全年的重点工程任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工力量。
保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,采取了一些超常规的办法,集中兵力,分块突击,取得了明显的成效。
xx年的主要施工项目及完成情况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量达到公司总体要求。
二、主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目标和举措。
同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子动员会,研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再动员,再鼓劲,再加力。
2020建筑公司年终工作总结范文5篇

2020建筑公司年终工作总结范文5篇屈指算来,到公司已一年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,顺利融入了公司这个大家庭。
以下是小编给大家整理的建筑公司年终工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!建筑公司年终工作总结篇一新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光100项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献.建筑公司年终工作总结篇二20x年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。
建筑工程年终工作总结(精选10篇)

建筑工程年终工作总结(精选10篇)【导语】建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
下面给大家带来建筑工程年终工作总结(精选10篇),希望会对大家的工作与学习有所帮助。
1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初,万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。
现将总结如下:一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。
建筑企业年终总结5篇

建筑企业年终总结精选5篇建筑企业年终总结精选篇1辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20__年的日历即将翻过。
伴随着时代前进的步伐、回首一年来经历的风雨路程做出如下工作总结:一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作抓好两个重点,干好在手工程。
和被列为公司20__年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。
一是强化工程准备。
要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。
各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础;二是强化过程控制。
要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。
最后要做好工程总结工作。
各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
2.加强项目管理,提高项目管理水平。
一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产;二是要增强项目核算意识。
公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。
二、以市场为导向,提高市场占有率1.立足传统市场,努力拓展外部市场。
形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。
我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。
要以和为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。
2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。
积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。
三、加强基础管理,构建跨越发展平台1.不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。
施工单位2020年度工作总结范文5篇精选

施工单位2020年度工作总结范文5篇精选施工单位一年的工作已经完成,针对这一年的工作作出完整的总结,为下一个年度工作做准备。
那你知道施工单位2020年度工作总结范文都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于施工单位2020年度工作总结范文5篇精选。
希望可以帮助大家。
施工单位2020年度工作总结范文1本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
施工单位年度工作总结范文5篇

施工单位年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,我们施工单位在上级领导的正确指引和全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
在此,我代表施工单位对全年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 成功完成年度施工计划,确保项目按期交付。
- 强化项目风险管理,提前识别并处理潜在风险。
- 优化施工现场管理,确保安全生产和环境保护。
2. 质量控制与技术创新- 实施严格的质量控制体系,确保工程质量达标。
- 推动技术创新,引进新型建筑材料和技术设备,提高施工效率。
3. 团队建设与人才培养- 开展多期内部培训,提升员工专业技能和综合素质。
- 加强团队建设,增进部门间的沟通与协作。
4. 成本控制与资源管理- 强化成本控制,实施精细化资源管理。
- 优化物资采购与供应链管理,降低采购成本。
5. 客户服务与满意度- 加强与客户沟通,及时了解并解决客户反馈。
- 提升售后服务质量,增强客户信任与满意度。
三、重点成果1. 重点项目完成情况- 成功完成XX大型公共设施建设项目,获得社会好评。
- 与多家知名企业合作,实现项目共赢。
2. 质量控制成果- 获得省级优质工程奖XX项,市级优质工程奖XX项。
- 实现工程合格率100%,优良率超过XX%。
3. 技术创新成果- 成功申报并获批XX项施工技术专利。
- 引进XX项新技术,显著提高施工效率。
4. 团队建设成果- 获得省级优秀施工团队荣誉称号。
- 员工满意度提升,人才流失率大幅下降。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题一:施工安全问题- 解决方案:加强安全教育培训,完善安全管理制度。
2. 问题二:材料价格波动大- 解决方案:建立稳定的供应商合作关系,实施动态成本管理。
3. 问题三:客户需求变化频繁- 解决方案:加强与客户的沟通,及时调整项目方案,确保满足客户需求。
五、自我评估/反思本年度,我们在项目执行、质量控制、技术创新等方面取得了显著成绩,但也存在不足之处。
建筑工程年终工作总结范文(5篇)

建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。
经过近两年的磨练,____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。
同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。
二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来,我们把经营方向主要放在____及____,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了____个工程处,先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。
目前在建工程为____工程,已顺利完成____的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。
截止至____年____月底,我公司已完成税前利润____万元,超额完成了年初董事会下达的____万的目标。
2020建筑公司年终工作总结范文5篇-最新范文

2020建筑公司年终工作总结范文5篇-最新范文建筑公司年终工作总结应该怎么写?身为建筑公司的领导自然明白工作中的艰辛与不易,回顾过去在建筑工作中付出的努力,自然需要先对今年的工作进行总结.在年终时要怎么样做一篇好的工作总结呢?以下是小编给大家带来的2020建筑公司年终工作总结5篇,供大家参考借鉴.建筑公司年终工作总结(一)在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,__工程得以顺利进行.本人在__公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律.工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了2019年工作目标.现将今年工作总结如下. 一、项目投资情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作.负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划.组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理.工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作.二、项目组织管理情况首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序.在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得__工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明.三、工程质量控制情况公司提出“建精品工程、树__品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分.在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等.并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计.针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定.组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等.组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案.目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差.而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌.在过程控制上,我们发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督.严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理.严把原材料质量关.公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品.项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求.四、加强材料检验通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场.对总分包单位加强质量管理.总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异.所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理.__工程项目规模大、体量大、施工配合面广.如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行.精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标.建筑公司年终工作总结(二)今年新领导班子基本确定以后,我公司在各种困难局面前,紧紧围绕加快公司发展这个第一要务,从提高领导班子凝聚力和战斗力入手,用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性,增强了企业的活力,较好地完成了年初公司下达的各项经济技术指标.以下是今年的工作总结.一、注重加强思想建设面对激烈的市场竞争所带来的经营压力,内债外债的资金压力,企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力,以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力,都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验.为此,公司从加强领导班子思想建设,努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手,狠抓了学习制度的落实,开展了有针对性的教育.重新恢复和强化了中心组学习制度,保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的渠道.抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题,开展有针对性的教育.大大地提高了领导干部依法治企,依法维护企业合法权益的法治意识.丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识,提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好,把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质.二、注重加强合力建设新的领导班子确定以后,企业能不能迅速适应形势发展的要求,能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命,关键在领导班子的能力,关键在领导班子的合力.为此,我们积极承担了这些压力,逐一解决被诉事件,通过实行领导班子责任分工,明确责任,做到为了实现__公司的共同目标,领导成员要责任共担,利益共享,指标共扛,协同作战.通过严格干部纪律做到政令畅通,团结一致.领导班子各副职之间做到了相互补位,协同作战.运用个别交谈或召开班子生活会的方式,解决领导班子在思想认识上的分歧.通过开展批评与自我批评,使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结,形成较强的领导核心.三、注重加强作风建设着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度.进一步规范了领导班子的工作行为,规范了领导干部的工作作风.其次是抓了领导班子的廉政作风.结合公司廉政要求,领导班子在职代会上公开签定廉政责任书,实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言.四、带头做实践者,提高对职工的亲合力建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制.调动项目自觉努力创效的积极性.通过项目评优制度,使项目不断成为先进生产力的动力源.领导班子的形象和行为,凝聚力广大职工的心,领导情系职工,职工心系企业.在公司的帮助和支持下,__公司将会进一步充满生机,充满活力.建筑公司年终工作总结(三)今年公司承接了__工程,按照公司的总体部署,按照三个有利于的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端.以下是今年的工作总结.一、成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力.__工程是承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式.因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的.项目部从进场时就狠抓材料管理,加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费.在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期.目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费.在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法.通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案.由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出.施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务.二、职工思想教育情况自分公司成立以来,分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓,重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育.坚持以人为本,营造人才强企的文化氛围.在大力引进人才的同时,下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制,把好的优秀的人才留住,把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来,加以重用.围绕人才建设,我们重点从理才和留才上下了功夫.三、经营管理思路及内部建设规划通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫.加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用.以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼.根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能.四、经营开发方面坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置.进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上.通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作.利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场.坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量.包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益.五、项目管理创新,实施精细核算将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并进行分解落实到每个岗位上,以此来规范项目各岗位的权利和责任范围.摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制.抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处. 面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手.要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高.加强过程控制,抓好工程质量.在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失.做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录.合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难.建筑公司年终工作总结(四)一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,积累经验、弥补不足,现对今年工作进行总结.一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人.年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度.二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度.施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决.在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行.在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的.我们始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量.三、材料管理方面针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间.所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的. 预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性.今年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统.建筑公司年终工作总结(五)今年是“十三五”规划的开局之年,也是我们并入淮南市的第一年,事务多、任务重.在镇党委、政府直接领导下,在上级部门的指导下,民政、残疾人救助工作从改进工作方式、方法入手,调整工作思路,一年来做了如下工作:一、宣传工作今年我们把信息化建设作为主要工作任务,要求一切与民政救助有关的都要公开,现在在镇政府网站和镇、村公开栏、民政大厅到处都能看到申请办理城乡居民最低生活保障的条件与程序,城乡居民最低生活保障流程图,居民申请一站式救助受理流程图,社会救助申请转办、分办流程图,农村五保对象审批流程图,大病住院病人一站式医疗助服务流程图等.此外,我们还利用会议、网站、公开栏等广范宣传,使符合救助条件人员,知道如何办理,找谁办理.二、城乡低保工作镇制定了《寿县茶庵镇城乡低保建设工作实施方案》,10月份又下发茶政【20__】226号“关于转发寿县民政局《关于对全县农村五保、低保对象和重点优抚、社会定救对象进行年度审核调整的通知》的通知”,10月30日镇召开了村主任、民政协理员参加的专题工作会议,要求各村组织人员对城乡所有低保对象进村入户走访、调查,城乡居民最低生活保障人员家庭每户必须填写“家庭经济状况查询授权书”,目前此项工作已基本结束,对复核认定继续享受的低保户名单在镇、村公开栏和镇政府网站公示,接受方方面面人员的监督.一年来,对低保户中经济条件明显好转的对象予以取消,全年共清理退出农村低保93户,116人,动态调整77人,计193人取消了农村低保,取消城镇低保12户13人,全镇今年新增低保33户75人,对真正符合低保条件的人员,实行听证制度,做到了应保尽保、应退尽退,使低保群体更加合理.今年全镇共发放农村低保款3336408元,城镇低保由县民政局直接打卡发放,保证了低保户的利益.三、优扶、社会定救、五保和敬老院工作我镇对60岁以上退役军人和重病返乡军人本着符合一个解决一个,不留后遗证,同时对死亡人员进行认真清理,全年共取消优抚对象5人、社会定救3人,拟新增精减职工2人优扶.全年共发放五保经费1268087元,优扶200人款1355487元,60岁以上农村籍退役士兵8人,款10155元,现役军人22人款167200元.全镇386人农村五保收入都在脱贫线之上,在镇、村的关心支持下,基本能够达到当地的一般生活水平,茶庵敬老院、谢埠敬老院共有集中供养五保150余人,这些老人在敬老院里安度晚年.针对谢埠敬老院不通自来水,我们花费1.5万元为谢埠敬老院打了一口大井,同时为两个敬老院安装了12盏太阳能路灯,为所有院民房间内修建了集成天花,重整了线路,院民的安全系数得到了提高.进入12月份,我们对因死亡、迁出等原因减少的20名农村五保及时进行清理,对新增的18名农村五保逐一进行审核把关.通过民政办和敬老院的共同努力,茶庵敬老院成功申报为2敬老院,谢埠敬老院也申报为1敬老院,保证了敬老院和院民和利益.四、城乡医疗救助按照个人申请、村评议公示、镇审核上报、县审批的程序,我镇20__年共救助33人次救助款84738元,对确实困难群体,镇从救急难资金中进行临时救助,今年共发放临时救助9人资金10600元,已打卡发放到位.对大病个人负担超过20000元的我们及时对患者说明,叫他们先进行大病保险后才申请大病救助,多一次报销机会,尽量减少患者家庭的经济负担.此项工作已深入人心.五、残联工作1、今年4月我们对低保户中的贫困残疾人进行梳理,共清理出不符合救助条件的残疾人23人,对符合救助条件的贫困残疾人(一、二级22人,三、四级14人计36人)全部拿入救助范围,全镇一级残疾人81人,二级265人,三、四级56人,共402人全部在4月底前录入安徽省残联民生工程管理信息系统.此项工作也是在全县率先完成,且正确率100%,目前对贫困残疾人生活特别救助299200元已全部打卡发放.2、重度残疾人护理补助,今年为需要护理的567名重度残疾人办理了重度残疾人护理补贴,每人每月60元的标准虽然不高,但体现了对残疾人的尊重.3、精神病人药补和精神病人住院补助全镇共筛查符合条件的精神病人34人补助款34000元,已打卡;4、白内障复明术,全镇在县医院做了4例免费手术,我们还联系县残联、县民政局邀请了合肥爱尔眼科医院等对全镇疑似白内障的人员进行全面筛查,能够手术的免费为这个群体进行手术,让他们重见光明,看看美好世界.5、残疾儿童的康复训练,今年4、5月份我们对全镇的残疾儿童进行了筛查,共筛查出0—10岁残疾儿童10人其中脑瘫患儿3人,由县残联联系医院为他们进行康复训练、矫正.6、就业培训,对残疾人我们不只是实行资金救助,更注重对他们劳动能力的培养上,教他们掌握一技之长,今年,我们通过县举办的“万人就业”和“千人就业”培训班,选择10名有一定能力的残疾人免费学习、免费吃住进行学习养殖、种植技术,经考试合格发给结业证书并且每人补给1000元项目资金帮助他们发展生产,11月份又在残疾人中选择了5名“万人创业人员”准备每人补助2000元创业资金,总之,我们想使他们过上正常人的生活.要叫他们共享社会发展成果,叫这个群体活的有尊严.7、今年我们帮助残疾人新办、补办残疾证,目前已有55人拿到残疾证.六、防汛救灾工作我镇位于瓦埠湖上稍,地势低洼,在汛期来临之前我们就制定了防汛抗旱预案,今年我镇灾情不断,7月4至8日的强降雨关岗、精神、茶庵街道胡圩村、谢埠村等农田大面积被淹,8月份又发生大面积旱灾,9月28日起到10月31日长达月余的连续阴雨天气严重影响了我镇的收割进度,特别是10月26日至30日的强降水使我镇出现大面积涝灾,沿瓦埠湖的关岗村、精神村、茶庵街道以及沿淠东干渠的胡圩村、谢埠村共5村45个村民小组的部分农田被淹没,全镇受灾人口5530人,受灾面积33000亩,其中绝收5000亩,倒伏9000亩未收割的水稻也已发芽,受灾最重的关岗村有3个村民组9个自然村庄被水围困直接经济损失1980万元,我们以保人生安全为第一要素,紧急转移安置32人,挽救了人民的生命,把损失降到最小.同时第一时间把灾情上报县局,取得上级部门的支持.七.殡葬改革和红白事工作殡葬工作红白事管理一直是民政关注的重点,特别是殡葬工作,我们宣传对老人厚养薄葬,子女孝敬老人,让老人活的舒心,过的开心,不为衣食住行发愁,老人死后文明祭祀,提昌节俭办红事、白事,不相互攀比是我们追求的目标.同时我们还对五保、低保、优抚等困难群体启动火化、安葬费用减免政策,每人可减免1190人.八、社区协商工作今年我镇的关岗、精神、谢埠3村申报为社区,社区总数占到了一半,社区的制度、管理和各项事务的协商必须样样跟上,针对以上出现的新情况、新问题,我们及时制定了茶发【20__】154号“关于印发《茶庵镇村(社区)协商实施方案》的通知”按照县民政局要求开展了一系列的工作.九、20__年工作思路20__年,我们继续加大政府对民政、残疾人等政策的宣传力度,对低保户继续实行听证制度,。
总结范文-2020建筑施工企业年终工作总结范文5篇

2020建筑施工企业年终工作总结范文5篇建筑施工干的几乎都是体力活,对一个人的体力要求可想而知,但是也会存在一定的安全系数,一年下来对自己的工作有何感想,下面是由小编为大家整理的“2020建筑施工企业年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
2020建筑施工企业年终工作总结(一)屈指算来,到公司已一年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。
其次,我对半年来的工作做了一个小结。
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
施工企业年度工作总结优秀范文5篇

施工企业年度工作总结优秀范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,我所在施工企业坚持高效运作,不断推动创新与发展,在各位同仁的共同努力下,我们取得了一系列可喜的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,以期为新一年的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理在过去的一年里,我们成功完成了多个重要工程项目,包括XX大桥建设、XX高速公路改造等。
在项目管理工作中,我们注重加强团队建设,提高项目执行效率,确保工程质量和安全。
通过实施项目管理信息化,有效提高了项目管理的透明度和协同效率。
2. 质量管理我们始终坚持质量第一的原则,严格执行质量管理体系,加强工程质量监管。
通过定期开展质量培训,提高员工的质量意识,确保工程质量的稳定和可靠。
在过去的一年里,我们的工程合格率达到了XX%,客户满意度稳步提高。
3. 安全管理安全生产责任重于泰山。
我们始终将安全生产放在首要位置,加强安全制度建设,完善安全设施,强化现场安全管理。
通过定期开展安全教育和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
在过去的一年里,我们实现了零安全事故的目标。
4. 成本管理我们注重成本控制,优化资源配置,提高工程效益。
通过实施精细化管理和信息化管理,有效降低工程成本,提高企业的经济效益。
在过去的一年里,我们成功实现了成本控制目标,为企业的发展奠定了坚实的基础。
5. 技术创新我们注重技术创新,积极引进新技术、新工艺,推动企业的技术进步。
通过加强与科研院所的合作,不断提高企业的技术实力。
在过去的一年里,我们成功应用了几项新技术,有效提高了工程效率和质量。
三、存在的问题与改进措施1. 人才流失问题过去一年,我们面临人才流失的问题,部分关键岗位人员离职。
为此,我们将加大人才培养和引进力度,提高员工福利待遇,增强企业凝聚力。
2. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,我们面临更大的挑战。
为此,我们将加强品牌建设,提高服务质量,拓展市场份额。
同时,加强与政府、行业协会等的合作,共同推动行业发展。
精选建筑公司年终工作总结范文(5篇)

精选建筑公司年终工作总结范文____,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年,公司共完成国内:企业总产值____万元,其中:完成自找任务____万元;完成国外产值:____万元;全年减员____人:其中:解除劳动合同____人;办理退休____人;调出公司:____人;分流输送到其他单位或项目部____人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与____相比下降____%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真____职代会精神,全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。
2024年建筑公司年终工作总结范本(五篇)

2024年建筑公司年终工作总结范本在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。
本人在____公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。
工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了____年工作目标。
现将今年工作总结如下。
一、项目投资情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。
负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
二、项目组织管理情况首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的'目的任务,制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。
在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得____工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
三、工程质量控制情况公司提出“建精品工程、树____品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。
在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。
并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。
针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。
组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。
组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。
2020施工单位的年终工作参考总结【五篇】

2021施工单位的年终工作参考总结【五篇】作为施工单位一年来有特别多的收获和缺乏, 那么大家明白施工单位的年终工作总结如何写吗?以下是小编为您整理的“施工单位的年终工作总结”, 供您参考。
施工单位的年终工作总结【一】光阴荏苒, 光阴流逝, 年在紧张繁忙中飞速地过去了, 工程部在各级领导的带着下, 与其他部门携手参与首都机场建立已经有十七个月之久。
回首20xx年, 我们先后经历了冲出±0、主体砼构造浇筑完成、钢构造吊装完成、钢网架成功合拢、二次构造及粗装修提早施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨, 积极主动地完成各级领导交给的任务, 并在做好本职工作的根底上, 不断学习研究, 努力提高本人的业务水平;同时在思想上严格要求本人, 不断加强党性修养, 按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实, 为首都机场T3B工程建立尽心尽力、努力工作。
我们从以下6个方面对20xx年工作进展总结:一、施工进度治理与消费计划运用:工程部是消费进度的主责部门, 工程进展的快慢直截了当牵动着工程部每名员工的神经, 每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
为此, 工程部竭尽全力为T3B工程建立的快速推进做好每一项工作。
而工程部对施工进度的治理职能主要表达在消费计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
T3B工程的建立施工过程是项十分复杂的消费活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中, 而且还包括组织品种繁多的, 数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供应工作, 组织施工机具的供应、维修和保养工作, 以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调, 关于多快好省地进展工程建立具有十分重要的意义。
首都机场扩建工程定额工期为1610天, 业主要求工期为1210天, 集团公司在投标时, 考虑到增加竞争力, 经反复讨论协商, 将总工期定为1085天。
2020年度建筑公司年终总结(通用5篇)

建筑公司年终总结2020年度建筑公司年终总结(通用5篇)伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编精心整理的2020年度建筑公司年终总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
建筑公司年终总结120XX年,××公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。
以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司××片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。
××公司到目前止,共参加投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4,完成施工产值××万元,完成了年度计划的,完成劳务产值225万元。
二、领会精神,各项管理同步推进。
根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合××公司的具体状况:(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,××公司用心按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,××公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下,仍向公司交纳借款104.1万元。
(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工用心性,挖掘经营资源,扩张经营市场。
二是规避风险,加强经营管理。
三是固守本土,扩展对外市场的经营。
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2020建筑施工企业年终工作总结范文5篇2020建筑施工企业年终工作总结(一)屈指算来,到公司已一年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况,及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。
其次,我对半年来的工作做了一个小结。
第一,态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业,刚来到公司,我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。
第三,即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比较枯燥的工作,其实,如果用心多思考一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。
接触工作至今,我也慢慢形成自己独特的方法。
当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
当然,我也存在着一些不足之处:因为去工地的机会少,实地学习的机会也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。
在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。
公司应注重提高员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工作热情,自然而然工作效率也下降,而正常的节假日能缓解员工压力,使之劳逸结合。
我建议项目部也应该实行大小周末,同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难,所以建议员工在双休日能轮流值班,这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学知识和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
2020建筑施工企业年终工作总结(二)时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。
本人自20年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。
回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:一、工程质量管理作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。
这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。
做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。
在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。
通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。
每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。
在___酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。
竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。
三、努力学习,提高自身修养随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改进在日后的施工管理工作中。
本人也深深地体会到成功与不足的存在。
为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!2020建筑施工企业年终工作总结(三)转眼间,我来到公司一年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:__发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、___技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、__文化街C区、D区,该工程为群体工程、__花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、___花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。
在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。
现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。
重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。
施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。
在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
2020建筑施工企业年终工作总结(四)一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习马克思主义、_思想,坚持以___理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。