小型农田水利重点县建设经验

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为了圆满完成小型农田水利重点县建设任务,罗山县全面 加强组织领导。一是及时成立了工程建设领导小组,由县长任组 长,常务副县长和主管农业的副县长任副组长,落实县领导分包 责任制,项目地竹竿镇党委政府成立党委书记、镇长挂帅的指挥 部,实行乡镇党政领导负责制,党委书记亲自抓、分管领导具体 抓,并明确 4 名科级干部进驻工地,协调施工环境;二是领导靠 前指挥,县委、县政府主要领导及分管领导在项目区召开动员 会,经常到施工一线现场指挥,协调解决工程建设中遇到的困难 和问题;三是坚持领导例会制度,县领导小组成员坚持每周碰头 开会,通报总结前段的工作情况,安排下一步工作;四是部门配 合,县财政、水利等相关部门各司其职、各负其责,齐抓共管;五 是成立项目建设管理处,承担项目法人职责,全面负责项目实 施;六是项目区 7 个行政村村干部带头,对垄沟培土、塘坝清淤、 机井配套等适合群众筹资筹劳的工程,按照“谁受益、谁负担、谁 投资、谁所有”的原则,运用“4+2”工作法和“一事一议”政策,引 导农民积极参与小型农田水利工程建设。共筹资筹劳折合资金 达 150 余万元,有力地促进了项目完整实施。 2.2 落实资金整合,壮大投入规模
时,应采用国家规定的 8%社会折现率。经济评价主要计算经济
净现值(ENPV)和效益费用比(EBCR)两项,采用《评价规范》中
的公式(9.1)和(9.2)进行计算:

Σ -t
ENPV= (B-C)t (1+is ) t=1

Σ -t Bt (1+is )
EBCR=

= n

Σ -t Ct (1+is )
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《河南水利与南水北调》2012 年 第 17 期
农村水利 HENAN
hm2,改善灌溉面积 0.20 万 hm2,新增节水量 301 万 m3,有效提高 了灌溉水的利用率,使过去的望天收变成了现在的水浇地,不仅 增强了农业综合生产能力,保证了国家粮食增产和农民增收,还 改善了当地的农业和水利基础条件,实现旱能浇、涝能排,农民 得实惠、政府得民心的建设目标。 2. 主要做法和经验 2.1 强化组织领导,规范项目实施
t=1
(9.1) (9.2)
式中:B—年效益,万元;C—年费用,万元;n—计算期,年;
(B-C)t—第 t 年的净效益,万元;is—社会折现率;Bt—第 t 年的 效益,万元;Ct—第 t 年的费用,万元。
回收期 Pt:
Pt
Σ(CI-CO)t =0
t=1
式中:(CI-CO)t—第 t 年净现金流量,万元。 国民经济效益费用流量表略。 从计算成果可知,按社会折现率为 8%计算,本项目经济净 现值(ENPV)等于 7200.62 万元;效益费用比(EBCR)在社会折 现率为 8%时等于 1.23,回收期 Pt=7.5 年。该项目在经济上是合 理可行的。 5. 结论 该项目发展前景广阔,有着良好的工程基础和建设条件,其 社会效益、经济效益、环境效益显著,技术上可行,经济上合理, 项目区领导重视,群众要求迫切。项目的实施,对商丘市国民经 济发展有着重大的战略意义,因此,应当抓住国家加大对水利建 设的大好时机和人民群众渴望要求的积极性,以便尽早发挥效 益,惠泽当地,造福人民。 收稿日期:2012- 08- 20
开展旱涝保收高标准农田建设,是保障粮食安全、促进农业增 产的迫切需要。
2011 年,罗山县被列为河南省第 3 批中央财政小型农田水 利工程建设补助专项资金重点县。罗山县委、县政府对重点县 建设高度重视,将完善灌区配套、解决灌区“最后一公里”问题 作为规划重点,精心组织,认真实施,2011 年度项目安排在竹竿 镇龙桥、姚集、张老店等 7 个行政村,历时 4 个月,共新打机井 34 眼,维修旧机井 12 眼;改造塘坝 56 口,改造提灌站 2 座;衬 砌渠道 78.86 km,维修生产桥 42 座,新建生产桥 103 座,建过路 涵 77 座及节制闸 16 座、退水闸 14 座等。新增灌溉面积 0.01 万
为充分发挥相关部门的职能,罗山县改变过去涉水资金“撒 胡椒面”的投资方式,创新资金管理长效机制,集中资金办大事, 最大限度地发挥资金使用效益。一是根据河南省水利厅、财政厅 等 7 部门联合制定的 《关于加强农田水利项目资金整合工作的 实施意见》,围绕《河南省罗山县 2010-2020 年农田水利建设规 划》,以重大专项资金为平台,通过政府主导、部门合作,将资金 捆绑使用,项目统筹安排在相邻相近区域,集中联片开发,有效 解决农田水利资金投入不足、管理分散、效率不高的问题。二是 罗山县政府出台了 《2011-2013 年小型农田水利重点县建设资 金整合方案》(简称《方案》),及时召开了财政、水利、国土、农业、 林业、交通、扶贫、农开等有关部门负责同志参加的小型农田水 利重点县建设资金整合会议,按照《方案》要求落实整合资金,共 整合土地、千亿斤粮食项目资金 900 万元,整合资金项目全部按 计划完成工程建设任务,充分发挥了项目资金的集聚效应,实现 了“山、水、田、林、路”综合整治的效果,形成农田水利项目资金 整合整体联动的新格局。 2.3 加强建设管理,保证工程质量
农村水利 HE水利重点县建设经验
□黄 伟 □陈海溶(罗山县水利局)
摘 要:加强小型农田水利重点县建设关系到农业增产、农民增收和农村发展,罗山县认真贯彻落实上级的政策规定,结合实 际,创新机制,积极探索,取得了一定的成效。
关键词:农田水利;重点县;经验
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劳力效益 1672.00 万元 / 年;三是,发展庭院经济 1045.00 万元 / 年。
4.4 经济评价指标计算
根据工程结构型式,按《建设项目经济评价方法与参数》规
定,经济计算期 N 取 15 年,进行水利建设项目国民经济评价
1. 基本情况 罗山县位于河南省南部,地处大别山与淮河平原过渡地
带,山地、丘岗、平原各占 1/3。在 20 世纪六七十年代,修建了一 大批小塘坝、小水渠、小堰闸、小水池、小泵站等“五小水利”工 程, 部分工程因项目前期工作不扎实, 没有严格按照水利工程 基建程序建设, 同时受当时技术资金等因素的制约,存在诸多缺 陷。另外,长期以来水利基础设施建设投入不足,致使灌区末级 渠系建筑物配套不完善,渠道不通畅,塘堰坝淤积成为碟子塘、 盘子堰、提灌站、机井出水量小甚至不出水,导致灌溉能力大大 降低,灌溉面积严重萎缩,工程整体效益难以充分发挥。因此,
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