设备生产企业生产成本核算与控制
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一、研究设备生产企业的生产成本核算与控制的目的
一个企业的生产成本核算与生产成本的控制是该企业在成本管理中的两个最基本的环节,同样也是成本管理中的基础。生产成本的核算也是生产成本控制的基础与前提,是实现成本的控制工具与手段。就是说成本核算是否的真实、准确,将决定生产成本的管理及控制是否可以有效。在设备生产企业同样也是如此,只有生产的成本核算真实有效,才可以保证有效的对设备生产企业的生产成本进行控制,二者是密不可分、相辅相成的。有效的管理和控制生产成本,才可以将设备企业的利益达到最大化,赢得更多的经济效益。
二、设备生产企业的生产成本核算的方法
设备生产企业的成本核算方法是指对于一定时期的所发生生产的费用对象分别划分到各自成本的计算对象中,并得出各自最终成本的计算周期确定、分配程序、生产的费用归集、成本的项目设置等要素。上面所说的要素不同的内容组合,也是形成几种不同的成本计算的方法。目前,大多设备生产企业采用的成本核算方法主要可分为以下三种类型:
(一)分步法
分步法主要适用于大批大量、多步骤生产,管理上又要求提供步骤成本信息的成本核算工作。
分步法主要的特点有,第一,成本计算的对象就是各种的产品生产的步骤。但是,作为成本的计算对象,生产步骤和生产中实际生产的步骤并不是完全相同的,只是可以根据管理上的要求用来灵活运用,合并或分解实际的生产步骤,并且用来确定成本的计算对象。第二,每一个生产步骤都是用产品的品种来计算生产成本的,而且上面的那个步骤成本一定要转接到下一个步骤上,就像大型设备生产企业的生产一样,都是分步进行的。这是分步法于其他的成本核算方法的一个很重要的特征。分步法又可以分为平行结转方法和逐步结转法这两种方法。二者有各有各的利弊之处,这要根据各个不同的设备生产企业自己的情况来定了。第三,生产成本的计算周期是以月份为基本的会计报告周期的。第四,存在产成品与在产品之间生产费用的分配问题。在大批大量的很多步骤的实际生产中时,由于生产的过程较为长,可以间断的生产,而且往往是跨月份的陆续生产、完工,这样成本计算的周期与生产的周期就难以一致,导致在月末就会有产品成本在计算上的问题。
(二)品种法
品种法是在成本核算中的最基本计算方法,无论设备生产企业的生产特点、生产模式怎样,无论其在生产管理上如何要求,每一个设备生产企业都得需要按照最终完工的产品来计算其所用的成本。归根结底的说,任何的一种计算成本的方法都是生产设备费用的归集与分配方法。这种方法主要就适用于大量的单批设备生产步骤生产,以及虽然属于大量的大批多步骤生产,但是管理中不要求其能单独的计算单一设备生产步骤半成品的情况下成本计算。品种法主要的特点有;第一,在应用品种方法时一般不要求进行完工设备和在产设备的费用分配,因为在大批量的设备生产时,一般来说月末不用考虑完工产品或者在产品。但是在大批大量步骤的设备生产时,因为生产的步骤较多,设备的数量也可能较多,这就必须要考虑月末的未完工产品,并将其生产中所花费的费用在完工产品和在产品之间,进行分配。第二,品种法的生产成本计算的对象一般是指企业最终的完工设备。第三,成本计算的周期是按照月份为基础会计的报告期,大批大量的生产就意味着要不断的投入生产的原材料。不断的会有产品的完工,很难确定设备的生产周期。这样也就不利于按生产设备的周期来计算成本。
(三)分批法
分批法主要在单件的小批设备生产,管理上不要求其能分步骤来计算,在成本上得多步骤生产上适用,有的时候也用来按单件设备小批量的组织的生产,而管理上又要要求分批核算成本的单步骤的生产。这也是目前很多非标设备生产企业所采用的成本核算方法。分批法的特点有如下几点;第一,成本计算的对象是指产品批次或批别,同一品种的设备也需要按照批别来归集与分配生产设备的费用。第二,设备生产成本的计算周期与生产的周期一致。这与会计的报告期是不一致的,实际上生产成本的计算是不定时期的。第三,平时只能归集、分配与某设备批别相关生产的费用。等该批设备全部的完成时才可以计算出其所耗用的成本,因此一般的不存在完工设备与未完工设备之间因为分配所产生的费用问题。但是,在批内设备的跨月份陆续的完工情况下,为了能更好的便于结转出售成本或者是在财务的报告中提供的成品设备信息,则需要改变成按月份来计算生产成本,这样就可能存在生产时费用在完工设备与设备之间分配的问题。
在上述的基本成本的计算方法外,另外还有定额法、分类法等辅助生产成本的计算方法,不过大多数都是应用与某种基本生产成本计算的方法一起结合使用的,不能单独的使用。实际工作中,由于计算机信息技术得到大规模推广运用,作业成本法、标准成本法也广泛的采用,并且起到了很好的成本管理和控制作用。
三、如何完善与加强设备生产企业的成本核算,实现有效的成本控制
设备生产企业成本的核算,就是需要摸清设备生产企业的生产模式和生产流程,了解产品成本的真实构成情况,逐个步骤的建立健全的成本核算体系和核算方法,这也是进行生产成本推行和控制成本管理中的前提和基础。
(一)选择适合的生产成本核算的方法
传统的生产成本核算的方法是要适应固定的制造系统和机械制造系统经营的环境建立的,它是按照直接人工、直接材料、制造费用等成本项目的归集和分配。由于各种设备企业具有各种不同的生产环境和信息技术条件,对生产的过程管理与控制要求也各不相同,因此,企业生产成本的核算方法也应选择适宜的。
(二)营造出良好企业成本管理的环境
设备生产企业生产成本核算与控制
洪道恒蒋怡葭
(南京国电环保设备有限公司江苏南京210031)
(国电科学技术研究院江苏南京210031)
摘要:随着国家经济的飞速发展,传统的成本核算与控制系统本质的缺陷是在于企业成本核算的信息扭曲、选择缺乏有效
的依据,控制方式单一化。而以作用成本的计量为信息的基础,作业持续的改进和作业的成本减少为机制成本的控制系统,是
一种适应当代的企业生产高风险的一种经营的环境。企业生产成本核算的进一步推进,提升设备生产企业的竞争力度。
关键词:设备生产;企业;生产成本;核算;控制
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