生产操作事故管理程序

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生产操作事故管理程序

1 目的

为规范生产操作事故的管理，明确生产操作事故发生后各部门职责分工，在生产操作事故发生后能够及时处理，确保生产有序进行、物流畅通，特制定本管理程序。

2 适用范围

本程序适用于总部体系相关单位。

3 定义

3.1因生产过程中非标准化作业或生产管理不当而造成生产中断或物料损失、设备停机等事故称之为生产操作事故。

3.2生产操作事故按事故所造成经济损失的大小或对连续生产影响的严重程度分为三级：重大生产操作事故、严重生产操作事故和一般生产操作事故，分级标准详见《生产操作事故分级标准》。

4 管理职责

4.1公司领导依据生产操作事故对生产、质量、物流、设备造成的影响程度，负责对公司重大事项进行决策。

4.2制造管理部生产管制中心负责公司生产操作事故的归口管理，负责制定本管理程序。制造管理部生产管制中心和罗泾生产管制室负责所属区域生产操作事故相关信息的收集并向领导汇报，参与严重生产操作事故、重大生产操作事故的调查分析和跟踪验证，收集各责任部门完成的生产操作事故报告，编制重大和严重生产操作事故送审表报公司审批，定期通报公司生产操作事故报告。

4.3各生产厂、部（包括钢管事业部、船板公司、检化验中心、）采取措施及时处理生产操作事故，负责生产操作事故信息的收集并汇报，负责本部门更多免费资料下载请进：好好学习社区