项目总体开发计划书

欢迎共阅

长沙学院计算机科学与技术系

ATM自动取款机系统

项目总体开发计划书

班级:

1

2

2.4 验收标准............................................................................................................................

2.5 约束限制 (2)

3开发计划 (2)

3.1 开发生命周期 (2)

3.1.1需求分析 (2)

(3)

3.1.2详细设计 (3)

(3)

3.1.3编码 (3)

(3)

3.1.4测试 (3)

(3)

欢迎共阅

3.1.5整理项目文档 (3)

(3)

3.2 交付产品 (3)

3.3 阶段划分 (3)

3.4 初步的阶段计划 (4)

3.4.1xxx阶段 (4)

4附录 (4)

【对本文档的说明：

本文档中深蓝色斜字体为说明性文字，黑色正常字体为项目总体计划实际写作时必需部分。】

制定项目总体计划可以明确项目各成员责任；明确项目所需的各项资源；明确项目的规模；明确项目的时间安排。项目总体计划是对项目进行管理和跟踪的基础。

1 引言

列出上述资料的名称、作者、发布日期和出版单位

2 项目概述

2.1工作内容

这一部分简要的说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2项目成员

这一部分简要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平、负责的主要工作。

2.3项目产品

3

这一部分应根据项目软件生命周期的各个阶段（例如需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、实施、维护等），分段对每个实施阶段的计划进行详细的描述（人员、工时、进度等）

3.1开发生命周期

3.1.1需求分析

…

3.1.2详细设计

…

3.1.3编码

…

其中，“产品形式”包括程序、文档、服务等；“备注”应给出相关的文档索引，也可直接写上其内容。）

3.3阶段划分

（在本节中，应描述需要整个项目分成多少个阶段，并通过提交的产品作为阶段结束的标志。

对交付产品可用以下表格描述：

4

附录用来提供为了文档维护方便而进行独立发行的信息（例如，图表，分类数据）。如果可能，在文档主体中需要相关数据的地方提供对文档的索引。为了便于处理，附录应按字母顺序标记（A，B，等..）。