工程质量汇报材料PPT精选文档
国家优质工程汇报材料(PPT34页)
;室内装饰主要为石材和地毯地面、石材及涂压光。
•
本工程设给水(生活、直饮)、排水(雨、污)及中
水系统。给水方式:×层以上由屋顶水箱供水,×层以下
由市政管网直接供给。
•
本工程采用全空气调节系统及风机盘管加新风系统、
通风系统。制冷机组为××形式,×台,总冷量××。
施工参建单位。) 3、工程位置(×省×市×区×路及周遍情况) 4、工程类别(说明什么类型的建筑)
5、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑高度、工程 总造价,预算价及结算价。如果是体育场馆或剧院,应说明 座位数;如果是医院、宾馆等应说明床位或房间数;如果是 大型展览馆)
6、主要使用功能(工程主要部位的用途) 7、工程开、竣日期(××年×月开工,××年××月竣工,××
(三)新技术开发、推广应用情况的编写要求
1.新技术、新工艺、新材料的应用应以自行研究、开发的 为主,建设部推广的为辅,但要有一项写一项,不应有 遗漏。
2. 新技术、新工艺、新材料的开发与应用,应与工程的 特点、难点相结合。
3. 建设部推广的建筑业《十项新技术》可列表说明。
• 例如某工程的《十项新技术》应用情况:
• 本工程的供电方式为双电源供电,内设10KV变电站
,低压配电方式为TN-S,低压设动力、照明及应急供电 等系统,并设一台××KVA柴油发电机。
• 本工程设有防雷接地系统、等电位系统,防雷设计等级
为Ⅱ类。
•
本工程设有通讯系统、安全监控系统、智能网络等供
××个智能化系统。
•
本工程并设有×部客梯,×部消防电梯,×部自动扶梯
使用没有标准的新技术、新材料、新工艺,要有专家的论 证及并编制企业标准。
• 5. 采用新技术、新材料、新工艺的各种参数和数据;是否
工程质量汇报材料
项目质量汇报一、工程概况本工程建筑结构住宅部分为钢筋混凝土剪力墙结构,商业部分和车库部分为钢筋混凝土框架结构,建筑结构安全等级为二级。
设计合理使用年限50年,建筑抗震设防类别为标准设防类(丙类),设防烈度为6度。
基本风压值:0.40KN/m2,高层建筑基本风压按0.44KN/m2计算。
15栋一类高层,建筑高度(地上/地下):89.50~99.90m/-6.3~8.7m不等,建筑层数(地上/地下):31F~33F/-1F~-2F不等,层高从下往上分别为4.75m、3m、5.15m、2.95m;底盘及车库建筑高度(地上/地下):3.55~9.15m/-6.3~10.2m不等,建筑层数(地上/地下):1F~2F/-1F~-2F不等,层高从下往上分别为3.65m、4.45m。
本工程基础形式有人工挖孔桩基础、独立基础及条形基础,持力层为中风化基岩。
耐火等级:高层建筑,地下建筑及多层建筑均为一级。
二、工程质量情况自开工以来,坚持“建立保证体系,确保安全质量”工作原则,在质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使质量工作一直处于良好的发展态势。
在施工的过程中,没有发生任何安全质量事故,工程质量得到保证。
我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:1.1健全保证体系,实现组织落实。
开工以来,我们首先成立了以项目经理陈东为组长、张勤、朱洪兴为副组长的质量管理领导小组组,以“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守合同,树立中冶建工集团有限公司崭新形象”为质量方针加强项目工程质量管理,明确项目质量管理系统相关人员的职责,提高工作效率。
1.2采取有效手段,做到措施保证。
为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了以下个环节:1)加强学习沟通。
开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、质量专题会议等形式组织项目部及劳务单位人员学习,劳务单位向班组进行教育。
工程质量年度总结报告ppt
加强质量意识教育,提高施工人 员素质;加强技术交底和培训; 加强现场管理,确保各项制度落 实到位。
04
工程质量成果展示与评价
工程质量成果展示
完成项目数量
展示年度内完成的项目数量,包 括已竣工、在建和即将开工的项
目。
工程质量合格率
统计年度内所有项目的工程质量合 格率,并展示其与行业平均水平的 对比情况。
做好施工后质量检查
对完成的工程进行质量检查,确保符合设计 要求。
质量监督检查情况总结
监督检查频次
按照规定要求,定期对工程进行监督检查。
检查内容
包括施工过程中的质量、安全、进度等方面。
检查发现问题及整改情况
对发现的问题及时整改,确保工程质量。
质量事故处理及预防措施
质量事故处理
对发生的质量事故进行调查分析 ,找出原因,制定处理措施。
效果预期
通过实施质量改进建议,企业可以提 高工程质量水平,减少工程问题和事 故的发生,提高客户满意度和市场竞 争力。
展望
未来,企业将继续加强质量管理和改 进工作,推动质量管理体系的完善和 创新,不断提高工程质量和服务水平 ,为企业可持续发展奠定坚实基础。
THANKS
感谢观看
Hale Waihona Puke 质量改进建议具体内容及实施计划安排
具体内容 1. 加强施工过程监管,确保施工规范和安全;
2. 加强材料质量检测,确保材料符合设计要求;
质量改进建议具体内容及实施计划安排
01
3. 严格验收标准,对不合格工程 进行整改和返工;
02
4. 加强员工培训,提高员工质量 意识和技能水平。
质量改进建议具体内容及实施计划安排
项目前期准备
工程项目质量管理总结发言PPT模板
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2023年安全工作回顾
建全安全责任考核体系
04
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方案二本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。
方案三本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。
方案四本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑。
2023年安全工作回顾
建全安全责任考核体系
实现了安全生产风险共担,责任共保。做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队,施工队保”的安全生产责任考核机制。
01
2023年安全工作回顾
严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业,所有施工现场,都严格执行了工作票双签发,工作派工单,做到有据可查,同时规范了“两票”填写, “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。
标题文本预设
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标题文本预设
2023年安全工作回顾
狠抓工程的进度、质量和材料管理
09
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标题文本预设
工作思路和工作计划
保证措施
04
工作思路和工作计划
保证措施
05
此部分内容作为文字排版占位显示(建议使用主题字体)
建筑工程质量总结PPT
感谢观看
THANKS
质量管理体系运行
通过定期开展质量检查、评估、分析和改进等活动,确保质量管理体系的有效 运行。同时,加强与参建各方的沟通和协调,形成全员参与、全过程控制的质 量管理格局。
03
施工质量控制与监督
施工前质量控制
设计图纸审查
确保设计图纸符合规范要 求,减少设计错误和疏漏 。
施工材料检验
对施工材料进行严格检验 ,确保材料质量符合标准 。
建筑工程质量总结
• 引言 • 工程质量概况 • 施工质量控制与监督 • 材料设备质量控制 • 质量事故处理及预防措施 • 持续改进方向与目标
目录
01
引言
目的和背景
总结目的
对建筑工程质量进行全面评估, 总结经验教训,提出改进措施, 以提高未来工程项目的质量水平 。
项目背景
随着建筑业的快速发展,工程质 量问题日益突出,严重影响工程 安全和使用寿命,因此进行工程 质量总结具有重要意义。
使用效果评价
定期对材料和设备的使用效果进行评价,总结经 验教训,为后续工程提供参考。
05
质量事故处理及预防措施
质量事故原因分析
1 2
设计缺陷
设计不合理或存在缺陷,导致施工过程中出现问 题,如结构强度不足、稳定性差等。
施工材料问题
使用不合格或劣质材料,如混凝土强度不达标、 钢筋锈蚀等,严重影响工程质量和安全。
致施工质量存在波动。
工程进度延误
02
受天气、设计变更、施工协调等因素影响,工程进度常常出现
延误。
安全管理不到位
03
施工现场存在安全隐患,如高处坠落、物体打击、坍塌等事故
时有发生。
持续改进计划制定
工程质量工作汇报PPT
检测方法与标准
检测方法
采用先进的无损检测技术、超声波检测、X射线检测等方法,确保全面、准确 地检测工程各个部位的质量。
检测标准
参照国家相关标准、行业规范及设计要求,结合工程实际情况,制定详细的检 测标准。
检测数据分析与解读
数据整理
对检测数据进行整理、分类和归档,确保数据的准确性和可追溯性。
数据解读
通过专业软件对检测数据进行深度分析和解读,评估工程各部位的质量状况,识 别潜在的质量问题和风险点。
评估结论及建议
评估结论
根据检测数据分析结果,对工程质量 进行综合评估,明确工程质量的优劣 。
建议措施
针对评估结论中提出的问题和风险点 ,提出具体的改进措施和建议,包括 材料替换、工艺优化、加强施工管理 等,以提升工程质量。
工程质量概况
02
整体质量状况
01
评估结果
工程整体质量良好,符合设计要求。
02
质量检查
通过定期检查、专项检查和抽查等方式,确保工程质量 处于受控状态。
03
质量管理体系
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职责和工作流 程。
关键质量指标完成情况
混凝土结构强度
混凝土试块抗压强度合 格率100%,达到设计 要求。
加强沟通协调
与相关部门和单位保持密切沟通,共同推进工程 质量提升工作。
持续推进改进措施
根据工程进展情况,不断调整和优化改进措施, 确保取得实效。
1.谢谢聆 听
制定详细的质量提升计划
明确质量提升目标、措施和时间节点,确保按计划推进。
设定具体的质量目标
根据工程实际情况,设定合理的质量目标,如合格率、优良率等。
建立质量考核机制
工程质量控制情况与质量保证资料PPT(15张)
•
9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。
6 工程质量保证资料和试验情况
这一章主要是用数据显示质量创优,工程保证资料不需要 另加整理,就是工地上通常编整的工程技术资料。主要应包括: 原材料施工试验情况(原材料复试及混凝土试块等)注意要注 明试验组数和代表批量,评定结论,可列表说明。 沉降观测部分应说明沉降观测的起止时间,到目前为止 观测的次数,观测点的布置情况,各主要点的最大沉降值和最 小沉降值,平均速率,要把沉降观测中间结论较详细的转述出 来。 地基检测情况,应将检测报告中的结论部分较详细的引用, 不要只写合格。
•
3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。
•
4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你!
•
8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
•
9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。
工程施工及质量情况汇报材料PPT课件
索塔
斜拉索
应用数量
经济效益 (万元)
41576.6m³ 666.0 m³ 666.0m³
22.6 0.3 0.1
10780.5m³ 56.9
25035.7m³ 24
8992.6kg 26.7
2609.2建筑业十项新技术应用情况
9
三
模板及脚手 架技术
三、施工组织管理
二)安全管理
项目通过多种形式的教育活动 ,强化了员工的安全意识,形成了 人人懂安全、人人抓安全的氛围。 组织全体职能人员进行施工现场安 全大检查,对检查发现的问题要立 即整改;在现场张挂安全警示牌、 安全操作规程和安全标语,警示施 工工人提高安全意识;开展各类应 急救援演练,提高处置安全生产突 发事件的能力;播放安全教育宣传 片,以寓教于乐的形式宣传安全知 识等。
三、施工组织管理
一)质量管理
自开工以来,项目以争先创优的目标为思路,大力加强现场质量控制。项目从思想上进行 教育,让项目职工及劳务合作队伍明确质量终身责任制的义务。通过会议、宣传栏、质量 教育活动等扎实有效的宣传质量思想,让创优质工程的理念深入人心。项目组织质量宣传 月活动,对工程质量管理工作进行了进一步的梳理、完善,并形成长期长效的质量管理体 系。 项目积极开展争先创优工作,以争创“新技术应用示范工程” 、“巴渝杯优质工程奖” 及“鲁班奖”为目标。针对各项争先创优活动积极展开工作,包括工地的标准化建设、 QC小组活动的开展,工法申报,四新技术运用等。 一直以来,项目提倡“质量是靠管理出来的”思想,通过推行PDCA质量管理办法、首件 认可制办法、技术员带班作业、工后技术质量责任人确认等办法,实行了质量“靠自检, 不依赖他检”的原则,保证了大桥质量高于规范标准,得到了同行专家的好评。
公路大桥施工及工程质量情况汇报PPT课件
总监办组织:提交内部专 家评审(可邀请现场专家 组成员参加)
是否通过评审 否 是
程”,建设团队建立了 全面的质量管理流程:
2
编写施工手册
试件施工
评审施工方案→编制施
3
试件总结与评审
工手册→试件施工→首 件施工→分项工程正式
是否通过评审 否
是
4
首件施工
施工→技术交流 →PDCA循环质量管理 →交工验收。
首件总结与评审
是否通过评审 否
5
是 正式施工
全线施工单位技术交流
6
主桥施工单位技术交流
PDCA循环质量管理
7
分部分项工程交工验收
整体工程交工验收
竣工验收
运营养护
xxxx公路大桥现场指挥部
质量控制措施及效果
建设管理阶段,提出了具体的标准化措施,并于2012年11月由人民交 通出版社正式出版了《xxxx大桥施工技术与质量标准化》。
(3) 大吨位钢塔柱安装
中塔是三塔悬索桥的关键工程,受力最为复杂。为提升安装精度,提高 钢塔的受力性能,建设团队首次采用了大吨位的整体安装方案,研发了 世界最大吊重的水平臂上回转自升塔式起重机——D5200塔吊,实现了 整体节段吊装,避免了现场焊接变形影响,减小了拼接累计误差,大幅 提高了钢塔的安装质量,并获得一项国家专利。
质量控制措施及效果
(2)超大规模钢混叠合段施工
➢钢-混叠合塔构造极其复杂。为解决设 计与施工难题,先后开展了: ——叠合塔墩接头及塔梁固结模型试验 (验证叠合塔受力性能) ——近百次叠合段混凝土配合比试验 (验证浇筑材料合理性) ——三次现场1/4模型试验(验证叠合 段浇筑工艺)
固 结 模 型 试 验
国家优质工程汇报材料ppt课件
3
5、工程规模(占地面积、建筑面积、层数、建筑高度、工程 总造价,预算价及结算价。如果是体育场馆或剧院,应说明 座位数;如果是医院、宾馆等应说明床位或房间数;如果是 大型展览馆)
6、主要使用功能(工程主要部位的用途) 7、工程开、竣日期(××年×月开工,××年××月竣工,
14
• 工程难点可从一下几方面进行总结: • 1.工程地质条件复杂(地下水位高、压力大;土层结构
差,有淤泥、流沙、基岩破碎带等,设计、施工均有难 度。)
• 2.设计周期、工期(实际有效工期与定额工期相比较。) • 3.施工场地(狭小;地下管线密集,周围建筑物、道路
过近,基坑支护、降水受限制,物资、材料运输堆放、施 工作业困难。)
16
(三)新技术开发、推广应用情况的编写要求
达到152吨。
•
本工程混凝土强度等级主要为C×、C×、C×、C
×。
9
•
本工程屋面为上人屋面。防水设计等级为Ⅱ级,采用
两道卷材加一道刚性共三道防水设防。采用××保温,面
层为××做法。(应采用剖面详图说明屋面的具体构造。)
10
• 本工程外墙主要为呼吸式玻璃幕墙,局部为石材幕墙;
室内装饰主要为石材和地毯地面、石材及涂料墙面、×× 吊顶、实木门,地下室地面为细石混凝土原浆压光。
国
1
一、国家优质工程质量汇报内容
1、工程概况 2、工程特点及施工难点 3、新技术开发、推广应用 4、工程质量管理 5、工程质量情况 6、质量亮点 7、获奖情况 8、工程的社会影响 9、工程综合评价
2
二、编写要求
(一)工程概况的编写要求
大楼施工质量汇报(优质工程做法)PPT课件
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
19
2011年10月通过江苏省新技术应用示范工程验收,整体工程新技术综合应用
达“国内领先水平”
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
20
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
21
1、采用绿色施工技术,工程现场收集雨水、回收清洗车辆用水,用于现场降尘;对建
筑垃圾进行分类处理。整个施工期大间楼施,工未质对量汇周报边(优环质境工程造做成法任) 何污染和破坏。
22
2、外墙保温 采用保温岩棉,外 窗采用真空LOW-E 中空玻璃,自然采 光,隔热保温,效 果良好。
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
23
3、屋面采用35mm厚挤塑保温板,倒置式屋面。
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
8
该工程由江苏昆山XX技术产业投资发展有限公司投资建设,苏州XX区设计研究院有限责
任公司设计,江苏XX建设监理有限公司监理,昆山市建设工程质量监督站监督。
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
9
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
10
1、工程施工重点、难点及技术措施
难点一:确保基坑施工安全
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
12
难点三:大跨度大截面梁高大模板施工
本工程一层大堂挑空高度18m,顶板梁为450×1500mm、跨度达18m。同时,在二层东
西侧及四层中庭各有挑空12m的大空间结构。大跨度大截面混凝土梁的高大模板的支模安全
控制为本工程的难点。
大楼施工质量汇报(优质工程做法)
13
难点四:劲性柱及钢梁施工
工程质量月度汇报ppt模板
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国家优质工程汇报材料 PPT课件
吊顶、实木门,地下室地面为细石混凝土原浆压光。
•
本工程设给水(生活、直饮)、排水(雨、污)及中
水系统。给水方式:×层以上由屋顶水箱供水,×层以下
由市政管网直接供给。
•
本工程采用全空气调节系统及风机盘管加新风系统、
通风系统。制冷机组为××形式,×台,总冷量××。
• 本工程的供电方式为双电源供电,内设10KV变电站,
国家优质工程汇报材料的编写
(建筑工程类)
一、国家优质工程质量汇报内容
1、工程概况 2、工程特点及施工难点 3、新技术开发、推广应用 4、工程质量管理 5、工程质量情况 6、质量亮点 7、获奖情况 8、工程的社会影响 9、工程综合评价
二、编写要求
(一)工程概况的编写要求
工程概况中应说明以下内容: 1、工程名称(工程的全称) 2、工程有关各方(建设、设计、监理、施工总承包、主要
• 2、亮点不一定都是能够看得见的,观感质量并不代表工程质
量的全部。
• 3、亮点必须与工程质量、使用功能有密切的关系。
• 4、亮点本身的工艺、成本、耐久性等必须经得起推敲。
7、加强施工质量预控,重点进行了桩、主体结构、塔楼垂 直度、屋面及卫生间防水、幕墙龙骨连接、幕墙结构胶注 胶、防雷接地和电气设备工作接地以及消防工程的质量预 控,保证了大楼结构安全和使用安全。
(五)工程质量情况的编写要求
• 1、分别描述并评价各分部、分项工程的质量情况; • 2、要用数据讲话,尽量少用概念性的语言; • 3、对看不见的项目,不要遗漏;如:基础桩的检验和试
• 4.建筑物造型复杂(异形平面,如圆形、椭圆形、多曲
面组合、多角度组合等;立面复杂,如外倾、内倾等造成 设计、施工定位、放线困难。)
建筑工程质量工作总结PPT
施工过程监督
对施工过程进行全面、实时的监 督,确保施工质量和进度符合要
求。
质量问题处理
对施工过程中出现的质量问题及 时发现、及时处理,防止问题扩
大和影响工程质量。
工程材料质量控制
材料采购控制
严格控制材料采购渠道,确保所采购的材料符合设计要求和合同 约定。
材料验收控制
对进场的工程材料进行严格验收,检查其质量证明文件和实际质量 情况,确保合格后方可使用。
质量管理体系运行效果
施工质量
通过质量管理体系的有效 运行,施工质量得到了显 著提升,各项质量指标均 达到或超过了预定目标。
客户满意度
客户对工程质量的满意度 明显提高,投诉率显著降 低。
质量事故
质量管理体系的运行有效 预防了质量事故的发生, 保障了工程安全。
质量管理体系持续改进
内部审核
持续改进
定期开展内部质量审核,发现问题及 时整改,确保质量管理体系的持续有 效运行。
在设计阶段未能充分考虑施工条件和实际需求, 导致设计方案不合理或存在缺陷,给后续施工带 来质量隐患。
施工过程监管不力
在施工过程中未能严格执行质量管理制度和流程 ,导致一些质量问题未能及时发现和处理,造成 返工或质量事故。
验收程序不规范
在验收阶段未能严格按照验收规范和程序进行验 收,导致一些潜在的质量问题被掩盖或忽视,给 工程留下安全隐患。
通过以上整改措施的实 施,可以显著提高建筑 工程的质量水平,减少 质量问题的发生,提升 建筑物的安全性和使用 功能。同时,也有利于 提高施工企业的信誉和 竞争力,促进建筑行业 的可持续发展。
05
CATALOGUE
工程质量事故处理与预防
工程质量事故分类及等级划分
某工程公司质量管理月度报告PPT(30张)
设施项目2个,房建项目10个,公司实测实量综合合格率94.63%。(详见附
件质量实测实量统计表)
实测实量综合排名前三位: 1)成德南高速槐树互通至遂西高速西充西互通 连接线工程:98.01%; 2)时代金悦项目 :97%; 3)北京B1#研发厂房等3项目:96.86%;
中建六局三公司在施工程实测实量情况统计表(2017年8月)
序号 1
2
类型
基础 设施 项目
项目名称 基础设施-关岭农村路网建设工程项
目
成德南高速槐树互通至遂西高速西 充西互通连接线工程
类型 防护工程 排水工程
路面工程
实测项目 部位
项目
分项合格 率
挡土墙
边沟 级配石 水稳层 沥青层
路肩
设计高程 顶面尺寸 底面尺寸
平整度 截面尺寸 轴线偏移 横断面厚度 压实度测量 横断面厚度 弯沉测量 横断面测量
整改措施:浆砌片石立砌部位全部 拆除,重新砌筑
关岭农村路网建设工程项目铁桥至小寨 道路边沟排水工程浆砌片石干砌
整改措施:浆砌片石干砌部位全部拆 除,重新砌筑
二、项目现场质量检查情况
3、主要质量问题
墙肢处模板加固未按施工方案进 行,且墙肢处加固不牢靠
整改措施:对施工班组现场进行交底, 对堵头板位置重新进行加固
质检站 质检站 甲方
资料不齐全,部分安全措施不到 位
主体结构验收、边坡专项验收通 过
竣工验收前检查
二、项目现场质量检查情况
4、上级、外部检查、验收及评价情况
项目名称 检查时间
检查单位
2017.8.7
质检站
检查情况说明 主体结构监督检查
2017.8.22 2017.08.04 2017.08.22
工程质量述职报告PPT
定期开展质量管理培训,提高全员质量意识和技 能水平,培养一支高素质的质量管理队伍。
3
推行质量标准化
积极推行工程质量标准化管理,统一施工工艺和 验收标准,提高工程质量的稳定性和可靠性。
提升质量控制和监督水平
加强过程控制
建立严格的施工过程质量控制体系,确保每个施工环节都符合质量 要求,减少质量问题的发生。
时间表。
实施改进措施
按照改进计划,组织相 关人员进行实施,确保 改进措施得到有效执行
。
跟踪验证效果
对改进措施进行跟踪验 证,确保改进效果符合
预期要求。
持续改进
将质量改进纳入日常工 作,不断总结经验教训 ,推动工程质量的持续
提高。
06
未来工作展望与计划
加强质量管理体系建设
1 2
完善质量管理制度
建立健全工程质量管理制度,明确各级管理人员 职责,确保质量管理工作有章可循。
加强材料设备运输和保管
采取有效措施防止材料设备在运输和保管过程中发生损坏或变质, 确保其完好无损地用于施工。
实行材料设备使用登记制度
对进场的材料设备进行详细登记,记录其规格型号、数量、质量状 况等信息,方便追溯和管理。
质量监督检查及整改
01
定期开展质量监督检查
制定详细的质量监督检查计划,定期对施工现场进行全面或专项的质量
严格材料验收
对进场的建筑材料进行严格验收,确保材料质量 合格。对于不合格的材料,坚决予以退场处理。
规范施工行为
加强施工人员培训和管理,提高施工人员的技能 水平和责任心。同时,严格执行施工规范和质量 标准,确保施工质量符合要求。
强化监理职责
加强监理单位的监督和管理,确保监理单位认真 履行职责。对于施工过程中发现的质量问题,监 理单位应及时要求施工单位进行整改,并对整改 情况进行跟踪检查。
工程质量汇报材料PPT(共 39张)
进场材料由项目材料员、质检员联合验收。项目部验收 合格后报监理或甲方验收,通过后才能使用。
材料采购程序
材料检验流程
材料进场验收
材料进场 验收记录 (由材料 员、质检 员签字)
材料进场质量验收台账
关键材料已实行 IMT监管系统
项目简介
目录
项目施工进度情况
项目质量组织保障
项目质量保障措施
项目简介
********项目位于**县城 南新区,西为沿河路,北 与中石化池州分公司相邻。 区位条件良好,交通出行 便利,地形自东北至西南 为坡地,高差较大。拟建 设住宅、配套商业、配套 公建等项目,总建筑面积 15.9万平方,其中地下建筑 面积4万平米,一期为3栋10 层、1栋18层住宅楼及二层 商业用房,框剪结构,建 筑面积2.4万平方。
项目部由技术负责人组织质量旬检查,对现场进行巡查,排
除质量隐患,对实体进行检测,将抽查数值上墙。检查完成后及 时将信息反馈到各个班组。
现浇结构实测实量
实测数值
质量旬检查
项 目 自 检 记 录 表
分公司分管质量副经理每月组织质量检查,组织分公司相关主管人员
对项目进行全面检查,对检查过程中发现的问题,以PPT的形式进行质量 曝光,并下发分公司质量月检通知单。
样板集中展示
材料集中展示
样 板 展 示
(2)、落实图纸会审制度:
图纸会审记录
图纸审查意见及设计变更
(3)、落实技术交底制度:
每一道工序施工前,项目技术人员做好图纸深化,并召开技术交 底会,以书面形式对班组进行集中交底。特殊工序,专业工长对施 工班组进行有针对性的现场交底。
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欢迎词
尊敬各位领导、同仁: 大家好!首先感谢县住建委
领导给与这次与大家一起交流的 机会!
首先,我瑾代表********项目 部全体员工向各位领导和同仁的 莅临表示热烈的欢迎。自2015年10 月份进入**县建筑市场,一直以严 谨的态度对待质量管理,下面由 我向各位领导和同仁,对项目在 质量管控作如下汇报:
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项目质量保障措施
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我项目施工质量控制贯彻全面、全过程质量管理 的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、 事中控制和事后控制,通过工程质量管理PDCA循环的 具体化,使项目工程质量和质量控制管理工作持续改 进,确保项目质量管理目标得意实现。
P 确定质量目标,制定行动方案,包括施工方法、施工流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、 不合格处理、管理措施等,经过审批后执行。
现场交底
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(4)、落实原材料验收制度及抽样送检制度:
要满足质量目标的要求,首先要从原材料进行控制,保 证材料满足相关规定,才能保障工程的质量。
进场材料由项目材料员、质检员联合验收。项目部验收 合格后报监理或甲方验收,通过后才能使用。
材料采购程序
材料检验流程
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材料进场验收
材料进场 验收记录 (由材料 员、质检 员签字)
8
2、15#楼斜屋面正在施工
15#楼
9
3、12#楼正在进行 八层结构施工。
我现在虽然长得矮,但 是我长大后,比他们都高。
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项目质量组织保障
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1、质量管理目标:
质量目标:合格,
确保工程竣工验收质 量一次性通过。
质量创建:确保市
级质量标准化工地验
收通过。
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2、质量组织机构:
项目成立之 初就建立起质 量管理体系, 将责任划分到 人,对项目进 行动态管控。
(1)坚持样板现行制度; (2)落实图纸会审制度; (3)落实技术交底制度; (4)落实原材料进场验收制度和抽样送检制度; (5)落实“三检”制度; (6)强化现场质量控制; (7)落实质量例会制度; (8)实行质量奖罚制度; (9)重视监理单位指出的质量问题;
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(1)、坚持样板先行制度:
为了消除质量通病,确保工程质量,在施工操作中坚持样板先行制, 做到样板引路,以点带面,全面提高,实现质量目标。
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样板集中展示
材料集中展示
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样 板 展 示
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(2)、落实图纸会审制度:
图纸会审记录
图纸审查意见及设计变更
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(3)、落实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ术交底制度:
每一道工序施工前,项目技术人员做好图纸深化,并召开技术交 底会,以书面形式对班组进行集中交底。特殊工序,专业工长对施 工班组进行有针对性的现场交底。
技术交底会
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项目简介
目录
项目施工进度情况
项目质量组织保障
项目质量保障措施
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项目简介
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********项目位于**县城 南新区,西为沿河路,北 与中石化池州分公司相邻。 区位条件良好,交通出行 便利,地形自东北至西南 为坡地,高差较大。拟建 设住宅、配套商业、配套 公建等项目,总建筑面积 15.9万平方,其中地下建筑 面积4万平米,一期为3栋10 层、1栋18层住宅楼及二层 商业用房,框剪结构,建 筑面积2.4万平方。
5
项目施工进度情况
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本项目自2015年10月份进场,进场后积极配合业主开展前期工作,克服 种种困难,在本地建筑主管部门、业主和监理单位的管理和支持之下,截止 目前,我项目累计完成施工产值2000余万元,具体形象进度如下:
7
1、11#、14#楼已完成大 部主体结构,斜屋面正在 施工;
14#楼
11#楼
材料进场质量验收台账
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关键材料已实行 IMT监管系统
材
料
送
检
见
证
取
样
单
送检登记台账
送检记录
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(5)、落实“三检”制度:
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工序质量检查采取“三检”(自检、互检、交接检), “三检”每一步完成后,都必须在三检制验收记录表上签 字确认,通过层层检查,层层把关,确保工序质量符合质 量要求。
交接检
三检制验收记录表
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(6)、强化现场质量控制:
施工现场设置质量宣贯长廊,展示各工序施工工艺和检查标准。
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项目部由技术负责人组织质量旬检查,对现场进行巡查,排
除质量隐患,对实体进行检测,将抽查数值上墙。检查完成后及 时将信息反馈到各个班组。
现浇结构实测实量
实测数值
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质量旬检查
项 目 自 检 记 录 表
质量管理体系
质量责任划分
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3、制度建立:
项目在地方政府、业主及公司成熟的管理制度的基础上,结合自身特
点,制定了适应于本项目的各项管理制度和管理办法,各部门也制定了规
章制度和岗位考核制度,为项目落实施工要求提供了制度保障。
例如质量管理方面的制度有:
(1)现场质量管理制度; (2)工程质量奖罚制度; (3)质量检验制度; (4)质量管理责任制; (5)原材料进场验收支墩; (6)成品保护制度; (7)质量通病改进的纠正和预防措施; (8)质量事故责任追究制度; (9)施工技术交底制度; (10)关键工序质量控制措施等。
4.1、事前质量控制措施:
项目十分重视事前质量控制,做到超前考虑,在施工方案制 定时,充分落实质量计划书中的质量目标,详细分析各分项工程 施工中的质量影响因素,并提出具体的预防措施。
所有方案均在该 项工序施工前报监 理单位审批完成。
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4.2、事中质量控制措施:
我项目在施工过程中,重视严格落实事前控制中制定的各项规章制度和 施工方案。主要体现的以下几点:
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分公司分管质量副经理每月组织质量检查,组织分公司相关主管人员 对项目进行全面检查,对检查过程中发现的问题,以PPT的形式进行质量 曝光,并下发分公司质量月检通知单。
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公司每季度组织质量专项检查,由公司技术质量部门负责人组织相关人员分 技术质量资料和实体检测对项目进行检查,下发季检整改通知单。
D 施工前进行方案部署和交底,落实和执行方案及交底内容。 C 施工过程中进行各种检查,检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生变化,不执行计
划的原因。检查计划执行的结果,即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。
A 对质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,及时纠正,保持 工程质量形成过程的受控状态。 16