用友ERP供应链管理系统实验报告心得体会
erp供应链实训报告总结
erp供应链实训报告总结
作为一款高度集成化的企业管理软件，ERP（Enterprise Resource Planning）系统已经成为企业提高生产效率、优化管理流程的必备工具。
而在ERP系统中，供应链管理被视为其中最核心的一环。
本次ERP供应链实训，我们以一家虚拟公司为模型，深入学习了供应链管理的各个环节，掌握了相关的操作技巧和方法，整个过程十分有收获。
以下是我对本次实训的总结和感悟：
一、实战操作提高了技能
通过实际操作ERP系统，我们学习了采购、生产、库存、销售、物流等供应链管理的各个环节。
在实际操作中，我们遇到了不少挑战，但通过细心观察、钻研功能，不断调整和优化操作方式，最终成功完成任务。
二、深入了解了供应链的重要性
供应链管理是企业实现高效运作、提高竞争力的基础。
在实践中，我们深入了解了供应链的各个环节，了解了各环节之间的联系，更好地理解了供应链的重要性。
三、思考了ERP的应用价值
在实践过程中，我们对ERP系统使用中出现的问题进行了分析和反思，思考了ERP的应用价值。
我们明白了ERP作为一个综合性的管理工具，不仅可以为企业提供信息化、标准化的管理，还能够在提高效率、降低成本、提高企业竞争力等方面发挥重要作用。
四、加深了团队协作
在实践中，我们要求每个小组成员要有明确的分工，各司其职，密切协作。
通过相互协作，我们更好地完成了任务，并加深了团队协作的意识。
总之，本次ERP供应链实训，让我们深入理解了供应链管理的重要性和ERP系统的应用价值，提高了技能，加强了团队协作，对我们今后的职业发展和学习有着重要的意义。
erp供应链管理系统实训心得
erp供应链管理系统实训心得ERP供应链管理上机实验心得企业的目标是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。
外延上是追求利润，本质是需要资源得到合理利用。
ERP是企业资源计划系统，建立在息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所以资源息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理。
ERP系统集中息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在息时代生存、发展的基石。
ERP系统是从模拟现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，最终实现企业的战略目标。
在培训中，我感受最大最深的，也是“用友”ERP系统的精髓——用准确的市场定位和制定切实的企业战略目标，通过团队合作，最终实现企业的价值。
一个优秀的企业要拥有顽强的生命力和战斗力，就必须要拥有一个能相互协作、相互支持的团队，能发扬团队精神。
ERP实训,即企业运作模拟的管理.就是通过构建模拟企业运作的虚拟环境,让我们参与其中的学生在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运作的模拟演练,熟悉企业的运作.企业运作模拟实践所构建的虚拟环境,模拟了真实的企业经营环境，具有真实环境的基本要素和主要特征。
一: ERP实践的意义通过仿真环境仲对企业运作的模拟演练，将我们掌握的理论与处理企业实际经济业务相结合，全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想，感受经营环境的复杂性和多变性，决策的科学性与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。
ERP实践使我们提高综合素质，提高我们的动手能力，解决实际问题的能力，沟通和协调能力，使我们积累间接的工作经验。
二:从实践中体会的心得第一：认识如何更好地与人互相沟通和合作。
在实践过程中，让我感受最深的就是部门之间的相互合作，由于市场是不断的变化的，销售计划也要跟随市场变化做出相应的改变,采购系统,财务系统和物流系统，也要进行及时的修改。
ERP供应链管理总结（共5篇）
ERP供应链管理总结（共5篇）第一篇：ERP供应链管理总结电子商务物流ERP供应链管理实训总结这个学期刚开始我们就接触用友U8的供应链采购、销售、存货、库存管理，结合单位实际使用的财务软件和实际业务完成从建账、供应链采购、销售、库存等操作。
通过老师的指导、同学的讨论和自己的摸索，我已经从最开始的一无所知，到现在可以在脑海出现一条基本完整的供应链。
说实话，在这个学期之前我不知道ERP是企业资源计划，不知道一条供应链有哪些内容，更不知道ERP和供应链之间有什么关系。
但是在此次实训后我觉得我不仅获得了基础知识，也学到了ERP供应链管理的实际动手能力。
什么是ERP？ERP是企业资源计划系统。
它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的现金管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP可以让我们了解企业经营方方面面的一整套管理思想，帮助我们掌握企业管理人员根据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，为我们以后从事的商业上取得成功。
什么是供应链？供应链围绕核心企业,通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。
它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
所以，一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。
供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销供应链管理系统到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。
此次实训使用的软件是用友U8，它大致包括采购、存货、库存和销售四个大类。
erp供应链心得体会
erp供应链心得体会ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种对企业资源进行整体优化配置、资源协同管理的信息化工具。
在供应链管理中，ERP系统具备重要的作用，能够提高企业的供应链效率和管理水平。
在实践中，我深刻体会到了ERP供应链管理的重要性和优势。
首先，ERP供应链管理可以提高供应链的可视化和信息化程度。
通过ERP系统，企业可以实时掌握供应链中各个环节的情况，包括采购、生产、仓储、物流等，便于管理者及时调整，并做出决策，提高供应链的运作效率。
尤其是对于大型企业来说，ERP系统可以通过数据整合和分析，帮助企业管理者做出科学、合理的决策，提高资源的利用率和资源配置的效果。
其次，ERP供应链管理可以优化供应链的流程和协同能力。
ERP系统可以将企业内外的各种信息整合到一个平台上，打破原本独立、孤立的信息系统，实现信息的共享与流通。
这样一来，企业的各个环节间可以实现更加紧密的协作，信息的流动更加方便，避免了信息传递中出现的错误和重复操作。
同时，企业可以通过ERP系统实现对供应商和客户的在线管理，提高供应链各方之间的协同能力，避免信息不同步和信息丢失的问题。
再次，ERP供应链管理可以提高供应链的灵活性和反应速度。
在市场竞争激烈的环境下，供应链的灵活性和反应速度非常重要。
ERP系统可以通过提供及时、准确的数据和信息，帮助企业实现对需求的快速反应，及时调整生产计划、供应计划和物流计划，满足市场需求。
此外，ERP系统还可以通过供应链协同和资源共享，提高企业的生产与供应能力，实现供应链的灵活性。
最后，ERP供应链管理可以提高供应链的可持续发展能力。
供应链的可持续发展需要企业在供应链的各个环节中实现资源的高效利用和回收利用。
ERP系统可以通过提供全面的数据和信息，帮助企业实现资源的合理规划和配置，降低资源的浪费和损耗。
通过对供应链中各个环节进行数据分析，企业可以找出资源使用效率低下的环节，并采取相应措施进行改进。
用友ERP实习报告范文(精选3篇)
用友ERP实习报告范文（精选3篇）用友ERP（精选3篇）接地气的实习生活已经告一段落，回顾过去的实习经历，倍感充实，收获良多，让我们好好总结一下，写一份实习报告吧。
为了让您不再为写实习报告头疼，下面是为大家的用友ERP（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
ERP即企业资源管理计划，实在先进的企业管理思想基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。
根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。
在未来的社会，交易分工越来越细，经济的发展不会停滞不前，ERP系统软件也将是飞速发展。
这些都要求我们要与时俱进，不断提高专业知识和素质，适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求，成为社会上真正有用的人才。
实习是一项综合性的、社会性质的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。
ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境，让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识，进行企业的仿真演练，熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习，提高动手能力，在实践过程中发现其不足，然后反馈到学习中去，提高自己的能力，在实践中检验和巩固专业理论知识。
在此实习中提高自身的综合素质能力，认识和了解ERP体系模块的运用及操作，知道了ERP的基本思想，并熟练的掌握ERP软件的操作。
在此实习中，有效的把在校所学的理论知识和实践结合，使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合，以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。
这次为期两周的上机操作实习，能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作，如何进行库存管理业务的日常操作等，这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力，训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。
用友erp供应链管理实训总结
用友erp供应链管理实训总结
用友ERP供应链管理实训总结
在供应链管理实训中，我们使用了用友ERP系统，通过系统的应用学习到了供应链管理的主要流程和操作。
首先，我们学习了供应链管理的基本概念和目标。
供应链管理是指通过协调各个环节的供应商、制造商、分销商以及最终用户，实现各个环节的高效运作，提高整体供应链的效率和竞争力。
接着，我们学习了用友ERP系统中的供应链管理模块的功能和应用。
该模块包括供应商管理、采购管理、仓库管理、销售管理等子模块，通过学习和实践，我们深入理解了每个子模块的作用和操作方法。
在供应商管理方面，我们学习了如何与供应商建立良好的合作关系，管理供应商的信息和评价供应商的绩效。
在采购管理方面，我们学习了如何制定采购计划、采购订单的生成与处理，以及采购入库、采购退货等操作。
同时，我们也学习了如何通过采购管理模块与供应商进行实时的信息交流和协作。
在仓库管理方面，我们学习了如何管理仓库的基本信息、库存管理和盘点等操作。
通过仓库管理模块，我们可以及时了解仓库中的存货情况，实现仓库的高效运作。
在销售管理方面，我们学习了如何管理客户的信息，处理销售订单和发货等操作。
通过销售管理模块，我们可以更好地满足客户的需求，提供高质量的产品和服务。
总的来说，通过用友ERP系统的供应链管理实训，我们不仅学习了供应链管理的理论知识，还掌握了实际操作的技能。
这对于我们日后的工作和职业发展都具有重要的意义。
用友erp实训报告(共6篇)
篇一：用友erp-u8实验报告图片已关闭显示，点此查看? 实验目的21世纪后，随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈，企业面临着更多挑战，应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素，信息化浪潮席卷全球，erp成为企业管理信息化中的主流。
因此，无论将来在企业中从事何种职业，erp相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。
本次实验通过4周的时间，目的旨在学习erp软件——用友-u8，了解企业管理信息系统的总体功能结构，掌握软件的操作方法，掌握企业在日常业务中对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款管理等操作，为日后在企业工作中使用erp管理奠定基础。
? 实验内容本次实习所学习的用友erp-u8教材中的内容有系统应用基础、销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统，细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。
? 系统应用基础首先通过启动系统管理，增设三位操作员并建立基础信息及权限。
随后对各系统进行启用，启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。
接着定义各项基础档案，通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。
定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。
再然后设置基础科目，根据存货大类分别设置存货科目，根据收发类别确定各存货的对方科目。
最后进行期初余额的整理录入，包括期初货到票未到数的录入，期初发货单的录入，同时进入存货核算系统，录入各仓库期初余额，进入库存管理系统，录入各仓库期初库存。
最后，与存货系统进行对账。
? 销售业务对于一般销售业务，包括录入销售报价单并生成销售订单，销售发货单，销售发票。
对销售法平进行复核，生成销售收入凭证。
审核出库单，生成结转成本凭证，查询销售订货执行情况统计表，发货统计表和销售统计表。
而委托代销只包括录入委托销售发货单，生成委托代销结算单，销售发票并复核。
用友ERP-U8供应链实习总结
用友ERP-U8供应链实习总结一、实习时间：2010年12月27日-2011年1月5日二、软件简介：用友ERP-U8是企业级解决方案，定位于中国企业管理软件的终端应用市场，可以满足不同的竞争环境下，不同的制造，商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营。
提供企业日常运营，人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。
用友ERP-U8是一个企业综合运营平台，用以满足各级管理者对信息化的不同要求；高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助进行各种事件的监控，发现，分析，解决，反馈等处理流程，力求做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用操作方式有效地履行其工作职能。
三、实习内容：供应链模块：目的与要求:掌握企业在进行期初建账时，如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。
核算体系的建立（一）启动系统管理，以“Admin”的身份进行注册。
（二）增设三位操作员：（[权限]—>[操作员]）001 黄红,002 张晶，003王平。
（三）建立账套信息：（[账套]—>[建立]）1．账套信息：账套号自选，账套名称为“购销存练习”，启用日期为2003年6月。
2．单位信息：单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”，税号为31022564372183．核算类型：企业类型为“工业”，行业性质为“新会计制度科目”并预置科目，账套主管选“黄红”。
4．基础信息：存货、客户及供应商均分类，有外币核算。
5．编码方案:A 客户分类和供应商分类的编码方案为2B 部门编码的方案为22C存货分类的编码方案为2233D收发类别的编码级次为22E结算方式的编码方案为2F其他编码项目保持不变说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础,数据精度：保持系统默认设置.说明:设置数据精度主要是为了核算更精确（四）分配操作员权限：（[权限]—>[权限]）操作员张晶：拥有“共用目录设置”,“应收”,“应付”,“采购管理”,“销售管理”，“库存管理”，“存货核算”中的所有权限。
用友ERP供应链管理系统实训心得体会
外币销售业务
销售退货业务
先发货后退票的退货业务
开票直接发货的退货业务
销售折让业务
带信用条件的退货业务
以上就是我们销售业务的一些日常处理
接下来我们进行特殊业务
三、在我们的特殊业务中，包括代销业务和其他业务
1、代销业务：受托代销---视同买断方式（收到受托代销货物、销售受托代销货物、与委托方办理结算）、受托代销（收到受托代销货物、销售受托代销货物、与委托方办理结算）、委托代销---视同买断方式（发出委托代销货物、与委托方办理结算）、委托代销（发出委托代销货物、与委托方办理结算）
一、接下来我们就可以开始我们的一般采购业务，这一块儿包括了四部分（普通采购、采购溢缺业务、采购退货业务及暂估业务）
1、在普通采购业务中包括我们的典型采购业务、有代垫运费的采购业务、通过承兑背书预付货款的分批入库采购业务、分仓库入库的现金折扣业务、先开票的采购业务、外币采购业务、已结算业务费用分摊。
2、在采购溢缺业务中，包括有合理损耗的采购业务、有非合理损耗的采购业务、卖方少发货的采购业务。
用友ERP供应链管理系统实训心得体会
在大三第一学期，我们进行了关于用友ERP供应链管理的实训，在实训过程中，我了解了许多财务方面的知识，与此同时，也发现了许多问题。
首先，我们进行了业务的初始化环节，与我们所走的第一本书不同的是，这本书我们多了三个岗位，就是销售，采购和仓储。通过这段时间的学习，我感触最多的就是我们的业务处理必须要做到细心，一个小小的问题就可能会导致整个环节出错，这也就和我们出去工作一样，一定做到万无一失，毕竟在我们出去上班后，手底下将不再是一串数字，而是正儿八经的资金。
3、在采购退货业务中包括了入库前退货业务、入库后的退货业务、结算前的折让业务、结算后的退货业务、带信用条件的退货业务。
用友供应链实训报告总结
一、实训背景与目的随着我国经济的快速发展，企业对供应链管理的要求越来越高。
为了适应这一需求，提高学生的实际操作能力和理论水平，我校特开设了用友供应链实训课程。
本次实训旨在让学生深入了解用友ERP-U8软件的设计理念，熟练掌握供应链管理各模块的操作，并通过模拟实际企业运营，培养学生解决实际问题的能力。
二、实训内容与过程本次实训主要分为以下几个阶段：1. 理论学习：首先，我们对供应链管理的基本概念、流程、策略等理论知识进行了深入学习，为后续的实践操作打下坚实的基础。
2. 软件操作：在掌握了理论知识后，我们开始学习用友ERP-U8软件的操作。
实训过程中，我们重点学习了以下模块：- 采购管理模块：包括采购订单、采购入库、采购发票等操作。
- 库存管理模块：包括库存盘点、库存调整、库存查询等操作。
- 销售管理模块：包括销售订单、销售出库、销售发票等操作。
- 财务会计模块：包括会计科目设置、凭证录入、账簿查询等操作。
3. 模拟企业运营：在熟悉了软件操作后，我们分组模拟企业运营。
每个小组扮演不同的角色，如供应商、制造商、分销商等，共同完成供应链的各个环节。
4. 问题分析与解决：在模拟企业运营过程中，我们遇到了各种问题，如库存积压、订单延误、资金短缺等。
通过分析问题原因，我们提出了解决方案，并不断优化供应链管理流程。
三、实训收获与体会通过本次实训，我们收获颇丰，具体如下：1. 理论知识得到巩固：通过学习供应链管理的基本理论，我们对供应链管理有了更深入的理解，为今后从事相关工作打下了坚实的基础。
2. 软件操作技能得到提升：通过实际操作用友ERP-U8软件，我们掌握了供应链管理各模块的操作方法，提高了自己的计算机应用能力。
3. 团队合作能力得到锻炼：在模拟企业运营过程中，我们学会了与他人沟通、协作，共同解决问题，提高了自己的团队协作能力。
4. 问题分析与解决能力得到提高：在实训过程中，我们遇到了各种问题，通过分析问题原因，提出解决方案，提高了自己的问题分析与解决能力。
用友实训心得体会（通用4篇）
用友实训心得体会（通用4篇）用友实训篇1通过一学期的学习，我了解了erp维护及实训的主要工作内容。
也学会了怎样去做这一项工作。
下面我会从以下几点谈谈我的认识：一、相关理论及业务链接的认知erp维护及应用是以服务思路为主导，学习erp运维常识、服务的重要性、服务的技巧与用友erp—u8和用友通相关产品。
通过对遇见的一系列问题的分析与总结，熟悉u8及相关产品软件。
以便给客户带去更专业的服务。
二、erp运维岗位的认知erp：enterpriseresourceplanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
erp是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
它将包含客户、服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。
除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济利益的最大化。
企业购买erp软件后，委托该软件的供应商进行后续的运行维护工作，我们不仅需要掌握较为困难的计算机网络知识基础、erp行业知识、项目管理知识、计算机专业英语知识、维护设备的原理、硬件维修经验、系统运行的硬件设备的维修、维护工作，包括服务器、交换机、客户端pc、打印机等，更应该对财务软件都各方面很熟悉，并结合市场营销方面的知识，与客户交流与沟通，给客户提供更为满意的服务，使得客户的期望值大于客户的感知。
erp维护是一个繁琐反复的过程，尤其是验收前的维护erp的维护主要包括两方面，第一是业务解释说明，第二是系统操作指导。
工作状态是：接听电话—记录问题—解决问题—汇总通报。
为客户做业务解释说明就需要对业务有所了解，比如从立项——订单—入库出库—总账等等，这是个长期的过程。
用友erp软件实训心得体会
用友erp软件实训心得体会作为大数据与人工智能专业的一名学生，我有幸参与了用友ERP 软件的实训课程。
这门课程不仅让我对企业资源计划（ERP）软件有了更深入的了解，而且通过实践操作，我也学到了许多实用的技能和经验。
在这次实训中，我对用友ERP软件有了更深入的理解，并体会到了ERP对于企业管理的重要性。
首先，通过实训我深刻认识到了用友ERP软件的功能之强大。
该软件能够全面、系统地管理企业各方面的资源，包括物资采购、销售管理、人力资源、财务等。
通过用友ERP软件，企业可以实现信息的集中管理，提高工作效率，降低成本，优化企业资源的配置。
作为一名大数据与人工智能专业的学生，我非常赞赏这种以数据为基础的决策模式，因为数据可以提供客观的信息支持，帮助企业科学决策。
其次，实训过程中我还学到了一些实用的技能和经验。
例如，通过实际操作，我学会了如何使用用友ERP软件进行采购管理。
在实践中，我了解到了采购流程以及与供应商的合作方式。
我还学会了如何利用软件进行库存管理，包括物料的入库、出库以及盘点等。
这些技能对于未来从事企业管理工作的我来说将会起到很大的帮助。
此外，通过实践操作，我进一步认识到了ERP对于企业管理的重要性。
ERP软件不仅可以帮助企业提高工作效率，降低成本，还可以提供准确的数据，帮助企业进行科学决策。
企业资源的合理配置对于企业的发展非常重要，而ERP软件可以帮助企业在人力、财务等方面进行科学管理，从而提高企业的综合竞争力。
ERP软件的应用还可以实现企业与供应商、客户之间的信息共享和交流，促进业务的快速发展。
因此，作为一名管理人员，掌握ERP软件的应用技能将对我的职业发展和企业的发展都具有重要意义。
综上所述，通过参加用友ERP软件实训，我对ERP软件有了更深入的了解，并学到了许多实用的技能和经验。
用友ERP软件的强大功能使我深感震撼，同时也进一步认识到ERP对于企业管理的重要性。
我相信，掌握ERP软件的应用技能对于我的职业发展将起到重要的推动作用，我也会将所学到的知识和经验应用于实际工作中，为企业的发展做出贡献。
ERP供应链用友软件实训心得
ERP供应链用友软件实训心得简介在大学的最后一个学期，我有幸参加了一次ERP供应链用友软件的实训课程。
通过这次实训，我对ERP供应链用友软件有了更深入的了解，也收获了一些实际操作的经验。
在这篇文档中，我将分享我在实训中的心得体会。
实训内容在本次实训中，我们主要学习了ERP供应链用友软件的基本功能和操作流程。
课程内容包括物料管理、采购管理、销售管理、仓库管理等方面。
通过理论学习和实际操作，我们能够更好地掌握软件的使用技巧，并能够应用到实际的供应链管理中。
实训心得1. 熟悉软件界面在实训开始之前，我们首先需要对软件界面进行熟悉。
ERP供应链用友软件的界面布局清晰，功能模块分类明确。
通过对界面的熟悉，我们能够更快地找到所需的功能，并提高操作效率。
2. 理解核心功能在学习软件的过程中，我们需要重点理解软件的核心功能。
例如，在物料管理模块中，我们需要学习如何创建物料档案、设置物料属性、管理物料库存等内容。
只有深入理解这些核心功能，我们才能够在实际应用中发挥软件的最大作用。
3. 掌握操作技巧除了理解软件的功能，我们还需要掌握一些操作技巧。
在实训中，我们学习了一些快捷键和操作步骤，例如使用Alt+Tab切换窗口、使用Ctrl+C和Ctrl+V复制粘贴等。
这些小技巧能够帮助我们更高效地操作软件，提高工作效率。
4. 实践应用学习了软件的功能和操作技巧后，我们需要将其应用到实际的供应链管理中。
在实训中，我们有机会模拟一些实际情况，例如创建销售订单、采购物料等。
通过实践应用，我们能够更好地理解软件的作用，并发现其中的不足之处，从而提出改进的建议。
5. 与他人交流在实训过程中，与同学和老师进行积极的交流是非常重要的。
通过与他人的交流，我们能够分享自己的经验，学习他人的操作技巧，并发现自己的不足之处。
此外，互相讨论问题也能够加深对软件的理解，并找到解决问题的方法。
结论通过这次ERP供应链用友软件的实训，我不仅对软件有了更深入的了解，还学会了一些实际操作的技巧。
用友实训报告册心得(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业信息化管理已经成为现代企业管理的必然趋势。
为了更好地适应这一趋势，提升自身专业素养，我在此期间参加了用友ERP实训课程。
通过这次实训，我对用友ERP软件有了更深入的了解，对企业的信息化管理也有了更深刻的认识。
以下是我对用友实训报告册的心得体会。
二、实训内容概述本次实训课程主要包括以下内容：1. 用友ERP软件的安装与配置；2. 用友ERP软件的基础操作；3. 用友ERP软件的财务模块应用；4. 用友ERP软件的供应链模块应用；5. 用友ERP软件的销售与市场模块应用；6. 用友ERP软件的采购与库存模块应用；7. 用友ERP软件的人力资源模块应用；8. 用友ERP软件的项目管理模块应用；9. 用友ERP软件的综合实训。
三、实训心得体会（一）对用友ERP软件的认识通过本次实训，我对用友ERP软件有了更为全面的认识。
用友ERP软件是我国领先的ERP软件之一，具有功能强大、操作简便、易于实施等特点。
它能够帮助企业实现财务、供应链、销售、采购、库存、人力资源、项目管理等各个方面的信息化管理，提高企业的运营效率和管理水平。
（二）对信息化管理的认识通过实训，我深刻认识到信息化管理在现代企业管理中的重要性。
信息化管理可以帮助企业实现信息的快速传递和共享，提高决策效率；可以帮助企业实现资源的优化配置，降低运营成本；可以帮助企业实现业务流程的规范化和标准化，提高企业的竞争力。
（三）对实训过程的体会1. 理论与实践相结合：在实训过程中，我们不仅学习了用友ERP软件的理论知识，还通过实际操作加深了对软件功能的理解。
这种理论与实践相结合的学习方式让我受益匪浅。
2. 团队协作的重要性：在实训过程中，我们分组进行项目实施，每个成员都有各自的分工。
通过团队协作，我们共同完成了项目任务，也体会到了团队协作的重要性。
3. 解决问题的能力：在实训过程中，我们遇到了很多问题，通过查阅资料、讨论交流，最终找到了解决问题的方法。
用友ERP供应链管理系统实训报告_采购管理
用友ERP供应链管理系统实训报告_采购管理本次实训以用友ERP供应链管理系统中的采购管理为主要内容，通过该系统的使用，我对采购管理的相关知识和流程有了更为深入的了解和掌握。
下面，我将就本次实训的具体过程及所得到的经验进行详细的阐述。
一、采购管理的基本概念及流程采购管理是指对企业采购过程的规划、组织、指导、协调和控制等一系列活动的管理过程。
采购管理的主要目的是合理、高效地控制企业采购活动的发展。
采购管理的流程大致如下：1. 采购计划：根据企业的需求和预算制定采购计划。
2. 询价：通过询价的方式寻找合适的供应商，评估其价格、服务、质量等方面。
3. 采购意向确认：在选择供应商后，确认采购的意向，签订意向书或进行交流。
4. 采购合同签订：根据双方的协商，签订合同并制定采购方案。
5. 采购付款：按照合同约定进行付款。
6. 采购验收：对采购的物品进行验收，确认其质量符合要求。
7. 采购入库：对已验收合格的物品进行入库管理。
通过对用友ERP供应链管理系统中的采购管理模块进行学习和实践，我深刻地认识到了该功能的重要性和实际应用价值。
该系统提供了完整的采购管理流程，方便企业进行采购活动的全程跟踪和管理。
具体操作流程如下：1. 采购计划：在“采购管理”模块下，选择“采购计划”功能进行采购计划的制定。
2. 询价：在“采购询价”功能下，输入采购需求信息，选择供应商并发起询价。
三、实际应用中采购管理需要注意的问题1. 采购合同的签订：采购合同是企业与供应商之间的重要约定，签订前需要仔细审核，并注意清晰明确的条款和条件。
2. 库存管理：采购后的物品需要进行及时入库管理，避免过期、损坏等情况的发生。
3. 供应商管理：企业需要根据供应商的服务质量、交货时间、价格等综合条件来选择供应商，并及时给出评价和反馈。
4. 验收管理：采购品质的验收是保证采购品质的重要环节，需要严格按照验收标准进行。
在使用用友ERP供应链管理系统中进行采购管理时，需要注意以上问题，同时要根据企业实际情况制定采购流程和标准，不断优化和提升采购管理水平。
ERP供应链用友软件实训心得
实验报告工商管理081所选择完成的实验：实验一、实验二、实验三：业务二和三、实验四：业务二和三、实验五：业务一和二实验一系统管理与基础设置注册系统管理：“开始”—“程序”—“用友erp-u8—系统服务”，启动“系统管理”。
单击“系统”—“注册”，打开“登录”对话框增加操作员：菜单“权限”—用户，进入“用户管理”窗口。
单击工具栏上的“增加”按钮，打开“增加用户”对话框，相继增设“骆崇俊、“李平”和“何霞”3名操作员的相关信息。
建立账套：在“系统管理”窗口中，执行“账套”—建立，打开“账套信息”，进而录入账套信息。
定义部门档案：执行“机构人员”—“部门档案”，进而录入部门信息。
定义人员档案；执行“机构人员”—“人员档案”，进而录入职员信息定义客户分类：执行“客商信息”—“客户分类”，进而录入客户分类信息篇二：用友erp-u8供应链实习总结用友erp-u8供应链实习总结一、实习时间：2010年12月27日-2011年1月5日二、软件简介：用友erp-u8是企业级解决方案，定位于中国企业管理软件的终端应用市场，可以满足不同的竞争环境下，不同的制造，商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营。
提供企业日常运营，人力资源管理到办公事务处理等全方位的企业管理解决方案。
用友erp-u8是一个企业综合运营平台，用以满足各级管理者对信息化的不同要求；高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助进行各种事件的监控，发现，分析，解决，反馈等处理流程，力求做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用操作方式有效地履行其工作职能。
三、实习内容：供应链模块：目的与要求:掌握企业在进行期初建账时，如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。
核算体系的建立（一）启动系统管理，以“admin”的身份进行注册。
（二）增设三位操作员：（[权限]—>[操作员]）001 黄红,002 张晶，003王平。
erp供应链管理系统实训心得体会
第一篇、ERP供应链管理系统实验报告erp供应链管理系统实训心得体会广东财经大学华商学院实验报告实验项目名称采购管理课程名称ERP软件（供应链系统）成绩评定实验类型验证型□综合型√设计型□实验日期2015年10月23日指导教师学生姓名学号专业班级一、实验项目训练方案1234第二篇、用友ERP供应链管理课程心得体会erp供应链管理系统实训心得体会实验报告工商管理081所选择完成的实验实验一、实验二、实验三业务二和三、实验四业务二和三、实验五业务一和二实验一系统管理与基础设置注册系统管理“开始”—“程序”—“用友ERP-U8—系统服务”，启动“系统管理”。
单击“系统”—“注册”，打开“登录”对话框增加操作员菜单“权限”—用户，进入“用户管理”窗口。
单击工具栏上的“增加”按钮，打开“增加用户”对话框，相继增设“骆崇俊、“李平”和“何霞”3名操作员的相关信息。
建立账套在“系统管理”窗口中，执行“账套”—建立，打开“账套信息”，进而录入账套信息。
定义部门档案执行“机构人员”—“部门档案”，进而录入部门信息。
定义人员档案；执行“机构人员”—“人员档案”，进而录入职员信息定义客户分类执行“客商信息”—“客户分类”，进而录入客户分类信息第三篇、ERP实验报告心得erp供应链管理系统实训心得体会erp实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会首先，erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想，如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程都有较清晰的认识。
erp是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。
它使可以站在企业管理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。
我们可以对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。
用友ERP供应链管理系统实验报告
实验报告正文用友ERP供应链管理系统实验报告ERP（企业资源计划）系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。
对企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的响应，减低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力，实现企业快速发展。
《新编用友ERP供应链管理系统实验教程》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，以2007年新会计准则为基础，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。
本实验教程主要学习如何操作用友ERP-u8.72软件，用友ERP-u8.72不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应领域，还首次用集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。
本实验教程共分6章。
第1章介绍了用友ERP-U8．72管理软件的使用基础、系统管理和基础设置，第2章至第6章分别介绍了ERP供应链管理系统中最基础和最重要的采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能，并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。
本实验报告主要针对销售管理这一部分进行项目流程、操作步骤的介绍以及项目成果的展示，重点介绍了普通销售业务和销售退货业务等业务流程，分析了实验过程中出现的问题和解决方案，并对实验项目的完成情况及效果做了综合评价。
一、实验目的运用销售管理系统对普通销售业务，直运销售业务，分期收款业务，销售零售业务及销售退货业务等进行处理，正确及时处理各类销售业务，以便及时确认销售收入，确认并收取应收款项。
销售管理系统能够与应收款管理系统，总账系统集成使用，以便及时处理销售款项，并对销售业务进行相应的账务处理。
用友u8供应链实习心得
用友u8供应链实习心得
在用友U8供应链实习期间，我有幸能够深入了解和参与实践一系列供应链管理的工作，这对我个人的职业发展和学习经验都是非常宝贵的。
首先，通过实习，我对用友U8供应链的整体运作流程有了更深入的了解。
我学会了如何通过系统的操作和数据的分析，对采购、生产、仓储、物流等各个环节进行有效的
管理和协调。
这使我对整个供应链的运作有了全局性的认识，同时也提高了我对细节
的把控能力。
其次，我在实习过程中积累了丰富的实践经验。
我参与了公司的采购计划制定、订单
处理、仓储管理等多个环节的工作。
在这些工作中，我学会了如何与不同部门的同事
进行有效的沟通和合作，如何快速解决问题和处理突发情况。
这些经验对我个人的职
业发展有着极大的帮助，使我在未来的工作中能够更加从容应对各种挑战。
最后，用友U8供应链实习还让我深刻体会到了供应链管理对企业发展的重要性。
一个高效的供应链管理能够提高企业的运转效率，降低成本，提高客户满意度，为企业的
可持续发展打下坚实的基础。
我深信，在未来的工作中，我将能够运用所学的知识和
技能，为企业的供应链管理带来积极的贡献。
总之，用友U8供应链实习对我来说是一次非常宝贵的学习和成长机会。
通过实践和学习，我对供应链管理有了更深入的了解，积累了丰富的实践经验，并深刻认识到了供
应链管理对企业发展的重要性。
我相信，这些经验将对我未来的职业发展起到积极的
推动作用。
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XXXXX大学
实验报告
用友ERP供应链管理系统
实验
学号：
姓名：
年级：2008级
学院：管理与经济学院
系别：信息管理系
专业：信息管理与信息系统
实验日期：
报告日期：
一、实验目的
通过软件结合教材体验用友ERP供应链管理系统的基本功能，熟练掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验要求
总的来说，用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。
供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。
对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。
掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。
三、实验内容
以用友ERP-U8.72为实验平台，以一个单位（北京中良贸易有限公司）的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。
分别概括如下：
（1）供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。
（2）采购管理：采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及
时采购结算；采购特殊业务。
（3）销售管理：销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等
进行处理；销售帐表统计分析。
（4）库存管理：调拨业务；盘点；其他业务。
（5）存货核算：存货核算的价格及成本处理；单据记账。
（6）期末处理：期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。
三、实验过程中遇到的问题及解决方案
在试验过程中，我遇到问题最多的是第三章——销售管理，总的来说遇到问题及解决方案可归纳如下：
1、由于需要录入的单据较多，所以有时只要忘了审核其中某一张单据，就
会导致在“制单处理”——“现结制单”一步时没有现结制单生成，或者是没有凭证生成。
所以只有审核后的应收单或收款单才能制单。
2、每次试验开始前设置会计期间是不能遗忘的步骤，如果操作日期与账套
建立日期跨度超过3个月，则该账套在演示版状态下不能再执行任何操作。
如果会计期间设置不对，还会影响单据查询的操作。
3、由于销售发票自动生成的应收但不能直接修改，有时发现之前有录入错
误需要修改，则必须在销售系统中取消销售发票的复核，单击“修改”、“保存”和“复核”按钮，根据修改后的发票生成的应收当就是应经修改后的单据了。
4、如果需要删除已经生成的单据或发票，必须先删除凭证，然后在“应收
单审核”窗口中取消审核操作，通过执行“应收单审核\应收单列表”命令，在“应收单列表”窗口中删除。
5、存货核算系统必须执行正常单据记账后，才能确认销售成本，并生成结
转销售成本凭证。
6、销售专用发票的生成，通过手工输入自然没问题，但是有时由于操作不
当，不能参照发货单自动生成。
四、实验收获体会
通过一学年对用友供应链管理系统的学习，我对它的功能特点、操作方法等有了深刻的认识。
09到10 学年上学期，我们主要对ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理6个子系统的进行了具体的上机实践操作；09到10 学年下学期我们主要对ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购管理、售管理、库存管理、存货核算4个子系统进行了上机实践操作。
我对各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之
间的紧密联系和数据传递关系。
每一堂课对书中的实验，我都确实动手录入和进行了实际操作，亲身实践后，我的总体感觉是，很多实验前面进行了很多单据的相关操作后，为的就是最后生成一张凭证，实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利，只要稍有失误，如漏了其中某一步骤，就导致最后凭证不能生成。
所以感觉业务员操作还是很不好做的，更不用说是开发这个系统的人了，进行每一步操作都要谨慎小心。
虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果，但是经过再三的努力，我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。
再者我也深刻的感受到了现代社会的信息化程度。
用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。
学习用友这门课程大大提高了我在信息化环境下的业务操作能力。
了解了企业资源计划系统的先进管理思想，掌握了和系统相关的实用技能。
此外，我还在自己的电脑上实践了用友的安装，卸载等过程，感受一言难尽，我深知自己所知道的还是太少，需要学习的是那么多。
虽然对于用友软件不能像老师那样很好的精通，但是我也算是了解了它的用途和功能他带你，并掌握了其应用方式。
这学期的用友学习是充实而愉快的，当然，这和老师您的悉心指导和耐心教授课程是密不可分的。
总的来说，我觉得自己本学期对用友学习以及上机实践操作完成的还是比较圆满的。