三联二访一帮民情恳谈活动实施方案计划方

2、访基层群众，为群众办实事办好事。按照《关于在党的群众路线教育实践活动中认真开展“三联二访一帮”活动的通知》文件的要求，我局联系横江社区、北山镇梅溪群众工作站及北山镇石柏居委会（软弱涣散基层党组织）。听取群众所思、所想、所盼；要深入联村（社区）了解民情，听取居民最需解决的问题，最关注的问题。

3、访贫困户，帮助解决实际问题。按照所联系站点、涣散组织、社区等情况，局班子成员至少帮扶1-2户困难户，联站领导结对帮扶3户群众，在生产生活上对其实际困难进行摸底，并帮助解决实际问题，有针对性的采取措施帮助开展技能培训，组织转移就业，帮助其早日脱贫。

三、主要方式

1、定期深入联系点。按照通知要求，认真开展以

“三联二访一帮”为主要内容的调研活动，积极深入到所挂钩联系站点和社区，以拉家常、谈心等方式，宣传党的路线方针政策，了解群众生产生活中遇到的问题，收集群众的意见和建议，增进与群众的感情，()并帮助解决实际问题，切实为民办实事办好事。同时为联系点、联系户出谋划策，从资金、人才、物资方面进行帮扶。

2、建立民情记录。局领导干部在民情恳谈过程中，要通过走访、与干部职工、居民面对面交流、谈心等方式开展民情沟通，记录好民情日记，收集了解民意情况。建立民情恳谈记录。要以党的群众教育实践活动为载体，围绕以下几个方面开展工作。

一是入户走访收集民意。重点是虚心听取群众最关心、最直

接、最现实的利益问题和干部“四风”以及教育行风方面的意见，收集群众的所思、所想、所盼和所求。

二是宣讲政策解释民惑。重点是宣讲党和国家的各项惠民政策、党的十八大和十八届三中全会精神，宣传近年来大祥在改善民生、改进作风等方面的新成效、新变化，进一步提升群众对社会治理和教育发展工作的参与率、支持率和满意率，激发广大人民群众热爱**、建设**的热情。

三是基层调研凝聚民智。重点开展文明卫生城市创建、创新社会治理、加强基层组织建设、从源头上化解矛盾纠纷、促进交通发展等方面的专项调研，及时发现、收集工作推进中存在的问题，并有针对性的提出解决办法。

四是开展帮扶解决民难。重点是深入排查不稳定因素隐患，及时解决群众反映的合理诉求，从源头上减少、化解、消除矛盾纠纷。

3、召开民情分析会，做好民情反馈。对调研、沟通中不能及时答复和解决的问题，我局要开好民情分析会，收集干部职工的民情记录，开展民情分析和研究，尽力办理好群众反映的问题，并及时反馈。切实为民办实事、办好事。

4、召开民情恳谈会。每半年召开一次民情恳谈会，召集10名以上恳谈对象座谈，听取群众的意见，同时反馈上次恳谈会反映问题的办理情况。

5、实行回访制度。每半年要对民情恳谈制度落实情况进行

自查自纠，要对为群众办实事的情况，做好回访工作，听取意见，完善措施。

四、工作要求

1、组织实施。高度重视“三联二访一帮”民情恳谈活动的开展，主要负责人参与此项，局班子要认真落实此项工作，结合实际，认真细致开展工作，确保民情恳谈活动取得实效。

2、及时办理。凡是群众合理要求，能解决的要坚决把问题化解处理；部分合理的部分解决；反映无政策依据、要求过高的，要做好耐心细致的思想疏导工作；对信访老户问题，必须采取有效措施稳控到位；对新出现的问题，必须及时依法解决。

3、考核督查。为切实解决实际问题，确保工作取得实效，局班子对民情恳谈活动进行督查督办，对全局干部职工走访户的情况和群众满意率按上下半年进行抽查，抽查结果作为年度绩效考核的重要依据。

4、认真总结。全局干部职工要及时将收集的民情民意整治情况及民情恳谈活动的开展情况报局安全股，并根据恳谈情况提出合理的意见和建议。

三联家纺销售部企划方案7 三联家纺销售部企划方案

1、销售人员（大区经理）工作职责：

1、根据公司总体年度营销计划制定本销售区域销售计划，预算包括销售额、市场占有率、渗透率等。

2、依据销售计划，制订销售部销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理。负责销售目标、市场占有率与渗透率的达成。

3、依据整体营销计划，执行和配合公司、市场部所制订的各项市场推进计划。

4、负责经销商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商建

立长期稳定的“双赢”关系。

5、负责销售部的建设和管理（支持、服务和监控）。

6、销售货款的及时、安全回收。

7.市场信息的收集、整理、分析与反馈。

8.销售报表的收集、整理、分析与反馈。

9.与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性。

10.负责本销售区域队伍建设及管理，依据业务发展，与人力资源部协商并共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

11．配合其他部门完成公司所下达的工作任务。

二、销售区域的划分（四大区）

东南区责任人：招商指标：销售指标：

负责省份：浙江、福建、江西、广东、广西、海南、云南、贵州、四川、重庆

华中区责任人：招商指标：销售指标：

负责省份：江苏、上海、湖南、湖北、安徽

华北区责任人：招商指标：销售指标：

负责省份：山东、北京、天津、河南、河北、陕西、山西、甘肃、宁夏、青海、内蒙

新疆、西藏

东北区责任人：招商指标：销售指标：

负责省份：辽宁、吉林、黑龙江

3、薪资方案

底薪+招商奖+销售提成

底薪：有经验者1200元/月、无经验者800元/月

招商奖：本区新客户首批配货额的3%提取

销售提成：完成本区销售指标，按0.2%提取

4、薪资考核方式

1、底薪每月发放50%，剩下50%作为招商考核及出差信誉押金，连

续三个月招不到商者扣除50%底薪，并自动离职。

2、招商奖押两个月后自动发放，按客户首次打款时间计算。

3、完成本区年度销售指标60%以下无销售提成；完成总销售额80%

提成0.1%；完成总销售额100%提成0.2%；完成总销售额100%以上部分；提成0.5%

4、中途自动离职或因犯错被公司除名者，无招商奖及销售提成。