审核员首次会议发言稿
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿亲爱的各位同事们：大家好！今天把大家召集到这里，是为了开启咱们公司一项重要的工作——审核！先别紧张，别一听审核就觉得好像要被“挑刺儿”啦，其实这是一次帮助咱们把工作做得更好的机会。
我知道，平时大家都在各自的岗位上忙得不亦乐乎，为了公司的发展尽心尽力。
但是就像我们人要定期做体检一样，公司的各项工作流程和制度也需要来一次“全面体检”，这就是我们这次审核的目的。
想象一下，咱们公司就像一辆正在高速行驶的汽车。
各个部门就像是汽车的零部件，都在发挥着自己的作用，让车子跑得又快又稳。
但是时间长了，零部件可能会磨损，可能会出现一些小毛病。
审核呢，就是要给咱们这辆车做个全面的检查，找出那些可能影响车子性能的问题，及时修好或者更换零件，让咱们的车能继续风驰电掣地向前跑。
咱们这次审核可不是随便走走形式，而是要认认真真、仔仔细细地进行。
审核小组的成员们会像一群“侦探”，深入到各个部门，查看文件、记录，和大家交流沟通，了解工作的实际情况。
比如说，在销售部门，我们要看看客户信息管理得是不是井井有条，销售策略有没有有效地执行；在生产部门，要检查产品质量是否稳定，生产流程有没有优化的空间；在财务部门，要核对账目是不是清晰准确，财务制度有没有严格遵守。
当然啦，审核过程中可能会给大家带来一些小小的“麻烦”。
可能会需要大家停下手中的工作，配合提供一些资料，回答一些问题。
但是请相信我，这都是暂时的，而且最终的受益者是我们每一个人。
我给大家讲个小趣事吧。
之前我在另一家公司经历过一次审核，有个同事特别紧张，把重要的文件藏在抽屉里，结果审核人员一问，他慌里慌张地半天找不出来，急得满头大汗。
其实啊，只要咱们平时工作做得扎实，根本没必要紧张。
咱们就把这次审核当成一次展示自己工作成果的机会，大大方方地让审核人员看看咱们的“厉害”之处。
说到这，我得强调一下，审核不是为了惩罚谁，也不是要故意找大家的茬儿。
如果发现了问题，那是为了帮助大家改进，让我们的工作更加规范、高效。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这儿，要开启一项重要的工作——审核。
可能一听到“审核”这俩字儿，有些人心里就开始犯嘀咕，觉得紧张、麻烦。
但我想说，咱们把它当成一次有趣的“探险之旅”，说不定会有意外的收获呢！先给大家讲讲我前段时间经历的一件事儿吧。
那时候我被派去审核一家小工厂，这工厂生产的是那种小小的塑料零件，看着不起眼，可在很多产品里都起着关键作用。
我到了那工厂，一进门，好家伙，机器轰鸣，工人们忙得热火朝天。
我心里想，这阵仗，可得好好审审。
我先去了生产车间，那地上堆满了原材料和半成品，走路都得小心翼翼，生怕被绊倒。
我看到一个工人正在操作机器，那专注的神情，就像在雕刻一件艺术品。
我凑过去问他：“师傅，您这一天得做多少个零件啊？”他头也不抬地说：“没数过，反正一直干就对了！”我一听，这可不行，生产数量都没概念，怎么保证质量和效率呢？接着，我去查看他们的质量检测环节。
只见质检员拿着个放大镜，对着那些小零件左看右看，表情严肃得好像在找宝藏。
我好奇地问：“您这能看出啥问题不？”质检员白了我一眼说：“你别小看这放大镜，一个小瑕疵都逃不过我的眼睛！”我心里默默点赞，可再一看他们的检测记录，乱七八糟的，根本分不清哪个零件是啥情况。
然后我又去了仓库，一进去，一股刺鼻的塑料味儿扑面而来。
我捂着鼻子往里走，发现货物摆放得那叫一个乱，找个东西得翻半天。
我问仓库管理员：“您这怎么不分类整理一下呢？”管理员无奈地说：“太忙了，没时间啊！”这一圈走下来，我发现了好多问题。
回到办公室，我跟工厂的负责人交流。
负责人一脸愁容地说：“我们也知道有问题，可不知道从哪儿下手改啊！”我笑着说：“别担心，咱们一起想办法。
”于是，我和他们的团队一起制定了改进计划。
首先，给每个工人配备了生产记录表格，要求他们如实填写每天的产量和质量情况。
然后，对质检员进行了培训，规范了检测记录的格式和内容。
仓库这边呢，我们重新规划了布局，按照不同的零件种类进行分类存放。
审核首次会议发言稿(精选多篇)
审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备xx与会人员清点、签到；xx双方人员介绍（审核人员资格说明）；xx提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；xx审核组长（注：时间控制xxh内）2会议议程xx根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合isoxxxx标准程序作业正式，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①isoxxxx质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④要求。
xx确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
xx说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为xx个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。
质量审核首次会议讲话_讲话稿范文_
质量审核首次会议讲话质量审核是指企业为确定质量活动和有关结果是否符合计划安排，以及这些安排是否得到了有效的实施、能否达到预定的目标而做的系统的、独立的检查和审查。
下面就是小编给大家整理的质量审核首次会议讲话，仅供参考。
质量审核首次会议讲话(一)：同志们：按照局机关标准化管理工作安排，我们要在外审认证之前至少进行一次内审，第一次内审需要召开首次会议和末次会议。
根据我局《质量手册》要求，我作为管理者代表，任命局人事处处长祁玉涛同志为内审组长，负责这次内审工作，内审实施计划上周已经发给大家了，一会儿华夏认证中心的杨学伟老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。
为了搞好这次内审工作，提出几点要求：一要高度重视。
开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作，也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手，我局从20xx年3月起开展这项工作，机关24个行政处室全面开展标准化管理工作,做到体系范围全面覆盖，全程参与，全程控制。
经过自上而下、自下而上的反复修改，初步建立了质量管理文件体系，从6月1日起按期启动，边运行、边修改、逐步优化。
标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败，内审的重要性不言而喻。
在试运行阶段，我局标准化管理体系文件，会有许多不足之处，通过这次内审的预演、练兵，我们要及时了解体系运行中存在的问题，针对问题进行纠正改进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。
希望大家要高度重视这次内审。
二要高度负责。
各内审员要坚持原则，对所有要素都要审到、审透、审全，防止遗漏，特别是对、重点工作、程序衔接等方面，一定要全面、全覆盖。
不要因为面对的是本局的同事，对发现的问题不说、不纠，或者采取走过场的态度，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它应有的意义。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这里，召开这次审核的首次会议。
我知道，大家手头都有一堆活儿，时间宝贵，所以我就长话短说，争取不耽误大家太多时间。
先来说说这次审核的目的。
其实很简单，就是想看看咱们这段时间的工作到底做得怎么样，有没有啥问题，有问题的话咱就赶紧解决，没问题的话那当然更好，说明咱们的工作方向是对的，继续保持就行。
我给大家讲讲我前段时间经历的一件事儿，通过这件事儿，大家可能就更明白为啥审核这么重要了。
前段时间，我们部门接了一个项目，任务挺紧急，要求也挺高。
一开始，大家都鼓足了劲儿，加班加点地干。
我呢，负责其中一部分重要的工作。
我那几天真是忙得昏天黑地，连喝口水的时间都觉得奢侈。
好不容易，我觉得自己这部分做得差不多了，心里还挺美的，想着能松口气了。
可谁知道，在内部检查的时候，问题出来了。
我当时就傻眼了，因为我自认为已经很仔细很认真了，怎么还会有问题呢？原来啊，我在一些细节上疏忽了。
比如说，有个数据的计算，我少考虑了一个因素，结果整个数据都偏差了不少。
还有个文件的格式，我没有按照规定来，虽然内容没问题，但形式上不符合要求。
这些问题看似不大，但加在一起，就可能影响整个项目的进度和质量。
我当时那个后悔呀，心想自己要是能再仔细点，再检查一遍，也许就能避免这些问题了。
这也让我深刻地认识到，我们在工作中，不能只追求速度，更要保证质量。
哪怕多花点时间检查，多和同事沟通交流，也比出了问题再返工强得多。
这次经历就像是给我敲了一记警钟，让我明白了审核的重要性。
如果在我做完工作之后，能有及时的审核，说不定就能把这些问题早早地发现并解决掉，也不至于到后面手忙脚乱。
所以啊，咱们这次审核，大家可别嫌麻烦，也别觉得是在挑刺儿。
审核其实是在帮咱们把关，是为了让咱们的工作做得更好，更经得起检验。
在审核过程中，希望大家都能积极配合。
如果审核人员提出了问题，咱们别抵触，先虚心听听人家的意见，有则改之，无则加勉。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言大家好，我是今天质量体系审核首次会议的发言人。
首先，我想提醒大家注意一些在质量体系审核过程中常见的问题，以便我们能够更好地完成这次审核任务。
首先，我们需要关注质量体系的目标和指标。
质量体系的核心是确保产品和服务能够满足客户的需求和期望。
在此过程中，我们应该注意确保质量目标的合理性和可达性，同时也要关注过程指标的监控和改进。
只有通过持续的监控和改进，我们才能够确保质量体系的有效运作。
其次，我们需要关注过程和程序的合规性。
质量体系中的各个过程和程序都应该符合相应的标准和要求。
在审核过程中，我们应该关注过程和程序的实施情况，确保它们能够有效地支持产品和服务的质量。
同时，我们也要关注过程和程序的持续改进，以便不断提升质量管理的水平。
另外，我们还需要关注人员的素质和能力。
质量体系的有效运作需要有一支高素质的团队来支持。
在审核过程中，我们应该关注人员的培训和发展情况，以确保他们拥有足够的知识和技能来应对各种质量管理问题。
同时，我们也要关注人员的参与程度和贡献度，以便激发团队的创造力和活力。
最后，我们需要关注持续改进的意识和行动。
质量体系的目标是持续提升产品和服务的质量，我们应该不断寻找并解决存在的问题，以便不断提升质量管理的水平。
在审核过程中，我们应该关注改进活动的开展情况，以及改进效果的评估。
只有通过持续的改进，我们才能够确保质量体系的可持续发展。
总之，质量体系审核是一个非常重要的过程，它能够帮助我们发现问题、解决问题，并不断提升产品和服务的质量。
在进行审核时，我们应该关注质量目标和指标、过程和程序的合规性、人员的素质和能力，以及持续改进的意识和行动。
通过这样的努力，我们将能够建立起一个高效、可靠的质量体系，为客户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！。
测量管理体系外部审核首次会议上的讲话
测量管理体系外部审核首次会议上的讲话尊敬的各位外部审核员、公司管理人员，大家好！首先我代表本公司感谢您们的到来，参与本次测量管理体系外部审核。
这是我们公司第一次接受外部审核，也是我们公司对测量管理体系建设的一次检验与提高。
测量管理体系是我们公司日常工作中至关重要的一环，也是我们公司实现质量目标的关键要素。
我们非常注重测量管理体系的建设，并积极采取各种措施，全面推进测量管理体系的建设和不断完善。
通过本次外部审核的检验，我们相信一定能够及时发现问题，及时改进，并进一步提高我们公司的测量管理水平。
在此，我向您们简要介绍我们公司的测量管理体系的建设情况。
我们公司制定了一系列的测量管理体系文件，包括测量管理手册、程序文件、工作指导书等等。
我们明确了测量管理体系的目标，建立了测量管理体系标准化工作模式，设置了测量管理流程，制定了测量方法和工作制度。
同时，我们对公司内部重要测量设备进行了管理，并设立了测量设备台账，及时更新和维护设备。
除此之外，我们公司还采用了各种先进的测量设备，如三坐标测量仪、激光测量仪等等，确保了测量过程的准确性和稳定性。
我们的员工也接受了专业的测量培训和技能考核，提高了公司测量管理的人员素质和专业水平。
最后，我还想提醒大家关于本次审核的注意事项：1.请各位审核员按照审查计划认真履行审核职责，对我们公司的测量管理体系进行全面、客观、公正的审核。
2.如果在审核过程中发现任何问题，请及时向我们反馈，我们将积极配合并及时改进。
同时，也请积极提出意见和建议，帮助我们进一步提高管理水平。
最后，再次感谢各位外部审核员的到来和支持。
希望能在本次外部审核中更加全面、深入地了解我们的测量管理体系，并共同为我们公司的质量提升贡献力量。
谢谢大家！。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚在这里，召开本次质量体系审核的首次会议。
首先，我代表公司对参与此次审核工作的各位审核专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！这次质量体系审核是我们公司提升质量管理水平、确保产品和服务质量的重要举措。
它不仅有助于我们发现当前质量体系运行中存在的问题和不足，还能为我们提供改进的方向和机会，从而进一步提高我们的市场竞争力，满足客户的需求和期望。
在正式开始审核之前，我想先简要介绍一下我们公司的基本情况。
我们公司成立于_____年，主要从事_____业务。
多年来，我们一直致力于为客户提供高质量的产品和服务，并在行业内树立了良好的口碑。
然而，随着市场环境的变化和公司业务的不断发展，我们也深刻认识到持续优化质量体系的重要性。
为了做好这次审核工作，我们公司内部已经进行了充分的准备。
各部门按照审核要求，对相关文件和记录进行了整理和自查，希望能够为审核工作提供便利。
但我们也清楚地知道，我们的工作可能还存在一些不足之处，希望通过这次审核能够得到各位专家的指导和帮助。
接下来，我想向大家介绍一下本次审核的目的、范围和依据。
本次审核的目的主要有以下几个方面：一是评估我们公司质量体系的符合性和有效性，检查是否符合相关标准和法规的要求。
二是发现质量体系运行中存在的问题和不足，为改进提供依据。
三是促进各部门之间的沟通和协作，提高质量管理的整体水平。
审核的范围涵盖了公司的各个部门和业务流程，包括产品设计、采购、生产、销售、售后服务等环节。
审核的依据主要包括 ISO 9001 质量管理体系标准、公司的质量手册、程序文件以及相关的法律法规和合同要求。
在审核过程中，我们希望各位审核专家能够严格按照审核计划和程序进行工作，客观、公正地评价我们的质量体系。
同时，也希望我们公司的各部门能够积极配合审核专家的工作，及时提供所需的文件和资料，如实回答审核专家提出的问题。
对于审核中发现的问题，我们将以积极的态度对待，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，并确保整改工作的有效落实。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、各位同事，非常荣幸能在这次审核首次会议中发表自己的看法和建议。
首先，我想从历史的角度来分析我们所面临的问题，并提出一些建议来解决这些问题。
然后，我将重点关注当前的挑战，并提出一些改进建议。
最后，我会总结整个发言，强调我们面临的机遇和应对挑战的策略。
首先，让我们回顾一下历史，了解我们面临的问题是如何形成的。
我们所处的时代是一个快速发展的时代，科技的进步和全球化的趋势给我们带来了巨大的机遇。
但与此同时，我们也面临着一系列的挑战。
过去几十年，我们的行业经历了巨大的变革和挑战。
技术的快速发展，特别是互联网的普及，使得我们的市场竞争更加激烈。
我们所从事的工作也面临着更高的要求和更大的压力。
面对如此多的挑战，我们应该采取一些措施来应对。
首先，我建议我们要加强团队的合作和沟通。
在这个信息爆炸的时代，信息的共享和沟通变得尤为重要。
只有通过加强团队之间的合作和沟通，我们才能更好地应对外部挑战。
其次，我建议我们要注重技术的更新和创新。
科技的进步是推动行业发展的重要驱动力。
我们应该不断关注最新的技术趋势，并及时采纳先进的技术手段来提升我们的工作效率和竞争力。
另外，我还建议我们要注重个人素质的提升。
只有不断学习和提高自己，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
我们应该鼓励和支持员工参加培训课程和学习活动，提升他们的专业技能和综合素质。
接下来，我想重点关注当前的挑战。
当前，我们所面临的最大挑战之一就是市场竞争的加剧。
互联网的普及和全球化的趋势使得市场竞争更加激烈，我们需要找到一种区别于竞争对手的独特竞争策略。
另外，随着社会的变革和发展，我们也面临着人才引进和人才培养的挑战。
如何吸引和留住优秀的人才，培养他们成为对公司发展有重要贡献的人才，是我们亟待解决的问题。
在应对这些挑战时，我认为我们应该采取以下策略。
首先，我们应该找准自己的定位和核心竞争力。
分析市场的需求和竞争对手的优势，找到我们的特长和潜力所在，并利用这些优势在市场中立于不败之地。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、专家和各位同事们：大家好！我是今天的质量体系审核会议的第一位发言人，我将就公司的质量体系审核工作向各位做一次简要总结和介绍。
首先，我想提醒大家的是，质量体系审核是保障公司持续改进和客户满意度的重要手段，同时也是公司进一步提升竞争力的关键环节。
本次首次会议的目标是全面了解质量体系的规划、实施和运作情况，并确保其与国际标准相符合。
我们将对质量体系的各个方面进行全面地审查，以确定公司是否符合国内和国际的要求，并在此基础上提出改进建议。
针对本次审核的主要内容，我将从以下几个方面进行简要的介绍：1. 质量目标和政策我们首先要了解公司的质量目标和政策。
质量目标是公司在质量方面希望达到的目标，而质量政策是公司为实现这些目标而制定的一系列原则和规定。
我们将审查公司的质量目标是否明确具体，并与国际标准相一致；同时，也将关注质量政策是否能够被全体员工理解和遵循。
2. 质量文件和程序质量文件和程序是质量体系的重要组成部分。
我们将仔细审查公司的质量手册、程序文件以及各类记录，以了解公司是否建立了一套完备有效的质量文件管理体系。
此外，我们还将重点关注质量程序是否能够确保质量要求的实施和控制。
3. 质量绩效和改进质量绩效是公司衡量质量体系有效性的重要指标。
我们将通过分析公司的质量绩效数据，了解公司在质量上的表现和改进方向。
同时，我们也将关注公司对质量问题的纠正和预防措施，以确保持续改进的实施。
4. 质量培训和沟通质量培训和沟通是保障质量体系顺利运行的重要环节。
我们将评估公司对员工进行的质量培训情况，以及公司内外部的质量沟通方式。
通过这些评估，我们可以判断公司在培训和沟通方面是否存在改进的空间，并提出相应的建议。
总结起来，本次质量体系审核首次会议是对公司质量体系的全面审查和评估，我们将重点关注公司的质量目标和政策、质量文件和程序、质量绩效和改进以及质量培训和沟通等方面。
希望通过本次会议的严格审查，为公司的质量体系提供全面的评估和改进建议，为公司未来的发展奠定坚实基础。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿各位同事们：今天把大家召集在一起，是为了开启咱们这次重要的审核工作。
在正式开始之前，我先跟大家讲讲为啥要搞这次审核，以及咱们得怎么把它做好。
我先给大家分享一件我亲身经历的事儿。
前阵子，我去一家工厂参观学习，那是一家生产汽车零部件的工厂。
刚进去的时候，看着一切都井井有条，机器轰鸣，工人们都在忙碌着。
我当时心里还挺佩服，觉得这工厂管理得不错。
可是，当我深入到车间的一个角落时，发现了一些让人头疼的问题。
有一堆零部件就那么随意地堆放在地上，上面布满了灰尘，一看就是放了好久。
我就问旁边的工人，这是咋回事儿？工人一脸无奈地说，这是一批有瑕疵的产品，不知道该怎么处理，就先放这儿了。
我接着往前走，又看到一台机器旁边的操作手册都已经破破烂烂，字迹模糊不清。
我拿起那本手册，问操作机器的师傅，能看清上面的说明不？师傅摇摇头说，早就看不清了，平时都是凭经验操作。
这还不算完，我在仓库里看到物料的摆放乱七八糟，找个东西得翻半天。
而且，库存记录也不准确，导致经常出现缺货或者积压的情况。
看到这些，我当时就想，这表面上看起来不错的工厂，实际上存在这么多管理上的漏洞，如果不及时发现和解决，长期下去，肯定会影响产品质量和生产效率，说不定还会失去客户的信任。
咱们这次审核，其实就跟我在那个工厂的经历差不多。
咱们得像侦探一样，仔细地去查找可能存在的问题，不能只看表面，要深入到每一个环节，每一个流程。
咱们审核的目的不是为了挑毛病，更不是为了惩罚谁，而是为了帮助咱们的工作能够更加规范、高效。
通过审核，我们可以发现那些隐藏在角落里的问题，及时进行整改，让咱们的工作能够做得更好。
这次审核，咱们得认真对待，不能走过场。
每个审核小组都要按照预定的计划和标准，严格进行检查。
在审核过程中，要多听、多看、多问，不放过任何一个细节。
比如说，文件的记录是不是完整准确，工作流程是不是合理顺畅，资源配置是不是合理有效。
当然啦，被审核的部门也别紧张。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言质量体系审核是企业中一种常见的管理工具，旨在评估和改进组织的质量管理体系。
在质量体系审核的首次会议中，发言者需要向审核团队提供关于质量体系的信息和见解。
以下是在质量体系审核首次会议中的一份发言示例：尊敬的审核团队成员：我代表公司在此作为质量体系审核的发言人。
非常感谢您的到来，并为我们提供机会展示我们的质量管理体系和我们对质量的承诺。
我们的公司一直致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
为了实现这一目标，我们建立了一个完整的质量管理体系，并且我们正在通过这次审核来确保其有效性和持续改进。
我们的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001：2015的要求建立的。
这个标准是全球范围内被广泛接受的质量管理体系标准，并为我们提供了一个框架，确保我们的质量体系符合行业最佳实践。
我想简要介绍一下我们的质量体系的一些关键要素。
首先是质量方针。
我们制定了明确的质量方针，它是我们公司致力于提高质量的核心原则。
这个方针是由高层管理团队审查和批准的，它指导着我们的全体员工在工作中始终关注质量。
第二个要素是质量目标。
我们明确设定了一系列的质量目标，并将其与公司的战略目标相联系。
通过不断追踪和监测这些目标的实现情况，我们可以评估我们的质量管理体系的有效性。
另一个重要的方面是我们的质量程序和流程。
我们已经建立了一套详细的程序和流程来规范我们的工作过程，确保产品的一致性和质量的稳定性。
这些程序包括质量控制、质量检查和质量评估等活动，以确保我们产品的合格性。
此外，我们还有一个完善的培训计划，以确保我们的员工具备足够的技能和知识来支持质量管理体系的运作。
我们投资于培训和持续教育，以确保员工了解并遵守我们的质量标准和要求。
最后，我们有一套强大的监控和度量机制，用于实时追踪和监测我们的质量管理体系。
我们定期进行内部审核，并接受外部审核机构的评估，以确保我们的质量管理体系的持续改进和优化。
在这次审核中，我们将向您展示我们的质量管理体系的实际运作，并提供详细的文件和记录供您审查。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、各位专家、各位同仁：大家好！非常荣幸能够在这次质量体系审核首次会议上发言，我代表公司管理团队与各位分享我们在质量管理方面的一些成果和经验。
质量是企业的生命线，有效的质量管理体系是保障产品和服务质量的重要保证。
我们公司深入践行了质量管理体系，并于最近完成了一次审核，我今天将向大家介绍我公司在质量管理方面的不断创新与进步。
首先，我想重点介绍我们公司对于质量管理体系的重视与实践。
我们公司一直将质量视为核心竞争力和可持续发展的基石。
为了确保质量管理体系的顺利运行，我们建立了完善的质量管理制度，通过流程优化和标准化操作，不断提升我们产品和服务的质量水平。
其次，我们注重质量管理的数据分析与决策支持。
在面对复杂多变的市场环境和客户需求时，我们通过建立健全的数据分析体系，及时了解产品质量状况和客户反馈，以便于我们及时调整生产过程，提高产品质量。
同时，我们通过数据分析也能及时发现问题所在，进而提出改进方案并实施，从而不断完善我们的质量管理体系。
此外，我们还大力推行了质量培训，提升员工的质量意识和质量管理能力。
我们知道，作为企业的中坚力量，员工是质量管理体系运行中不可或缺的重要环节。
因此，我们组织系统的培训课程，培养员工对质量管理的重要性和规范要求的理解，并提供技能培训，使他们能够在工作中更好地应用质量管理方法和工具，从而有效提升产品和服务的质量。
值得一提的是，我们在质量管理体系建设中积极引进信息化技术，并建立了质量管理系统。
通过系统的引入，我们能够实时监控生产过程，并收集关键数据，以便及时发现潜在问题并进行预警。
同时，质量管理系统还能为我们提供全面的数据分析和清晰的报告，为我们的决策提供更加科学的依据。
最后，我想分享一下我们在质量管理体系中的经验总结。
首先，质量管理需要全员参与，每个员工都应当对自己的工作质量负责，并时刻保持质量意识。
其次，质量管理不是一次性的工作，而是一个持续改进的过程。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位与会者：我很荣幸能够在质量体系审核的首次会议上发言。
首先，我代表公司全体员工对本次审核表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
我们非常重视质量管理工作，并一直致力于不断提升我们的质量体系。
本次审核对我们来说是一个重要的里程碑，也是对我们工作的一次全面检验，相信我们会有更大的收获和提高。
首先，我想简单介绍一下我们公司的质量体系。
我们公司一直坚持以客户为中心的原则，通过有效地运用国际标准ISO 9001质量管理体系，确保我们的产品和服务满足客户的需求和期望。
我们注重持续改进和创新，不断优化质量管理流程，确保产品质量的稳定性和可靠性。
接下来，我想分享一些我们在质量体系管理方面取得的成果和经验。
首先，我们建立了一套完整的质量管理控制流程，包括从原材料采购到产品制造、包装、储存和销售的全过程控制。
我们严格执行标准化操作程序，并且对关键环节进行了精细化管理，确保每一道工序都符合质量要求。
同时，我们定期进行内部审计和评估，及时发现和纠正问题，保证质量管理体系的有效运行。
另外，我们高度重视员工培训和素质提升。
我们建立了一套完善的培训体系，包括质量意识培养、质量技能培训和质量管理知识普及等。
通过培训，我们提高了员工的质量意识和自控能力，确保每位员工都能够清楚地理解和履行自己在质量体系中的职责。
此外，我们与供应商密切合作，建立了长期稳定的合作关系。
我们共同制定了质量要求，并通过供应商评价和审核，确保原材料和外部服务的质量可控。
我们与供应商定期进行交流和沟通，共同解决质量问题，实现互利共赢。
最后，我想谈一谈我们在质量体系管理上仍然存在的挑战。
一方面，随着市场的变化和客户需求的不断更新，我们需要不断改进和升级我们的质量体系，更加贴近市场和客户需求。
另一方面，我们也需要加强质量意识和自我管理能力的培养，让每一位员工都能够意识到他们在质量管理中的重要性，并自觉履行自己的职责。
总结来说，质量体系管理是我们公司的核心竞争力之一，是我们持续发展的保障。
体系审核首次会议发言稿
体系审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、评审专家、各位同事们：大家好！我是本次体系审核的首次会议发言人。
首先，非常感谢大家莅临参加本次审核会议，也感谢各位专家对我们体系建设工作的支持与指导。
本次体系审核是为了全面评估我们公司的质量管理体系是否符合国际标准要求，并针对存在的问题提出改进建议与措施。
作为质量管理团队的一员，我将就我们公司的体系建设情况向大家做一份简要的汇报。
首先，我将从体系的建立背景、目标与范围、相关文件等方面介绍我们公司的质量管理体系。
随着市场竞争的不断加剧，我们公司意识到单纯依靠传统的管理方式已经无法满足市场的要求，因此在去年成立了以质量管理为核心的体系建设小组。
该小组聚焦于如何提升我们的生产效率、质量水平以及客户满意度，最终形成了全面的质量管理体系，并通过内外部培训与沟通推行至全公司。
其次，我想与大家分享我们公司体系建设的成果与亮点。
在建设过程中，我们参考了国际标准ISO 9001的要求，并结合本公司实际情况进行了量身定制。
我们建立了一套完善的质量管理手册，明确了各个岗位的职责与工作流程；我们制定了一系列标准作业程序，提供了详细的操作指南，以确保各个环节的一致性和可追溯性；我们实施了全员参与的内部审核机制，通过不断的持续改进来提高我们的工作效率和质量水平。
接下来，我将向大家汇报我们面临的一些挑战和问题。
虽然我们在体系建设中取得了一些成果，但也存在着一些不足之处。
首先，我们的人员培训和交流还亟待加强，部分员工对体系的认知和理解还不够深入；其次，在一些流程中，我们的操作人员还存在着一些不规范的情况，这需要我们进一步加强监管和培训；最后，我们公司的质量目标的设定和执行效果还有待提高，需要加强对关键指标的监测和分析，以及及时调整和改进。
最后，我愿意代表质量管理团队向各位专家请教，并期待各位对我们的体系建设提出宝贵的建议和意见。
我们将认真倾听您们的意见，并尽快落实和改进。
同时，我也希望通过本次体系审核，能够推动我们公司质量管理体系的进一步完善与发展，达到更高的质量水平，以及更好地满足客户的需求。
2024年体系审核首次会议讲话（3篇）
2024年体系审核首次会议讲话尊敬的审核专家，各位同仁：大家上午好。
我们很荣幸地迎来了____中心的____位专家，他们将对____石化进行“质量、环境、职业健康安全、能源、测量、两化融合管理体系”的____个体系认证审核。
总部也派遣了两位专家来监督我们的质量管理体系再认证过程。
在此，我代表公司全体员工对各位专家的光临表示诚挚的欢迎。
自____年以来，我们遵循总部的指导，逐步推进一体化管理体系建设。
____年我们启动并构建了it服务和两化融合管理体系，____年建立了能源管理体系。
随后，公司的质量、环境、职业健康安全、测量、it服务、两化融合、能源管理体系相继获得了认证。
____年，我们根据质量、环境、两化融合管理体系标准的更新，对管理体系文件进行了修订，并于____年____月发布了新版文件，确保管理体系符合新标准的要求。
____年iso45001-____职业健康安全管理体系发布后，我们在____年的管理手册修订中已充分考虑并融入了相关要求。
目前，我们正在结合____认证中心的文审报告和总部推行的hsse管理体系要求进行进一步的修订和完善。
____年，我们成功实施了内部审核和管理评审活动。
目前，公司的质量、环境、职业健康安全、测量、能源、tnpm、两化融合、it服务等管理体系运行稳定。
多年来，我们通过全面风险管理，以生产经营绩效为目标，坚持安全环保生产，严格把控产品质量，持续优化节能降耗措施，深入推动信息化建设，将体系管理与日常专业管理、岗位检查相结合，不断查找并整改管理问题，实现了持续改进，公司绩效稳步提升。
本次一体化管理体系的外部审核涉及____个专业认证体系，其中质量、环境、职业健康安全管理体系为转版及再认证，测量、能源、两化融合管理体系为监督审核，涵盖了公司的主要专业管理领域。
我们期待各位专家对体系运行进行全面诊断，提出宝贵意见，以助我们的管理工作取得新的突破。
为确保外审工作的顺利进行，我向各单元提出以下三点要求：1. 高度重视，积极配合。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚在这里，召开本次质量体系审核的首次会议。
首先，我代表公司对审核组的各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！质量体系审核是对我们公司质量管理工作的一次全面检验和评估，也是我们不断改进和提升质量管理水平的重要契机。
通过这次审核，我们期望能够发现问题、解决问题，进一步完善我们的质量体系，提高产品和服务的质量，增强市场竞争力，为公司的持续发展奠定坚实的基础。
在正式开始审核之前，我想先向大家简要介绍一下本次审核的目的、范围和依据。
本次审核的目的主要有以下几点：一是验证我们的质量体系是否符合相关标准和法律法规的要求，是否能够有效地运行，以确保我们提供的产品和服务满足客户的需求和期望。
二是通过审核，发现质量体系中存在的不足之处和潜在的风险，为我们制定改进措施提供依据，促进质量管理的持续改进。
三是评估我们的质量体系在实际运行中的有效性和适应性，是否能够适应公司的发展战略和市场环境的变化。
本次审核的范围涵盖了公司的各个部门和业务环节，包括但不限于研发、采购、生产、销售、售后服务等。
我们将对质量体系所涉及的文件、记录、流程和现场进行全面的审查。
审核的依据主要包括国际标准 ISO 9001、公司的质量手册、程序文件、作业指导书以及相关的法律法规和客户要求等。
为了确保本次审核工作的顺利进行，我想向大家提出以下几点要求和期望：首先，各部门要高度重视本次审核工作，积极配合审核组的工作。
审核期间，要安排专人负责与审核组的沟通和协调，及时提供所需的文件和资料，确保审核工作的高效进行。
其次，要以实事求是的态度对待审核。
审核的目的不是为了挑毛病、找错误，而是为了帮助我们发现问题、解决问题，促进质量管理水平的提升。
因此，我们要敢于暴露问题，不隐瞒、不回避，积极配合审核组的工作，确保审核结果的真实性和准确性。
再次，审核期间，各部门要合理安排工作，确保日常业务的正常开展。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿【篇一：内审首次会议发言稿】内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2009年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：1.iso9001:2000标准的要求2.公司现有的质量管理体系文件3.相关的法律，法规和行业标准4.客户的合同或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：2009-7-9 来源：陈飞浏览：514最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容各位领导：大家好一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据iso900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
质量体系审核首次会议发言
质量体系审核首次会议发言尊敬的领导、各位专家、各位同仁：大家好！今天，我非常荣幸能够在这次质量体系审核的首次会议上发言。
首先，我想借此机会向各位领导和专家表示衷心的感谢，感谢你们对我们企业的支持和指导。
同时，我也想向所有参会的同事们表达诚挚的感谢，正是你们的辛勤工作和付出，才使得我们的企业能够取得今天的成绩。
回顾过去一年，我们的企业在质量管理方面取得了显著的进步。
通过对质量体系的全面检查和详细分析，我们发现了一些问题，并采取了相应的改进措施。
这些措施包括制定规范流程、加强员工技能培训、建立有效的反馈机制等等。
经过不懈努力，我们的产品质量和服务质量都得到了显著提升。
然而，我们也要清醒地认识到，质量管理是一个长期的过程，我们还有许多工作要做。
本次质量体系审核就是我们对现有质量管理措施的再次检验和提升，是我们全体员工共同努力的机会。
在我们的企业中，质量管理不仅是质检部门的责任，更是每一位员工的责任。
我们要树立全员质量意识，将质量融入到我们的日常工作中，从源头抓起，从点滴做起。
只有这样，我们才能够保证每一个产品或服务的质量，以及企业整体的声誉。
此外，在质量管理方面，我们还应该注重数据的收集和分析。
通过对数据的统计和比对，我们能够发现潜在的问题和隐患，并及时采取措施进行修正。
在这个数据驱动的时代，我们不能仅仅依靠经验和直觉，而应该通过数据分析来指导我们的决策和行动。
此次质量体系审核也是一个学习的机会。
我们不仅要学习质量管理方面的理论知识，还要关注行业的最新动态和前沿技术。
只有保持对新知识的敏锐感知，我们才能够不断创新，引领行业的发展。
最后，我要强调团队合作的重要性。
质量管理需要全体员工的共同努力和协作。
我们应该加强沟通和合作，打破部门之间的壁垒，形成一个紧密有序的合作机制。
只有整个团队齐心协力，我们才能够应对外界竞争的挑战，迎接未来发展的机遇。
在新的一年里，我相信通过我们的共同努力，我们的企业一定会取得更大的成就。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
审核员首次会议发言稿
篇一：内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿（范本）
各位领导,同事：大家好！
20XX年第两次内审首次会议现在开始．
首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．
下面我介绍一下审核组的成员:
接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.
审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iSo9001:2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．
审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：
1.iSo9001:2000标准的要求
2.公司现有的质量管理体系文件
3.相关的法律，法规和行业标准
4.客户的合同或特殊要求
下面，我介绍一下审核的方法：
审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，
查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．
大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．
接下来，我介绍一下不符合的分级：
根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：
严重不符合一般不符合观察项
严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的
观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间
请领导讲话
审核正式开始
内审首末次会议发言模版(iSo9001例）
时间：20XX-7-9来源：陈飞浏览：514
最近，有些朋友打电话问我，首次会议都开些什么内容，要我出个讲稿参考。
于是粗略整理一下，传个样本上来，供大家参考。
首次会议内容
各位领导：
大家好
一、根据公司的计划，将于__月__日至__月__日用__天、共__天的时
间对公司依据iSo900__标准所建立的质量管理体系进行内部审核。
二、介绍审核组人员：
a:某某，担任本次组长；
B某某，组员；
c某某，组员。
三、介绍审核的目的、依据、范围及方法
1、审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。
2、审核依据：iSo900__标准；质量管理体系文件；客户要求（包括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。
3、审核范围：本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。
4、审核方法：
a.具体的审核方法包括：
▲与被审核部门、岗位人员交谈
▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程
▲查阅相关的文件资料和记录
▲对已完成质量活动的验证
b.本次审核操去抽样的方法
▲样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；
▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
5、需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在。
希望大家能谅解并接受。
四、介绍审核计划并确认
1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来
2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。
五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项▲不符合项的分类——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。
——一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。
明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。
十、请被审核方介绍主要部门负责人，并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。
末次会议
一、感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合，
使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。
二、重申审核目的、依据，通报经界定确认后的审核范围，简要回顾审核的方法。
三、重申审核是抽样调查活动
1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对与iSo900标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实；
2、我们在__天的审核过程中，发现绝大多数的样本符合规定的要求，但同时也发现有一些不符合之处。
但应明确，发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题；而不符合项较少，特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。
因为：▲有些部门在质量体系审核中承担的职能较多，而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少；▲审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。
因此，希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进，完善质量体系的契机，而不是追究某些部门或人员的依据。
四、肯定被审核方在管理工作上的成绩
五、报告不符合项及对体系运行情况的评价
1、审核组长宣读不符合项及其性质；
2、说明除上述不符合项，被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。
3、征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。
4、给出整改期限
六、领导发言
篇二：内审首次会议发言稿
内审首次会议发言稿
各位同仁：早上好！
公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以GJB9001B-20XX版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。
此次内审的范围是公司所属的各个部门，计划时间为两天。
大家知道GJB认证是军方销售市场的需要，他是部队市场的准入证，实践证明GJB质量管理体系是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。
其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。
内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
质量管理体系工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。
因此，内审中我们应注重以下四个
方面：
一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。
本次内审是公司认证的第一次内审，也是外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。
我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审
全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。
在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。
在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。
对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相。