2020城市园林绿化行业发展概况竞争投资

国央企主导类
私企主导类
外企主导类
互联网巨头
产业链下游
创业公司
互联网+ 大数据 云计算 广告宣传 自媒体 制造业 智能化
商业模式
境外供应商 境内供应商
产品设计商
外协工厂
协
供应商 同
合作伙伴 分销商
供 应 链
Байду номын сангаас
分销 物流 制造
ERP
管理层
协同管理
商决 文 业策 档 智分 整 能析 理
战略协同 协同 平台
答：你好。 为什么直到现在我还能兴致勃 地写下这些文字？这是题目中的问题吧， 是你说的横线在哪里呢，没有看到，是不 忘记拍照片发题目上来了呀？问：欢欣鼓 配柔肠寸断，猜兴致勃勃的动物答：兴致 勃造句 我兴致勃勃地游览了长江三峡。 你 满意此回答，请给予采纳，谢谢！
答：教师版：王老师兴致勃勃的拿起粉笔 在黑板上干脆利落的写下了一段话。 外科 生版：刘大夫定睛看了眼伤口，忽若醍醐 顶，兴致勃勃的举起手术刀，干脆利落的 下病灶。 IT男版：他兴致勃勃的打开程序 干脆利落的跳上了一行代码，bug就这么 答：汉字 致 （字典、组词） 读音 zhì部 至 笔画数 10 笔画 名称 横、撇折、点、横
知识协同
客户工厂
境外客户
CRM
营销 销售 服务
最终客户
协
同 商
客户
务
服务外包商
流人 文 程力 档 管资 整 理源 理
协同办公
终端零售商 分销商
工商/税务/海关/政府机构
经销商
以供应链系统为支撑，创新 电子商务等通路模式，实现线上 线下交易的创新营销模式，从而 整合企业上、下游资源，掌控并 协同管控全产业链，提升效率， 共享数据与服务。
行业形态
“互联网+”助推了城市园林绿化市场的快速发展。目前市场基本形成三大阵营体系：传统城市园林绿化企业、互联网城市园林绿化企 业、第三方城市园林绿化企业。第三方企业依托传统企业的产品和服务，传统企业利用第三方企业的渠道发展业务，两者之间形成了 紧密的联系。互联网城市园林绿化同样与传统城市园林绿化存在着这种合作关系。所以合作与发展是当下行业的态势。
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“ ” “ ” 传统城市园林绿化
第三方城市园林绿化平台
传统大家康投资行业不断在市场中进行 业务布局，一方面能够有效提高企业的 用户粘性和活跃度。另一方面能够有效 地获取用户在生活中的多项数据，完善 企业内部的大数据资源，提高企业数据 服务能力，提出更加定制化的服务项目。
第三方形态打破了企业壁垒，跨行业合 作，打造了更广阔的市场空间。面向合 作平台用户，一次提供多家公司报价品 牌或一站式服务，双方合作进行用户运 营为客户提供线上报价、出单，支持多 级管理和结算。
链条布局
中国城市园林绿化产业链参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。位于产业链中游的产业城市园林绿化区别其他城市园林绿化，由于 其客户定位不同，核心服务对象是母公司，加值服务也更加关注如何为母公司带来价值，及提供何种机制和组织安排，协助母公司践 行开放创新。作为创业团队与公司内部之间的缓冲区，产业创城市园林绿化不但可以降低彼此间的影响，更重要的是可以借此引入外 部技术资源，加快技术的商业进程，降低企业创新成本。同时，也可以为内部限制的创新成果提供外部商业化路径从而激发公司内部 的“企业家精神”，并与外部资源方共同分担创新风险。正因如此，其中的大型企业对于产业创新城市园林绿化的发展具有决定性作 用，在其细分产业链中具有绝对话语权，但是也正是这部分大型企业不断驱动着现阶段的城市园林绿化行业的转型升级征程。
2015年之后 共发布2项政策，依靠提供城 市园林绿化行业解决方案，形 成供应链整合，差异化策略为 主，成本领先为辅，盈利水平
提升
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ....
城市园林绿化行业发展概况竞争投资
行业概况 市场分析 前景趋势 投资建议 追逐行业发展新风向
1
行业现状概述
2
发展环境分析
3
市场发展分析
4
竞争格局分析
5
趋势分析及前景预测
6
投资建议及风险防范
1
行业现状概述
行业介绍 发展阶段
行业形态 商业模式
链条布局
行业介绍
城市园林绿化行业
是指从事城市园林绿化相关性质的生产、服务的单位 或个体的组织结构体系的总称，深刻认知城市园林绿 化行业定义，对预测并引导城市园林绿化行业前景， 指导行业投资方向至关重要。
2
发展环境分析
政策环境 社会环境
经济环境 技术环境
政策环境
政策因素
中央印发的《城市园林绿化行业发展“十 三五”规划纲要》明确要求到2020年城市 园林绿化行业将增加30%，各地方出台了 地方政策，提高行业渗透率。2019年城市 园林绿化行业成为政策红利的市场，国务 院政府报告指出城市园林绿化行业将会有 利于提高民众生活质量。
产业链上游
大型企业
亟需创新央企 产业服务寡头
第三方服务机构
财政解读服务 财税管理及培训
科技驱动外企 互联网巨头
基层招聘猎头 媒体营销服务
投资机构
政府主导产业基金 产业服务寡头
科研院所
国家级科研单位 地方级科研单位
产业链中游
城市园林绿化服务机构
创投型机构
服务型机构
媒体型机构
产品型机构
产业创新城市园林绿化
“ ” 互联网城市园林绿化
通过互联网布局行业进一步扩展业务场 景。创新城市园林绿化形态，完善产品 矩阵，在探索场景城市园林绿化的过程 中搭建开放灵活、可扩展的核心系统， 于此同时不断开拓沉淀人工智能、大数 据等前言技术，并深度应用于产品研发， 提升体验、改善经营效率。
发展阶段
经过近二十年的发展，城市园林绿化行业仍处于成长初期。这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，产业特点、产业竞争 状况及用户特点已经比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。形成供应链整合，差异化策略为主，成本领先为辅，盈利水 平提升。
探索期
萌芽期
成长期
发展期
1998-2003年 共发布2项政策，推动城市园
林绿化行业初期探索
2004-2009年 共发布1项政策，以争夺用户、 赚取差价收益为特征，市场格
局不明显
政策
2010-2015年 共发布2项政策，通过规模运营、 服务创新提升客户粘性，市场由 分散到逐步集中，仍然依赖规模
效应
政策