300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/总经理岗位规范通用版
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管理制度编号:YTO-FS-PD927
300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/总经理岗位规范通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/总经理岗位规范通用版
使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
1 范围
本规范规定了总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。
本规范适用于总经理工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 组织实施董事会的决议,并将实施情况向董事会提出报告。
2.1.2 主持公司生产经营管理工作,组织实施公司年度经营计划。
2.1.3 认真贯彻党的方针、路线、政策,保证党的方针、路线、政策在企业之中的贯彻执行。
2.1.4 维护国家利益,保护国家财产,正确处理国家、企业、员工三者之间的利益关系。
2.1.5 贯彻执行“预防为主、安全第一”的电力生产方针,组织全公司各方面的力量,采取行政、经济、思
想教育等措施,贯彻安全、文明生产达标、创一流企业等各项考核实施细则和有关规章制度,保证电厂安全、效益和文明生产,不断降低事故率。
2.1.6 全面掌握市场经营状况,组织制订适合市场经济的经营方针,开拓思路,合理创新,节能增效,降低成本,提高劳动生产率,达到不断提高公司经济效益的目的。
2.1.7 完成任期目标及年度生产、经营目标。
2.1.8 确保国家固定资产的保值、增值和设备更新改造。
2.1.9 遵守国家关于财务、劳动工资和物价管理等方面的规定、接受财政审计,劳动工资和物价等机关的监督。
2.1.10 做好行政中层干部的选拔、任用及后备干部的培养推荐工作。
2.1.11 带领全公司员工,树立企业形象,创建安全、文明生产“双达标”企业,争创一流发电企业。
2.1.12定期向职工代表大会报告工作,听取意见,组织实施职工代表大会作出的有关决定,负责处理职工代表大会提出的,应由行政方面处理的提案,接受职工代表大会的监督。
2.2 工作关系
2.2.1 总经理对公司董事会负责,接受公司党委和职代会的监督,是本公司生产、经营的决策者和指挥者。
2.2.2 根据上级下达的发电生产计划、董事会决议和任期责任目标,结合本公司实际,提出本公司的年度经营目标和生产计划,经公司办公会、职工代表大会讨论审议后组织实施。主要生产指标、经济指标、技术指标的完成率不低于98%,其他计划指标完成率达到考核标准值。
2.3 文明办公要求
2.3.1 坚守岗位,遵守公司各项规章制度。
2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。
2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。
2.3.4 保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。
2.3.5 按规定装装和佩带工作标志。
3 上岗标准
3.1 思想政治和职业道德
3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。
3.1.2 爱岗敬业,有很强的事业心和责任强,忠于职守,开拓进取。
3.2 必备知识
3.2.1 熟悉了解本公司主任专业技术理论及相关专业基本理论。
3.2.2 熟悉计算机基础语言、数据库等基本知识,熟练运用相关的计算机应用程序。
3.2.3 熟悉工业企业生产、计划、经营、技术、质量等各项专业管理理论、政策、法规。
3.2.4 熟悉人才学、管理心理学和行为科学的理论。
3.2.5 熟悉思想政治工作、党的群众工作和企业民主管理的理论。
3.2.6 熟悉国内外同行业技术及技术装备的先进水平和发展趋势。
3.2.7 了解国家经济体制改革理论和当前经济发展战略。
3.3 政策法规知识
3.3.1 了解《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中共全民所有制工业企业基层组织工作条例》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国审计条例》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国和国会计法》、《国营企业成本管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教
育法》。
3.3.2 掌握《电力法》、《电网调度管理条例》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国节约能源法》。
3.4 技能要求
3.4.1 主持制订本公司生产经营方针目标和中、长期发展规划,并组织实施。
3.4.2 掌握员工思想动态,正确解答员工思想上存在的现实问题。
3.4.3 主持生产、技术方案或重大工程项目的可行性研究论证及技术经济评估。
3.4.4 对生产、经营、设备和行政管理工作中的各类复杂问题提出对策。
3.4.5 根据干部“四化”条件和德才标准,正确选拔、使用、培养干部。
3.4.6 运用现代管理技术,优化本公司资源配置,提高经济效益。
3.4.7 根据国内外同行业的新技术信息和市场信息,提出适应市场需要的生产经营决策方案,并组织开发高科技产品和技术。
3.4.8 主持本公司对外联营或选用外资、合资、集资的谈判签约。