高一政治企业与劳动者练习题

第五课企业与劳动者

一、基础训练

1．企业是以——为目的而从事生产经营活动、向社会提供商品或服务的经济组织。

2．在我国，国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等多种所有制的企业并存，共同构成社会主义市场经济的微观基础。其中，在我国国民经济中发挥着主导作用。

3．现代企业主要的典型的组织形式是。

4．公司是依法设立的，全部资本由共同出资，并由形式构成的，以为目的的企业法人。

5．有限责任公司是由以下股东共同出资设立，股东以其为限对公司承担责任，公司以其对公司的债务承担责任的企业法人。

6．股份有限公司，是由的股东发起设立，全部资本分为，股东以其为限对公司承担责任，公司以其对公司债务承担责任的企业法人。

7．就业是民生之本，是劳动者——的重要手段，对整个社会生产和发展具有重要意义。

8．劳动者享有权利，是以履行劳动者——为前提的。因此，自觉地履行劳动者的义务，是获得，维护权益的基础。

（参考答案）

1．盈利 2．国有企业 3．公司制 4．股东股份盈利

5．两个以上五十个出资额全部资产

6．一定人数等额股份所持股份全部资产 7．谋生 8．义务权利

二、随堂检测

（一）单项选择题

市场经济在数百年孕育和发展过程中，逐步形成了公司制这种重要的企业形式。据此回答l一2题。

1．下列对公司的理解，正确的是（）

A．公司是法人而不是企业 B．公司既是法人，也是国家机关

C．公司是从事社会公益活动的事业单位

D．公司是由法定数额的股东所组成的，以盈利为目的的企业法人

2．公司的基本特征是（）

A．向社会公开募股集资 B．依法设立的企业法人

C．由法定数额的股东组成 D．股票都可以上市交易

在调整国有经济布局和结构中，国资委提出了明确目标： 2004年起，用4年左右时间基本解决国有企业的关闭破产工作，基本消化历史遗留问题。据此回答3—4题。

3．实施企业破产制度，其必然性是（）

①市场经济条件下企业竞争的必然结果②增强我国企业竞争力的现实需要

③长期亏损、资本抵债的必然需要④发展社会主义市场经济的最佳方式

A．①② B．②③ C．③④ D．①④

4．对于企业来讲，实施企业破产制度的意义是（）

A．有利于提高企业的社会劳动生产率B．强化了企业的风险意识，激发了企业活力C．有利于减少国家财政负担 D．实现了产业结构的合理调整

2002年10月11日，中国民航六大集团公司在北京宣告成立，并与民航总局脱钩，实现政企分离。这六大集团分别是三大航空运输集团公司即中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司和三大服务保障集团公司即中国民航信息集团公司、中国航空油料集团公司、中国航空器材进出口集团公司。据此回答5—6题。

5．上述材料体现的经济现象是（）

A．企业兼并 B．强强联合 C．企业破产 D．优胜劣汰

6．中国民航业重组，从根本上说是为了（）

A．规范民航业，实现政企分开 B．优化资源配置，提高经济效益

C．建立现代企业制度 D．维护消费者权益

某公司总经理告诉员工：“不要光看到钱，那只是一种有形的东西，而企业形象的扩大，信誉的提高，那才是我们真正的财富。”据此回答7—8题。

7．上述材料表明（）

A．盈利不是企业经营活动的目的

B．企业的信誉和形象是企业经营成败的惟一决定因素

C．企业的信誉和形象是企业的一种无形资产

D．保证优质的产品和服务，企业就一定会兴旺

8．下列做法有利于提高企业信誉和形象的是（）

①创立名牌②诚实守信③良好的售后服务④采取一切手段争取高额利润

A．①②③ B．①③④ C．②③④ D．①②④

9．对于劳动者权利和义务关系的认识，正确的是（）

①没有无义务的权利，也没有无权利的义务

②劳动者在法律上都是权利的主体，又都是义务的主体

③任何人在法律上所享有的权利和履行的义务都是同样的

④权利的实现总是以义务的履行为条件

A．①② B．②③④ C．①②④ D．①③④

（二）非选择题

10．一个公司能否经营成功，需要有一个成功的企业家。你认为一个成功的企业家需要具备哪些素质?为什么说企业的信誉和形象是企业的无形资产?

五、拓展分析

改革开放以来，涌现出一大批自主创业的青年人，创业的技巧虽然是学来的，但具有良好素质的人却占了先天的优势。通过搜集创业成功人士的事迹，作一份创业模拟活动方案。

参考答案：

（一）单项选择题

1．D 2．C 3．A 4．B 5．B 6．B 7．C 8．A 9．C

（二）非选择题

10．（1）一个成功的企业家需要有较高的思想政治素质，良好的职业道德和具备良好的业务素质。

（2）一个公司能否经营成功，取决于很多因素。诚信经营，树立良好的信誉和企业形象是企业的无形资产，公司是否诚信经营，关系到企业成败。当前我国国有企业改革中，经营者要不断加强企业的科学管理，制定正确的经营战略，抓住机遇，加快发展。

拓展分析

（创业模拟方案略）