验收方案(5版)

2012集团工程项目信息化达标验收

实施方案

一、验收目的

为落实集团对工程项目管理信息化工作的部署和要求，推进其深入、持续的开展，并将工作落实到实处，特组织此次应用验收。

二、验收对象

集团所属七家施工企业及下属在施项目部，包括：工程总承包部、住一公司、住二公司、住三公司、住四公司、住六公司、市政公司。

三、验收标准及细则

集团项目管理信息化工作验收标准分为四个层面：一是工程全面上线、数据真实、准确；

二是PMS 数据要与财务NC 系统数据有效、真实对接；三是逐步实现管理的业务替代；

四是领导层、决策层、管理层形成信息化PMS 应用习惯。结合上述标准，集团信息化工作小组修订了验收实施细则，细则的详细内容（见附件：《集团工程项目信息化验收标准》）。

四、验收流程与步骤

1、上线项目达标验收工作是由项目层、公司层、集团层，三个层面组成，并实行层层验收、层层上报的原则。验收顺序为：

项目层企业层集团层

上报企业验收合格验收合格

上报集团

2、集团信息化工作小组按各企业上报的验收计划，统一编制集团验

收计划（附件1）。要求各企业在集团下发的验收计划时间提前20日，完成企业层面的验收工作并将《上线项目达标申报表》（附件2）以纸质形式上报集团信息化工作小组。如未能在规定时间上报《上线项目达标申报表》需由企业信息化负责人上报文字说明，说明应包括：未上报原因、该项目推迟验收时间、该项目的信息化工作计划等有关内容。

3、集团信息化工作小组在收到《上线项目达标申报表》后，10日内

通知企业信息化负责人，企业需参与验收人员不在另行通知。

4、各企业在规定时间未能上报《上线项目达标申报表》，集团将推迟

该项目的原定验收时间，并在公布集团月度验收结果时，对未按计划验收的项目及说明一并公布。

5、集团对项目的验收结果，在验收结束后15个工作日内于集团平台

上公布。

五、上线项目达标验收集团考评专家名单：

所属部门负责模块人员姓名所属部门负责模块人员姓名施工管理部机械管理卢海峰财务部经营模块林丽群审计部审计模块纪曙舜市场拓展部合同模块赵紫阳安全监管部安全模块任欢人力资源中心劳务分包

李磊技术质量部技术质量朱晓峰人力资源中心专业分包

施工管理部物资模块李建宗施工管理部生产计划赵鑫施工管理部生产统计饶咏梅行保部行保模块董鹏

六、上线项目达标验收标准及流程：（集团层）

◆验收标准详见《集团工程项目信息化验收标准》

◆集团验收流程：

远程验收流程：

集团业务专家从远程进行对项目的PMS系统数据情况进行验收打分，即远程验收（《集团工程项目信息化验收标准》第一项）。本项工作应在现场验收开始前完成，并按《集团工程项目信息化验收标准》提交打分结果、《验收项目验收情况汇报》（word文档）。

现场验收流程：

1、验收项目的项目负责人用自己的PMS帐号登录，进入PMS系

统。根据专家要求打开相应业务模块，展示过程中，考评专家

依据《集团工程项目信息化验收标准》第一项的相关内容提问

的，也可根据远程检查过程中发现的相关问题进行提问，项目

负责人需根据提问进行相应解答。

2、项目负责人结合《集团工程项目信息化验收标准》第二项考核

内容要求，进行PMS数据讲解。过程中考评专家提问的，项

目负责人需进行相应解答。

3、项目负责人或企业信息化负责人针对《集团工程项目信息化验

收标准》第三项考核内容要求，展示项目或企业的相关内容。

过程中考评专家提问的，项目负责人需进行相应解答。

4、企业信息化负责人点击查看项目负责人和经营负责人登录次

数和情况。

七、验收项目及时间安排

见附件《2012年验收时间安排》

八、考评工作要求

1、严格按照新标准验收。集团信息化工作小组希望通过此次验收

要让新的信息化应用标准深入二级企业和项目层，从而推动信息化的深度应用。本次验收的考评专家要认真学习新标准，严谨对项目进行细致验收，把握标准不降低。

2、结合自身情况解决应用问题。本次验收工作的目的是旨在推动

各二级企业信息化建设，提高项目经理部应用水平，因此，各二级企业要认真做好验收过程的记录，针对验收过程中呈现的问题，要从组织体系、领导体系、人员管理体系、制度体系、培训体系等方面进行深层次挖掘，为信息化深入应用做好相关工作。

3、明确思路提高信息化水平。各二级企业信息化负责人应针对新

标准和本次验收结果，适时调整信息化实施思路，把握信息化深入方向。二级企业在坚持信息化基础工作落实的同时要引导各部门及项目部逐步实施业务替代，从而提高信息化的应用水平。

九、注意事项

1、各二级企业参与验收人员应至少包括：（企业层）总会计师、总

经济师、信息化负责人、系统管理员；（项目层）项目负责人。

2、集团参与验收人员收到验收项目名单后，请认真做好验收基础

准备工作。

3、各二级企业参与验收人员自带电脑的，请提前与集团信息中心

联系，以便做好相关准备工作。

集团信息化工作小组

2012年7月25日

项目验收方案模板

XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设，XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和质量检查，已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织，XX公司共同参与，按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件二、验收范围及方法 1、验收范围：各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法：按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分；XX单位。四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施，XX公司共同参与。验收组成员如下：验收领导组组长：验收领导组副组长：

组员：验收专家组组长：组员：五、承建方单位代表六、邀请参加验收代表七、验收组工作划分按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下： 1、设备安装验收小组组长：组员： 2、系统功能测试演示小组组长：组员： 3、资料审查小组组长：组员：八、验收实施（见附表）

时间内容单位主持人上午8：30-8：50 介绍参加验收的单位和领导，公布验收组名单及组长名单；对验收提出要求 XX 8：50-9：20 项目实施情况汇报XX 9：30-11：30 分组进行验收验收小组下午2：00-4：00 各小组汇报检查情况， XX公司答疑验收小组4：10-5：10 拟制、宣布验收结论验收领导组

验收方案范文

验收方案

圣和药业麒麟项目总部中心精装修工程一标段验收方案编制人：审核人：企业技术负责人：施工单位：江苏国大装饰工程有限公司一、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达

到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。二、验收对象参与项目建设的施工单位。三、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（4）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（5）各种设备经加电试运行，状态正常；（6）经过监理方同意；（7）经过相关主管部门和项目业主同意；（8）合同或合同附件规定的其它验收条件；四、验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，能够采取以下不同的方法：（一）登记法对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是

硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。（二）对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。（三）操作法这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 (四)测试法对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。五、验收步骤（一）需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。（二）编写验收方案（计划书）

系统测试与验收方案

1.系统测试与验收方案 1.1.测试方案 1.1.1.单元测试 1.1.1.1. 单元测试说明在计算机编程中，单元测试（又称为模块测试）是针对程序模块（软件设计的最小单位）来进行正确性检验的测试工作。程序单元是应用的最小可测试部件。在过程化编程中，一个单元就是单个程序、函数、过程等；对于面向对象编程，最小单元就是方法，包括基类（超类）、抽象类、或者派生类（子类）中的方法。单元测试的目标是隔离程序部件并证明这些单个部件是正确的。一个单元测试提供了代码片断需要满足的严密的书面规约。因此，单元测试带来了一些益处。单元测试在软件开发过程的早期就能发现问题。 1.1.1. 2. 单元测试方法与内容单元测试主要采用白盒测试技术，用控制流覆盖和数据流覆盖等测试方法设计测试用例；主要测试内容包括单元功能测试、单元性能测试和异常处理测试等。 1.1.1.3.单元测试流程图15-1单元测试流程图［惮炯设汁说期"■ !锻程序文件；测试用例文件耳单元测试报告 i ；软件Rug 酒电

从配置库获取源码文件，设计测试用例，执行测试用例，并利用相关测试工具对单元代码进行测试，将测试结论填写到单元测试报告和软件Bug清单中。把软件Bug清单和测试用例执行结果提交测试负责人，并进入纳入质量管理。对源码文件进行的测试，视程序存在缺陷的情况，可能要重复进行，直至问题解决。单元测试的执行者，一般情况下可由程序的编码者进行，特殊情况可由独立于编码者的测试人员进行。 1.1.14 单元测试用例编程组组长组织、指导开发人员根据《系统设计说明书》，编写所负责代码设计模块的《单元测试用例》，设计单元测试脚本。 1.12代码评审代码评审也称代码复查，是指通过阅读代码来检查源代码与编码标准的符合性以及代码质量的活动。评审的内容： 1）编码规范问题：命名不规范、magic number、System.out等； 2）代码结构问题：重复代码、巨大的方法和类、分层不当、紧耦合等； 3）工具、框架使用不当：Spring、Hibernate、AJAX等； 4）实现问题：错误验证、异常处理、事务划分、线程、性能、安全、实现过于复杂、代码可读性不佳、扩展性不好等； 5）测试问题：测试覆盖度不够、可测试性不好等。评审的优点： 1）提高代码质量：在项目的早期发现缺陷，将损失降至最低 2）评审的过程也是重新梳理思路的过程，双方都加深了对系统的理解 3）促进团队沟通、促进知识共享、共同提高

系统集成类项目实施验收方案

目录一、项目实施方案 (1) （一）集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) （二）项目组织架构 (45) （三）项目主要人员我方组成 (48)

一、项目实施方案（一）集成实施方案 1集成策略平台系统集成都一致遵循以下集成策略： 1、松耦合集成：松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点，是该系统进行集成所遵循的重要原则，这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成：表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用，系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成，主要包括：界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想：合适的系统架构和集成技术方案，将有效地提高系统性能，软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础，系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想对于这样一个庞大的业务系统来讲，在确定合适的集成技术方案的同时，业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务，基本过程如下：图 1 集成服务

服务具体内容说明如下：咨询服务：深入解读公安局分局管理战略，梳理相关流程，为部门提供咨询服务。规划服务：协助客户进行全方位的IT规划服务，并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于：数据、应用、平台、网络等。设计服务：为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。集成服务：配合客户方项目负责人进行整体项目抓总，负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于：协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作；承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等；组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。监督管理服务：提供“一站式”监督管理服务，积极协调各个承建商有序高效展开各项工作，并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路本项目工作思路：区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划；系统设计（需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定）；信息化建设实施（平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收；工程监理工作贯穿始终）；信息化运维服务等阶段。系统规划采用自上而下的整体研究方法，在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上，我司应用方法论和在类似项目上的经验，根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图，这个三层的框架贯穿整个项目的始终。针对于企业IT现状，已经存在多个信息系统，同时，未来希望进行有效的信息整合、数据共享，因此，有必要在IT规划时，判断是否需要进行数据标准化工作，即基于业务梳理进行相关数据的分析，梳理内部管理、决策所必需的数据，形成内部主数据字典，并分析结合业务流程的数据流，为后续信息化建设提供数据支持。信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容： ●层级1----网络形态的统一化

项目验收的方案.doc

项目验收方案 1、验收目的 (2) 2、验收对象 (2) 3、项目验收的前提条件： (2) 4、验收方法 (2) 4.1、登记法 (3) 4.2、对照法 (3) 4.3、操作法 (3) 5、验收步骤 (3) 5.1、需求分析 (3) 5.2、编写验收方案（计划书） (3) 5.3、成立项目验收小组 (3) 5.4、项目验收的实施 (4) 5.5、提交验收报告 (4) 5.6、召开项目验收评审会 (4) 6、验收程序 (4) 6.1、初验 (5) 6.2、终验 (5) 7、验收依据 (5) 8、验收内容和标准 (5) 9、验收结论 (6) 10、项目交接 (7)

1、验收目的为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收对象参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件：（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（2）各个分项工程全部验收合格；（3）已通过软件确认测试评审；（4）已通过软件系统测试评审；（5）软件已置于配置管理之下；（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（9）各种设备经加电试运行，状态正常；（10）经过监理方同意；（11）经过相关主管部门和项目业主同意；（12）合同或合同附件规定的其他验收条件； 4、验收方法项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

投标人建议的安装调试验收方法或方案

1.1投标人建议的安装、调试、验收方法或方案1.1.1系统整体调试我方工程执行小组根据系统设计方案、应用平台设计方案和实施方案对集成项目中的网络、系统设备、应用平台进行调试。安装后的软硬件调试，其中包括电脑，中控，投影，幕布等是否能正常工作。工程完毕后，由双方共同测试验收。 1.1.2用户现场培训我方工程实施小组在项目安装调试过程中，对用户方配合人员进行工程安装设置及注意事项的现场讲解和培训，提高用户方人员对设备的使用维护，软件维护、网管、安全维护和管理能力。 1.1.3工程初验/终验在“系统试运行”结束后，双方共同检验本项目的实际运行情况，并决定是否可以投入使用。 1.1.4具体的验收方案 1.1.4.1基本信息甲方：建设单位/项目发包方乙方：乙方按照合同要求实行施工，从年月日至年月日乙方认为已经完工，要求甲方进行验收。 1.1.4.2验收项目 1.1.4. 2.1.产品设备验收所有设备及功能符合合同要求（使用了合同规定的设备、数量符合、售后服务手续齐全）阶段验收项目验收内容验收方式结果验收前检查设备到货（见合同清单） 1）外观到货验收□合格□不合格 2）型号、规格、数量到货验收□合格□不合格 3）设备相关说明书到货验收□合格□不合格系设1）外观随工现场□合格□不合格

统安装备安装 2）安装紧固性随工现场□合格□不合格 3）安装位置随工现场□合格□不合格 4）安装工艺随工现场□合格□不合格 1.1.4. 2.2.兼容性验收验收内容验收结果端口规格验收是否支持VGA接口□是□否是否支持网络接口□是□否是否支持Console接口□是□否多平台验收是否支持Windows平台□是□否是否支持其他平台□是□否串口设备支持是否支持网络设备等□是□否是否支持其他设备等串口设别□是□否电源控制设备是否能实现远程开关机□是□否是否不需在被控服务器中安装额外软件□是□否1.1.4.2.3.操作功能性验收验收内容验收结果操作界面是否为全中文界面□是□否远程访问鼠标控制方便，无明显延迟□是□否远程访问显示效果能至16Bit真彩，画面流畅□是□否远程访问能支持1280 X1024@75Hz分辨率□是□否在机房本地端操控时，支持鼠标操作□是□否是否支持多屏同步显示功能（全屏）□是□否是否支持键盘旁路功能□是□否是否支持服务器设备选择过滤功能□是□否

测试验收方案

测试验收方案一、简介本方案分为六大部分来阐述整个测试验收方案,各部分既独立成一个整体，又互相关联，从计划、安排到具体阶段实施既有总体上的原则和方法指导,又有详细的测试方法和测试方案进行实际测试工作的指导。主要分为以下部分：项目测试流程：对测试验收进行整体的测试时间、计划安排; 项目验收测试总体计划:按照招标文件要求、软件工程理论,对软件进行迭代式的开发测试，每个开发阶段都有开发FＡT和FAT验收测试,每个实施阶段都有SＡＴ验收测试，第三部分测试总体计划中，对于软件开发周期中的各阶段从测试方法论的角度对FＡT测试与SAT测试进行了指导。为避免文章中的不必要内容重复，具体可操作方案请见随后的“工厂验收测试方案”与“现场验收测试方案”相关章节; 工厂验收测试方案与现场验收测试方案:从可操作的角度对软件周期各阶段的FAＴ、ＳAT测试进行详细的技术说明,各阶段FAT、SAT根据该阶段测试不同灵活运用该指导方案中测试方法和操作。 ?文档测试：对于各阶段产生的文档进行验收。二、项目测试流程（一）整体流程福建电力ＦＭIS系统测试贯穿于项目的始终，是项目质量保证体系的重要环节，远光公司已经建立起基于IEC91868/ 9１86８、IＳO ９０00和IBM Ｒatiｏnal ＲUP２０00标准的质量保障体系，制定和执行了质量保障规范体系。参考国际标准和ＩBM Ratioｎal RUP２0０0软件工程的测试流程，依据招标文件的要求，制定福建电力ＦMIS系统的整体测试工作流程，用于指导项目的测试和质量检查。流程说明：１）测试流程是福建电力FMIS总体实施流程的一个子集,贯穿于三个实施阶段之中；

XX项目竣工验收及移交方案.docx

XX项目竣工验收及移交方案 1、竣工验收管理工程项目竣工验收是全面检验工程建设是否符合设计要求，工程质量是否达到预期目标，承包合同执行是否达到约定要求的重要环节。项目部将负责组织工程竣工验收、交付过程的各项工作。在组织竣工验收过程中，督促施工单位及时整理相关资料，严格按国家现行工程建设验收标准办理项目工程竣工验收申报手续，积极配合业主组织本项目竣工验收工作。工程竣工验收阶段的管理程序包括：竣工验收准备；编制竣工验收计划；组织现场验收；移交竣工资料；办理交工手续。 1.1竣工验收准备组织竣工验收前的各项准备工作，包括成立竣工验收小组，编制项目竣工验收计划，督促各施工单位限期完成。对竣工收尾计划执行情况进行检查，重要部位要做好检查记录。按照项目竣工验收计划督促和配合各施工单位、设计单位按照国家有关规定，做好工程质量评价，整理各项交工文件及技术资料，包括项目可行性研究报告，项目立项批准书、土地、规划批准文件、设计任务书，初步设计，工程概（决）算书、工程总结等必要文件资料，提出交工报告。按照项目竣工验收计划对工程的收尾、修补、成品保护、资料整理、场地清扫等内容进行检查核对，确保竣工收尾工作满足有关

要求。完成项目竣工收尾计划后，将按工程建设验收标准的规定先内部组织预验收，邀请一些有经验的专家参加，检查各项工作是否达到了验收的要求，对各项文件、资料认真审查，通过初步验收，找出不足之处，进行整改，并分析、汇总验收结论及资料。 1.2组织现场竣工验收在内部验收合格的基础上，向业主及有关政府管理部门发出预约竣工验收的通知书，说明拟交工项目的情况，商定有关竣工验收事宜。组织施工单位、设计单位、业主会同政府管理部门进行本项目各单体的验收工作。对于单位工程中满足规定交工要求的专业工程，在征得业主同意后，可进行分阶段竣工验收。按照竣工验收程序对工程质量等情况核查合格后，形成工程竣工验收报告，各参加单位负责人签字并盖单位公章，作为竣工验收依据。 2、工程竣工验收及移交管理 2.1 单位工程进行竣工验收条件完成工程设计和合同约定的各项内容；施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字；监理单位在工程完工后对工程进行质量评估，且具有完整的监理资料，并提出质量检查报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字；

工程质量检查验收方法及措施

1、工程质量检查验收制度 2、工程质量检查验收方案

工程质量检查验收制度工程质量检查、测试、验收是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然。工程质量的检查验收工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。一、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查、测试、验收制度。 1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。 2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；

有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。 3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。 4、检查程序自检→互检→班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→项目部工长检查→项目部专职质检员→监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。 5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员（试验员）和材料员三方验证合格后，方可使用。 6、班组的自检和交接检制度：完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序

测试调试验收方案

目录第一章弱电系统的测试、调试、验收 (2) 1.1 设备安装、测试与调试 (2) 1.2 设备检验 (3) 1.3 系统初步验收 (4) 1.4 系统试运行和最终验收 (4) 第二章综合布线系统的测试 (5) 2.1 综合布线测试的标准 (5) 2.2 综合布线测试内容 (5) 2.3 综合布线测试仪器选择 (6) 2.4 测试报告 (7) 第三章安全防范系统的测试、调试 (8) 3.1 外观鉴定 (8) 3.2 性能测试 (8) 3.3 功能测试 (8) 3.3.1 电视监控系统功能测试 (8) 3.3.2 门禁系统功能测试 (9) 3.3.5 防盗报警系统功能测试 (9) 3.4 其他测试 (10) 第四章楼宇自控系统的测试、调试 (11) 4.1 中央工作站的检测 (11) 4.2 子系统的检测 (12) 4.3 现场设备的检测 (13) 4.4 功能检测 (14) 第五章有线电视系统的测试、调试 (17)

第一章弱电系统的测试、调试、验收 1.1 设备安装、测试与调试系统的检验和测试是保证系统建设成功的必要手段，也是系统验收前的必经步骤。系统的测试和检验主要包括主要设备工厂检验、出厂前测试、设备运抵现场开箱检验和测试、安装验收检验、现场子系统测试、完工测试、试运行测试以及竣工验收测试等。测试检验内容包含：外观鉴定、功能测试、性能测试等。在后面的章节我们将对各个子系统的测试、调试作详细的阐述。我们给出了部分子系统的调试、测试应该遵循的规范、步骤和方法手段，所阐述的测试项目包括但不限于本次项目中应用的各个子系统功能。弱电系统一般安装、测试指标标准： A.弱电系统的接地应采用综合接地，接地电阻应不大于１Ω； B.电缆桥架应有５０％的余量； C.弱电系统的设备机柜安装标准： ◆机柜的安装要平稳、牢固，应按施工图的防震要求进行加固； ◆机柜背面离墙距离应不小于0.8m，以便于安装和检修； ◆各种接线端子的标志应齐全； ◆机柜应有良好的接地； ◆UPS电源柜在安装时应首先考虑梁、板的承重荷载； ◆机柜内的电源插座应可靠地固定在机柜上。 D.强、弱电线缆平行或交叉敷设时，其间距不得小于0.3m，通讯线与其他弱电线平行或交叉敷设时，其间距不得小于0.1m； E.弱电线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤； F.缆线在布放前两端应贴有标签，表明起始和终端位置，缆线转弯处也应贴标签。标签书写应清晰、端正和正确；

(7)项目实施计划详细方案,安装、调试、验收的方案和措施

(7)项目实施计划详细方案，安装、调试、验收的方案和措施一、施工条件准备我公司将在中标通知书发布后三天内，组织最优良的工程方案设计人员和工程实施人员，严格按照该工程的招标设计要求及设计方案、施工组织方案的要求进行项目实施前期勘查和项目施工准备工作。前期准备结束后，将安装调试设计和规范提交项目负责人进行审核，考虑所有工作的衔接，经甲乙双方签字后确认的安装调试设计和规范作为该工程实施、验收等一系列过程的重要依据。 1、文件准备指定施工图纸及方案，办理施工审批手续按工程进度提交工程分步自检单。具体如下： A、根据工程项目设计方案和图纸资料制定出完整的工程施工方案，包括工程施工计划、安全文明施工保证书等文件。 B、到工程涉及部门办理工程配合协议书，主要包括供电、园林、绿化等。 C、准备随工程施工进度按步检查使用的工程质量分步验收单 2、材料准备根据工程材料清单和分步进场设备清单，作好主要施工材料的准备和保管工作。 ●土建工程材料：包括机砖水泥、沙石。路基用无极混合材料、路面修补材料、木炭等。 ●专用材料：包括控制器基础架、管道的接头、检查井口盖、各种混凝土基础钢筋网等。 ●工具和机械：包括活搬手、水平尺、手推车、电焊机等。 ●安全施工设备：为保障施工安全，应在施工现场设置安全设备；施工现场绕行标志牌、施工现场安全围挡设备等。二、设备安装及调试铺设光纤到各个安装点的机柜，各种软、硬件设备在出厂前调试完毕。我公司工程方案设计人员已对学校的安装点位进行了详细的勘察和分析，并绘制了非常周密的施工安装图纸。 1、基础施工、立杆安装 a）基础施工 ●立杆基础所需开挖的地井大小为：500*500*600 ●立杆位于每个被检测位置15m。将立杆和落地机柜安装在绿化带内，立杆底座和机柜底座之间用直径50的PE管连接。

系统集成测试验收方案

太原市治超信息综合管理系统集成测试验收方案版本：0.1 日期：2012年07月修订记录

太原市治超信息综合管理系统项目集成测试验收方案

太原项目系统集成测试验收方案目录 1.文档说明 (4) 1.1.文档目的 (4) 1.2.适用范围 (4) 1.3.参考资料 (4) 2.项目概述 (5) 2.1.背景 (5) 2.2.项目工作范围 (5) 2.3.项目目标 (5) 2.4.阶段划分 (6) 2.5.项目部署情况 (7) 2.5.1.系统拓扑结构 (7) 3.验收概述 (8) 3.1.验收条件 (8) 3.2.验收总体内容 (8) 3.3.验收方法概述 (8) 4.验收计划 (9) 4.1.人员及角色 (9) 4.2.验收流程 (9) 4.3.任务安排 (9)

5.验收内容 (10) 5.1.集成验收 (10) 5.1.1.设备测试 (10) 5.1.2.网络测试 (13) 5.1.3.操作系统的测试 (14) 5.1.4.其他测试 (14) 5.2.相关文档验收 (15) 6.系统集成测试报告 (16) 7.系统测试表格 (17) 7.1计算机网络系统 (18) 7.1.1核心交换机测试 (18) 7.1.2接入交换机测试 (19) 7.1.3路由器测试 (20) 7.1.4防火墙测试 (21) 7.1.5防病毒网关检测 (23) 7.1.6 服务器测试 (24) 7.1.7操作主机测试 (25) 7.1.8存储设备测试 (26) 7.1.9扫描仪、传真机、打印机测试 (27) 7.1.10机柜测试 (28) 7.2大屏及视频会议系统 (29) 7.2.1DLP屏幕测试 (29) 7.2.2RGB矩阵测试 (31) 7.2.3视频矩阵测试 (32) 7.2.4扩声系统测试 (33) 7.2.5视频会议系统测试 (35)

(完整版)项目验收方案(拟稿)

项目验收方案（拟稿） 1.1 验收目的验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行，确保项目完成后达到有关要求和标准，正常运行平稳，必须进行项目验收。 1.2 验收对象杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件（一）从多方的反馈和系统稳定性方面来看，整个系统的运行已经进入正轨，需求的响应也已基本完成，并稳定运行12个月后组织验收；（二）每个模块需要相关使用科室主要负责人签字；（三）所有模块按照合同要求全部建成，并满足使用要求；（四）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；（五）系统建设和数据处理符合信息安全的要求；（六）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；（七）经过建设方同意；（八）合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，建议采用的验收方法是：运行项目系统软件，检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 1.5 验收步骤

（一）编写验收计划（二）由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划，提交建设方审定。（三）成立项目验收小组实施测试验收工作时，成立项目验收小组，具体负责验收事宜。（四）项目验收的实施严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试和验收。（五）提交验收报告项目验收完毕，对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。（六）召开项目验收评审会召开项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程（一）初验 1、申请：项目后经测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式：建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。（二）终验 1、申请：初验合格后，承建方根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 2、经过审核，材料齐全则由建设方组织验收。验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。

项目验收计划和方案

目录第1章项目验收过程要求 (2) 1.1 准备阶段 (2) 1.2 初步验收 (2) 1.3 系统试运行 (3) 1.4 系统终验与交付 (4) 1.5 项目审批部门组织的工程竣工验收 (5) 第2章项目验收工作流程 (6) 2.1 验收流程图 (6) 2.2 项目验收前期准备工作 (7) 2.3 提交项目验收申请 (8) 2.4 项目验收申请审批 (8) 2.5 组织项目验收评审会 (8) 第3章评审验收的组织形式 (9) 3.1 评审验收组的成员要求 (9) 3.2 评审验收组织结构 (9) 3.3 评审验收组成员及相关人员的职责 (10) 第4章评审验收依据 (11) 第5章验收实施过程 (11) 5.1 分系统初步验收 (11) 5.1.1 验收条件 (12) 5.1.2 验收组织 (12) 5.1.3 验收步骤 (14) 5.1.4 软件的验收 (14) 5.1.5 硬件及网络的验收 (16) 5.2 集成初步验收 (16) 5.2.1 验收条件 (17) 5.2.2 验收组织 (17) 5.2.3 验收步骤 (17) 5.3 本工程终验 (18) 5.3.1 验收条件 (18) 5.3.2 验收组织 (18) 5.3.3 验收步骤 (19) 第6章评审验收相关文件模板 (19) 6.1 评审验收申请表 (19) 6.2 评审表 (20) 6.3 验收报告 (21)

第1章项目验收过程要求 1.1准备阶段实施准备阶段评审验收是指合同签订后，根据本公司对项目的理解和需求调研后，编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡，提交业主单位后，由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2初步验收应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备（包括开发的应用软件）到货验收（包括验收测试）合格后，由总集成商根据集成方案中的设计，开始全部系统的安装、配置和调试工作，基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求，各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行，满足其业务基本运行条件和使用要求，具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档，监理单位和分系统开发商代表审核通过，经业主审核认可后，由业主单位组织的初次验收。

项目测试验收方案

17.16项目测试验收方案 17.16.1验收流程在验收阶段，平台系统所有应用系统将按照用户和我公司都认可的《系统需求分析》，组织验收小组，进行功能和性能的验收测试。从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性、和安全性及系统文档、代码、规范及注释说明等方面组织全面验收。验收测试安排分为系统初验和系统终验。 17.16.1.1系统初验经过系统内部试运行，我公司对内部试运行期间发现的问题改正后，提出系统初验书面申请。验收标准将按照“需求说明书”和双方认可的有关系统设计文档所提的要求进行。用户在收到我公司验收申请后，尽快组织系统初验。初验前我公司提供全部的工程文档和安装测试报告，并提供初验测试文档，在用户认可后进行初验测试，初验通过后，系统进入正式试运行期。我公司应解决试运行期间所反映出的问题，若系统达不到合同规定要求，试运行期将继续顺延，直到系统完善，但试运行期最长不得超过三个月。 17.16.1.2系统试运行初验合格后，经用户同意，系统进入试运行阶段，试运行周期不超过三个月。在试运行期间，我公司按用户要求提供培训和技术支持，保证用户能够正确理解和使用系统；我公司对试运行中出现的任何问题及用户提出的修改意见将及时做出响应，并提交解决方案，在用户确认后实施。试运行期间如出现重大故障，则试运行期从故障排除之日起重新计

算。 17.16.1.3系统终验标准正式试运行期结束后，如系统无功能缺陷，能够正常运行，在具备终验条件下进行系统终验，由我公司提出终验书面申请，用户在收到我公司验收申请后，尽快组织系统终验。成立项目全面验收小组，由用户、我公司以及外部专家等组成，对项目进行全面验收。系统终验前，我公司提交终验测试标准和终验测试计划，内容包括：测试对象及应达到的测试指标、测试方法和测试条件、测试资料和数据，并以图表说明每一测试对象或过程的功能输入输出测试进度。 17.16.1.4系统终验内容 1) 系统实用性：项目验收最关键的指标，检查系统是否符合当前业务的需要，特别是业务流的整体性和数据流的一致性，并前瞻性提供未来业务接口。 2) 系统稳定性：硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。 3) 系统可维护性：含网络系统管理与维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用系统软件管理与维护、数据库管理与维护以及数据库备份、应用系统备份，灾难事件处理与解决实施方案等。 4) 系统文档：验收文档是否齐全、规范、准确、详细，主要的文档包括：需求分析报告，框架设计报告，数据库物理及逻辑设计报告，详细设计报告，编码规范及技术选型报告，测试报告，系统部署和发布报告，集成方案，软件用户使用手册，系统维护方案和操作文档等。 5) 代码规范及注释说明：程序代码编写是否规范；注释说明或代码文档是否详细全

工程竣工验收实施方案

（工程名称）竣工验收实施方案为确保（工程名称）竣工验收规范化、科学化，符合法定的验收程序，特制定并严格组织实施本方案。一、工程建设基本情况（工程历程简要介绍）在施工单位自检合格的基础上，监理单位已组织初验，施工技术文件整理完善，结构安全和使用功能试验合格，现场整修完毕，工程已具备竣工验收条件。二、实施依据工程竣工验收程序执行《建设工程质量管理条例》建设部第279号令、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建建[2000]142号等法律法规，《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008等行业规范，以及XX市市政基础设施工程管理的具体要求。质量控制资料符合《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号文的要求。三、竣工验收程序（一）工程于年月日完工并投入使用；经整修、清理、完善，施工单位自检合格后报监理单位初验；月日初验合格，总监理工程师已签署意见；向建设单位提交工程竣工报告，申请工

程竣工验收。（二）建设单位收到工程竣工报告后，确认工程符合竣工验收要求，组织项目管理、勘察、设计、施工、监理、设施管理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定本竣工验收实施方案。（三）建设单位已将工程竣工验收的时间、地点及验收组名单书面通知XXXX市市政工程质量监督站，并邀请质量监督员参加本次验收。（四）建设单位于年月日组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，建设单位将在7日内形成工程竣工验收报告。（五）邀请工程的设施运行管理单位参加工程验收，提出管理意见，形成交付管理备忘录，完成工程交接。 XXX市市政工程质量监督站对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并将监督情况作为工程质量监督的重要内容。四、成立竣工验收组 XXXXXXXXXX指挥部工程任验收组组长，任副组长。组员包括：济工程验收分三个小组进行： 1、观感质量检查组组长：成员： 2、质量控制资料核查组组长：

投标人建议的安装、调试、验收方法或方案

1.1投标人建议的安装、调试、验收方法或方案 1.1.1系统整体调试我方工程执行小组根据系统设计方案、应用平台设计方案和实施方案对集成项目中的网络、系统设备、应用平台进行调试。安装后的软硬件调试，其中包括电脑，中控，投影，幕布等是否能正常工作。工程完毕后，由双方共同测试验收。 1.1.2用户现场培训我方工程实施小组在项目安装调试过程中，对用户方配合人员进行工程安装设臵及注意事项的现场讲解和培训，提高用户方人员对设备的使用维护，软件维护、网管、安全维护和管理能力。 1.1.3工程初验/终验在“系统试运行”结束后，双方共同检验本项目的实际运行情况，并决定是否可以投入使用。 1.1.4具体的验收方案 1.1.4.1基本信息甲方：建设单位/项目发包方乙方：乙方按照合同要求实行施工，从年月日至年月日乙方认为已经完工，要求甲方进行验收。 1.1.4.2验收项目 1.1.4. 2.1.产品设备验收所有设备及功能符合合同要求（使用了合同规定的设备、数量符合、售后服务手续齐全）阶段验收项目验收内容验收方式结果验收前检设备到货（见合同 1）外观到货验收□合格□不合格 2）型号、规格、数量到货验收□合格□不合格

查清单）3）设备相关说明书到货验收□合格□不合格系统安装设备安装 1）外观随工现场□合格□不合格 2）安装紧固性随工现场□合格□不合格 3）安装位臵随工现场□合格□不合格 4）安装工艺随工现场□合格□不合格 1.1.4. 2.2.兼容性验收验收内容验收结果端口规格验收是否支持VGA接口□是□否是否支持网络接口□是□否是否支持Console接口□是□否多平台验收是否支持Windows平台□是□否是否支持其他平台□是□否串口设备支持是否支持网络设备等□是□否是否支持其他设备等串口设别□是□否电源控制设备是否能实现远程开关机□是□否是否不需在被控服务器中安装额外软件□是□否1.1.4.2.3.操作功能性验收验收内容验收结果操作界面是否为全中文界面□是□否远程访问鼠标控制方便，无明显延迟□是□否远程访问显示效果能至16Bit真彩，画面流畅□是□否远程访问能支持1280 X1024@75Hz分辨率□是□否在机房本地端操控时，支持鼠标操作□是□否

电子商务进农村项目验收工作方案

6.农特产品品牌培育和质量保障体系建设 7.农产品线上线下电子商务供应和营销服务体系 8.农村电子商务金融支持 9.电子商务产业发展编制规划项目 10.农村电子商务宣传推广项目三、验收要求 1. 县域电子商务公共服务中心建设改造。租赁闲置厂房 10000m2，分三期建设电商孵化基地，建立含办公孵化区、物流配送区、培训区、产品展示区、众创空间、公共功能区六大功能为一体的电商孵化基地。实行“免费注册、免费提供场地、免费提供信息、免费培训人员、免费提供网络、免费提供水电”政策；提供办公场所、展示区域、聚会沙龙、摄影美工、培训等；必须设立电子商务孵化中心，引进京东，阿里巴巴，邮政三大平台县级运营中心，一期至少能够为40家小微型电商企业提供办公地点；能够为本地特色农特产品提供展示平台；园区运营必须市场化，交付给第三方管理机构；入驻企业必须要有登记造册，销量统计；服务中心必须定期举办各种类型的分享会； 2. 乡镇电商服务中心建设。由各乡镇以及京东，阿里巴巴（农村淘宝），邮政负责实施。建立乡镇电商服务中心，乡镇服务中心需有150—200m2的运营场所，设施完善，有培训室电脑（10台以上）、办公室、展示室、活动室等，有条件的可与村级电商服务站结合，运行良好，有专人负责，每月开展一次以上电商创业实操培训，开展技

术指导，创业服务等工作。农村电商项目，是结合各省市县各级政府扶持农业电商化的政策及基础资源投入。平台派驻人员到合适的县级城市，开立县级服务中心站。由县级服务中心站来带动镇村的电子商务业务开展。 3. 村级电商服务站建设。由各乡镇以及京东，阿里巴巴（农村淘宝），邮政，在各行政村，建立村级电商服务站，在当地需为村民提供代购服务，在当地淘宝、京东、e邮等平社开设网店，帮助农民销售本地农产品，各乡镇辖区内各服务站开展互联网金融服务，或与当地金融部门合作，设有POS机开展小额取现服务的，服务站兼有开展物流快递服务，各服务站均与电商企业合作，开展农业生产资料O2O线上线下体验服务，协助本地村民开设村级服务站，以一村一站方式，展开本地化代购业务。针对农村站点提供的电脑、大屏幕、门头等营业设备，统一进行协助装修。物流100%覆盖农村，物流送到家，货品送出门，解决农村外面难买进，家里难卖出的问题。 4.电商人才培训。鼎鼎电子商务有限公司、XX杰夫电子商务有限公司负责等电商企业，对乡村基层干部、农村电子商务从业人员、创业人员、涉农企业工作人员、贫困户、乡村教师和农民等进行电子商务政策、理论、运营、操作等方面培训。每期培训建立培训档案，每期培训档案对应政府与培训机构签署的委托培训协议、培训机构营业执照及相关资质证明材料、每位授课人的基本情况和资质证明、培训方案、培训时间、地点、课程安排、培训材料、培训人员名册、签到名册和现场培训照片。培训档案将作为申请财政补贴的必要依据。