检修工作总结
检修分公司2016年工作总结
2016年检修分公司根据化工公司年初工作部署，，结合分厂实际，切实查找管理基础中薄弱环节，管理瓶颈和工作短板，在全年的各项管理工作中，加强服务意识，充分做好为生产一线的服务工作。严格执行公司调度令及公司每月下发的生产经营计划，以组织大修、技改、抢修为主线，同时进行经常性的备品、备件加工制作，防腐保温、清洗堵漏、阀门试验、采暖维修及维护、电气公用工程施工维护及全厂电机修理、压力容器制作及维修等各项工作任务。充分、有效的发挥了员工的工作积极性、主动性、创造性。
一、2016年主要检修工作回顾
1、工艺分厂各检修车间主要工作情况
全年累计完成各工艺分厂下达的检修任务1.8万余项，
各项生产、经营工作任务完成情况
由于检修分公司的作业面积涉及到化工公司的每一个具体分厂，这次的总结根据每个分厂的实际情况分别加以说明。
一、铆焊综合车间：
铆焊综合车间按照化工公司年初确定的工作思路和工作安排，结合车间的实际情况，维护厂区安全稳定生产使化工公司生产稳健再上新
台阶，我铆焊综合车间全体员工积极完成2016年生产检修支援等各项工作任务。
2016年年度生产工作总结：
1、链板链环1200余套、轨道6套、刮灰器400余个。
2、现场检修支援、板材加工、焊接件加工。
3、制作及修复换热器16台。
4、铺设浮选剂至36#火炬废气管线600余米。
5、输气公司铺设采暖、蒸汽、水管线1500余米。
6、清洗换热器90余台次。
7、带压堵漏处理漏点140余处。
8、安全阀校验650个，其它阀门打压5500个。
9、公共管桥铺设Ф219管线160米、Ф108管线150米。
10、维修篮球场、足球场、俱乐部栅栏维修更换，宾馆地下消防水管线改造。
11、公共管桥日常维护伴热及低压蒸汽管线更换弯头、挖补、贴补弯头30处.
12、检修公司地下采暖管线主线更换200余米。
13、公共管桥维修伴热盘及更换伴热管线1200余米，公共管桥更换排空阀、导淋阀、一次阀部分更换。
14、修旧利废截止阀、闸板阀28个，清洗脚踩阀4个、注胶枪2把、注胶泵1台。
在下一年的工作中，铆焊综合车间将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步加强安全生产管理，继续努力，为安全稳定生产实现扭亏为盈的目标做出更大的贡献。
二、电修车间
电气检修车间在分厂领导正确领导和其他兄弟车间的协助下，经车间广大员工齐心努力，较好的完成分厂交给车间的各项运行、检修任务，充分地保证了全厂电气设备安全稳定运行，具体如下。
一、电气春检及预防性试验；1、变压器 59台。2、高压电动机93台。3、电压互感器16个。4、电流互感器524个。5、进线21个。6、电缆175条。7、开关175台。8、避雷器504个。9、母联11个。10、母线12段，12开关柜189个。
二、保养检修电动机613台；拆检到期仪表394块；配电柜除尘、紧固380个。
三、更换直流屏、UPS蓄电池4组，301开闭所高压开关柜加装绝缘
板。
四、检修照明1760多个，拆接各种临时电源线680多次。
五、甲醇分厂更换P22加热炉加热管102根，气化分厂检修23#E2301
换热器一台，帮助仪控化验中心更换电缆桥架400米，水源冬季取水安装电动机及电缆，首站LNG敷设电缆250米。
六、全厂电动机、潜水泵更换绕组大修112台次。
另外车间还处理2#门外大量各种电气工作。
虽然车间在一年工作取得了较好的成绩，但是车间管理还是有一些不足，以后车间会汲取经验，克服困难，在分公司领导下努力完成各项电气运行及检修任务。
三、金工车间
2016年，金工车间加工各种零件备件37000余件（批）。其中加工各种卡具210余套，刮灰器链板2000件、链环1600件、凸缘3200件、销轴5000件。压力容器管板、折流板15台，各分厂法兰、盲板、螺栓、轴、压条、套等25000余件，全年消耗各规格圆钢80余吨。参加气化分厂1#、2#、3#、5#气化炉检修、造气废锅换热器检修、芳烃反应系统检修、选煤破碎机检修、化工公司全厂秋季大修等检修工作。修旧利废工作积极开展，修复甲醇氢压机阀片20余件，修复铆焊车间弯管机一台，修复铆焊综合车间压缩机一台，各种机械设备小修70余次。
四、防保车间
2016年在检修分公司领导下，防保车间与工艺分厂积极协调配合，车间全体职工的团结协作和辛勤工作，我们较好的完成了2016年在化工公司、检修分公司、下达的各项工作任务，下面所完成的具体工作情况向检修分公司领导做一简要汇报：
一、车间管理：
严格按照集团公司的相关要求以及生产目标开展各项工作，在生产检修和车间管理上取得了一定的成效，全车间上下把班组建设，设备日常检修拆、包保温工作及脚手架搭设工作、岗位技能培训工作、劳动纪律管理以及安全生产和车间班组内业工作作为推动车间工作
的重点。
二、完成工作量
1、防保车间担负全厂设备管线的防腐保温工作，上半年完成各分厂检修作业拆、包保温工作。使用保温材料硅酸盐管360m3，硅酸盐板220m3，镀锌铁皮4800㎡。完成气化分厂罐区车间墙壁及暖气粉刷涂料油漆工作.
2、配合各分厂检修作业第一季度共搭、拆设脚手架580余次，特别是热电分厂1-6#锅炉炉内大型脚手架搭拆作业28次
3、完成分公司下达的其他工作任务
五、气化检修车间：
2016年的检修工作与以往任何一年的检修都有所不同，进行了一次为期时间最长的全厂停车检修工作。基本上消除了一些重大检修项目，全年完成各项检修作业达五千余项。大修项目超过百余项，具体情况总结如下：
一、气化炉检修情况：
（一）、对所属气化炉均进行了系统检修，完成重大检修项目近60余项，各类小修项目超出1500项：重点完成了
1、完成1、3、4号炉导轨磨损严重部分更换；1、 3、5号炉更换链条；
2、1号炉停车6次，其中大修1次，更换了大齿圈、炉栅3块、废锅更换管束一次、更换上灰锁头、完成了炉体检测与裂纹处理、更换部分管线弯头等；2号炉停车3次，清积碳、清挂壁、布煤气更换；3号炉停车4次，更换链条、炉内裂纹处理，更换粗煤气管线弯头2个（DN300），更换管段5米，更换酚水弯头7个，更换废锅管束；4
号炉大修一次，更换内衬、更换上灰锁头、更换废锅管束一次；5号炉停车检修6次，更换废锅小封头垫片，更换废锅管束2次、布煤气帮补6处；更换1号炉布煤气。
3、更换上锥阀7只、3号炉下锥阀更换；
4、1、3、5号炉废锅管束更换（1、3号炉旧管束）。
5、隐患整改治理461项，全部完成。
6、煤锁气压缩机更换2级气缸3只、进行了2次更换2、3级气缸活塞环。
二、净化、罐区检修情况
完成各类检修项目900余项。大修项目90余项。净化车间B系列停车5次，更换换热器W17一台、 W11一台、W01一台；换热器堵漏7台次。A系列检修3次，其中，35工号检修频次增多。24#技改完成一项。治理净化车间隐患300余项，已完成100%。治理罐区车间隐患70余项，已全部完成
三、回收车间检修情况
完成各类检修项目1300余项，大修项目近83项，拆装和清洗换热器近50台次。W02B1/2（8台次）；C04.B. 2、W03B.2更换管束2次；C04.1/2清管束；7/8/9换热器清堵和更换管束各一次；C09B.1、C10B.1/2换热器更换；W03B.1、W01B.1清堵；C03.3清堵2次进行了堵漏处理；W08.1/2清管束； C06更换；33#80T装置醚呼吸系统更换管线60余米（DN100）、更换15米DN50、更换弯头7个；焦油分离器A01.1检修完成投用，A01.3检修完成，A01.4检修2次完成
并投用。隐患整改项目460余项，全部整改完毕。
五、机泵类、转动设备检修维护300余台次； 32P05酚水泵大修7台次；同比机泵检修频次较上一年有较大幅度下降，原因一是加强了预检预修、二是提高了检修质量和泵件质量。
三、修旧利废情况：
1、修复阀门（掉头、密封面受损等）DN250四只（33#C03.1/3换热器上水、回水阀）；DN300两只（32#W01.4上水阀）；3号炉YV911下锥阀一只，32#A01.4闪蒸汽大阀DN500修复一只，节约过万元
2、32#P05泵叶轮修复50余个、33#P04B泵轴套3个；节约5000余元
3、机械密封旧件重组，组装使用节约密封11套，以每套密封300元计算，节资3000余元。
4、旧垫片再利用，DN800以上旧垫片修复再利用30片左右，以每片350元计算节约近万元
5、气化炉旋转炉蓖旧轴修复使用3只每只按1万元记，节约3万元
累计节约资金近6万元。
六：水气检修车间
2016年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下。水气检修人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排紧紧围绕公司检修开展各项
工作。现将水气检修2016年的工作总结如下：
一、落实安全精神
认真贯彻落实安全部精神，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。
一、2016年我们水气检修车间主要项目有：
1、4#空压机大修。
2、3万空压机大修。
3、3万进口膨胀机大修。
4、3万增压机更换转子。
5、3万10台冷却器拆检，清洗工作。
6、1#、3#空压机油冷却器解体清洗。
7、水源1#、6#水泵更换新泵。
8、抢修长输管线漏点多出。
9、处理地下管网漏点20余处。
10、生化更换刮泥机吸泥泵20多台。
11、循环水1期布水管大修，清理管束。
12、循环水泵10余次大修。
二、修旧利废
1、对车间工器具修理，保养。
2、对工艺车间30多个阀门进行修旧利废。
3、利用废弃管线对进口膨胀机反冲洗管线安装。
七：选煤检修车间
2016年检修工作已经结束，在此期间我们选煤检修车间，在公司领导及相关科室及分厂的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了选煤分厂的各项检修工作任务。现将我车间的设备检修及管理工作总结如下：
一、在车间日常管理工作方面
在车间日常管理工作中，严格按照公司的要求认真落实各项管理制度，对一些违章、违纪现象严抓、严管。在治理车间环境方面，能按照分公司的要求每天对所管辖的区域卫生进行清理，同时以雪为令及时清理分担区积雪。
二、在车间安全管理工作方面
时刻对员工强化安全教育，抓了现场作业环境及各种票证的
管理工作，现在基本做到了不见票不检修不安全不检修，全员
的安全意思有了很大的提高。
三、在设备检修及维护工作方面
1、日常检修及大修：全年共完成选煤分厂机械设备检修维护2066 项。主要有：
重介车间：1306浅槽分选机更换头轮、底板、下滑道、刮板、链条等检修，1305、1307、1308筛子更换筛板、轨座、弹簧等，
1312合介泵泵体整体更换并拆检组装备用，磁选机更换滚筒，
煤泥输送液压缸体脱落等检修共计 207 项。
准备车间：更换205、206、214、215筛网，粘接117、118输
送机接口及焊补各输送机溜槽、更换102~104给料机大臂总成、
加固驱动装置基础等共计 226 项。
备煤车间：更换大小直线筛筛网、激振器，更换1号~10号给
料机吊挂，焊补筛子输送机溜槽制作及漏点等共计 429 项。
在完成选煤检修任务的同时支援电厂7号炉检修、水气分厂
空压机检修焊接管线气化分厂粘接排渣B路胶带等共计 14
项。
四、在物料消耗方面
车间本着降耗增效的原则，从办公用品到手头工具及消耗材料的请领都严格控制杜浪费现象的发生，全年共领电焊条
985KG,低脂易耗品消耗2080.24元，剪草机消耗汽油0.27吨，
乙炔187瓶。
八：甲醇检修车间
一、8万；25万；加气站压缩工段检修情况：
八万循环机进行停车检修4台次，完成重大检修项目150余项，各
类小修项目近千项：重点完成了
1、完成循环机；J010301/1；J010301/3，2台压缩机检修及部分
零件更换；J010301/2循环机检修中。
2、分别合成机J010201/1；J010201/3；2台压缩机检修及部分零件更换
3、加气站二期压缩机间换热器3次；加气站更换油冷器15次；加气站二期增压机换热器更换1次
4、分别对25万合成塔；饱和塔；回收塔进行消漏处理100余次；
5、对废水管线进行改造30余次；闪蒸汽管线改造10余次；管线焊接消漏700余次。
6、更换DN250阀20次；及更换DN250以下阀300余次
7、处理废水地下槽泵7次；
8、清理管线过滤器200余次；
9、天然气饱和塔大修2次，更换人口法兰
10、25万合成检修2次；更换触媒
11 闪蒸汽管线入罐焊接100余米；消漏100余次
12、甲醇9月份停车大检修150余项
13、造气支援，芳烃支援，电厂支援，选煤支援，净化支援共计30余次
14、25万管线改造检修八百余项，其中重大检修项目超过百项：
二、换热器清理情况以及泵类动设备检修情况
1、25万拆装换热器（E302；E407；T15504；T301；T302；F03201;300单元；200单元；）
2、清洗水冷器10次；
3、机泵类更换转动设备检修维护600余台次
4、其中H149废水泵大修20台次；25万精馏泵P15501泵检修30次；P15503泵检修10余次；P15507检修20余次；P301；P302;等高压水泵检修40余次；天然气柱塞泵P101;P201检修30余次；P402检修2次；P15511泵检修10余次；P15508碱液泵检修20余次P15703泵检修20余次；J408泵检修4余次。
三、修旧利废情况：
1、修复阀门（掉头、密封面受损等）DN300共5只；DN250共4只；DN150共3只；平均节资万余元。
2、修复八万2#循环机曲轴一次，节资10000余元。
3、机械密封旧件组装使用节约密封50余套，以每套密封3000元计算，节资15万余元。
累计节约资金近18万元。
四、材料消耗情况
704胶500余盒；生料带300余卷；氯丁胶10瓶；焊条25余余箱（各个规格型号）；砂纸纱布近千张（各个规格）；切割片50余片；砂轮片30余盒；焊把20余个；割枪5把；氧气乙炔带3套；氧气乙炔表6组；氧气100余瓶；乙炔50余瓶；塑料布200米，编织袋400条
九、热电检修车间
2016年在检修分公司的正确领导下，在各级部门与工艺分厂的支持配合下，在全体电厂检修车间员工的共同努力下，我们很好地完成了
全年的工作任务。
一，车间管理；
我们按照集团公司下达的各项管理目标上，尊寻一切为了生产，一切服务于生产的原则，加强车间生产管理。细化并强化对班组的管理（安全管理，劳动纪律管理，岗位技能培训）。特别针对检修工作效率低，检修质量差等诸多问题，车间管理层加大了管理的力度。
从而使检修效率及检修质量得到了大幅度的提高，车间管理在原来的基础之上，上了一个新的台阶。
二，节能降耗，修旧利废，技术改造
（1）技术改造：
2016年我们完成设备的技术改造12项(锅炉冷渣机链条加油系统改造、离心泵机械密封改造、排粉机干油润滑改稀油润滑改造、锅炉除尘脱硫给料机密封改造、（#4-#6）#3冷渣机出渣系统改造、#7炉临时脱硫系统改造等一系列技术改造。)
（2）修旧利废;
2016年我们完成修旧利废16项，(锅炉引风机叶轮叶片麽损修复，共修复大型风机叶轮8个，旧阀门修复124个，其中DN200以上的阀门修复30个。锅炉冷渣机旋转接头修复28个，锅炉冷渣机传动轮修复32个，锅炉仓泵圆顶阀修复6个，锅炉罗茨风机轴承支架修复8个等一系列修复项目)
三，设备大修，检修，维护保养；
（1）设备检修及大修；2016年我们完成各项检修任务（大，中，小）及保养7400余项，抢修项目26项。全停大修120项
锅炉车间；
大中小修项目4680项，其中包括#4炉大修，#5#6#7号炉水冷壁停炉补焊28次，#5炉消石灰管道改造，#7炉文丘里更换，#7炉水冷壁补焊，#7炉脱硫除尘室箱体大面积补焊，#1#2引风机风箱缩节更换。#7炉返料方阀制作更换，#7烟窗打浇注料，#7炉斗提大修，#4炉消防水管道改造，大煤泥泵更换两个主缸，#7炉风机叶轮除垢，#7脱硫除尘斜槽布更换，#7炉旋风分离器缩节更换等。汽机车间；
中小修项目886项，#1#3汽机本体及附属设备大修，汽机-化学冷凝液管道及冷凝器管道清理安装，#4汽轮机中修，汽机-循环水冷却水鑵制作，#2气泵回装机日常维护等。
燃料车间；
给煤振动筛更换筛底，#7炉给煤电动滚筒检修，输煤皮带更换等，542项目的检修。
化学车间；
大小检修项目984项，反渗透管束清洗（化学一期四台阳床排水管道改造，四台高效过滤器排水管道改造等）
（2）设备维护，保养；
锅炉#3-#7炉脱硫给料机及锁气器轴承保养，#1-#3炉六台排粉机轴承加油保养，汽机#1-#3循环水泵保养，化学干油泵加油保养等
十、浮选剂检修车间
2016年浮选剂检修车间按照化工公司年初确定的发展战略，工作思路和工作安排，结合浮选剂检修车间的实际情况，车间年初制定了周密的工作计划，结合实际情况开展工作。
2016年，能够完成检修分公司交给的各项生产任务，安全工作扎实有效，管理工作又上新台阶，班组建设取得明显效果，党建工作扎实推进。
一、就以上工作做如下总结：
1、全年完成8次大修任务，钳工班组完成4台压缩机拆检，大修，保养工作，对3台空压机进行大修，清洗反应大型换热器30台次，对加氢车间的伴热进行彻底改造，更换管线150余米，更换疏水器20余个，另外对仪表伴热也进行了彻底改造，为节约运输费用，自己运输，完成了260多台次的机泵保养和维修任务，钳工班组克服了人员少、任务重的不利因素，完成了总厂和分厂交给的各项任务，钳工班组对外支援任务30余次，拆、装气化分厂的80吨酚水塔，拆、装气化分厂的130吨酚水塔，9月18号—25号在气化分厂支援8天，拆、装换热器，拆、装安全阀，拆、装塔板等工作。
每次都能保质保量地完成总厂交给的各种苦、脏、险、累等任务，得到各分厂的好评。
2、修旧利废方面：全年完成修旧利废项目3项，
（1）、完成SC2改造项目，利用废旧罐体改造成SC2自动加装，年可节省20万元，原来是桶装，人为往管道里加装，费时费工，现厂家利用槽车进行灌装，节省运输费用。
（2）利用废旧保温板，进行加工焊接，改造成加热房子，给PSA 装置进行加热，节省1万元资金。
（3）全年节省密封5套，废旧螺栓200余套，节省擦机布120公斤，节省各种油类80公斤，节省各种低耗值材料一万元左右。
3、技术创新方面：在车间领导和职工的大力支持下，完成了“五小科技”发明6项，现在模型已制作完成，等待参展。
4、在车间管理方面:在工时管理上，“杜绝人情工时，杜绝多余工时，杜绝浪费工时”的“三杜绝”工时管理办法，每月工时公示三天，让大家明明白白，让大家心服口服，达到了奖勤罚懒的目的，大大地激发了职工的工作积极性，每天班长开班前会，向全班组人员，总结上一班组的不足，对下一班组工作进行部署、安排和技术交底、安全交底，能够做到人人有责任、人人有指标，达到“工作任务的最大化，安全指标量化，上岗要标准化，各专业要和谐化”。
浮选剂检修车间规定，每天班长、技术员、主任以上进行生产例会，总结过去，安排下一阶段工作，整个车间形成一种“作风实、标准高、要求严”的新气象，师带徒活动中，效果显著，此项活动大大提高了整个车间的技术水平，使车间的整体实力加强，带出一批技术高超、责任明确，工作能力过硬的队伍。
5、车间安全方面:车间领导在安全管理方面，制定各种安全管理制度，做到有章可循，严抓落实，杜绝“三违”，在检修工作中进行“四步法”:先有责任书,在对检修任务进行风险分析，然后班长对成员进行安全交底，最后办理各种票证。只有这样才能确保检修工作万无一失。在安全管理方面“要做到横向到边，纵向到底”，在安全检查方面做到小隐患当天处理，大隐患2天处理，不留死角，车间形成一种人人重视安全、人人管安全的良好风气。
落实好“警示三月行”活动和根据龙化公司《关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》精神，深入贯彻集团公司和龙化公司安全生产工作会议精神，牢固树立安全发展的思想，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，以安全宣传教育、安全隐患排查整治、应急救援演练为活动重点，进一步普及安全知识，消除现场安全隐患，提升应急管理水平，坚决杜绝各类生产安全事故发生，确保公司安全稳定生产。
车间组织黑板报大力宣传此次活动的重要性，全年车间培训10余次，参加各种问卷12次，安全活动次数同往年增加20%，变电所进行较大规模的防汛演练，群监员在安全管理上成绩显著，在信息化平台上发表文章13余篇，安全交流10余次，提合理化建议35项，大大提高了安全管理水平，各种安全检查10余次，共查出隐患20余项，事故隐患整改率达到100%，特种作业人员持证上岗率100%。“冬百活动”扎实推进，效果显著。
6、在党建工作方面: 经常组织党员同志学习各专业业务知识，每名党员真正起到模范先锋作用，吃苦在前，享受在后。车间的每名
党员帮扶一名家里贫困、思想不稳定或技术水平差的职工，在党员的带动下，使整个车间形成一种“比学赶帮超”的良好风尚。
7、在班组建设方面: 提素质、练内功、规行为、树形象，落实7S班组管理模式，提升班组管理水平，在“提素质、练内功、规行为、树形象”活动中，规范员工行为，使每名员工的行为有了质的飞越。在运行上，以技术创新和设备改造为突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管线不漏气、机械不漏油、设备运行无故障的成果，在班组建设上实行全员参与，全过程支持、全方位覆盖的立体式督促保证机制，落实了化工公司绩效管理考核方案，严格执行公司绩效管理考核评分标准，精心组织安排，通过督促检查，使车间班组管理工作得到全面提升，为分厂“安全、稳定、长周期、满负荷”生产做出了突出贡献。
8、在节能减排方面：设备检修、改造增效取得巨大突破，首先从班组入手，严把材料计划关，层层审批控制不必要的材料浪费，做到零库存，在出库过程中，也是层层领导审批，做到不浪费、不流失，这样大大降低了成本，节约了大量的材料费用，在设备检修时，利于修旧利废，能用的配件通过修旧、组装，继续使用，大大节约材料费用，把费电、不节能的用电设备淘汰掉，使用节能灯来替代，既节省费用，有节约电能。
安全生产管理方面
1严格安全质量标准化工作，每月对照标准进行考核。在检修分公司安全质量标准化领导小组带领下，检修分公司每月按中国中煤能
源集团有限公司煤化工安全质量标准化企业及工厂通用标准及考核评分表》，对分厂安全质量标准化工作进行检查和考核、自评。
2 加强培训教育工作，不断提升员工安全生产工作水平。分别对各车间、科室展开安全、技术培训，组织分公司安全管理人员参加了公司举办的安全资格证复审培训，并参加了考试；利用班前班后会组织员工学习各类安全文件；全面推进班组三步骤工作法。
3 积极开展各项安全活动。在警示三月行活动中，分公司各车间、班组分别开展了事故反思座谈会，全员做出了安全承诺、写出了学习心得； 6月份的安全生产活动月活动中，分公司召开事故座谈会、以版报、投稿及班前班后会组织学习的形式大力宣传安全工作的重要意义；
4 按年度演练计划进行检修分公司现场处置方案演练。分别按计划进行了现场处置方案演练，通过这些演练，极大地提高了员工的应急处理能力。
5 完善、修订各种规程。根据公司要求，检修分公司对风险评价报告、消防器材、设施台帐、安全操作规程、安全技术规程、职业卫生安全操作规程等进行了全面修订。
下半年工作计划
一、金工车间将做好备品备件、堵漏卡具及各种急件的加工工作
二、铆焊车间确保安全生产，根据公司每月工作计划的安排，做好下半年现场设备管道的检修工作；各工艺分厂压力容器和备件的加工制造工作。
三、防保车间
1、完成气化分厂造气车间1#--5#炉，净化车间23#、25#、26#及管桥上设备、管线恢复安装保温工作。完成各分厂检修作业中保温设备、管线的拆卸及恢复安装工作。
2、完成全厂检修作业中脚手架的安装、拆卸工作。
3、及时完成分公司下达的其他各项生产工作任务。
四、电修车间
1、正常开展办公楼、食堂、计量处、库房等的电气维护工作
2、按计划开展8号变电所检修维护工作
3、水源线路基础巩固
4、正常开展全厂低压电动机、潜水泵、电焊机、高压电动机等的大修工作
5、临时抢修技改工作（由总厂或分公司临时安排）
五、水气车间
下半年停车检修计划：
8月份水气分厂全系统停车检修提前做好准备工作。在有限的时间内确保安全的前提下尽快的完成检修工作。
六、甲醇检修车间
1、进一步深化设备的维护保养管理工作。
我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班人员对自己岗位的设备进行认真的定时定点巡查，做好相关巡检记录，把好
维修部门年度工作总结
维修部门年度工作总结 维修部门的工作又到了需要进行总结的时候了，以下是的维修部门年度工作总结，欢迎参考阅读！ 岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张的形势下，我们即向往明天，也展望未来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际，本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评，以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报： 一、安全工作，确保渔湾码头用电、用水、设备安全及质量，严防水、电、设施设备事故发生 1、发现问题，解决问题，大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。 2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如1号2号变压器在高峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过6-9月用电高峰期。 3、遗留问题，今年5月17日渔湾码头由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其供电安全隐患存在。置
业总公司领导非常重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格维修电工工作流程，对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用，我们尽量将时间安排在晚上进行，保证了设备的正常使用。 5、配合弱电设备维修工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、工作；配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。 6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理安排人员情况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为及时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，提高服务满意率。当报修工作较多时，及时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开
案件防范工作总结
案件防范工作总结(一) XX年前半年案防工作总结 XX年上半年，我行案件防控工作在各级领导的高度重视和大力支持下，紧紧围绕XX年全行案件防控工作要点，按照上级邮政金融部门和当地金融监管部门提出的各项要求，坚持以资金安全为中心，以强化审计稽查管理，完善内控制度等建设为重点，结合当前邮政储蓄XX行业务发展的实际情况进行了形式多样的审计稽查活动，开展了常规稽查、专项稽查等工作，有力地促进了金融业务持续、健康、快速的发展。 现将上半年邮政案件防控工作情况汇报如下: 一、坚持落实两年活动，确保邮政金融零事故发生 结合两年活动，审计稽查认真做好一是狠抓制度建设，强化制度执行力，要进一步完善、梳理和精简规章制度，把内控制度覆盖到全功能业务层面，做到制度流程化、标准化、精细化，提高制度的可操作性，切实堵塞制度和管理漏洞。要健全独立有效的内控管理体系，加大内控制度的执行力，始终保持对XX监会防范操作风险“十三条意见”和内控“十个联动建设”的执行力度，继续抓好案
件防控“八项”制度的落实，提高制度执行效果。要加强关键风险点的管控能力，建立操作风险管理平台，健全持续改进机制。 二、进一步深化XX网点资金安全防范达标升级工作 认真吸取工作经验和教训，全面加强XX内控管理，确保XX 年网点达标全面完成。积极开展存款风险滚动式检查，要按照《XXXX行XX 市分行存取款风险滚动式检查实施办法》(XX邮XX联发[2009]81号)要求，组织各业务条线开展存款风险排查工作；各单位在实施抽查工作的同时，在季末月汇总存款风险滚动式检查情况，负责按时向市局和市分行以及XX监部门报告。是开展XX行机构风险评估（内控评价），分析和掌握基层机构内控管理中存在的不足和隐患，完善内部控制措施，提高风险识别和管控能力，进一步推进内控和风险防范机制建设。强化三级权限管理，切实形成操作有监督、授权有制约、违规有举报的内部控制体系，从而适应和满足我行防范资金风险的需要。 三、合理利用电子稽查系统，有效防范金融风险 加强电子稽查系统应用的制度建设，规范系统操作管理流程。设立风险预警信息值机制度，及时处理系统实时风险预警信息和前一日储汇系统业务、会计数据累计风险识别信息，确保做到实时监控。规范各级电子稽查工作程序，充分发挥邮政金融电子稽查的作用，有效防范和化解邮政金融资金风险。
检修工作总结
检修工作总结（一） 紧张而有序的检修工作已于xx日xx时圆满落下帷幕，为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我工段认真总结，以此来统一思想，提高认识。早xxx整，本工段全体人员在会议室召开月度检修会议。 对本次检修人员的安排，检修注意的事项，在保障安全的前提下将本次检修任务做到最好，一定注意交叉作业，不能伤到一人，工艺清理人员要开具空间作业证，要有监护人，要实现检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次成功的预期目标，拆卸物件摆放整齐，清理物料及时移走。 此次检修历时9小时，经过全体人员的共同努力，克服了阴雨天气等不利因素设备方面：由钳工带领人员进行对有故障的设备进行拆检与维护，对腐蚀磨损的设备部件进行更换，整改了设备跑冒滴漏的现象，工段长怕进度慢，也与钳工师傅们合手拆检设备，为钳工分担一些时间上的压力，亲自对关风气进行补焊，打磨，这就是主人翁的精神工艺方面：清理工作也在进行着，大家把不怕苦，不怕脏，不怕累的精神都显现出来，榨机的气动扳手一般人是拿不动的，同时也带着危险性，可他们却克服了种种困难，分工明确，部件清理之后摆放整齐，看不到以前检修时的脏，乱，差的现象，基本保持了一个良好的对外现象，蒸脱机的清理，由于短时间停车，还有余热和难闻的气体，大家通过气体检测，开具有限空间作业证，在有监护人的前提下进入机内，克服了炎热等因素，又将清理的物料及时的进行装袋移走，可见大家的这种精神，这种团队的精神这种不畏惧任何困难的精神是值得我们学习与骄傲的。管束清理靠的是臂力，在人员有限的前提下，也如火如荼的进行着，最为重要的是工艺管理人员也亲自伸起了手，为清理工作抢时间，争进度安全方面：领导对本次检修任务中，一再强调三不伤害与工作五步安全法，对进入浸油车间的人员一定要使用铜质工具，穿防静电工作服，检修及清理的部件要轻拿轻放防止落入引起事故的发生，清理后，要仔细检查一下有无工器具遗漏在设备内，对密封的设备必须要封好，封严。安全监护人必须起到提醒，警告，监护的作用，遇到困难及时与安全管理人员进行沟通协商 5s方面:设备检修及工艺清理的现场工作都有很大的进展，专人监护，专人拆卸，专人清理，将5s工作进行的非常理想，达到了领导预想的要求，保证了工完料净场地清的理想效果。 检修工作总结（二） 一、机组2013年度检修计划完成情况 (一)机组检修情况 1、计划**项，实际进行**项，完成**项，未完成**项，未完成原因是*****。 2、简单总结检修中发现的重大缺陷、处理过程及结果。 3、检修后存在的问题及处理方案。 (二)公用系统检修情况 1、计划**项，实际进行**项，完成**项，未完成**项，未完成原因是*****。 2、简单总结检修中发现的重大缺陷和隐患、处理过程及结果。 3、检修后存在的问题及处理方案。 二、 2013年度设备缺陷统计与分析 (一) 设备缺陷及消缺统计数据 1、截止11月30日，全年发生设备缺陷**项，其中二类缺陷**项，三类缺陷**项。缺陷及时消除**项，占总数的**%;由于各种原因本周消除**项，占总数的**%;本月消除**项，占总数的**%;隔月消除**项，占总数的**%。 2、未及时消除缺陷原因统计：因备件未及时消除**项，占未及时消除缺陷总数的**%;因设备运行方式未及时消除**项，占未及时消除缺陷总数的**%;其他原因未及时消除**项，占未及时消除缺陷总数的**%。 (二)设备缺陷及消缺统计情况的分析
电力运维检修部门工作总结
电力运维检修部门工作总结篇一：供电公司运维检修部XX年年中工作总结 重管理，抓技术讲专业，促综合 全面适应专业管理新模式 —运维检修部XX年中工作总结和下半年工作安排 一、XX年上半年工作完成情况 （一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况 截止6月末，公司综合电压合格率完成%，较去年同期提高个百分点。D类电压合格率完成%，较去年同期降低个百分点；变电站主二次平均功率因数完成，10千伏出线平均功率因数完成，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指标的%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点；计算机内接入率60%。 （二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的
转变，为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为此我公司确立了“夯实电基础管理，深化管理方式变革，贯彻国通用制度,专项活动与日常工作有机结合，努力提高生产人员素质”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作： 1、开展的主要工作 （1）春检及日常缺陷管理 XX年3月，协助安质部下发了《XX年****春季安全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。 春检工作自３月15日开始至５月末结束，期间完成当铺地、河南营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配电线路设备一般缺陷866处。其中输电线路缺陷17处，处理17处，处理率100％；变电设备缺陷28处，处理17处，处理率%；配电设备缺陷821处，处理821处，处理率１00%。总计投入资金万元。精益化治理、日常缺陷处理857处，投入资金万元。 （2）营配调贯通
大检修安全工作总结
大检修安全工作总结 此次大检修公司干部职工高度重视，在整个检修过程中，公司坚持安全第一的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，营造出良好的安全检修氛围。在检修期间各单位都能认真落实各项安全管理措施，规范检修现场的安全作业，有效地保证了检修能够安全顺利完成。安全管理部门在检修期间加强了现场的安全检查力度和重点项目作业的监护，监督各单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求，现就检修期间的安全工作总结如下： 一、检修前的安全准备工作 1、成立组织机构，逐级落实责任 在检修前，分公司成立了设备大检修安全组织机构，同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实，在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人，将安全责任严肃分解，逐级落实，形成“安全责任为天”的检修责任体系。各级安全管理人员为了把安全工作准备得更充分，根据检修项目，到现场逐一确认，并根据各检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施，并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求，并采取相应的安全防范措施。针对重点检修项目和危险性较高的检修项目，要求各单位制定安全检修方案并严格审批。 2、制定各种制度，为安全检修提供制度保障 分公司在检修前召开了设备检修动员大会，会上着重强调了检修期间的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料还存储在检修现场，需要检修的工艺管线、设备能否导空、置换彻底，给大检修的安全工作带来一定难度，为确保整个大检修过程安全顺利进行，安环处针对实际情况，根据化工生产易燃、易爆、有毒、有害的特点和化工设备大检修过程安全、环保事故多发的经验，为确保大检修全过程中人员、设备及财产的安全，避免在大修和停开车期间发生安全事故，特制定并下发了《设备大检修安全、环保、保卫规定》，规定中对检修各个环节都做了明确要求，为了确保各单位能够认真遵照执行规定，安环处又制定下发了《设备大检修安全违章处罚暂行规定》，有效加强了各车间及外来施工单位安全检修的监管工作。同时，为了确保在大修期间各单位在厂区内规范作业，安全环保处又将分公司《厂区作业安全规范》重新发放到各车间和各施工单位，以规范大修期间的安全作业、安全施工。 3、加强安全教育培训，提高施工作业人员安全素质 随着大检修工作全面展开，外来施工人员大量进厂，由于外来施工人员情况复杂，安全意识淡薄，缺乏安全观念，为保证检修期间的作业安全，防止安全事故发生，做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。安环处克服教育场地条件限制，因地制宜，采取了灵活的教育培训，在教育过程中，重点强调了《设备大检修安全、环保、保卫规定》的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解，同时还强调了体检在危险作业中的重要性。此次大检修中共有十八家外来施工单位参加了厂级安全教育，总共对957人进行了安全教育培训，安全教育率为100%，并对受教育人员进行了登记、建档，并发放了安全教育证，提高了外来人员的安全意识。由于教育培训工作始终坚持以服务设备检修为目的，得到了施工单位的支持和配合，提高了外来人员入厂安全教育培训率，安全教育培训收到了很好的效果。 二、检修中的安全管理工作 1、严格履行各项票证的审批手续 在装置停车后，安全环保处要求各单位严格办理检修设备交出手续，设备所属单位，必须为检修提供安全保证，对检修设备中存在过易燃、易爆、有毒、有害物质的，必须采用惰性气体、蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格，设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝，加盲板前，应办理盲板作业证，并挂盲板标志。受限空间作业由集团安全环保
工程维修部年终工作计划总结
工程维修部年终工作总结 篇一：2013年度工程维修部工作总结 2013年度工程维修部工作总结 2013年工程维修部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。纵观全年工作，工程维修部一面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标；另一面表现在工作思维上的巨大转变，2013年汇宇制药有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。现将2013年工作总结如下： 1 设备维护 1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，xx迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。 1.2保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前
提下，针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的"跑、冒、滴、漏"，"捆、绑、扎"进行整治，分区保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一面加强自身新技术的学习，另一面积极配合厂家做好设备维保期设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。 1.3对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行。 2 节能减耗面: 2.1电能：2013年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本掌握了用电量的规律。特别是5、6月经理、主管、贾主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更换改进电能补偿、发电机试用等，同时和EHS进行协调，对公司进行节能意识宣传且做出相应规程后，保证了电能质量，节约了公司用电又保证了整个公司的运营。 2.2蒸汽： 2.2.1 2013年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维
关于保险司法案件管理工作总结
关于保险司法案件管理工作总结 关于保险司法案件管理工作总结20年，我非常荣幸地加入了银保/个贷保证险部这个充满了凝聚力和朝气的温暖大家庭。这一年里，在公司领导的指导下，和同事的帮助与配合下，我在工作中学习，在交流中成长。现将一年的工作学习和思想状况作一总结汇报，以便来年更进一步，有所提高。 今年4月我由营销服务部来到的咱们部门，主要负责个贷险业务的录单、出单、电话还款提醒、逾期客户催收、贷款结清客户的退费处理及业务档案的管理工作。非车险业务对于我来说并不陌生，以前也接触过，然而非车险业务出单却从来没有过尝试，对于我来说是一个新的挑战，有挑战就有成就感，在的耐心教导下，在的热情帮助下，用了两天的时间我基本学会了录单工作。现在我已能在较短的时间内完成录单、出单工作。 个贷保证保险是一种无抵押的小额贷款担保业务，它不仅要求业务熟练，还要求有强烈的责任心，严格把控每一个风险点，尽可能的减少逾期客户给我司造成的利益损失。例如出单前我们不仅要根据客户预留的资料电核客户的配偶情况以及同事的单位信息，而且要核实客户银行流水信息，还要核实客户的其他资料信息。将存在的问题及时反馈给面谈经理，以保障对贷款人的风险的把控。我们通过电话提醒工作，能有效的帮助客户了解自己还款情况，让客户做好前期准备，按时还款。逾期客户催收是一
项和客户有效沟通的工作，通过有效的沟通我们了解了客户的逾期情况，有利于我们下一步工作的开展。 除了以上工作外我还负责管理客户档案，档案管理服务于业务，服务于领导，服务于机关，服务于客户。在实际工作中我做到忠于职守，一丝不苟，积极认真，任劳任怨。我公司的业务档案包含所有录入的客户资料，它分为两大类，一类是所有拒绝投保的客户资料的整理工作，要求我们按录入投保单的大小顺序依次整理，不能有缺失；一类是所有出单档案的整理工作，要求按保单顺序整理归档，同时要按贷款的品种整理归档资料，待放款合同拿回时归档保存。经过近期我们大家的共同努力初步实现了档案管理工作的规范化、方便了今后档案的查询和管理。
检修工作总结
检修工作总结 导读：范文检修工作总结 【篇一：检修工作总结】 2014年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： 一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。 二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若
是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513A小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是WIHF80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台AZ80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10、不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。 三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对2009年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，2010年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下：
电厂检修工人个人工作总结
电厂检修工人个人工作总结 百度搜藏 QQ书签收藏本文 xxxx年毕业于xxx技校，同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。 作为新时代的一名共青团员，我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动；在日常生活和工作中处处体现共青团员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。总结起来 主要有以下几点： 一、正确的工作态度 近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人 技能，自我完善、发展。 参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣 誉称号。 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能 2007年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一 个细节。
维修部门工作总结
维修部门工作总结 篇一：维修部工作总结 维修部XX年工作总结 XX年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展MWFT培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下： 一、夯实企业基础，创建文明部门。 工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标，理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。 二、加强设备管理，降低维修成本。 我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成
本中取得好成绩。为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。XX年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万元。 在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个，走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52套。还根据设备的具体装配情况，制做了拉码7件。以上就为公司节约成本30多万元。东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，无偿供给东川公司使用。 三、加强设备巡检，提高设备维护水平。 我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级情况对设备进行定时巡检。根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备管理综合例会上讨论，
法律事务管理工作总结
法律事务管理工作总结 随着电子商务的飞速发展,当前法律存在着一定的之后性,人们经常产生无法可依的困惑,因此急需加强对这方面的研究工作。下面由小编为大家整理的法律事务管理工作总结，希望大家喜欢。 法律事务管理工作总结篇一20XX年我们以确保国有资产安全，促进企业长远发展为目标，从完善企业法律风险防范机制着眼，结合集团企业实际，坚持以法制教育为基础，以诉讼维权为手段，突出加强了合同管理和制度建设，使集团法律事务工作提高到一个新的水平。 1、法律顾问组织体系基本完成 按上级有关规定，集团加快推行以建立企业总法律顾问制度为核心的法律顾问制度。目前集团各企业均按要求指定一名班子成员分管法律事务工作，其中XXX等企业直接由一把手主管。符合集团规划的主导产业企业，原则上设立了专门的法律事务机构。继XXX之后，今年XXX又成立了法律事务部。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员。同时，为了加强法律事务工作力量，有9户企业还对外聘请了常年法律顾问。至此，集团法律事务组织工作网络体系已基本形成。 2、制度建设不断加强与完善 依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和
集团《关于XXX的暂行规定》的要求以及集团实际，我们坚持实行《XXX制度》、《XXX报告制度》。今年，为了加强企业法律风险预防预控，我们下发了《XXX>等四个标准示范文本讨论稿，拟经广泛征求意见修订后正式下发，供各企业参照执行。同时，各企业也加强了制度建设的力度，XXX制定了《合同管理办法》，XXX重新修订了《法律事务管理办法》，进一步明确工作职责和程序，其他企业根据劳动纠纷逐步上升的情况，相继完善和规范了劳动合同等方面的规章制度。 3、法律纠纷案件的管理和处置工作进一步加强 今年加强了对各企业案件跟踪指导工作。年初，集团所属企业当中，共有法律纠纷案件XXX起，涉案金额XXX万元。截止目前累计新增案件XXX起，涉案金额XXX万元，其中：劳动争议案件XXX起;作为债权人起诉维权的案件有XXX起，分别是XXX诉XXX万元、XXX诉XXX万元;被诉案件有XXX起，主要是XXX。目前为止，今年胜诉XXX起，挽回经济损失XXX 万元。 XXX出租市场近几年来欠缴租金达XXX万元，已经严重影响了企业的生存与发展，为了维护企业的合法权益，从今年年初开始集团成立工作组指导XXX制定清收方案，先后对XXX依法提起诉讼进行维权，清缴租金。目前，XXX案件已达成了和解，X缓解了企业资金匮乏的局面，稳定了职工队伍。同时，XXX对两起拖欠运费案件进行了诉讼并取得了胜
电厂检修个人工作总结
篇一：电力检修个人总结 电力检修个人总结 ??xxxx年7月参加工作后，在班长及各位师傅的帮助下，通过一年的学习努力，逐步熟悉了高压试验的接线，操作工作，对试验原理有了一定了解，初步具备一定的判断分析能力。 ??回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面的工作： ??1、爱岗敬业，积极向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工，无论在专业知识，还是在业务技能方面，都深深地感觉到自己的不足，都需要虚心向师傅请教，多看多想多问多学。在一年多的的时间里，学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍，争取尽快熟悉试验原理，设备原理，操作规程。 ??慢慢熟悉试验工作后，我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性，变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证，试验数据精益求精，做试验不怕麻烦，胆大心细。 ??2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。xx年9月秋检，转遍全市十几个站，初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程，xx年11月随队吃住在邹平肖镇，在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全，赶进度。 ??2、角色转变不够，仅仅以为做完试验就可以，做好本职工作就可以，缺乏对组织协调工作的学习。 ??对于上述不足之处，在xx年的工作中，我要总结经验教训，找出差距，克服不足之处，特别的安全生产工作方面。 ?? 篇二：电厂年度检修工作总结 电厂年度检修工作总结、安全方面： 一年来，我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂，个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班，我都会提前进入现场，从mis系统上查询当日设备缺陷，确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会，结合“三讲一落实”要求，在班前会上对当天工作任务进行安排和布置，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督，并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核，数百日如一日的与员工共艰辛、同努力，确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析，同时分析当日出现问题员工的思想动态，确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制，从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。 2、工作方面： 3、理论学习方面： 4、其他方面： 4.2通过兢兢业业的努力工作，以身作则，与广大职工同甘共苦。
公司设备检修工作总结
公司设备检修工作总结 把总结的内容分成若干部分，每部分提炼出一个小标题，分别阐述。这种格式具 有层次分明，重点突出的特点。以下是小编给大家带来的几篇公司设备检修工作总结，供大家参考借鉴。 公司设备检修工作总结1 近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认 真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面 进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。 一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修，检修的特点是重 大项目多、涉及面广，运行定位周期长。 纵观检修结束大窑投运至今，设备运行良好。一季度的检修，较好的解决了系统 设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。 一是检修前严格执行“六落实”管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，要求检修前一个月每周召开 一次检修计划评审及研讨会，检修前一周每天召开一次检修计划评审会，逐项梳理检 修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等，并提前布 置好各检修作业现场的照明、临时用电，对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、 确认，备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查，及 时整改或纠正他人不安全用电行为，将隐患消灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了 保障。 二是检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员 工并严格执行，及时发现并成功处理了部分重大设备隐患，为后期设备的安全稳定运 行奠定了基础。 三是优化工厂维修资源，最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划，做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修 工参与人数，结合检修时间总体安排，合理分配项目，做到了工厂维修资源的统一调 配和有效使用，便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中，专 业分管领导全程跟踪，提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明 确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单，由生产处负责脚手架搭设的
工作总结 运维检修部
工作总结 运维检修部20年7月我通过了国家电网公司的招聘，光荣的成为了国家电网大家庭中的一员。 新的工作、新的环境，对我来说又是一次新的考验，我的心情激动又紧张，激动的是自己即将为这片热土奉献自己的一份力量；紧张的是自己能否适应，今后能否顺利的开展工作。如今，我已经参加工作两年多了，在领导和同事们的关系和帮助下，我逐渐融入工作，并按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作。 回首这两年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。我目前主要工作内容如下： 1、计算机及网络维护管理 工作主要包括公司计算机硬件的维护、网络安全管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，对服务器、交换机、防火墙、网关等核心设备每周进行巡检，保障公司内网安全。以及公司计算机相关产品，例如打印机，传真机，复印机的日常故障维护等。 2、计算机硬件的更换，购置和维护情况 公司电脑硬件总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到保修及自己维修，对一些
配置较低的机器进行系统优化。 3、计算机系统及软件维护 公司目前一共近700台电脑，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，有一些属网络故障，线路设备问题等。其他软件问题主要包括视频监控服务器、office办公软件、网络防火墙等。 4、积极参与QC课题 课题《***》获得“潍坊供电公司20**年度 QC成果一等奖”，课题《***》“国网**供电公司**”，所在小组被评为“2014年山东省优秀质量管理小组”。 5、公司各项会议的设备维护工作 完成公司视频会议等各项会议的会议系统调试、保障及维护工作。 在下一步的工作中，我将百尺竿头，更进一步，下一步的大致工作计划为: 一、积极调整心态，快速实现角色转变 要实现从学生到员工的转变，并不是一件简单的事情。做了十几年的学生，主要工作是学习知识，吸收知识，然后再通过考试强化知识，检测所学知识，与真实的社会接触过少成了我们的软肋。而现在我作为一名新员工，意味着我要深入现场和实践中去，要利用所学知识使担负的工作顺利和高质量的完成；要从学生时代的“两耳不闻窗
审判管理工作总结
审判管理工作总结 篇一：XX年审判管理办公室工作总结 XX年审判管理办公室工作总结 每月进行审判质效通报，每个季度进行审判态势运行分析做好信息宣传工作，审管办宣传20篇， 篇二：审判管理工作汇报 ××法院审判管理工作汇报 今年来，我院在市中院的正确指导下，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“三个至上”指导思想，紧紧围绕“三项重点”工作，能动践行“为大局服务、为人民司法”工作主题，深入开展政法干警核心价值观、“人民法官为人民”、“保持党的纯洁性，迎接党的十八大”等主题教育实践活动，大力加强审判管理、文化建设等工作，认真开展“两评查”、“基层建设年”等活动，各项工作取得了新的进展。现将我院工作情况汇报如下： 一、审判管理工作基本情况： （一）主要做法： 一、加强组织领导，优化审判管理机构设置。为加强审判管理工作，我院建立由院长主抓，分管院长亲自抓，部门领导具体抓，承办人员为第一责任人的一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的审判管理工作格局。今年来我院多次召开审判管理工作会议，研究讨论和部署审判管理各项工作。在
审判管理实践中，审管办不干涉法官具体案件的审判，主要以评查、通报、考核、督促检查审判质效等方式行使职权。 二、完善制度建设，建立健全审判管理制度体系。一是建立健全案件流程管理监督制度。由立案庭对全院案件进行统一立案、统一分案，审管办对案件进行全程跟踪督办，对审限将要届满的案件进行催办督办。二是建立健全案件评查监督制度。围绕提高案件质量、效率和效果的要求，对全院已结案件按季度逐一评查，并将评查结果在院务会上进行通报和点评。对改判、发回重审案件及引发涉诉信访案件重点评查，科学、合理、准确界定差错案件，厘清责任。三是建立重点指标月通报制度。审管办通过简报、内通报当月各业务庭和法官的收结案数、结案均衡度、陪审率、简易程序适用率等重要指标，促使各审判庭和法官有意识地保持领先数据，优化接近数据，提升落后数据。四是审判态势分析制度化。定期对审判执行工作运行态势进行分析和通报，及时发现和解决影响审判质量出现的问题。充分利用信息化管理手段，加强审判的程序监控和节点管理，实现对案件质量的有效监督和指导，确保裁判公正高效。 三、强化流程管理，提高审判工作效率。一是做好审执案件流程跟踪。充分利用审判管理流程软件，不断加强各个节点的监管，每日上核查审执案件流程情况。在审限变更环节，严格审批程序，履行书面批准手续后，再报审管办进行
检修管理年度工作总结报告【五篇】.doc
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让带你去看看检修管理年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家! 检修管理总结报告1 近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。 一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修，检修的特点是重大项目多、涉及面广，运行定位周期长。 纵观检修结束大窑投运至今，设备运行良好。一季度的检修，较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。 一是检修前严格执行“六落实”管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会，检修前一周每天召开一次检修计划评审会，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等，并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电，对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认，备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查，及时整改或纠正他人不安全用电行为，将隐患消灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了保障。 二是检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行，及时发现并成功处理了部分重大设备隐患，为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。 三是优化工厂维修资源，限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划，做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修工参与人数，结合检修时间总体安排，合理分配项目，做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用，便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中，专业分管领导全程跟踪，提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单，由生产处负责脚手架搭设的工作，机动处负责大型吊车租用协调，跟踪核实现场工作量，为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。 四是心系检修、共同参与，职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查，规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调，确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视，对重点部位进行重点监控，在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理，确保工厂财产安全。由生产处牵头，各单位兼职安全员参加，不断加强检修安全管理， 总结中，相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议：结合各项技造工作的推进，需超前谋划，从前期准备工作开始入手，把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题，避免过程脱节。根据一季度设备检修情况，超前谋划下阶段管理重点和检修项目，提前准备、提前考虑，为下次检修奠定基础。
运维检修部工作总结
运维检修部工作总结 篇一：供电公司运维检修部20XX年年中工作总结 重管理，抓技术讲专业，促综合 全面适应专业管理新模式 —运维检修部20XX年中工作总结和下半年工作安排 一、20XX年上半年工作完成情况 （一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况 截止6月末，公司综合电压合格率完成%，较去年同期提高个百分点。D类电压合格率完成%，较去年同期降低个百分点；变电站主二次平均功率因数完成，10千伏出线平均功率因数完成，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指标的%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点；计算机内接入率60%。 （二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 20XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维
检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的转变，为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为此我公司确立了“夯实电基础管理，深化管理方式变革，贯彻国通用制度,专项活动与日常工作有机结合，努力提高生产人员素质”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作： 1、开展的主要工作 （1）春检及日常缺陷管理 20XX年3月，协助安质部下发了《20XX年****春季安全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。 春检工作自３月15日开始至５月末结束，期间完成当铺地、河南营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配电线路设备一般缺陷866处。其中输电线路缺陷17处，处理17处，处理率100％；变电设备缺陷28处，处理17处，处理率%；配电设备缺陷821处，处理821处，处理率１00%。总计投入资金万元。精益化治理、日常缺陷处理857处，投入资金万元。